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宫玉振 编

图书标签:

• 曾国藩
• 领导力
• 历史人物
• 管理学
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• 传统智慧
• 自我修养
• 企业管理
• 励志
• 传记

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 北京大学

ISBN：9787301216996

商品编码：1028147652

开本：16

出版时间：2013-02-01

基本信息

• 商品名称：大道至拙(曾国藩与中国式领导力)
• 作者：宫玉振
• 定价：39
• 出版社：北京大学
• ISBN号：9787301216996

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2013-02-01
• 印刷时间：2013-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：253
• 字数：235千字

编辑推荐语

曾国藩是中国历***有影响力的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。宫玉振所著的《大道至拙(曾国藩与中国式领导力)》将曾国藩的处事为人之道，归纳为“重、耐、浑、明、辣、慎、暇、裕、强、恕、勤、实”12个字，并围绕着这12个字展开论述，深入剖析曾国藩从政为官方略，包括曾国藩如何集中众人智慧成就大事，如何对待上司、同僚与下属，如何保持居官不败、晚场善收等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养分，以使**的***能够“可戒可法”。

内容提要

宫玉振所著的《大道至拙(曾国藩与中国式领导力)》脱胎于作者的主 打经典课程《曾国藩的管理方略》，是一部典型的经管/培训类图书。全书 结构清晰、行文流畅，文字实在不空洞、不张扬，言之有物，质量较好。
    《大道至拙(曾国藩与中国式领导力)》的核心读者为各级政府官员、企业 中高层管理人士，他们了解领导力的欲望*强烈，也*愿意接收此类学习 （为官之道比较突出地表现在“重”、“耐”、“浑”、“明”、“辣” 、“慎”）；辐射读者为希望学习曾国藩从政为官艺术的其他人士，像一 些疲于奔命而忘记自省的都市人等，书中有一些关于***，同时也适用 普通人的处事方法（“勤”、“实”、“暇”、“裕”、“恕”、“强” ），生动有趣，令人感触颇深。
    

作者简介

宫玉振，北京大学**发展研究院北大国际(BiMBA)教授(EMBA & MBA)、学术委员会副主任 主要从事不确定环境下的领导力与竞争战略、孙子兵法与战略管理、战略文化与战略行为、大国**发展战略等领域的研究与教学。出版有《中国战略文化解析》、《取胜之道：孙子兵法与竞争原理》等专著。先后获**图书奖特别奖、军事科学院**科研成果奖、中国大学出版协会学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会**成果奖等。

目录

推荐序
导语
曾国藩：中国传统文化中的领导力
一、“立德、立功、立言”三不朽
二、大道至拙：以理念而非权谋为核心的领导力
三、一生三变：一个***的成长轨迹
四、内圣外王：本土领导力的典型案例
**章 重
一、深沉厚重，是**等资质
二、端庄厚重是贵相
三、谋定后动，审定而行
第二章 耐
一、做官以耐烦为**要义
二、天下断无易处之境遇
三、能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人
四、一经焦躁，则心绪少佳
五、存其倔强，而去其忿激
第三章 浑
一、才智英敏者，宜加浑厚学问
二、扬善于公庭，规过于私室
三、以才自足，以能自矜
四、“浑”则无往不宜
第四章 明
一、莅事以“明”字为**要义
二、处人处事所以不当者，以其知之不明也
三、明有二端：高明、精明
四、当局则迷，旁观则醒
第五章 辣
一、做事须眼明手辣
二、以霹雳手段，行菩萨心肠
三、合之以文，齐之以武
四、雷霆与雨露，一例是春风
第六章 慎
一、天下古今之才人，皆以一“傲”字致败
二、常存敬畏之心，才是惜福之道
三、君子成大事者，皆从战战兢兢之心而来
四、常怀愧对之意，便是载福之器
五、有福不可享尽，有势不可使尽
第七章 勤
一、“勤”字为人生**要义
二、不为脑满肠肥之达官
三、五到：身到、心到、眼到、手到、口到
四、未有不由艰苦得来，而可大可久者也
第八章 实
一、观人之道，以朴实廉介为质
二、当于大处着眼，小处下手
三、不行架空之事，不谈过高之理
四、惟天下之至拙，能胜天下之至巧
第九章 暇
一、此心必常有休暇之致
二、世事多因忙里错，且*从容
三、凡遇事须安详和缓以处之
四、留一分自在，方可容得大事
第十章 裕
一、富贵功名，皆人世浮荣
二、尽其在我，听其在天
三、莫问收获，但问耕耘
四、有活泼泼之胸襟，有坦荡荡之意境
第十一章 恕
一、一言可以终生行
二、须从“恕”字痛下工夫
三、舍己从人，大贤之量
四、功不必自己出，名不必自己成
第十二章 强
一、男儿自立，须有倔强之气
二、打脱牙，和血吞
三、天下事果能坚忍不懈， 总可有志竟成
四、以“硬”字法冬藏之德
结束语
而困而知，而勉而行
附录
曾文正公嘉言钞

好的，这是为您构思的一份图书简介，内容不涉及《大道至拙（曾国藩与中国式领导力）》： 《经纬与风骨：中国传统文化视域下的当代管理者修行指南》 书籍概述： 在这个瞬息万变的时代，企业领导者如同驾驭巨轮的船长，既需要精准的航海技术（现代管理工具），更需要坚实的船体结构与强大的精神内核（传统智慧）。《经纬与风骨》并非一本枯燥的管理学理论汇编，而是一部深刻探寻中国传统哲学、历史经验与人文精神如何在当代商业实践中焕发生机的指南。本书深入挖掘儒、释、道等思想精髓，结合史册上兴衰更替的生动案例，为寻求深度、持久领导力的当代精英提供一套融合东方智慧的系统性修行路径。 第一部分：经纬——布局与筹谋的艺术 第一章：天人合一的组织观：从“自然”到“秩序”的构建 本章探讨中国传统哲学中“天人合一”思想对现代组织结构设计的启示。我们考察古代圣贤如何理解宇宙的内在规律与社会秩序的相互关系。书中剖析了古代的“方圆之变”——即在固有的规则（方）与灵活的应变（圆）之间如何取得平衡。对于管理者而言，这意味着建立一套既有清晰流程（方），又能顺应市场变化（圆）的动态组织系统。我们将以古代的城防工事、水利工程为例，论证“顺势而为”比“逆势而动”更为有效，强调领导力在于顺应人性和市场“气场”的流动。 第二章：时位之道：在“道”与“术”之间把握时机 “时”与“位”是中国传统战略思想的核心。本章聚焦于时间维度上的把握与空间位置上的定位。在商业竞争中，如何判断“天时”（宏观经济周期、技术变革窗口），如何占据“地利”（市场定位、资源集聚），以及如何配置“人和”（团队协作、客户关系）。书中详细梳理了古代军事家对“势”的运用，即创造和利用有利于己方的时空条件。我们将引用《孙子兵法》中的“形”与“势”的概念，阐释当代企业如何通过战略布局，让成功成为必然，而非偶然。 第三章：中庸的艺术：在“度”的把握中实现效率与和谐 “中庸之道”常被误解为平庸或不作为，本书则重新阐释了其作为一种精妙“度”的哲学。中庸并非折中，而是动态平衡的艺术。在领导决策中，如何在“刚”与“柔”、“进”与“退”、“效率”与“人情”之间找到那个黄金分割点？本章通过剖析古代文人雅士处理复杂人际关系的实例，为管理者提供了一套处理灰色地带、实现可持续发展的工具箱。重点探讨了“过犹不及”的现代商业应用，避免过度激进带来的系统崩溃。 第二部分：风骨——立身与持守的基石 第四章：修身齐家：从个人品格到企业文化的溯源 “修身、齐家、治国、平天下”是中国士大夫阶层的终极追求。本书强调，企业领导力的根基首先在于其自身的品格修炼。这一章回归到儒家思想对个人德行（仁、义、礼、智、信）的强调，并将其映射到现代企业治理中。我们探讨了“自省”在决策失误后的重要性，以及如何通过领导者的言行举止（风骨）来塑造企业的核心价值观和文化氛围，使之成为抵御外部诱惑的“精神壁垒”。 第五章：义利之辨：在商业伦理的十字路口坚守原则 “义”与“利”的平衡，是中国商业史上反复出现的主题。本章深入探讨了中国传统文化中对“义”的崇高推崇。真正的长远利益（利）必须建立在符合道义（义）的基础之上。书中对比了历史上因“见利忘义”而速亡的商业案例和“舍利取义”而流芳百世的典范。对于当代企业而言，这意味着品牌信誉的建立、社会责任的履行以及在利益冲突面前的坚定立场。 第六章：内圣外王：在坚守内心与外在担当间的张力 “内圣”指内在的道德与智慧修养，“外王”则是外在的治理能力与社会影响力。本书认为，一个优秀的管理者必须同时具备这两种特质。如何保持一颗“朴素的初心”来应对复杂的商业博弈？如何将深邃的哲学思考转化为切实可行的管理策略？本章借鉴了道家“无为而治”的精神，强调了领导者在关键时刻“退后一步看全局”的能力，以及在必要时挺身而出、承担责任的“王”者之风。 第三部分：融通——古今智慧的现代实践 第七章：变通与守正：在传承中创新的领导范式 中国文化的核心魅力在于其强大的适应性和生命力。本章聚焦于“变”与“不变”的辩证统一。哪些是需要世代坚守的“正”（如诚信、敬畏之心），哪些是必须顺应时代发展的“变”（如技术应用、管理模式）？通过分析中国历史上几次重要的文化转型期，本书为当代管理者提供了一种在继承传统精髓的同时，拥抱颠覆性创新的指导框架。 第八章：知行合一的领导力修炼：从读书到身体力行的跨越 本书的结语部分强调，所有的理论学习最终必须回归实践。借鉴阳明心学的“知行合一”，我们探讨了领导者如何将书本上的“经纬”转化为行动中的“风骨”。这包括建立有效的反馈机制、在试错中学习、以及将复杂的哲学概念转化为可执行的日常管理习惯。最终目标是培养出既有深厚文化底蕴，又能适应现代商业挑战的复合型领导人才。 本书特色： 视角独特： 避开西方管理学的窠臼，专注于挖掘东方文明的内在逻辑。 案例丰富： 结合历史典故、哲学思辨与现代商业案例，文风厚重而不晦涩。 实践导向： 不止于理论阐述，更侧重于提供可操作的“心法”与“身法”。 适合人群： 所有寻求超越工具层面管理技能，渴望构建深刻、持久领导力体系的企业高管、中高层管理者、以及对中国传统文化抱有浓厚兴趣的深度阅读者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排非常巧妙，逻辑严密，层次分明，读起来完全没有晦涩感。它将复杂的管理思想，用一系列贴近生活、易于理解的案例串联起来，使得抽象的理论变得鲜活起来。我发现作者在引用历史典故时，总能恰到好处地与现代管理痛点相结合，这种跨越时空的对话感非常强烈。让我印象深刻的是关于“驭下之道”，它强调的不是威权，而是建立在相互尊重和理解基础上的“信赖共同体”。这种观点在当下强调扁平化管理的背景下，依然具有极强的指导意义。它不是空谈管理学模型，而是关注如何通过真诚与担当去赢得人心，这才是领导力的核心所在。这本书的价值在于，它提供了一套可以内化于心、外化于行的行为准则。

评分☆☆☆☆☆

从一个纯粹的文字爱好者角度来看，这本书的文字功力也是一流的。作者的遣词造句，带着一种古典的韵味，但又恰到好处地融入了现代的语境，使得阅读过程本身就成为一种享受。它没有那种为了迎合大众而刻意使用的网络热词或过于口语化的表达，而是保持了一种恰如其分的庄重与亲切。这种平衡感非常难得。特别是在描述那些艰难的抉择和内心的挣扎时，文字的力量被展现得淋漓尽致，读者仿佛能感受到那种身处高位却如履薄冰的压力。这种文学性的张力，使得书中的智慧更容易被心灵接纳，而不是仅仅停留在理智层面，我感觉自己仿佛在阅读一部经过精心打磨的散文集，而非枯燥的教条。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于它对“自我修炼”的强调。它不像很多成功学书籍那样，把焦点放在外部工具和技巧的堆砌上，而是将领导力的源头追溯到个体自身的修养和品德。它深入探讨了如何通过严格的自律、不断的学习以及对自身局限性的深刻认识，来完成一个从普通人到卓越领导者的蜕变。这种由内而外的变革路径，在我看来，是构建持久影响力的基石。它提醒我，所有的外部策略最终都会失效，唯有内在的定力和格局是无法被模仿和取代的。这本书提供了一个清晰的自我提升框架，让我开始反思自己的日常习惯和思维定式，是一本真正能带来“内力”提升的佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人耳目一新，完全颠覆了我对传统领导力理论的刻板印象。它没有那些华丽空洞的辞藻，而是直击核心，用最朴实无华的语言阐述了“大智若愚，大巧若拙”的真谛。我尤其欣赏作者对细节的把握，读起来就像是与一位饱经风霜的长者促膝长谈，他娓娓道来，却句句珠玑。比如书中提到的“守拙”并非愚钝，而是一种内敛的力量，一种在纷繁复杂中保持本心的智慧。这种深厚的文化底蕴和对人性的深刻洞察，使得这本书在众多商业管理类书籍中显得尤为珍贵。它不是教你如何去“表演”领导力，而是引导你如何去“成为”一个真正的领导者。读完后，我感觉自己对如何处理人际关系、如何平衡短期目标与长期愿景有了全新的认识，那种脚踏实地的感觉是其他很多理论书籍无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的阅读体验是极其沉浸的，仿佛置身于那个风云变幻的时代，亲身感受那种在逆境中砥砺前行的精神力量。作者的笔法非常细腻，对环境的描绘、对人物心境的刻画都入木三分。它不仅仅是一本关于“如何领导”的指南，更像是一部充满哲思的个人成长史。我特别喜欢书中对于“耐得住寂寞”的论述，在如今这个追求快速成功的时代，这种慢工出细活的理念显得尤为可贵。它教会我们，真正的成就往往需要时间的沉淀和持续的耕耘，而不是一蹴而就的“捷径”。那种潜移默化的影响，远比生硬的说教来得有效和深刻，让我开始重新审视自己对待工作和生活中的“急躁”与“浮躁”。