門口的野蠻人 史上最強悍的資本收購（20周年紀念版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 布賴恩·伯勒（Bryan Burrough），[美] 約翰·希利亞爾（John Helyar） 著，張振華 譯

圖書標籤:

• 投資
• 並購
• 資本運作
• 商業案例
• 管理
• 金融
• 企業戰略
• 野蠻人收購
• 經典案例
• 20周年紀念版

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111314943

版次：1

商品編碼：10297101

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 資本的遊戲

開本：16開

齣版時間：2010-09-01

用紙：膠版紙

頁數：431

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　多邊廝殺，令人瞠日結舌；環環相扣，令人嘆為觀止，像小說一樣精彩的商業與資本世界！
　　《紐約時報》暢銷書，《財富》必讀書，《福布斯》具影響力商業書……
　　華爾街商戰紀實經典20周年全新譯本麵世，深度接觸資本世界，金融大鰐、國際巨頭悉數登場——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉紮德、所羅門兄弟、貝爾斯登、大通曼哈頓、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米爾肯、納貝斯剋、菲利普·莫裏斯、美國運通、百事可樂、寶潔、卡夫、麥肯锡……
　　20周年紀念版，揭露商業與金融世界的潛規則！

內容簡介

　　本書再現瞭華爾街曆史上知名的公司爭奪戰——對美國雷諾茲-納貝斯剋集團的爭奪戰。四個競標方參與瞭競爭，KKR公司最終以250億美元取得勝利，獲得瞭公司的控製權。書中提供瞭高水平公司金融操作的具體細節，全麵展示瞭企業的管理者如何取得和掌握公司的控製權。這是一部精彩的華爾街商戰紀實巨著，是每一個公司管理者和對華爾街金融感興趣的專業人士的必讀之書。
　　本書適閤中高端讀者，愛好外版投資書的讀者

作者簡介

　　布賴恩·伯勒（BryanBurrough），曾任《華爾街日報》匹茲堡紐約站的記者，現任《名利場》雜誌特約記者，已經著有五部作品。

　　約翰·希利亞爾（JohnHelyar），曾在《華爾街日報》、《財富》和ESPN供職，現為彭博新聞社專欄作傢，著有運動類暢銷書LordsoftheRealmTheRealHistoryofbaseball。

　　張振華，曾供職於國際會計師事務所和聯想集團財務部，現任職於一傢國際外匯零售企業。

精彩書評

　　★《門口的野蠻人》是值得企業傢和銀行傢閱讀的書。想要進入企業界和銀行界的年輕人也應該讀這本書。警惕門口的野蠻人。貪婪意味著毀滅，腳踏實地乾實業纔是正路。
　　——劉妹威中央財經大學中國企業研究中心主任，研究員

　　★如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏。它作為一個必讀的課本當之無愧。
　　——房西苑著名投融資專傢，著有暢銷書《資本的遊戲》

　　★由於這個案子幾乎匯集瞭所有的華爾街大投行（如所羅門兄弟、摩根士丹利、高盛等公司），所以這場收購戰夠經典的。書中給人印象較深的是貪得無厭的公司管理層。如果讓他們MBO的話，讀者會很不痛快。其實，這本書也可以作為席捲中國大地的MBO熱潮的教科書，讓人們真正清楚認識到MBO在什麼條件下纔能發生，尤其是它需要透明公正。這就是引來競爭團隊競價交易。
　　——張誌雄《投資理財經典55本》

目錄

推薦序　一個開門揖盜的結局
譯者序
作者的話
前言
收購各方
序幕
第1章　從標牌至納貝斯剋
第2章　從納貝斯剋到雷諾茲
第3章　韆金散盡還復來
第4章　股份大恐慌
第5章　KKR的崛起
第6章　約翰遜的決定
第7章　野蠻人準備行動
第8章　兩隊人馬
第9章　嚮垃圾債券宣戰
第10章　第一次談判
第11章　厲兵秣馬
第12章　第二次談判
第13章　事情失去瞭控製
第14章　第一輪投標
第15章　半路殺齣程咬金
第16章　第二輪投標
第17章　勝利遲遲不到
第18章　兵臨城下
尾聲
後記

精彩書摘

　　董事會例行會議將在明晚召開。今晚是大傢和公司總裁約翰遜共進晚餐的一次聚會，這裏他們能聽到約翰遜以他特有的方式，海闊天空地談論公司的最新情況。但今晚的氣氛明顯與往常不同，因為約翰遜要求每個人都參加，而這樣的聚會在之前是自願的。隻有少數人知道將要發生什麼事，其他人隻有猜的份兒瞭。
　　約翰遜將戈德斯通介紹給大傢之後，好多董事都一臉疑惑。艾伯特·巴特勒鬧不明白約翰遜為何要將一個局外人帶到這兒。茱安妮塔·剋雷普斯把查理·休格爾拉到一邊，希望打探到約翰遜今晚的意圖。休格爾雖然一清二楚，但搪塞說今晚有很多事情等著討論，得去催大傢快點吃飯，就藉口走開瞭。
　　約翰遜端著一杯加瞭蘇打水的伏特加，在董事會成員中間周鏇著，時而麵帶微笑，時而開懷大笑。能在這些人當中遊刃有餘，真是不容易啊。他為自己能在董事會裏麵八麵玲瓏而感到自豪。他善於用玩笑、俏皮話來化解緊張的氣氛，在這方麵他可是大師。他總是一副樂天派的脾氣，從來不把自己或是事業看得太重。今晚他的華爾街閤夥人擔心的事還是發生瞭，約翰遜又開始信馬由繮瞭。
　　小愛德華·霍裏根希望約翰遜能達到最佳狀態。作為雷諾茲一納貝斯剋集團旗下最大的公司雷諾茲煙草公司的主管，霍裏根強烈支持約翰遜今晚即將公布的計劃。這個身材矮胖、生性如牛的愛爾蘭人，曾在戰場上單槍匹馬穿過槍林彈雨。現在他將這種速戰速決的風格帶進瞭公司。和約翰遜的自由灑脫不同，霍裏根時常焦慮不安。在約翰遜加入公司之前，霍裏根就非常瞭解這些董事。他曾親眼目睹瞭他們之前的伎倆，因此對他們不太信任。霍裏根明白約翰遜一定會以為用優厚的薪水就可以買通他們。但霍裏根沒那麼自信，也許董事會在約翰遜宣布他偉大的計劃時，當場就把他踢齣公司。
　　正當霍裏根陷入沉思的時候，一個陌生人走進瞭會議室。此人穿著一套《紳士季刊》廣告裏的西服，略微花白的頭發梳得一絲不苟，用冷冷的眼神打量著四周。這讓霍裏根想到瞭西部片裏一個外鄉人走進當地酒吧的情形。過瞭一會兒，他倆就被介紹認識瞭。這位華爾街的律師叫彼得·阿特金斯，是來協助董事會成員行使職責的。
　　“您好，霍裏根先生。”阿特金斯握著霍裏根的手，冷冷地說。
　　噢，天哪……霍裏根心裏暗自叫道。
　　……

前言/序言

　　對於一個普通的中國讀者而言，本書或許顯得有些拖遝冗長，但是我認為，如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏，它作為一個必讀的課本當之無愧。
　　20世紀80年代，整個美國經曆瞭一場企業並購的狂潮，而雷諾茲-納貝斯剋的並購案，正是這場饕餮盛宴的最高潮。幾乎所有著名的投資銀行和商業銀行都捲入瞭這個世界上最大的企業並購案，從本書中你可以看到許多我們今天熟知的金融大鰐的名字，從高盛、美林、第一波士頓、摩根士丹利、所羅門兄弟、美國運通，到花旗銀行、漢華銀行、大通銀行，從垃圾債券之王德崇證券到杠杆收購的先驅KKR，等等，它們在爭奪這塊肥肉時使齣的各種手段令人眼花繚亂，很容易讓人聯想起軍閥混戰時期的那些連橫閤縱和明爭暗鬥的畫麵，或一群豺狼爭搶獵物時的瘋狂場景。

好的，為您創作一個關於“門口的野蠻人 史上最強悍的資本收購（20周年紀念版）”的圖書簡介，但內容將完全聚焦於其他相關的商業、金融、管理或曆史主題，避免提及原書的任何具體內容或情節。 --- 《巨艦沉浮錄：全球並購浪潮中的權力博弈與商業哲學重構》 導言：時代的狂潮與沉寂 在二十世紀末與二十一世紀初的全球經濟版圖中，資本的流動性達到瞭前所未有的高度。那是一個充滿機遇與毀滅氣息的時代，企業不再是固守疆土的堡壘，而更像是漂浮在信息海洋中的脆弱浮標。本書將目光投嚮這段曆史中被廣泛關注，卻又時常被片麵解讀的宏大敘事——那些塑造瞭當代跨國公司結構的、關乎所有權和控製權的深刻變革。我們不關注某一次特定的交易細節，而是深入剖析驅動這些變革的底層邏輯、哲學衝突以及對後世管理層産生的深遠影響。 第一部分：組織生命周期與産權的張力 企業的發展並非綫性的上升麯綫，它更像是一個有機體的生命周期：從初創的野蠻生長，到成熟期的臃腫僵化，再到最終的重組與新生。本書首先探討瞭現代企業組織理論的演進，特彆是圍繞“代理人問題”的經典爭論。當所有權與經營權分離後，如何確保管理層的決策真正服務於股東（或更廣義的利益相關者）的長期利益？我們迴顧瞭早期哈佛商學院對“官僚製陷阱”的批判，並分析瞭這種內部製衡機製如何在麵對外部顛覆性壓力時迅速瓦解。 重點將放在公司治理結構的脆弱性上。當一個龐大企業內部的決策鏈條過長、信息傳遞失真時，如何評估其內在的價值與被低估的潛力？我們通過對幾個標誌性集團解體與重組案例的宏觀分析，揭示瞭傢族控製、國有資産、以及新興的機構投資者群體在爭奪話語權時所采取的策略性布局。這不僅僅是財務數字的較量，更是對“誰有權決定未來”這一根本性問題的哲學辯論。 第二部分：價值創造的範式轉移：從實體到無形資産 在傳統的工業經濟時代，價值主要固化於固定資産、土地和機器之中。然而，隨著信息時代的降臨，知識、品牌聲譽、專利組閤乃至數據流，迅速取代瞭實體要素，成為企業價值的核心驅動力。本書的第二部分集中探討瞭這種範式轉移對兼並與收購（M&A）活動的影響。 傳統的“資産剝離”邏輯逐漸讓位於“能力整閤”的戰略需求。收購不再是為瞭簡單地消除競爭對手或獲得市場份額，而是為瞭迅速吸納關鍵的技術人纔、獲取進入高門檻市場的許可證，或是填補自身在“未來技術”布局上的空白。我們詳細分析瞭無形資産估值的復雜性，以及在跨境交易中，文化差異、監管套利和知識産權保護壁壘如何構成並購交易中難以量化的“隱性成本”。 第三部分：資本的全球流嚮與地緣政治的暗流 資本的移動從來都不是純粹的經濟行為，它總是與國傢戰略、意識形態和地緣政治的考量交織在一起。本書追溯瞭二十世紀末期，特彆是冷戰結束後，大量主權財富基金和跨國養老基金湧現的曆史背景。這些新的巨型資本持有者，以其超長的投資視野和龐大的體量，徹底改變瞭全球資産定價的規則。 我們深入研究瞭“防禦性收購”與“戰略性滲透”之間的微妙界限。在關鍵基礎設施、能源供應以及尖端科技領域，資本的流入如何在帶來效率的同時，也引發瞭關於國傢安全的深刻憂慮。書中選取瞭幾個涉及敏感技術領域的國際閤作與競爭案例，解析瞭各國政府如何運用反壟斷審查、外資審查委員會等工具，來平衡經濟開放與國傢自主權之間的矛盾。這部分內容強調，每一次重大的資本轉移，背後都隱藏著對未來全球領導地位的爭奪。 第四部分：後並購時代的重塑與企業韌性 並購浪潮退去之後，真正的挑戰纔剛剛開始：如何將兩個或多個擁有不同基因、不同運營模式的組織高效地整閤為一個有戰鬥力的整體？本書的最後一部分探討瞭“整閤的藝術與科學”。 成功的整閤，遠不止於削減冗餘和統一報錶。它要求對企業文化進行“微創手術”，對核心流程進行徹底的“再工程”。我們分析瞭在文化衝突中失敗的案例，這些失敗往往不是因為財務預測錯誤，而是因為對人力資本的輕視。此外，我們還探討瞭韌性（Resilience）這一概念在現代企業管理中的重要性。在金融危機、疫情衝擊和氣候變化的多重壓力下，企業如何通過保持適度的“分散性”和“冗餘性”，來抵禦不可預見的係統性風險，而非追求極緻的效率和杠杆化。 結語：對未來權力結構的預見 “門口的野蠻人”這一意象所象徵的外部顛覆力量，從未真正消失，它隻是改變瞭麵貌。它從高聳的華爾街辦公室，轉移到瞭更隱蔽的科技孵化器、量化對衝基金的算法深處，或是新興市場的主權基金手中。理解過去這場關於控製權和價值重塑的鬥爭，是我們預測未來商業格局的關鍵。本書旨在提供一個多維度的分析框架，幫助讀者超越單一的交易報道，洞察資本驅動下全球商業世界的永恒博弈。 ---

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛開始翻閱時，我有些擔心內容會過於專業化，但很快我就打消瞭疑慮。作者非常巧妙地平衡瞭專業性和可讀性。他沒有避開那些復雜的金融術語，但總能用最直白的類比或場景來解釋其作用和影響，使得即便是對金融略知一二的讀者也能跟上節奏。它成功地將“商業”這種常常被視為冰冷無情的領域，注入瞭強烈的戲劇張力。我常常想象，如果將這本書改編成電影，那場麵絕對比任何好萊塢大片都要精彩，因為這裏的每一個決策、每一個背叛，都是基於真實的、數億乃至數十億美元的籌碼之上。它讓我深刻體會到，在那個層麵的商戰中，信息就是最昂貴的武器，而“誰知道什麼”遠比“你擁有什麼”更為重要。這種對幕後權謀的揭示，讓人讀完後，對職場中的各種“遊戲規則”都多瞭一層心照不宣的理解，是一種非常“實用”的閱讀體驗，雖然閱讀過程充滿緊張感，但收獲的卻是對商業世界更清醒的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的魅力在於它的“真實感”，那種撲麵而來的、未經修飾的商業現場感。它不是一本理論教科書，而是一本活生生的、血淋淋的案例研究。我尤其欣賞作者那種冷靜的、近乎新聞調查的筆觸，他沒有過度地煽情，也沒有簡單地將任何一方塑造成絕對的英雄或惡棍。相反，他將所有參與者——從收購方到被收購方的管理層，再到華爾街的銀行傢和律師——都置於一個復雜的利益網中進行剖析。你會清晰地看到，在資本遊戲裏，忠誠和背叛隻是一綫之隔，道德的界限往往模糊不清，而最終的贏傢，往往是那些最能適應環境變化、最懂得利用規則的人。在閱讀過程中，我時常會停下來，迴味那些關鍵的權力博弈瞬間，思考如果是我處於那個位置，會做齣何種選擇。這種強烈的代入感，使得閱讀體驗遠超一般商業傳記的範疇。它像是一部精心打磨的紀錄片，每一個細節都經得起推敲，每一個角色的動機都探究得入木三分，讓人在驚嘆之餘，也不禁反思現代商業社會的運行底層邏輯究竟是何等殘酷而精妙。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“20周年紀念版”帶來的最大感受是其曆久彌新的價值。盡管時代在變，金融工具不斷更新，但人性中的貪婪、恐懼、對權力的渴望，這些驅動資本市場運轉的核心要素，似乎從未改變。讀它，就像是穿越迴那個特定年代，但你同時也能在當下的市場波動中找到這本書裏描繪的影子。它揭示瞭企業所有權與經營權分離的本質衝突，以及當外部力量試圖打破這種平衡時，內部的抵禦和反撲是如何上演的。我特彆喜歡書中對不同文化背景和商業哲學碰撞的描繪，比如美國式的激進擴張與歐洲傳統傢族企業的保守穩健之間的摩擦。這些衝突不僅僅是業務層麵的，更是深植於文化和價值觀的較量。這本書提供的，是一種理解當代企業治理結構和並購浪潮的“曆史鑰匙”，一旦掌握，再看任何財經新聞，都會多瞭一層深邃的洞察力，不再滿足於錶麵的喧囂。

評分☆☆☆☆☆

《門口的野蠻人》這本大部頭初次捧在手裏時，那種厚重感就足以讓人心生敬畏。它並非那種輕鬆愉快的讀物，更像是一部深入骨髓的商業史詩，將華爾街的腥風血雨和企業高層的爾虞我詐赤裸裸地呈現在眼前。我記得第一次讀到關於RJR納貝斯剋那場世紀大收購案的細節時，那種信息洪流幾乎要把人淹沒。作者的敘事功力令人嘆服，他不僅僅是在羅列事實和數字，更是在刻畫人性在極端壓力下的扭麯與掙紮。那些動輒數十億的交易，背後牽動的卻是無數傢庭的命運和整個行業的走嚮。看著那些平日裏光鮮亮麗的金融巨鰐們，如何在談判桌上口吐蓮花，如何在幕後使齣渾身解數，那種震撼感是無與倫比的。全書的節奏把控得極其精準，高潮迭起，仿佛置身於一場沒有硝煙的戰爭前綫，每一次關鍵的決策、每一次看似不起眼的會議，都可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草，或是力挽狂瀾的轉摺點。它讓我對資本的運作邏輯有瞭更深一層的理解，那種冷酷、高效，卻又充滿人性的弱點和貪婪的混閤體，真是讓人又愛又怕。讀完之後，感覺自己像是上瞭一堂高強度的MBA課程，但卻是通過最引人入勝的故事講齣來的。

評分☆☆☆☆☆

從文學角度來看，《門口的野蠻人》的敘事張力簡直令人拍案叫絕。它成功地將枯燥的財務報錶和復雜的法律條文，轉化成瞭一場扣人心弦的戲劇。作者的文字功底深厚，他擅長運用對比和懸念來推動情節發展，讓你迫不及待地想知道“接下來會發生什麼”。那些華爾街精英們之間的對話，充滿瞭隱晦的威脅和精明的算計，每一次的電話會議，都像是武俠小說中的過招，招招緻命，卻又無跡可尋。尤其是一些關於“杠杆收購”（LBO）機製的解釋，原本應該非常晦澀難懂，但在作者的筆下，卻變得清晰易懂，仿佛作者親手為你搭建瞭一個精密的沙盤，讓你能夠清晰地看到資金是如何像血液一樣在龐大的企業體係中流動、聚集、然後被快速地榨取。這種將宏大敘事與微觀操作完美結閤的能力，是很多同類書籍望塵莫及的。它不僅提供瞭商業知識，更提供瞭一種閱讀史詩的快感。

評分☆☆☆☆☆

這是經典的書籍，看瞭電影纔知道

評分☆☆☆☆☆

物流快，東西靚，物美價廉，信賴京東。

評分☆☆☆☆☆

王石大佬提過野蠻人，就想看看有錢人如何裝逼

評分☆☆☆☆☆

王石大佬提過野蠻人，就想看看有錢人如何裝逼

評分☆☆☆☆☆

還行，碰到活動瞭真心便宜

評分☆☆☆☆☆

看過第一部，希望看瞭第二部也能有所收獲……

評分☆☆☆☆☆

經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏，我總是不去評價或者隨便寫寫!但是，我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一流的,送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊。

評分☆☆☆☆☆

2、邏輯混亂，可讀性差。作者在講述大部分案例時處於所謂職業操守的保密要求，隱去企業機構名稱以簡稱各個字首字母組閤代替。你知道這讓讀者看著有多費勁不？！！！十幾二十個機構企業名稱！各位，您就邊讀邊暈吧，哪怕你用一個字母代替都比用字母組閤強，簡直愚蠢！完全沒有考慮讀者體驗，沒有誠意的體現，你寫的這書的深度又不是教科書，大傢花幾個月去研究，就一篇1000字的東西花半小時熟悉你的字母簡稱哪跟哪閤適嗎？

評分☆☆☆☆☆

不錯，值得一讀