建筑业企业建造员考试培训教材：建设工程施工管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨露江 著，建筑业企业建造员考试培训教材编审委员会 编

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• 建造员
• 建筑工程
• 施工管理
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• 培训
• 建设工程
• 工程管理
• 职业资格
• 考点

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112111503

版次：1

商品编码：10325658

包装：平装

开本：16开

出版时间：2009-08-01

用纸：胶版纸

页数：142

字数：230000

正文语种：中文

内容简介

《建设工程施工管理》共分七章，主要包括建设工程施工管理概论、招投标与合同管理、成本控制、建设工程进度控制、质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程信息管理。内容深入浅出，通俗易懂，便于自学。
《建设工程施工管理》主要作为建造员资格培训的配套教材，也可供建筑工程施工单位、工程监理单位、勘察设计单位广大技术人员参考使用。

目录

第一章 建设工程施工管理概论
第一节 建设工程项目管理概述
第二节 建设工程项目管理的任务
第三节 施工方项目经理
第四节 建设工程项目建设程序
第五节 建设工程项目风险管理

第二章 招投标与合同管理
第一节 合同概述
第二节 建设工程的承发包模式
第三节 建设工程的招标与投标
第四节 建设工程施工索赔管理

第三章 成本控制
第一节 施工成本管理概述
第二节 工程项目成本的构成
第三节 工程项目成本控制的内容、方法、措施
第四节 工程价款的结算
第五节 F11]Ic合同条件下工程费用的支付

第四章 建设工程进度控制
第一节 建设工程进度控制概述
第二节 建设工程进度计划的表示方法
第三节 双代号网络计划的绘制
第四节 双代号网络计划的时间参数的计算
第五节 双代号时标网络计划的绘制
第六节 进度计划实施中的监测与调整

第五章 质量控制
第一节 质量控制概述
第二节 工程项目施工的质量控制
第三节 质量控制的方法
第四节 施工质量事故处理

第六章 建设工程职业健康安全与环境管理
第一节 职业健康安全与环境管理概述
第二节 建设工程安全生产管理
第三节 建设工程环境管理

第七章 建设工程信息管理
第一节 信息管理概述
第二节 建设工程信息管理
主要参考文献

精彩书摘

第二章 招投标与合同管理
第一节 合同概述
一、合同的有关概念
1.合同
合同是指具有平等民事主体资格的当事人，为了达到一定的目的，经过双方协商，自愿、平等地就双方的权利、义务达成一致的协议。
根据合同产生的原因不同，主要有以下几种合同：买卖合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、运输合同、建设工程合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居问合同、代理合同等。就建筑业而言，建设工程合同主要包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、物资采购合同、物资租赁合同、工程保险合同等。
2.合同的订立
合同在订立时一定要明确合同的形式和内容。
（1）合同形式
合同的形式是当事人意思表示一致的外在表现形式。一般认为，合同的形式可分为书面形式、口头形式和其他形式。口头形式是以口头语言形式表现合同内容的合同。书面形式是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。其他形式则包括公证、审批、登记等形式。建设工程合同一般采用的是书面形式。
（2）合同的内容
合同的内容由当事人约定，这是合同自由的重要体现。《合同法》规定了合同一般应当包括的条款，但具备这些条款不是合同成立的必备条件。建设工程合同也应当包括这些内容，但由于建设工程合同往往比较复杂，合同中的内容往往并不全部在狭义的合同文本中，如有些内容反映在工程量表中，有些内容反映在当事人约定采用的质量标准中。

前言/序言

《建筑行业企业建造员考试培训教材：建设工程施工管理》 引言 本书是为响应国家对建筑行业从业人员职业技能提升的号召，帮助广大一线建筑工人顺利通过建造员资格考试而精心编写的培训教材。教材内容紧密围绕建设工程施工管理的核心知识点，力求科学、系统、实用，旨在为考生提供一套权威、高效的学习工具，助力其掌握施工管理的基本理论、方法和技能，提升项目管理能力，从而在日益激烈的行业竞争中脱颖而出，成为一名合格的、具备专业素养的建造员。 第一部分：建设工程施工管理基础 本部分将深入浅出地介绍建设工程施工管理的基本概念、原则和范畴。我们将从宏观视角出发，阐述施工管理在整个工程建设周期中的地位和作用，强调其作为连接设计与竣工的关键环节，对工程质量、进度、成本和安全四大目标的实现具有决定性意义。 施工管理概述 施工管理的定义与目标： 详细阐释施工管理是运用科学的管理理论和方法，对工程项目施工活动进行组织、协调、控制和优化的过程。明确其核心目标在于实现工程质量合格、工期按时、成本可控、安全生产、环境保护达标等。 施工管理的重要性： 分析施工管理在提升企业经济效益、保障社会公共利益、促进建筑行业可持续发展等方面的不可替代作用。 施工管理的基本原则： 介绍以人为本、科学组织、全面协调、持续改进等施工管理的基本原则，引导考生建立正确的管理理念。 施工项目的构成与特点 施工项目的内涵： 解释施工项目是指在特定时间和空间内，为实现特定目标而组织实施的一系列施工活动的集合。 施工项目的特点： 深入剖析施工项目具有一次性、复杂性、高风险性、强关联性等独有特点，并分析这些特点对施工管理工作提出的挑战。 施工管理者的职责与素质要求 施工项目管理者的角色定位： 明确建造员在施工项目中的核心地位，以及其在现场管理、技术指导、协调沟通等方面的具体职责。 优秀建造员的素质要求： 强调建造员应具备扎实的专业知识、良好的组织协调能力、果断的决策能力、敏锐的风险意识、有效的沟通技巧以及高度的责任心和职业道德。 第二部分：建设工程施工组织与计划 本部分聚焦于施工组织与计划的编制、实施与控制，这是确保施工活动有序高效进行的关键。我们将详细介绍如何科学地制定施工方案，合理安排资源，并建立有效的进度控制体系。 施工组织设计 施工组织设计的概念与作用： 明确施工组织设计是指导工程项目施工活动的总纲领，是实现施工目标的重要依据。 施工组织设计的编制内容： 详细介绍施工组织设计应包含的工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、资源需求计划、技术组织措施、安全保障措施、季节性施工安排等主要内容。 施工组织总设计与分部分项施工组织设计： 区分并阐述两种不同层级的施工组织设计，以及它们在实际应用中的联系与区别。 施工平面布置： 重点讲解施工现场平面图的绘制要求、总平面布置的基本原则（如流程合理、分区明确、安全可靠、经济节约），以及临时设施、加工场地、材料堆放、道路交通等的布置要点。 施工进度计划 施工进度计划的类型与特点： 介绍网络图（如关键路径法CPM）、横道图、里程碑图等常用的施工进度计划形式，并分析它们的优缺点。 施工进度计划的编制方法： 详细讲解如何分解工程任务，识别活动之间的逻辑关系，估算活动持续时间，以及如何运用网络图技术来确定关键路径和总工期。 施工进度计划的执行与控制： 强调进度控制的动态性，介绍进度偏差的分析方法，以及纠偏措施的制定与实施，如赶工、加班、调整资源等。 关键路径法（CPM）在进度控制中的应用： 深入解析CPM的原理、计算方法（包括前导图法和箭线图法），以及如何通过识别关键路径来优先管理，确保项目按期完成。 第三部分：建设工程施工技术管理 本部分将深入探讨施工过程中涉及的关键技术管理环节，包括施工测量、质量管理、技术交底、特殊工程施工等，旨在提升考生对施工技术环节的掌握能力。 施工测量 施工测量的基本任务与精度要求： 介绍施工测量在定位、放样、抄平等方面的作用，以及不同工程对测量精度的具体要求。 常用的施工测量仪器与方法： 简要介绍全站仪、经纬仪、水准仪等常用仪器的使用方法，以及平面控制测量、高程控制测量、建筑定位放线等基本测量操作。 高精度测量技术在大型工程中的应用： 简要提及GPS、全站仪等先进技术的应用，以满足复杂工程的测量需求。 建设工程质量管理 质量管理的基本原则与体系： 介绍全面质量管理（TQM）的思想，以及质量管理体系（如ISO 9000系列标准）在施工项目中的应用。 质量管理的全过程控制： 重点讲解从设计交底、材料进场检验、工序检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收，到单位工程和竣工验收等各个环节的质量控制要点。 质量检查与检测： 介绍质量检查的类型（如自检、互检、交接检、平行检验、专项检查），以及常用的质量检测方法和工具。 不合格品的处理与返工： 阐述不合格品的原因分析、处理措施（如返工、修补、降级使用、报废）以及相关的记录与追溯。 质量事故的预防与处理： 强调质量事故的预防是关键，介绍如何通过加强管理、技术培训、责任落实来减少事故发生；并简述质量事故发生后的处理流程和责任划分。 技术交底与文件管理 技术交底的意义与内容： 强调技术交底是确保施工技术正确执行的重要环节，详细介绍技术交底应包含的设计要求、施工工艺、操作要点、安全注意事项、质量标准等。 技术交底的编制与审批： 介绍技术交底的编制程序、审批权限以及交底的有效性。 施工技术文件的管理： 讲解施工技术文件（如施工图纸、设计变更、技术规范、施工日志、验收记录等）的归档、保管和使用要求。 特殊工程的施工管理 高大模板工程： 介绍高大模板工程的风险评估、方案设计、支撑体系的搭设要求、安全监控与检查要点。 起重吊装工程： 阐述起重吊装工程的安全规程、设备选择、作业人员资质、吊装方案编制、现场指挥与监控。 脚手架工程： 讲解各类脚手架（如满堂脚手架、落地脚手架、悬挑脚手架）的搭设标准、安全检查、使用与拆除的安全要求。 深基坑工程： 介绍深基坑的支护结构形式、开挖方案、监测方法、涌水涌砂的防治措施以及地下水控制。 钢结构工程： 强调钢结构安装的精度控制、连接方法（焊接、高强度螺栓）、防腐蚀处理及现场焊接的安全要求。 混凝土工程： 详细介绍混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑、养护等环节的质量控制要点，以及大体积混凝土的温控措施。 防水工程： 阐述各类防水材料的性能、施工工艺、搭接要求、防水层的闭水试验等。 第四部分：建设工程施工成本与合同管理 本部分将围绕施工项目的成本控制和合同管理展开，帮助考生理解如何在预算范围内高效地完成工程，并合法合规地处理与各方的关系。 建设工程施工成本构成与控制 施工成本的构成： 详细分析直接成本（人工费、材料费、机械使用费）、间接成本（现场管理费、分包单位管理费）以及利润、税金等。 施工成本的核算： 介绍施工成本核算的原则、方法（如定额法、实际成本法）和主要内容。 施工成本控制的原则与方法： 强调成本控制贯穿于施工项目全过程，介绍预算控制、限额领料、节约降耗、技术经济分析等具体控制手段。 成本分析与考核： 讲解如何进行成本事后分析，找出超支原因，总结经验教训，并对成本管理绩效进行考核。 建设工程合同管理 建设工程合同的基本概念与法律依据： 介绍建设工程合同是工程项目建设活动中，发包方与承包方之间建立权利与义务关系的法律文件，并提及《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。 合同的主要类型： 重点介绍工程总承包合同、施工合同（如固定总价合同、可调总价合同、单价合同、成本加酬金合同）等。 合同的订立、履行与变更： 阐述合同订立的程序、合同履行中的双方义务、合同变更的处理原则和程序。 合同的索赔与争议解决： 讲解合同索赔的条件、程序、证据收集，以及工程争议的调解、仲裁和诉讼等解决方式。 分包合同的管理： 强调主体责任，介绍分包合同的选择、签订、管理和支付规定。 第五部分：建设工程施工安全与职业健康 本部分将重点阐述施工安全管理的核心内容，包括安全生产的法律法规、风险评估、安全措施、应急预案等，确保考生能够严格遵守安全规定，保障自身及他人生命安全。 建筑施工安全生产法律法规 《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规： 介绍国家关于安全生产的基本方针、原则和法律责任。 行业相关法律法规与标准： 提及《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等行业性法律法规，以及相关的安全技术规范和标准。 企业安全生产责任制： 强调企业法人、项目负责人、专职安全生产管理人员的安全生产职责。 施工安全风险管理 安全风险的识别与评估： 讲解如何识别施工过程中存在的各种危险源（如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾等），并对风险进行等级评估。 安全风险控制措施： 针对识别出的风险，提出相应的技术、管理、教育等方面的预防和控制措施。 安全检查与隐患排查： 强调安全检查的常态化和制度化，以及隐患排查治理的闭环管理。 施工安全技术措施 安全技术规范的应用： 讲解如何在施工过程中严格执行国家和行业颁布的安全技术规范。 个体防护用品（PPE）的使用： 强调安全帽、安全带、防护鞋、防护眼镜等个体防护用品的正确佩戴和使用。 施工现场安全设施： 介绍临边防护、洞口防护、安全网、安全通道、警示标志等安全设施的设置要求。 特殊工种的安全管理： 重点讲解电工作业、高处作业、起重吊装作业、爆破作业等特殊工种的安全操作规程和许可制度。 施工现场职业健康 职业病危害因素识别与控制： 介绍施工现场可能存在的职业病危害因素（如粉尘、噪音、化学物质、高温、高寒等），以及相应的防护措施。 劳动防护用品与健康监护： 强调为作业人员提供符合要求的劳动防护用品，并建立职业健康监护制度。 施工安全事故应急预案 事故预防为主，常备不懈： 强调将事故预防放在首位，同时建立健全应急响应机制。 应急预案的编制与演练： 介绍应急预案应包含的内容（如组织机构、职责分工、报警程序、应急处置措施、疏散撤离、医疗救护等），并定期组织演练。 事故报告与调查处理： 讲解事故发生后的报告程序、现场保护、事故原因调查、责任认定及处理等。 第六部分：建设工程施工项目管理综合应用 本部分将前面各部分的内容进行整合，通过案例分析、模拟演练等方式，帮助考生将理论知识应用于实际的施工项目管理中，提升解决实际问题的能力。 施工项目管理流程再梳理 从项目启动、计划、执行、监控到收尾的全过程管理逻辑。 典型施工项目案例分析 选取不同类型的建筑工程项目，从施工组织、进度控制、质量管理、成本控制、安全管理等多个维度进行深入剖析，引导考生学习成功的经验和吸取失败的教训。 模拟施工现场管理情景 通过模拟各种可能出现的现场管理问题，如材料短缺、工人纠纷、设备故障、设计变更等，训练考生的应变能力和决策能力。 考前复习与指导 提供科学有效的复习方法，梳理考试重点，并针对考试形式进行模拟练习，帮助考生熟悉考试题型，掌握答题技巧。 结语 本书的编写旨在为广大建造员考生提供一套全面、系统、实用的学习资源。我们始终坚持“学以致用、理论联系实际”的编写理念，力求内容贴合实际工作需求，语言通俗易懂。希望本书能成为您备考建造员资格考试的得力助手，助您顺利通过考试，开启职业生涯的新篇章，为我国建筑行业的繁荣发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

我手里这本《建设工程施工管理》的阅读体验，用一个词来形容就是“循序渐进，内功深厚”。我刚开始接触施工管理理论时，总是被各种术语搞得晕头转向，什么“关键路径法”、“资源平衡算法”，感觉像是在解高数题。但这本书的叙述逻辑非常清晰，它似乎深知读者的困惑，总是在引入一个新概念之前，先用一个非常接地气的工程案例来铺垫。比如讲“进度控制”时，作者没有直接上PERT图，而是先描述了一个常见的场景：甲方催得紧，但材料供应商总是拖延，问我们现场该如何应对。紧接着，才把这些实际问题映射到理论模型上，让你瞬间理解为什么需要进度控制，以及各种工具的实用价值所在。这种“理论源于实践，指导实践”的教学思路，极大地降低了学习门槛。而且，书中的配图也值得称道，它们不是那种教科书式的呆板示意图，而是结合了现代BIM技术应用场景的示意图，虽然是纸质书，但能感受到作者对行业前沿技术的关注。读完关于“质量保证体系”的那一章，我感觉自己对PDCA循环的理解都提升了一个层次，不再是死记硬背，而是真正理解了持续改进在工程中的核心地位。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读难度是偏高的，它更像是为有一定现场经验的工程师量身定制的进阶读物，而不是给刚踏入工地的“小白”准备的入门砖。我之所以这么说，是因为它在处理某些争议性话题时，采取了非常审慎和多角度的分析方法，没有给出简单的是非判断。比如在讨论“分包商选择与绩效评估”时，它详细对比了“最低价中标”模式与“综合评估模式”在不同工程类型下的优劣，并引用了多份国内外研究报告的数据支撑其观点，这使得讨论的深度远远超出了简单的“要选靠谱的”这种口号式建议。很多章节在论述完主流的工程管理理论后，还会紧跟着一个“法律法规与案例警示”的栏目，这部分内容对我帮助极大，它将原本抽象的合同条款与实际发生的法律纠纷案例联系起来，让我真切地体会到，施工管理中一个细微的疏忽可能导致的巨大经济和法律后果。这本书的价值就在于，它不仅告诉你“怎么做”，更重要的在告诉你“为什么这么做，以及不做会怎样”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当朴实，那一抹沉稳的深蓝色调，让人一看到就知道这不是那种花里胡哨的应试读物。我拿到手的时候，第一个感觉是“厚重”，分量感十足，翻开内页，密密麻麻的文字和规整的图表立刻占据了视野。说实话，我本来对这种官方教材都有点心理准备，无非就是把规范条文罗列一遍，枯燥乏味。然而，这本书在开篇对“项目管理生命周期”的梳理，远比我预想的要深入。它没有急于展示那些复杂的甘特图或者挣值分析公式，而是花了大量的篇幅去阐述“目标设定”与“资源平衡”之间的哲学关系，这在一般的施工管理书籍里是很难看到的深度。比如，在谈到“变更管理”时，它不仅仅是教你怎么填写变更申请单，而是深入剖析了变更发生背后的合同风险点和潜在的索赔路径，这种从实务痛点出发的讲解，让原本枯燥的流程变得立体而有针对性。我特别欣赏它在风险识别章节的处理方式，不是简单地罗列“安全风险”、“质量风险”，而是引入了“不确定性矩阵”的概念，引导读者去思考如何量化那些难以言喻的现场变数，这对于我们这些常年与现场打交道的人来说，无疑是提供了更高级的思维工具，而不是停留在表面的知识灌输。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对文字排版和细节处理有轻微洁癖的读者，这本书在视觉呈现上给我带来了很大的惊喜。很多培训教材为了压缩成本，常常使用劣质的纸张和模糊的印刷，但这一本在纸张选择上明显下了功夫，墨色浓郁，阅读起来眼睛不容易疲劳。更让我感到贴心的是，它在引用专业术语或特定规范编号时，都做了清晰的标注，并且在书本侧边留有大量的空白区域，非常适合动手做笔记和划重点。我注意到，书中很多关键的图表和公式推导过程，都采用了加粗和双框线的方式突出显示，这在考前快速回顾时简直是神器。我尤其喜欢它在“新技术应用”章节中，对绿色建筑施工工艺的介绍，图文并茂，对新型材料的性能指标描述得非常详尽。这表明编者在内容更新上是紧跟时代步伐的，而不是用十年前的知识来糊弄读者。整体感觉，这本书在装帧和内容呈现上，都透露着一种对专业精神的尊重。

评分☆☆☆☆☆

从应试角度来看，这本书的价值在于构建了一个完整的知识体系框架，而不是仅仅提供一堆碎片化的考点。我参加过好几次相关的执业资格考试，深知那些依赖“押题”或者“速成技巧”的书籍往往在遇到变化题型时就束手无策。这本书的厉害之处在于，它从宏观的项目集成管理，层层递进到微观的物资调配和质量检验标准，逻辑链条非常完整。例如，在学习“项目收尾与竣工验收”部分时，作者不是简单地罗列验收表格，而是从甲方、施工方、监理方三方的视角，分别阐述了收尾阶段的责任划分和风险点，这使得我对整个项目生命周期收尾环节的理解更加全面和系统化。它真正培养的是一种“系统思考”的能力，而不是死记硬背知识点的能力。对于想在建筑行业走的更远的人来说，这本书提供的远不止是一个考试的敲门砖，更像是一本可以反复研读的实战工具书，尤其是在处理复杂的合同纠纷和跨专业协调问题时，这本书中的某些论述能立刻给我带来启发。

评分☆☆☆☆☆

勉强吧，还是买考试书好些

评分☆☆☆☆☆

很好很强大啊很好很强大啊

评分☆☆☆☆☆

送货挺快递，书也不错 值得好好看看！

评分☆☆☆☆☆

真心的发现 好贵啊 ，不过纸张很好。

评分☆☆☆☆☆

掌握了基础理论知识，合理的运用

评分☆☆☆☆☆

只能说京东的便宜啊啊

评分☆☆☆☆☆

很好很强大啊很好很强大啊

评分☆☆☆☆☆

内容不错，学习中~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

给单位买的。就是为什么要写10个字