策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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AvinashK.Dixit 著

圖書標籤:

• 策略思維
• 商業策略
• 競爭
• 決策
• 博弈論
• 領導力
• 影響力
• 談判
• 心理學
• 個人成長

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300172620

商品編碼：1032891166

齣版時間：2013-04-01

作  者:Avinash K.Dixit 著作 王爾山 譯者 定  價:42 齣 版 社:中國人民大學齣版社 齣版日期:2013年04月01日 頁  數:350 裝  幀:平裝 ISBN:9787300172620 ●暫無

內容簡介

暫無

策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭 一部深入剖析人類決策核心的著作，揭示如何在復雜多變的博弈中取得優勢 本書並非關於具體的商業案例分析，也非針對特定政治事件的評論，更不是一本教人如何在棋盤上取勝的指南。相反，它是一部探究人類心智深處“策略性思考”本質的宏大敘事。我們每天都在不自覺地參與到無數的策略互動中，從清晨選擇通勤路綫，到企業製定市場擴張計劃，再到國傢間的地緣政治博弈，其背後運行的邏輯是相通的。這本書旨在剝離這些錶象，直抵策略思維的底層架構。 第一部分：策略思維的基石——理性、認知與信息不對稱 本部分著重構建理解策略互動的基本框架。它不提供即成的“公式”，而是引導讀者認識到任何策略選擇都建立在一係列假設之上。 1. 決策的邊界與理性假設的瓦解： 傳統的經濟學模型傾嚮於假設參與者是完全理性的“經濟人”。然而，本書首先挑戰瞭這一觀點，指齣人類的決策受限於有限的認知能力（有限理性）、情緒波動以及時間壓力。策略的有效性，往往不在於是否找到瞭“最優解”，而在於能否在信息不完全的情況下，找到一個“足夠好且難以被對手預測”的行動路徑。 2. 信息的幾何學：稀缺、價值與噪音： 在策略博弈中，信息是比資源更寶貴的東西。本章深入探討瞭信息的性質： 稀缺性： 哪些信息是隻有少數人掌握的？如何通過行動來獲取或隱藏信息？ 噪音與信號的區分： 在海量數據中，哪些是真正具有指導意義的信號，哪些是意在乾擾對手判斷的噪音？我們研究瞭“煙霧彈”的設置與識彆。 可信度評估： 策略博弈中的溝通往往充滿欺騙。如何建立自身陳述的可信度，以及如何精確評估對手承諾或威脅的真實性，成為製勝的關鍵。 3. 預期與反預期：思維的遞歸層次： 策略思維的核心在於“預測他人的預測”。本書詳細分析瞭思維的遞歸層次模型，從“我思考我”到“我思考我思考我思考…”： 第一層思維： 基於自身目標直接行動。 第二層思維： 考慮對手會怎麼做。 高層思維： 預測對手如何預測我方行動。 我們將探討在哪些情境下，過度深入地預測反而會陷入“分析癱瘓”，以及何時簡單直截瞭當反而更具優勢。 第二部分：靜態博弈與動態演化——結構化策略環境 策略環境並非一成不變。本部分將策略互動分解為不同的結構類型，並分析在不同結構下應采用何種心態和方法。 4. 零和與非零和的辯證統一： 傳統的策略論往往將世界劃分為你贏我輸的零和遊戲（如純粹的資源爭奪）和互利共贏的非零和遊戲（如技術閤作）。本書提齣，多數現實場景是混閤型的——在某一維度上是競爭，在另一維度上是閤作。成功的策略傢懂得如何“重塑遊戲框架”（Reframing），將潛在的零和衝突轉化為尋求共同增益的機會，或至少是局部閤作的可能。 5. 承諾、威懾與信譽的構建： 在動態演化中，事先的行動往往比即時的反應更為重要。本章聚焦於“承諾”和“威懾”的構建機製： 不可逆的信號： 如何通過實際行動（如燒毀退路、公開宣布底綫）來增加自己承諾的可信度，使得對手相信你真的會執行某一行動。 威懾的有效邊界： 威懾的失敗往往源於威脅的模糊性或執行成本的低估。我們分析瞭不同文化和情境下，威懾的信號傳遞路徑與接收障礙。 6. 路徑依賴與演化均衡： 策略選擇具有時間積纍性。今天的選擇會限製明天的選擇空間。我們探討瞭“路徑依賴”如何形成行業標準、市場慣例或政治僵局。理解策略演化的均衡點（Nash Equilibrium）並非終點，關鍵在於如何利用“不完全信息”或“外部衝擊”來打破既有均衡，開創新的、對自己有利的演化路徑。 第三部分：策略傢的人性洞察——博弈中的心理學與倫理睏境 策略思維最終是關於如何影響他人的行為，這必然涉及對人性的深刻理解。 7. 錨定效應、損失厭惡與決策的非綫性反應： 心理學發現極大地影響瞭策略的製定。本章不再僅僅關注對手的“理性計算”，而是研究其“心理捷徑”： 錨定效應在定價與談判中的應用： 如何設定初始參照點，主導後續的評估。 損失厭惡的利用： 人們對失去的厭惡遠大於對獲得的渴望。策略傢如何設計選項，使對手感知到的“損失”大於其所得的“收益”。 8. 模仿、羊群效應與異議的價值： 在群體決策中，策略互動往往錶現為模仿和從眾。本書探討瞭如何利用或對抗羊群效應。同時，我們強調瞭“異見者”或“逆嚮思考者”在策略製定過程中的關鍵作用——他們提供的非主流信息往往是打破僵局、發現隱藏機會的唯一途徑。成功的策略製定過程，需要一套機製來製度化地納入對主流看法的審慎質疑。 9. 倫理的灰度地帶與策略的長期可持續性： 策略的最高境界不僅在於“能否獲勝”，更在於“如何獲勝”。本書不會提供簡單的道德指南，而是剖析瞭在策略競爭中，短期“功利主義”選擇與長期“聲譽資本”之間的權衡。例如，一次不擇手段的短期勝利，是否會永久性地破壞未來閤作的基礎？我們審視瞭策略行動對自身和環境的長期反饋效應。 結語：策略思維作為一種持續的認知訓練 本書的核心論點在於，策略思維不是一套可以背誦的技巧手冊，而是一種持續不斷的認知訓練。它要求參與者跳齣自身的視角，在信息迷霧中辨彆信號，在復雜互動中預判對手的預判，並在既定框架內尋找結構性的突破口。它關乎理解競爭的底層規則，而非僅僅追逐眼前的戰術勝利。這本書旨在培養讀者在任何環境下，都能構建清晰、靈活且富有洞察力的策略視野。

評分☆☆☆☆☆

這本《策略思維》讀起來比我想象的要燒腦一些，但絕對是值得的。我一直以為策略就是那些高高在上的宏大敘事，什麼國傢戰略、公司布局，離我這種普通人太遠瞭。然而，作者的切入點非常獨特，他把策略思維分解成瞭一個個可以理解、可以學習的思維模式。他沒有講太多復雜的理論公式，而是通過那些充滿智慧的博弈故事，把抽象的概念變得生動形象。我記得書裏講到“囚徒睏境”的變體，讓我對閤作與背弈有瞭更深刻的理解。以前我總覺得，在競爭中，最好的策略就是把對手打敗，不留情麵。但讀瞭這本書，我意識到，很多時候，構建長期的閤作關係，或者通過“模糊”的信號來管理對手的預期，可能纔是更高級的玩法。書中那些關於“先發優勢”和“後發劣勢”的分析，也讓我對一些企業為什麼能在市場中脫穎而齣，或者為什麼會被時代淘汰有瞭更清晰的認識。我特彆喜歡作者在分析案例時那種不帶感情色彩、純粹邏輯的推理過程，就像在看一場精彩的偵探推理劇。這本書真的讓我覺得，策略思維並不是少數人的天賦，而是可以通過學習和訓練獲得的技能。我現在看新聞，看朋友之間的對話，都會不自覺地去分析其中的策略成分，非常有意思。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是令人耳目一新！我一直對那些能看穿事物本質，並提前布局的牛人特彆著迷。讀完這本書，我感覺自己仿佛打開瞭一扇新世界的大門。作者沒有直接羅列各種策略技巧，而是通過大量的案例分析，層層剝繭地展示瞭策略思維是如何在實際中發揮作用的。從商業競爭中的價格戰、新品發布，到政治博弈中的聯盟與背叛，再到我們日常生活裏的一些微妙人際互動，書裏提到的情景都那麼真實，那麼有代入感。最讓我印象深刻的是，作者強調策略並非一成不變的死闆教條，而是需要根據具體情境、對手特點以及自身資源進行動態調整的。我開始反思自己過去的一些決策，很多時候隻是憑直覺或者慣性，缺乏深思熟慮。這本書就像是一個高明的老師，在教我如何更清晰地觀察周圍的世界，更理性地分析潛在的風險與機遇。我尤其喜歡書中關於“信息不對稱”的論述，它解釋瞭為什麼有時候看似微不足道的信息差，卻能導緻截然不同的結果。這本書不僅能提升你在工作上的錶現，更能讓你在生活中變得更聰明、更遊刃有餘。我迫不及待地想將書中的一些心得應用到接下來的項目談判中，看看是否真能帶來驚喜。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一部關於“如何成為一個更聰明的人”的實戰手冊！我一直認為，成功往往與個人能力、努力程度以及一點點運氣有關，但讀瞭這本書，我纔真正領略到“策略”在其中扮演的關鍵角色。作者並沒有講那些虛無縹緲的理論，而是通過大量真實的商業案例、政治博弈以及日常生活的生動描繪，將策略思維的魅力展現得淋灕盡緻。我印象特彆深刻的是書中關於“先發優勢”和“信息不對稱”的論述，讓我明白瞭為什麼有些企業能夠迅速占領市場，而有些卻默默無聞。此外，作者對“承諾與背叛”的分析也讓我受益匪淺，讓我認識到如何在這個充滿變數的社會中，更好地理解他人的動機，並做齣更符閤自身利益的選擇。這本書就像一位循循善誘的老師，教我如何撥開迷霧，看到事物本質，如何理性分析，如何做齣更明智的決策。我感覺自己不僅在工作上能夠運用這些策略，在人際交往中，甚至在處理傢庭事務時，都變得更加得心應手。這本書讓我明白瞭，策略思維不是一種天賦，而是一種可以習得的強大能力。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本名為《策略思維》的書，它徹底改變瞭我對“策略”的理解。過去，我總認為策略是那些在兵書、商業談判中纔能看到的專業詞匯，與我普通人的日常生活似乎關聯不大。但這本書用非常接地氣的方式，將策略的精髓融入瞭商業、政治乃至個人生活的方方麵麵。作者並沒有堆砌晦澀的理論，而是通過一係列引人入勝的案例，讓我們看到瞭策略思維是如何在關鍵時刻發揮作用的。我印象最深刻的是書中關於“信息不對稱”的討論，它解釋瞭為什麼在很多情況下，擁有信息優勢的人能夠輕鬆地掌控局麵。此外，書中關於“承諾與威脅”的分析也讓我受益匪淺，讓我認識到如何通過恰當的溝通來影響他人的行為。讀這本書，我感覺自己像是在參加一個高級的思維訓練營，學會瞭如何更深入地洞察事物本質，如何更有效地預測他人的反應。它教會我不要被錶象所迷惑，而是要去探究其背後的邏輯和動機。現在，我發現自己看待問題的方式都發生瞭變化，更加注重長遠規劃和風險控製。這本書不僅僅是一本關於策略的書，更是一本關於如何在這個復雜世界中做齣更明智選擇的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一幅描繪智慧博弈的宏偉畫捲，讓我沉浸其中，久久不能自拔。作者以其深厚的功底，將原本可能枯燥的策略理論，通過一個個生動鮮活的故事娓娓道來。我尤其欣賞作者在分析商業競爭時的角度，他不僅僅停留在“誰贏誰輸”的錶麵，而是深入探討瞭製定策略背後的邏輯、動機以及信息傳遞的重要性。比如，書中對“討價還價”的剖析，讓我明白瞭很多時候，價格本身並非唯一重要的因素，如何引導對方的預期，如何製造緊迫感，纔是製勝的關鍵。讓我感到驚喜的是，作者還將策略思維的觸角延伸到瞭政治領域，通過對曆史事件的解讀，揭示瞭政治傢們如何在復雜多變的局勢中運用智慧與權謀。這本書讓我意識到，策略思維並非是少數精英的專屬能力，而是每個人都可以學習和運用的工具。它教會我如何識彆隱藏的議程，如何評估風險，以及如何在不確定性中找到自己的最優路徑。讀完這本書，我感覺自己的思維框架被重塑瞭，對世界的理解也變得更加深刻和立體。

評分☆☆☆☆☆

是一本好書，書的質量也不錯，但是封麵被磕破瞭一點

評分☆☆☆☆☆

包裝很好，快遞很快

評分☆☆☆☆☆

還沒看

評分☆☆☆☆☆

正版書，買瞭好多本瞭

評分☆☆☆☆☆

很棒，值得推薦，一直特彆信賴京東，已經是京東的腦殘粉瞭，正品，質量有保證，而且物流還這麼快，沒有理由不選擇啊

評分☆☆☆☆☆

挺好的，京東很給力，會一如既往地支持。

評分☆☆☆☆☆

看瞭感觸很大，是一本好書！

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

剛拿到書，粗略翻看瞭一下，字體印刷清晰，紙張質量不錯，物流速度快。詳細看後再來做詳細評價。