中华人民共和国行业标准（JGJ 190-2010）：建筑工程检测试验技术管理规范 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国建筑工业出版社 编

图书标签:

• 建筑工程
• 检测试验
• 技术管理
• 规范
• 行业标准
• JGJ 190-2010
• 质量控制
• 施工验收
• 工程质量
• 建筑标准

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：1511217809

版次：1

商品编码：10495957

包装：平装

开本：大32开

出版时间：2010-03-01

用纸：胶版纸

页数：45

字数：50000

正文语种：中文

内容简介

1．总则；2．术语；3．基本规定；4．检测试验项目；5．管理要求。本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文解释。

目录

1 总则
2 术语
3 基本规定

4 检测试验项目
4.1 材料、设备进场检测
4.2 施工过程质量检测试验
4.3 工程实体质量与使用功能检测

5 管理要求
5.1 管理制度
5.2 人员、设备、环境及设施
5.3 施工检测试验计划
5.4 试样与标识
5.5 试样台账
5.6 试样送检
5.7 检测试验报告
5.8 见证管理
附录A 常用建筑材料进场复试项目、主要检测参数和
取样依据
附录B 试样台账
本规范用词说明
引用标准名录
附：条文说明

精彩书摘

3基本规定
3．0．2本条主要针对目前部分施工现场未能配备满足建筑工程施工现场检测试验工作需要的现场试验人员、仪器设备、设施或相关标准，将出现严重影响施工质量的情况而制订的。本条依据科学管理方法，从人、机、料、法、环五个方面提出了现场开展检测试验工作应具备的基本条件，这是保证建筑施工质量的重要前提，必须给予足够的重视。
3．0．4检测试样的真实性和代表性对工程质量的判定至关重要，必须明确责任，因此本条列为强制性条文。
本条所指检测试样的“真实性”，是指该试样应当是按照有关规定真实制取，而非造假、替换或采用其他方式形成的假试样；而“代表性”则是指该试样的取样方法、取样数量（抽样率）、制取部位等符合有关标准的规定，能够代表受检对象的实际质量状况。
由于取样和送检人员均隶属于施工单位，故本条规定施工单位应对所提供的检测试样的真实性和代表性承担法律责任，而取样或试样送检工作是由取样或送检人员负责具体实施的，故相应人员也应对所提供试样的真实性、代表性承担相应的法律责任。
3．0．5本规范中的检测单位指检测机构和企业试验室的统称。检测单位的确定，目前国家尚无统一规定，部分地区提出了地方性要求。本规范根据现行有关行政法规和各地实际情况提出了确定检测机构的基本原则，即：当行政法规和现行标准要求由具备资质的检测机构检测时，应遵守其规定；没有要求时，可由承担施工任务的施工企业内部试验室承担。
为确保检测试验工作质量，检测单位应具备与承接的检测试验项目相适应的检测试验能力。

前言/序言

　　根据住房和城乡建设部《关于印发的通知》（建标[2008]102号）的要求，规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，制定本规范。
　　本规范的主要技术内容是：1．总则；2．术语；3．基本规定；4．检测试验项目；5．管理要求。
　　本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。
　　本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文解释，由中国建筑一局（集团）有限公司负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国建筑一局（集团）有限公司。
　　本规范主编单位：中国建筑一局（集团）有限公司
　　浙江勤业建工集团有限公司
　　本规范参编单位：昆山市建设工程质量检测中心
　　宁波三江检测有限公司
　　中建一局集团第二建筑有限公司
　　中建一局集团第三建筑有限公司
　　中建一局集团第五建筑有限公司
　　中建一局华江建设有限公司
　　上海中益建筑工程有限公司
　　北京四环恒信建设工程检测有限公司
　　中建钢构江苏有限公司

《建筑工程质量控制与风险管理》 内容简介 本书旨在系统梳理和深入探讨现代建筑工程项目中的质量控制体系构建、实施与优化，以及贯穿工程始终的风险识别、评估、应对与持续改进机制。内容涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，强调质量与风险管理一体化思维，为提升工程建设的科学化、精细化水平提供理论指导和实践参考。 第一部分：建筑工程质量控制体系构建 本部分着重阐述建立健全科学有效的建筑工程质量控制体系的关键要素与实施路径。 第一章：质量管理基本理论与原则 深入剖析质量管理的核心理念，包括质量定义、质量管理的演进历程、全面质量管理（TQM）的思想精髓、PDCA循环在质量管理中的应用等。重点解读质量管理的基本原则，如客户导向、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、循证决策以及关系管理。强调质量是工程的生命线，是企业可持续发展的基石。 第二章：工程项目质量管理策划 详细介绍如何制定符合项目特点的质量管理计划。内容包括： 质量目标设定： 如何根据工程合同要求、相关法律法规及企业自身标准，设定清晰、可衡量的质量目标。 质量职责与权限划分： 明确项目管理团队、各参建单位（设计、施工、监理、检测等）在质量管理中的具体职责、权限以及沟通协调机制。 质量控制活动策划： 针对施工的各个阶段和关键工序，规划详细的质量检查、检验、测试和验证活动。 资源配置与培训： 明确质量管理所需的人力、物力、财力资源，并制定针对性的员工质量意识和技能培训计划。 文件与记录管理： 建立一套科学的文件和记录管理体系，确保质量信息的完整性、可追溯性。 第三章：设计阶段质量控制 强调设计是工程质量的源头。本章内容包括： 设计依据审核： 审查设计所依据的国家、行业、地方标准以及规范的适宜性与最新性。 设计方案评审： 组织专家对设计方案进行多维度评审，包括技术可行性、经济合理性、安全性、环保性、美观性等。 图纸及技术文件审查： 严格审查施工图纸、设计说明、技术标准等，确保其表达清晰、完整、准确，符合设计意图。 设计变更管理： 建立规范的设计变更审批流程，评估变更对工程质量、安全、成本、工期的影响。 第四章：施工阶段质量控制 这是质量控制的核心环节，内容详实： 进场材料与构配件质量控制： 制定严格的材料报验制度，明确检验批次、数量、检验项目，确保所有进场材料符合设计和规范要求。 施工过程质量控制： 细化各主要分项工程（如土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等）的质量控制要点、检查方法和验收标准。 关键工序质量控制： 识别并重点监控对工程质量有重大影响的关键工序，实施专项技术交底和过程检查。 样板引路制度： 推广样板引路，通过实体样板进行质量标准展示，指导和控制后续施工。 质量检查与验收： 建立分级、分阶段的质量检查体系，包括自检、互检、交接检，以及隐蔽工程验收、分部分项工程验收。 不合格品控制： 制定不合格品的识别、标识、隔离、评审、返工或废弃等处置程序。 第五章：竣工验收阶段质量控制 确保工程项目满足设计要求和使用功能。内容包括： 预验收： 在正式验收前，组织内部或第三方对工程质量进行全面检查，发现并整改问题。 竣工验收程序： 详细说明竣工验收的组织形式、验收内容、验收方法、验收文件要求等。 工程质量缺陷处理： 明确竣工验收后发现的质量缺陷的保修期、责任划分及处理流程。 工程技术档案管理： 规范竣工技术档案的编制、归档和移交，是工程质量的重要佐证。 第二部分：建筑工程风险管理 本部分系统阐述建筑工程项目风险管理的理论、方法与实践应用。 第六章：风险管理基本概念与流程 介绍风险管理的定义、重要性、风险与不确定性的区别。深入解析风险管理的基本流程：风险识别、风险分析（定性与定量）、风险评估、风险应对、风险监控与评审。强调风险管理是主动预防，而非被动应对。 第七章：工程项目风险识别 详述多种有效的风险识别方法，以及在不同项目阶段的风险识别侧重点： 文档审查： 审查合同文件、设计文件、地勘报告、周边环境调查等。 清单法： 依据以往经验和行业通用的风险清单进行识别。 德尔菲法（Delphi Method）： 专家小组匿名预测风险。 头脑风暴法： 鼓励团队成员自由发言，集思广益。 访谈法： 与项目相关方进行深入交流。 情景分析法： 设想可能发生的极端情况。 常见风险类别： 涵盖技术风险、管理风险、经济风险、市场风险、法律法规风险、自然灾害风险、人为因素风险等，并结合建筑工程特点进行细化。 第八章：工程项目风险分析与评估 介绍如何对识别出的风险进行定性和定量分析，并进行风险评估。 定性分析： 评估风险发生的可能性（概率）和一旦发生可能造成的后果（影响），并进行排序。常用的评估工具包括风险矩阵。 定量分析： 对高优先级风险，运用数理统计方法，如蒙特卡洛模拟、决策树分析、敏感性分析等，量化风险可能造成的经济损失或影响程度。 风险优先级排序： 基于风险分析结果，确定需要重点关注和应对的风险。 第九章：工程项目风险应对策略 针对不同风险性质和评估结果，制定并实施相应的风险应对措施。 风险规避（Avoidance）： 改变项目计划，完全避开风险。 风险转移（Transfer）： 将风险责任转移给第三方，如通过保险、合同条款等。 风险减轻（Mitigation）： 采取措施降低风险发生的概率或减轻其影响。 风险接受（Acceptance）： 面对风险，不采取特别措施，但预留应急资金或资源。 具体应对策略举例： 针对设计变更、材料供应中断、恶劣天气、劳务纠纷、安全事故等常见风险，提供具体的应对预案。 第十章：工程项目风险监控与评审 风险管理是一个动态的过程，本章阐述如何进行持续的监控与评审。 风险监控机制： 建立定期的风险信息收集、分析和报告机制，跟踪风险变化。 风险评审： 定期或在关键节点对风险管理过程进行评审，评估应对措施的有效性，并根据实际情况调整风险应对策略。 应急预案与响应： 制定详细的应急预案，明确事故发生时的响应程序、组织机构、人员职责、应急资源配置等。 经验教训总结： 对项目实施过程中遇到的风险事件进行总结分析，形成经验教训，用于指导未来项目。 第三部分：质量与风险管理一体化实践 本部分强调将质量管理与风险管理有机结合，提升整体管理效能。 第十一章：质量与风险管理融合的理论基础 探讨质量管理与风险管理之间的内在联系，如质量缺陷往往是风险的根源，风险的有效控制有助于保障工程质量。分析如何通过风险管理思维来预防质量问题的发生，以及质量控制措施本身也是一种风险应对策略。 第十二章：质量与风险一体化策划与实施 风险视角下的质量策划： 在进行质量管理策划时，主动识别可能影响质量目标的风险，并制定相应的控制措施。 质量控制中的风险评估： 在进行质量检查、检验、验收等活动时，同步评估潜在的风险，并采取预防措施。 质量改进与风险降低的协同： 将质量改进的成果转化为风险降低的有效手段，反之亦然。 信息系统支持： 探讨利用信息技术平台，集成质量和风险管理数据，实现信息共享和协同管理。 第十三章：案例分析与经验借鉴 选取具有代表性的建筑工程项目，深入分析其在质量控制和风险管理方面的实践经验与教训。通过对成功案例的剖析，学习其先进的管理理念和方法；通过对失败案例的复盘，吸取教训，避免重蹈覆辙。 结论： 本书力求为读者提供一个全面、系统、实用的建筑工程质量与风险管理框架。通过深入理解和有效应用本书内容，项目管理者能够显著提升工程质量，有效规避潜在风险，最终实现工程项目的安全、优质、高效、经济的建设目标，为行业的可持续发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对这种“规范”类的书籍抱持着一种敬而远之的态度，总觉得里面充斥着晦涩难懂的法律条文和术语堆砌，读起来会非常枯燥。然而，当我真正沉下心来阅读《建筑工程检测试验技术管理规范》时，才发现我的预判完全是错的。这本书的叙事风格，或者说它的行文逻辑，非常注重层级感和关联性。它会先用一个相对宏观的章节勾勒出整个管理框架，然后再层层深入到具体的某项材料或某一道工序的检测要点。这种从宏观到微观的切换非常流畅。我尤其欣赏它在描述一些复杂流程时，会辅以流程图或者表格来辅助说明。例如，在描述“不合格品处理流程”时，那种清晰的决策树结构，让人一眼就能分辨出在不同情况下应该采取何种应对措施，极大地降低了阅读和理解的门槛。对于初入行的年轻技术员来说，这本书无疑是一张高效的学习地图，能让他们少走很多弯路，直接抓住重点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计确实很抓人眼球，那种深沉的蓝色调配上简洁的白色字体，立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我特地找来这本书，是想深入了解一下近年来建筑行业在试验检测技术管理方面有哪些新的规范和要求。毕竟，作为一个常年在一线跑的工程师，理论知识的更新速度跟不上实际工作的要求，那可就麻烦了。这本书的目录结构看起来相当清晰，从总则到具体的试验方法、数据处理乃至档案管理，各个环节的逻辑过渡都很自然。我尤其关注了其中关于新型建材检测标准的部分，现在的绿色建筑和装配式建筑对材料性能的要求越来越高，传统的检测手段可能已经力不从心了。我希望这本书能在这些前沿领域提供一些实操性的指导，而不是停留在纸上谈兵的理论陈述。翻开内页，纸张的质感也挺好，印刷清晰，这点对于经常需要带着规范在工地跑的人来说非常重要，毕竟在户外光线不佳的环境下阅读，字体模糊实在是很影响效率和心情的。总的来说，从外观到初步的结构感知，这本书给我的第一印象是：这是一本值得信赖的、能够指导我们实际工作的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容编排，简直像一位经验丰富的老前辈在手把手地教你如何搭建一个稳固的质量控制体系。我是在一次大型基础设施项目的质量复查中，被合作伙伴推荐来看这本书的。当时我们遇到的一个核心难题是如何统一不同分包单位的试验数据口径，避免因为标准理解的偏差导致返工。这本书里关于“试验检测数据的可追溯性与一致性”那几章，简直就是为我们量身定制的“救命稻草”。它没有仅仅罗列冰冷的数值，而是深入探讨了整个检测流程中的人为误差控制和仪器校准的重要性。我特别欣赏其中关于现场快速检测与室内精密检测如何相互印证的论述，这种辩证的思维方式，远比单纯地要求“按A标准做”要高明得多。而且，书中对检测人员的资质要求和继续教育的建议，也体现了规范制定者对“人”这一核心要素的重视。这让我感到，这本书不仅仅是一本技术手册，更是一部关于提升整个行业职业素养的“行动纲领”。读完这些章节，我立刻组织了团队内部的专题学习会，效果立竿见影。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的整个体验，就像是进行了一次全面的技术体检。它不像某些行业指南那样只关注“做得好不好”，而是更侧重于“做得对不对，管得严不严”。我特别关注了其中关于仪器设备定期检定和维护保养的章节。在实际工作中，我们经常因为设备精度漂移导致试验结果失真，而这个规范非常明确地给出了不同精度要求的设备应遵循的最小检定周期和送检机构的要求。这不仅仅是技术指导，更是一种风险预警机制的建立。它强迫我们从“被动出问题才解决”转变为“主动预防问题发生”。这种前瞻性的管理思想贯穿始终，使得整本书读起来让人感到踏实且富有前瞻性。它所倡导的，是一种系统化的、不可松懈的质量文化，而非临时的应付检查。对于追求卓越品质的建筑企业而言，这本书的价值，远超其本身的市场定价。

评分☆☆☆☆☆

我是一名主要负责项目资料归档和审计的专职人员，我的关注点和现场施工人员自然有所不同。我更看重的是规范的“可执行性”和“可审计性”。这本书在“试验检测报告的编制与归档”这一部分，给予了我极大的帮助。它详细规定了报告上必须包含哪些要素，签章流程的顺序，以及关键数据的备份要求。这对于我们后期应对第三方审计或工程结算时的法律风险至关重要。过去，我们常常因为报告格式不统一、关键签名缺失而耗费大量时间进行补救。这本书提供了一个标准化的模板，几乎可以作为我们内部质量控制文件的直接蓝本。它的严谨性不仅体现在技术参数上，更体现在对“证据链”构建的重视程度上，这对于保障工程全生命周期的质量记录完整性，是不可或缺的基石。它让我确信，合规性管理，从规范本身开始。

评分☆☆☆☆☆

实用，找了好久，才找 到的

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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发货快东西不错发货快东西不错

评分☆☆☆☆☆

相关技术及试验人员必须看的书

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评分☆☆☆☆☆

好不容易找到的，适用工具书。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

好