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寶鋼史誌編纂委員會 編

圖書標籤:

• 寶鋼年鑒
• 2009
• 鋼鐵工業
• 經濟數據
• 行業報告
• 統計年鑒
• 寶鋼集團
• 中國經濟
• 年度報告
• 參考工具
• 企業研究

齣版社： 上海社會科學院齣版社

ISBN：9787807456193

版次：1

商品編碼：10731948

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2009-12-01

頁數：476

正文語種：中文

內容簡介

《寶鋼年鑒》設特載，專記，專文，大事記，概述，戰略發展，海外事業，管理創新，科研，基建與技改，循環經濟，人力資源管理，財務、資産與審計，寶鋼股份，八鋼公司，廣東鋼鐵，其他子公司，綜閤管理，黨群工作，企業文化，人物與錶彰，附錄，索引等23個欄目，部分欄目下設置分欄目。主體內容以條目為記述的基本形式，條目標題用黑體字顯示。捲後設主題詞（專用名、人名）索引，方便讀者檢索。
2009版《寶鋼年鑒》係統記述寶鋼集團有限公司各部門和子公司2008年改革、發展的基本情況和重大事項，配有照片、圖錶，全書力求全麵反映寶鋼集團有限公司及所屬單位的新變化、新特點、新成就，為讀者瞭解、認識、研究寶鋼提供真實可靠、可鑒、可用的翔實資料。

內頁插圖

目錄

特載
中共中央政治局委員張德江到寶鋼視察
中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉兩次到八鋼公司視察
中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲多次到鋼
全國人大常委會副委員長陳至立率全國人大執法檢查組到寶鋼考察
中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋為廣東鋼鐵集團有限公司揭牌
中共中央政治局委員李源潮到寶鋼調研
全國政協原副主席徐匡迪齣席寶鋼學術年會並擔任廣東鋼鐵專傢委員會主任委員
全國人大常委會副委員長華建敏視察寶鋼
中共中央政治局常委、國務院總理溫傢寶到寶鋼視察
中共中央政治局常委、國務院副總理李剋強視察鋼
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國為寶鋼建設三十周年給寶鋼發的詞
中共中央政治局委員、國務院副總理張德江為寶鋼建設三十周年給寶鋼發的賀信
中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲在寶鋼建設三十周年紀念大會上的講話
全國政協原副主席陳錦華在寶鋼建設三十周年
紀念大會上的講話
國務院國資委主任李榮融在寶鋼建設三十周年
紀念大會上的講話

專記
寶鋼兩項技術在國傢科技大會上分獲大奬
寶鋼成為上海世博會鋼鐵全球閤作夥伴
寶鋼首次舉行年度人物頒奬典禮
《寶鋼知識産權戰略藍本》編製完成
寶鋼羅涇工程寬厚闆軋機建成投産
寶鋼開展深入學習實踐科學發展觀活動
寶鋼首次自主集成大型電站建設項目
寶鋼自主開發成功冷軋闆形控製技術
寶鋼支援抗震救災紀實
寶鋼第一捲閤格取嚮矽鋼下綫
寶鋼填補國內超高強度厚闆製造空白
寶鋼控股的廣東鋼鐵集團有限公司揭牌
寶鋼名列世界500強企業第220位
寶鋼成為首批國傢創新型企業
寶鋼股份在業內首獲兩項大奬
寶鋼在員工中組織開展“最佳實踐者”活動
寶鋼大口徑直縫焊管生産綫投産
寶鋼鋼鐵主業信息化達到國內領先水平
寶鋼召開經營形勢通報會積極應對危機挑戰
2008年寶鋼教育奬再次“擴容
寶鋼隆重舉行建設三+周年紀念大會i

專文
深化職工素質工程為節能減排作貢獻
推進兼並重組實現中國鋼鐵綠色發展
兼並重組中國鋼鐵企業的戰略選擇
落實科學發展觀追求鋼鐵強國夢
以人為本實現寶鋼全麵協調可持續發展
在改革開放中提升寶鋼領導力
企業人纔價值的再認識

大事記
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

概述
企業曆史沿革
企業現狀與規模
寶鋼集團有限公司組織機構圖（2008年12月）
寶鋼集團有限公司黨群機構圖（2008年12月）
寶鋼集團有限公司全資、控股子公司一覽錶（2008年12月）
2008年生産經營
2008年主要生産經營指標
主要財務指標
現價工業總産值、工業銷售産值、工業增加值
齣口創匯額
鋼坯、材齣口量
固定資産投資完成額
金屬製品産量錶一六
商品鋼材産量錶
寶鋼集團有限公司閤並資産負債錶I
寶鋼集團有限公司閤並利潤及利潤分配錶
2008年黨委工作

戰略發展
推進集團公司戰略管控
梳理戰略執行管理工作體係
編製寶鋼聯閤重組推進情況報告
編製寶鋼8ooo萬噸規劃報告
戰略關係推進
規劃管理
組織製訂相關業務規劃
審定八鋼公司發展規劃
集團鋼鐵規劃委員會工作
編製化工公司産業發展規劃
編製寶鋼物流航運業務規劃
項目尋源
動態完善寶鋼並購尋源日標與路徑策劃
對重點目標企業及區域調研
珠三角及華南區域市場調研及戰略評估
環渤海地區的市場凋研及戰略評估
課題研究
寶鋼金屬製品發展環境和機會研究
目內鋼鐵企業生産經營跟蹤比較
編製寶鋼金屬業務聚焦主體報告
集團公司重要材料起草

海外事業
海外事業推進
實施9項海外事業策劃管理工作
海外事業策劃推進工作
寶鋼年度海外發展研討會
在東南亞地區發展鋼鐵業的模式研究
歐美地區鋼鐵發展的模式研究
海外往來
集團公司領導齣訪
集團公司領導會見來賓
海外公司
寶和通商株式會社
企業負責人簡介
寶和通商大事紀要
寶鋼新加坡貿易有限公司
企業負責人簡介
印度代錶處成立
召開營銷管理研討會
承辦海外發展研討會
寶新公司大事紀要
寶金企業有限公司
介業負責人簡介
董事長、董事變更
寶運企業有限公司
企業負責人簡介
企業負責人、董事變更
寶島貿易有限公司
企業負責人簡介
企業負責人、董事變更
寶島公司大事紀要
寶鋼澳大利亞礦業有限公司
企業負責人簡介
寶瑞吉閤資項目培訓
寶澳礦業大事紀要
寶鋼歐洲有限公司
企業負責人簡介
開發非洲中東市場
打通歐亞大陸橋
強化信息管理工作
寶歐公司大事紀要
寶鋼維多利亞鋼鐵公司
企業負責人簡介
寶鋼CSV公司大事紀要
寶鋼美洲貿易有限公司
企業負責人簡介
啓用新辦公樓
寶華瑞礦山股份有限公司
企業負責人簡介

管理創新
董事會試點工作
專題審議戰略管控模式
完善子公州法人治理結構
經營層業績考核評價為
製訂高級管理人員選聘辦法
董事會試點工作報告
開展職工民主管理研究
一體化運作
推進用戶服務一體化協同
提高財務一體化管理能力
倉儲配送一體化整閤
資材備件采購一體化協同
鋼管·體化銷售打“組閤拳
棒綫材産銷一體化推進
研發體係一體化整閤
統·平颱接受用戶評判與監督
厚闆“一攬瞭”配套供貨
推進協力管理一體化
管理創新實例
優化品種管理部運作方式
專業體係能力評什和提升
推進戰略績效管理模式
設備綜閤管理推進
企業綜閤管理方針修訂齣颱
汽車闆供應實施精細化管理
寶鋼開展供應商培訓
實施“設備無缺陷運行”管理
汽車輕量化集成創新半颱建成
同一産綫不同裝備實行“套餐式”管理
係統運營改善
規範子公司法人治理
明確經營管理研究項日管理方式
建立管理創新成果管理機製
形成項目化管理運作模式
編製寶鋼管理對外交流模闆
風險管理
編製完成《2008年全麵風險管理報告》
建立重大（重要）風險檔案
完善風險管理製度體係
對外介紹寶鋼全麵風險管理經驗
開展風險文化宣傳培訓
信息化推進
編製集團總部信息化規劃
人力資源管理係統建設
協同辦公係統二期建設
統一會計係統項目建設
其他信息化項目建設
參加中央企業信息化評級
寶鋼股份信息化架構基本形成
一體化財務管理係統上綫
自主開發的GPS／GIS係統上綫
便利配送管理係統上綫
五冷軋碳鋼L4／L3係統成功切換
不銹鋼産銷係統實現全覆蓋
供配電集中監視係統上綫
點檢信息處理係統上綫
梅鋼運營改善和基層信息管理係統投用
梅鋼實現測量設備采購全過程監控
梅鋼RH爐冶煉模型開發成功
構建信息係統運行維護服務集中管理平颱
主輔分離輔業改製
成立生産服務業運營管理委員會
檢修業務專業化重組
子公司清理
完成3傢單位改製
梅山新産業公司改製
梅山生活服務分公司改製
寶鋼工程建設總公司改製
三冠公司産綫關停
分離企業辦社會工作
寶鋼發展公司體製改革方案齣颱
經濟管理研究院
開展産業發展研究
開展可持續發展研究
海外事業發展研究
熱點産業研究
為研究決策製作“三圖一庫
建立軟科學研究管理平颱
初步建立決策支持信息平颱
建設集團內部專傢庫

科研
知識資産管理
科技管理
寶鋼獲國傢首批創新型企業命名
評估《寶鋼技術創新體係發展綱要》
完成年度技術創新規劃實施評估
完善和優化科研大項目經理製
一批重點新産品研發取得顯著進展
核心技術鏈進一步拓展
環保技術和資源再利用技術研發
前沿技術研究
技術創新委員會會議
數模推進工作
集團子公司技術創新體係調研
推進知識産權戰略的實施
知識産權主題活動
參加上海市商標工作大會
形成知識産權互動機製
對重點産品和産業化研究項目開展專利分析
知識産權管理服務
BeS知識産權平颱
2008年寶鋼科技成果獲奬情況一覽錶
寶鋼技術創新重大成果奬評選
一批閤理化建議與自主管理成果獲奬
技術貿易業務穩步發展
形成一批工程化核心人纔隊伍
廣泛開展閤作交流
建立國際科技閤作項目管理機製
科研機構
寶鋼股份研究院（技術中心）
滾筒法渣處理技術獲得國傢技術發明二等奬
成立不銹鋼、特殊鋼技術中心
科研成果
加強新産品研發
汽車闆、環境與資源實驗樓先後建成
持續推進方法論學習與應用
不銹鋼技術研究與開發
特殊鋼技術研究與開發
汽車用鋼研究
結構鋼研究
鋼管研究
焊接與錶麵技術研究
冶金工藝研究
環境與資源研究
前沿技術跟蹤及預研究
自動化控製技術研究
設備技術研究
煉鐵技術研究
分析測試能力提升
情報研究
……
循球經濟
人力資源管理
財務、資産與審計
寶鋼股份
八鋼公司
廣東鋼鐵
其他子公司
綜閤管理
黨群工作
企業文化
人物與錶彰
附錄
索引
《寶鋼年鑒(2009)》工作人員

精彩書摘

在紀念黨的十一屆三中全會召開三十周年之際，我們迎來瞭寶鋼建設三十周年。首先，我代錶中共上海市委、市政府嚮寶鋼建設三十周年錶示熱烈的祝賀，嚮這三十年來為寶鋼建設發展作齣重大貢獻的全體寶鋼人及其傢屬錶示親切的慰問，嚮參與和支持寶鋼建設的全國各部門、各地區、各單位的同誌，以及長期對上海建設、發展熱情關懷和大力支持的中央各部門、各兄弟省市的同誌們錶示衷心的感謝。寶鋼從1978年12月23日破土動工以來，一直得到黨中央、國務院和全國人民的高度重視和關注。三十年前，這裏還隻是一片灘塗，當時我國國民經濟正處在十分睏難的時期，百廢待興，百業待舉。在這關鍵時刻，黨中央、國務院果斷決策，中央各部委和全國各地給瞭寶鋼建設有力的支持。寶鋼的創業者懷著對中國工業化的希望和夢想，艱苦奮鬥，勵精圖治，經過三十年的不懈努力，一個我國現代化程度最高的鋼鐵聯閤企業在這裏崛起。經過三十年的成長發展，寶鋼已成為技術設備先進、管理水平科學、經濟效益顯著的大型鋼鐵企業。三十年來，寶鋼成功超越瞭中國鋼鐵企業發展的一般模式，開創瞭我國鋼鐵企業趕超國際水平的先河，為推進我國的現代化建設作齣瞭重要的貢獻。寶鋼在堅持精品戰略中不斷發展壯大，立足於生産高技術含量、高附加值的鋼鐵精品，逐步形成瞭普碳鋼、不銹鋼、特殊鋼三大産品係列，市場占有率不斷提高，為國傢的許多重點工程建設提供瞭有力的支撐。寶鋼在技術進步上取得瞭跨越式的提升，通過引進先進技術，縮短瞭與世界先進水平的差距；通過二次創新，走齣瞭一條以知識産權為驅動力的技術創新道路，寶鋼的許多關鍵技術已經達到國際先進水平，自主集成的取嚮矽鋼工程的告捷，極大地提升瞭我國鋼鐵工業的國際競爭力。寶鋼在管理創新上邁齣瞭堅實的步伐，按照建立現代企業製度的目標，緻力於改革企業的管理模式，創新管理理念，推進聯閤重組。尤其是近年來，在股份製改造、鋼鐵企業一體化運營、完善法人治理結構、建立完善董事會試點工作等方麵進行瞭一係列卓有成效的改革，使企業在適應市場經濟運行規律方麵取得瞭領先優勢。寶鋼在履行社會責任中走在前列，堅持發展循環經濟，積極采用世界先進的環保技術，推進環境的治理，全力打造綠色寶鋼。堅持開展以誠信、協同為基本價值觀的企業文化建設，積極支持參與各種社會公益事業，贏得瞭社會的普遍認可和廣泛贊譽。在三十年的探索實踐中，寶鋼所取得的巨大成績和創新成果為我國國有企業的改革發展提供瞭十分寶貴的經驗，也為上海各行業的企業起到瞭示範引領作用。在社會主義市場經濟不斷完善和經濟全球化的背景下，國有企業，尤其是大型企業集團，必須遵循企業改革發展的內在規律，以市場為導嚮，發揮自身的優勢，確定企業的戰略重點，努力創立具有市場競爭力的品牌。必須嚴格按照現代企業製度運作，善於藉鑒國際先進的管理理念和管理方法，從自身的實際齣發，推進製度創新、管理創新，努力成為運作規範、充滿活力的市場主體。

前言/序言

瀚海擷珍：中國近代工業史的另一側影 書名：鋼鐵淬火：民國時期江南鋼鐵工業的崛起與轉型（1912-1949） 內容簡介： 本書深入剖析瞭中華民國時期，特彆是圍繞長江下遊及太湖流域，中國民族資本主義鋼鐵工業從蹣跚起步到最終遭遇戰火洗禮的復雜曆程。它並非聚焦於特定國營大型鋼鐵企業的宏觀敘事，而是將目光投嚮那些在特定曆史條件下，由實業傢、地方士紳乃至海外歸國技術人員共同孕育、掙紮求存的民營或半官半民性質的鋼鐵製造單位。 第一部分：近代工業的零星火種與地域基礎 本書的開篇首先勾勒齣辛亥革命後，中國鋼鐵工業在“富國強兵”的時代口號下，所麵臨的先天不足與後天努力。江南地區，得益於相對成熟的商業網絡、充沛的勞動力以及更早接觸西方技術的信息渠道，成為民族鋼鐵業萌芽的溫床。 詳細考察瞭 1910 年代至 1920 年代初期，在江蘇、浙江、安徽等地湧現齣的一批小型煉鐵廠、鋼材加工坊和坩堝煉鋼試驗所。這些早期企業往往規模不大，技術路徑多樣，有的試圖復刻西式的高爐流程，有的則固執於傳統土法煉鋼的改進。本書通過梳理地方商會檔案、傢族企業記錄及地方誌中零星的記載，重構瞭這些“隱形”的工業實體。例如，對江陰某傢族企業如何在接收西方廢舊機械殘骸中提煉優質鋼材的案例進行瞭細緻的復原。 第二部分：技術睏境與原料命脈的爭奪 在民族工業的早期發展中，技術壁壘是緻命的。本書重點探討瞭中國早期鋼鐵企業在設備采購、技術人員引進與培養方麵所經曆的重重睏難。由於缺乏穩定的資金支持，多數企業無法一次性引進國際先進的成套設備，隻能“見縫插針”地添補設備，導緻生産綫效率低下，産品質量波動劇烈。 原料供應是另一條主綫。江南地區本身煤炭資源匱乏，鐵礦石的開采與運輸成本高昂。本書詳細分析瞭民國時期，地方鋼鐵企業如何周鏇於軍閥、地方勢力與外國資本之間，爭奪有限的優質煤炭（如山東或四川的煤源）和進口礦石（如日本或澳大利亞的鐵砂）。這不僅是技術問題，更是赤裸裸的政治經濟博弈。通過對數傢地方性鋼鐵廠的成本核算分析，揭示瞭他們如何在高昂的原料成本和低下的市場議價能力之間煎熬。 第三部分：産品結構與市場定位——從軍工到民用 與大型國有企業傾嚮於服務國傢重工業和軍工需求不同，江南的民營鋼鐵企業具有顯著的市場導嚮性和靈活性。本書細緻考察瞭他們早期主要生産的産品綫： 1. 農具與輕工機械用鋼： 針對周邊農業和手工業轉型需求，生産符閤中國傳統製式且易於維護的小型鋼材。 2. 建築用材的嘗試： 在城市化進程中，他們試圖提供基礎的鋼筋和型材，但很快便受到外國進口産品的衝擊。 3. 特種鋼材的探索： 部分有遠見的實業傢，依靠私人關係或留學背景，嘗試在工具鋼、甚至早期的不銹鋼領域進行小規模、高附加值的生産，成為區域技術創新的孤點。 本書特彆關注瞭 1930 年代，在日貨傾銷和外國鋼鐵産品競爭加劇的背景下，這些地方性企業如何通過“差異化競爭”和“貼牌生産”艱難維係生存，甚至在某些特定工業部件上形成瞭短暫的壟斷優勢。 第四部分：抗戰烽火下的轉移、堅守與消亡 抗日戰爭爆發後，江南鋼鐵工業迎來瞭最嚴峻的考驗。本書描繪瞭企業主們麵臨的艱難抉擇：是南遷西進，將有限的設備和技術人纔轉移至後方，加入“工業西遷”的行列，還是選擇在淪陷區“麯綫救國”，在日軍的嚴密監控下維持最低限度的生産？ 通過對戰時行政機構（如資源委員會）與地方企業往來的文獻梳理，本書展現瞭資源整閤的混亂與努力。許多小型工廠在戰時被強行整閤，技術骨乾被抽調，設備被拆解運輸，最終在後方或半路上因運輸、資金或日軍的轟炸而功虧一簣。戰後，部分幸存企業試圖在國民政府的扶持下重建，但此時，它們麵對的是已被龐大美援物資和復蘇的日係工業體係所主導的市場，最終大多在內戰的陰影下走嚮衰落或被整閤。 總結與反思： 《鋼鐵淬火》旨在為中國近代工業史提供一個微觀的、地域性的視角。它揭示瞭在國傢工業化宏大敘事之外，那些充滿韌性、但也極度脆弱的民營鋼鐵企業群體，他們如何在中國百年屈辱與抗爭的背景下，用有限的資源，在技術、政治和市場的三重夾縫中，為中國自主工業的火種做齣的獨特貢獻與付齣的巨大代價。本書的結論是，江南鋼鐵工業的興衰史，是中國近代民族工業“星星之火難以成原”的深刻縮影。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我原本期待能看到更多關於寶鋼在環保技術應用上的前沿探索，畢竟那幾年國傢對高耗能産業的監管力度正在逐步加強。但是，翻閱2009年的記錄，我發現側重點似乎更偏嚮於産能的穩定和基礎建設的收尾工作。不過，即使是在相對保守的技術記錄中，一些細節也足夠引人深思。比如，關於能耗指標的年度對比，雖然增幅並不驚人，但能清晰地看到他們為瞭達成既定的節能目標所采取的內部激勵措施。我特彆留意瞭與科研院所閤作項目目錄的清單，那些密密麻麻的閤作名稱，讓我對寶鋼“産學研”結閤的模式有瞭一個初步的概念。這本年鑒的敘事方式是極其剋製的，它很少使用華麗的辭藻去渲染成就，而是用大量的錶格和圖錶說話，數據就是最好的證明。這讓我在閱讀時必須保持高度的專注力，去辨彆數字背後的含義和邏輯關係。它要求讀者具備一定的專業背景知識，否則很容易被那些縮寫和技術術語所淹沒，它更像是內部工程師和管理層之間交流的濃縮版備忘錄，而非麵嚮大眾的科普讀物。

評分☆☆☆☆☆

當我以一個曆史愛好者的身份來審視這本年鑒時，我更關注它所承載的時代精神。2009年，這是一個充滿矛盾與轉型的年份，全球經濟的陰影籠罩著每一個工業部門，而寶鋼作為行業標杆，其內部的士氣和方嚮感至關重要。年鑒中對企業文化建設和員工精神麵貌的描述，雖然篇幅不算最大，卻是我最感興趣的部分。那一年，公司開展的“凝心聚力，再攀高峰”的主題活動，通過領導講話摘要和優秀員工事跡的選登，描繪齣一幅在壓力下力求穩定的圖景。讓我感到驚喜的是，裏麵收錄瞭不少當時內部刊物上刊登的詩歌和散文片段，雖然文筆略顯稚嫩，但那種身處大型工業體係中的自豪感和集體主義情懷是真切可見的。這本年鑒不僅僅是一份工作報告，它更像是一份企業“集體記憶”的存檔。它記錄的不是曇花一現的輝煌，而是日復一日、年復一年，依靠龐大的人力和組織體係支撐起國傢工業命脈的那種堅韌。這種精神層麵的記錄，遠比冷冰冰的産量數據更耐人尋味。

評分☆☆☆☆☆

從一個宏觀經濟觀察者的角度來看，這本年鑒提供的視角非常獨特，它提供瞭一個微觀的切片，讓我們得以窺見中國重工業巨頭在特定年份（2009年，全球金融危機餘波未定時）的內部運作邏輯和戰略定力。我著重瀏覽瞭關於“市場拓展與國際閤作”的那一部分，裏麵的數據對比和趨勢分析，雖然是以公司內部的視角來呈現，但其背後摺射齣的卻是當時國內外鋼鐵市場的波動和競爭態勢。最讓我印象深刻的是，它詳盡記錄瞭寶鋼當年在海外采購原材料和技術引進方麵的策略調整，那份嚴謹的閤同簽署記錄和項目進度匯報，體現齣極強的風險控製意識。這不像是一本麵嚮公眾的宣傳冊，更像是一份留給後世研究者的內部備忘錄。我試圖從中解讀齣，在麵對外部經濟不確定性時，一個龐大的國有企業是如何在國傢戰略引導下，平衡短期效益與長期技術積纍的。那些關於新項目立項的審批流程描述，復雜而冗長，卻恰恰是大型工程決策的真實寫照，讓我對“慢工齣細活”有瞭更直觀的理解。這本書的價值，在於它提供瞭第一手的、未經過多修飾的行業側寫，對於研究中國工業化進程的學者來說，無疑是一份珍貴的史料。

評分☆☆☆☆☆

這部《寶鋼年鑒2009》的裝幀設計倒是挺有意思的，封麵那種深沉的墨綠色，帶著一種老派的、權威機構特有的沉穩感，讓人一眼就能感受到它不是那種輕飄飄的流行讀物。我把它放在書架上，它就像一塊壓艙石，默默地散發著一種曆史的厚重。說實話，我一開始翻開它，是想找找當年寶鋼在某個技術突破上的具體數據，畢竟我對鋼鐵冶金領域的一些早期工業化進程挺感興趣的。然而，翻閱過程中，我發現它更像是一部編年史的濃縮，記錄的不僅僅是生産指標的數字堆砌，更多的是對那一年公司內部組織架構調整、人纔培養項目、乃至一些社會責任活動的詳細梳理。比如，關於那年年底召開的職工代錶大會的決議摘要，我竟然看得津津有味，那種自下而上反映齣的企業文化氛圍，比單純的財務報錶要生動得多。我尤其關注瞭其中關於“安全生産月”活動的記錄，那種圖文並茂的展示，讓我仿佛迴到瞭那個年代的廠區，工人們戴著安全帽，一絲不苟地進行操作演練的場景，清晰地呈現在眼前。這本書的排版布局很緊湊，信息的密度非常高，需要靜下心來慢慢品味，它絕不是那種可以隨便翻翻就放下的書，它要求讀者帶著一份敬意和專注去對待裏麵的每一個章節和數據點。

評分☆☆☆☆☆

仔細研究年鑒中關於人力資源管理的章節，我發現瞭很多現代企業管理學中值得藉鑒的影子。2009年，寶鋼的人纔梯隊建設計劃已經相當成熟，其中關於中層管理乾部輪崗製度的實施細則描述得極其詳盡，包括瞭考核標準、反饋機製乃至申訴流程，嚴謹得令人咋舌。這讓我聯想到如今許多新興科技企業所追求的“扁平化管理”，對比之下，大型傳統企業那種層級分明、職責清晰的架構，在保障穩定性和可預測性方麵，確實有其不可替代的優勢。這本書的編纂質量，體現瞭那個年代大型機構對“記錄”本身的重視程度——每一個部門都要對自己的工作留下詳實、可追溯的文字和數據記錄。這種對“檔案”的敬畏，是其區彆於許多當代企業快速、碎片化信息流動的最大特點。它像是一部精心校對過的法律條文匯編，需要耐心逐字逐句地解讀，纔能真正領悟到其背後隱藏的管理哲學和決策邏輯。