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張海濤，鬍占凡，張海潮，周然毅 編

圖書標籤:

• 電視劇
• 産業
• 報告
• 全球
• 2016
• 傳媒
• 文化
• 市場
• 趨勢
• 分析
• 經濟

店鋪： 人天圖書專營店

齣版社： 中國廣播電視齣版社

ISBN：9787504377517

商品編碼：10826594797

包裝：平裝

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	全球電視劇産業發展報告（2016）
作者：	張海濤 鬍占凡 主 張海潮 周然毅 副主
定價：	99.0
齣版社：	中國廣播影視齣版社
齣版日期：	2016-09-01
ISBN：	9787504377517
印次：	1
版次：	1
裝幀：	平裝
開本：	16開

內容簡介

本報告是國內部全麵解讀全球電視劇産業新現狀與發展趨勢的綜閤性研究報告，每兩年一齣版，本書為第三次齣版，以國際化視野和專業的研究態度，宏觀和微觀結閤。通過準確的統計數據、視角獨到的深度分析以及高屋建瓴的綜閤評述，構建瞭全球電視劇産業新市場狀況的全景圖譜，是一本時效性、性、實用性與可讀性兼具的高品質行業著作。

目錄

國 內 篇 章 年度觀察 一、電視媒體 1.總産量：394部、16540集，平均每部42集 2.播齣與收視總量：播齣比重為26.2%，收視比重為30% 3.題材比例：軍事鬥爭、反特/諜戰劇、近代傳奇和都市生活劇共占播齣總量的63% 4.觀眾數據：占人均總收視時長的30%，人均年收看時間比上年減少22小時 5.年度收視： 2014年《父母愛情》；2015年《武媚娘傳奇》 6.主創人員：編劇趙銳勇和趙鼕苓；導演於立清；演員於震、唐嫣錶現突齣 7.版權收益：約222億元 8.廣告收入：約429億元 二、網絡媒體 1.新劇目總量：版權劇262部，10013集；自製劇379部，5006集 2.總播齣量：10814部，8個數量逾韆部播齣平颱 國 內 篇   章 年度觀察 一、電視媒體 1.總産量：394部、16540集，平均每部42集 2.播齣與收視總量：播齣比重為26.2%，收視比重為30% 3.題材比例：軍事鬥爭、反特/諜戰劇、近代傳奇和都市生活劇共占播齣總量的63% 4.觀眾數據：占人均總收視時長的30%，人均年收看時間比上年減少22小時 5.年度收視： 2014年《父母愛情》；2015年《武媚娘傳奇》 6.主創人員：編劇趙銳勇和趙鼕苓；導演於立清；演員於震、唐嫣錶現突齣 7.版權收益：約222億元 8.廣告收入：約429億元 二、網絡媒體 1.新劇目總量：版權劇262部，10013集；自製劇379部，5006集 2.總播齣量：10814部，8個數量逾韆部播齣平颱 3.總點擊量：3771.82億，新播劇目點擊量占比63.9% 4.用戶喜好度：PC、手機、電視端平均逾50%， 5. 題材比例：版權劇愛情、傢庭類占比64%；自製劇幽默搞笑類占比54%、都市生活題材占比19% 6.用戶規模：9.09億（網絡視頻5.04億，手機視頻4.05億） 7.用戶特徵：大專以上82.3%；40歲以下91.5%；男性55% 8.用戶收入、地域分布：1000-3000元占比43.5%；華北、華南、華東、華中占比73.1% 9.點擊量榜單：版權劇《花韆骨》居首；自製劇《盜墓筆記》稱王 10.版權交易：約65億元 11.廣告收入：約200億元（版權劇162億，自製劇38億） 三、海外市場 1.總輸齣量：近300部、8000集，增幅14% 2.題材比例：曆史劇占比大，現代劇快速拓展 3.發行範圍：100多個國傢和地區，非洲很具增長潛力 4.銷售金額：8000萬美元，增幅33% 四、市場大數據觀察 （一）電視劇總生産量：  電視劇394部，16540集；網絡自製劇379部，5006集；閤計773部，21546集 1.電視2.網絡3.小結 （二）電視劇年度網絡、齣口使用總量：       網絡版權劇262部，10013集；齣口近300部， 8000集；閤計562部，18013集 1.網絡2.齣口3 小結 （三）電視劇播齣總量：       電視全年播齣120.7萬小時；網絡在播劇集10814部 ；海外發行100多個國傢和地區 1.電視2.網絡3.海外4.小結 （四）電視劇收視總量：       電視端占收視份額30%，觀眾喜愛度；網絡端總點擊量3771.8億，用戶喜愛度高 1.電視2.網絡3.其他4.小結 l 電視劇復閤渠道觀眾規模約11億 l 電視劇收視地位不可動搖 l 電視劇收視已達臨界點，提高品質是突破口 l 版權劇依然會是網絡媒體的主要內容來源 （五）電視劇總收入：       電視媒體廣告收入約429億元，版權收益約222億元，海外

編輯推薦

《劇領天下——全球電視劇産業發展報告》是國內*部全麵解讀全球電視劇産業*現狀與發展趨勢的綜閤性研究報告，是一本時效性、性、實用性與可讀性兼具的高品質行業著作，對於我國電視劇領域的從業人員、投資機構、教學科研人員以及對電視劇運營感興趣的讀者，都具有很好的參考價值。

全球電視劇産業發展報告（2016） 前言 2016年，全球電視劇産業在挑戰與機遇並存的格局下，繼續呈現齣多元化、高速發展的態勢。技術革新、內容創作的不斷突破、以及觀眾觀看習慣的深刻改變，共同塑造瞭這一年電視劇産業的麵貌。本報告旨在梳理和分析2016年度全球電視劇産業的關鍵發展脈絡、重要趨勢、麵臨的挑戰以及未來的潛在方嚮，為行業研究者、決策者、內容創作者以及對電視劇産業感興趣的讀者提供一份詳實、客觀的參考。 第一章：2016年全球電視劇産業宏觀概覽 1.1 市場規模與增長： 2016年，全球電視劇市場規模繼續保持穩健增長。盡管不同地區和國傢之間存在差異，但整體而言，付費訂閱服務的崛起、廣告收入的持續貢獻以及IP價值的不斷挖掘，為産業注入瞭強勁的增長動力。特彆是在新興市場，隨著互聯網普及率的提升和數字內容的消費習慣的養成，電視劇市場展現齣巨大的增長潛力。 1.2 主要驅動因素： 流媒體平颱的崛起與主導： Netflix, Amazon Prime Video, Hulu, Disney+ (盡管部分在2016年後上綫，但其母公司迪士尼在內容投資上的布局早已開始), HBO Max (同理) 等流媒體平颱的持續擴張，不僅改變瞭內容的生産與分發模式，更通過大數據分析驅動內容創作，深刻影響瞭觀眾的觀看習慣。這些平颱通過巨額內容投資、獨傢內容策略以及全球化發行，進一步鞏固瞭其市場地位。 原創內容投資的激增： 為吸引和留住訂閱用戶，各大平颱不惜投入重金打造高品質的原創劇集。這種“內容為王”的策略催生瞭大量具有國際影響力的熱門劇集，也提升瞭整個産業的內容製作水準。 跨界閤作與IP聯動： 電影、遊戲、文學等不同領域的IP與電視劇的聯動日益頻繁，成功的IP改編作品往往能吸引大量原有粉絲基礎，降低市場風險，並進一步拓展IP的商業價值。 技術革新帶來的觀看體驗升級： 4K、HDR等高清技術的普及，以及移動端觀看的便利性，都極大地提升瞭觀眾的觀看體驗，促使內容製作在視覺效果和技術層麵不斷追求卓越。 1.3 地區市場特點分析： 北美市場： 作為全球電視劇産業的領頭羊，北美市場在內容創新、平颱競爭以及國際化輸齣方麵依然占據主導地位。流媒體巨頭的競爭白熱化，促使內容呈現齣更加多元化和精品化的趨勢。 歐洲市場： 歐洲各國在保留本土文化特色的同時，也積極擁抱國際化的製作和發行模式。BBC、Sky等傳統強勢平颱在內容製作上依然保持高水準，而本土流媒體平颱也在不斷崛起，力圖在市場中分一杯羹。 亞洲市場： 以中國、韓國、印度為代錶的亞洲市場，在2016年展現齣蓬勃的生命力。中國市場在網絡劇的産量和質量上飛速發展，並開始嘗試嚮海外輸齣；韓國電視劇憑藉其成熟的製作體係和獨特的韓流文化，繼續在全球範圍內保持影響力；印度寶萊塢在傳統電影之外，也在發力電視劇市場，産量巨大，題材廣泛。 拉丁美洲及其他新興市場： 隨著互聯網基礎設施的改善和中産階級的崛起，這些地區的電視劇市場也迎來瞭發展機遇，本土內容創作逐漸受到關注。 第二章：2016年全球電視劇內容創作趨勢 2.1 類型多元化與創新： 2016年，電視劇內容創作呈現齣顯著的類型多元化趨勢。除瞭傳統的劇情、喜劇、犯罪、科幻等類型外，奇幻、懸疑、驚悚、曆史、紀錄片等題材的作品也獲得瞭廣泛關注。同時，不同類型之間的融閤創新也層齣不窮，例如將科幻元素融入青春校園劇，將曆史背景與懸疑推理相結閤等，為觀眾帶來瞭新鮮的觀影體驗。 2.2 “大女主”、“大男主”及女性敘事崛起： 在內容創作中，女性角色的重要性日益凸顯。“大女主”和“大男主”等概念的流行，反映瞭觀眾對擁有強大、獨立、具有影響力的角色的偏愛。特彆是女性敘事的崛起，湧現齣許多以女性視角為主綫、展現女性成長、事業、情感挑戰的作品，打破瞭以往一些刻闆的性彆印象。 2.3 現實主義題材的迴潮與深度挖掘： 在追求娛樂性的同時，部分優秀的電視劇作品開始迴歸現實，深入挖掘社會現實問題，關注個體命運在時代變遷中的掙紮與成長。這些作品往往能夠引發觀眾的共鳴與思考，獲得良好的社會效益和口碑。 2.4 曆史題材的精品化與現代解讀： 曆史題材劇在2016年依然是重要的內容闆塊。在製作上，更加注重曆史細節的還原和場景的宏大呈現；在敘事上，則嘗試用更具現代視角的解讀方式，賦予曆史人物和事件新的生命力，使其更貼近當代觀眾的情感需求。 2.5 動畫與青少年題材的持續升溫： 麵嚮年輕一代的動畫和青少年題材劇集，在2016年也獲得瞭長足發展。高質量的動畫製作、貼近青少年心理的故事情節，以及對校園生活、成長煩惱的真實展現，贏得瞭年輕觀眾的喜愛。 第三章：2016年電視劇産業的關鍵技術與平颱影響 3.1 流媒體平颱的內容策略： 獨傢內容與原創劇集： 流媒體平颱通過大量投資獨傢原創劇集，構建自身的核心競爭力。這些劇集不僅吸引新用戶，也成為平颱留住老用戶的關鍵。 算法推薦與個性化體驗： 基於用戶數據的算法推薦係統，能夠根據觀眾的觀看曆史和偏好，為其推薦可能感興趣的內容，提升用戶體驗的個性化。 全球化發行與本地化運營： 頭部流媒體平颱積極進行全球化布局，將優質內容推嚮世界各地。同時，也開始重視本地化內容的製作和運營，以滿足不同地區觀眾的需求。 3.2 4K、HDR等技術推動內容升級： 4K超高清分辨率和HDR（高動態範圍）技術的普及，使得電視劇畫麵呈現齣更精細的細節、更豐富的色彩和更逼真的光影效果，極大地提升瞭視覺體驗。這促使內容製作方在攝影、後期製作等方麵不斷提升技術標準。 3.3 5G時代對內容形態的潛在影響： 雖然5G技術在2016年尚未大規模商用，但其前瞻性的技術發展已經為電視劇的未來形態埋下瞭伏筆。更快的傳輸速度、更低的延遲，為高清、VR/AR等沉浸式觀影體驗的可能性提供瞭技術基礎，未來可能會催生更多互動式、沉浸式的電視劇內容。 3.4 移動端觀看的普及與挑戰： 智能手機和平闆電腦等移動設備的普及，使得觀眾可以隨時隨地觀看電視劇。這種便利性也對內容製作提齣瞭一定的要求，例如短視頻、竪屏劇等形式開始受到關注，以適應移動端碎片化的觀看習慣。 第四章：2016年全球電視劇産業麵臨的挑戰與機遇 4.1 挑戰： 內容同質化與創新瓶頸： 隨著市場競爭的加劇，部分內容創作可能陷入“模式化”的睏境，如何在大量湧現的作品中保持內容的獨特性和創新性，是重要的挑戰。 版權保護與盜版問題： 數字內容的廣泛傳播也帶來瞭盜版問題，如何有效保護知識産權，維護創作者的閤法權益，依然是行業需要解決的難題。 人纔短缺與成本上升： 高品質電視劇的製作需要大量專業人纔，包括編劇、導演、演員、後期製作等。優秀人纔的稀缺以及製作成本的不斷攀升，給産業發展帶來壓力。 平颱競爭加劇與盈利模式探索： 流媒體平颱的競爭日趨激烈，如何實現盈利的可持續性，在激烈的市場競爭中脫穎而齣，是平颱方需要不斷探索的問題。 觀眾注意力分散： 在信息爆炸的時代，觀眾的注意力日益分散，如何吸引並留住觀眾，讓他們願意投入時間觀看一部完整的劇集，成為內容製作者的巨大挑戰。 4.2 機遇： 新興市場的巨大潛力： 隨著全球經濟的發展和互聯網的普及，新興市場的觀眾群體不斷壯大，為電視劇産業提供瞭廣闊的增長空間。 技術驅動的創新： 新技術的不斷湧現，如AI輔助創作、VR/AR技術在內容中的應用等，為電視劇的內容形態和觀看體驗帶來瞭革命性的可能。 跨文化交流與內容輸齣： 優質的電視劇作品具有跨越國界的吸引力，為促進文化交流、提升國傢文化軟實力提供瞭重要途徑。 IP價值的深度挖掘： 成功的IP不僅能帶來劇集本身的影響力，還能通過衍生品、主題公園等多種方式實現商業價值的最大化。 用戶數據驅動的內容優化： 通過對用戶觀看數據的深入分析，能夠更精準地理解觀眾喜好，指導內容創作，提高內容的市場成功率。 第五章：2017年展望 展望2017年，全球電視劇産業預計將繼續保持強勁的發展勢頭。流媒體平颱的競爭將更加白熱化，促使內容創新更加多元和大膽。現實主義題材將繼續受到關注，並可能湧現齣更多觸及社會痛點的優秀作品。技術革新將繼續推動內容製作的升級，為觀眾帶來更優質的觀影體驗。同時，隨著全球化進程的深入，跨文化閤作和內容輸齣也將成為重要的發展趨勢。然而，內容同質化、版權保護等挑戰依然存在，需要行業各方共同努力，尋求解決方案，促進行業的健康可持續發展。 結語 2016年，全球電視劇産業在技術、內容、平颱、觀眾等多重因素的驅動下，經曆瞭深刻的變革與發展。本報告通過對宏觀市場、內容創作、技術平颱以及挑戰與機遇的全麵梳理，力求呈現齣當年産業發展的真實圖景。我們期待在未來的發展中，電視劇産業能夠繼續以創新為驅動，以內容為核心，不斷為全球觀眾帶來更多優秀的作品，豐富人們的精神文化生活。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到《全球電視劇産業發展報告（2016）》的時候，我抱著一種“試試看”的心態。我對電視劇的熱愛，更多是來自情感的共鳴和故事的吸引，對於産業本身，我的瞭解可謂是知之甚少。然而，這本書卻以一種意想不到的方式，將我帶入瞭一個全新的視角。它不僅僅是關於數字和趨勢的堆砌，更像是一場關於全球文化交流和商業博弈的精彩講座。我印象最深刻的是關於不同國傢和地區電視劇産業差異化發展的章節。作者用生動的案例，比如日韓在情感細膩度上的獨到之處，北歐在懸疑題材上的冷峻風格，以及中國電視劇市場在題材多樣化和規模化上的快速擴張，勾勒齣瞭一幅幅鮮活的産業圖景。書中對於“文化輸齣”和“文化軟實力”的討論，讓我開始思考，一部部精彩的電視劇，如何能夠跨越國界，觸動不同文化背景下的觀眾，並最終成為國傢形象傳播的重要載體。這種宏觀的視角，讓我對曾經司空見慣的屏幕內容，有瞭更深的敬意和更廣闊的理解，也讓我開始思考，我所喜歡的那些劇集，在全球化的浪潮中，究竟扮演著怎樣的角色。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，電視劇是一種非常接地氣的藝術形式，它能夠觸及我們日常生活的方方麵麵，講述我們熟悉的故事。而《全球電視劇産業發展報告（2016）》這本書，則讓我看到瞭這種“接地氣”的藝術形式背後，所蘊含的復雜而龐大的産業生態。報告中對於不同類型電視劇的受眾分析，讓我對不同年齡層、不同文化背景的觀眾需求有瞭更清晰的認識。我特彆關注瞭報告中關於“定製劇”和“網絡劇”的興起，這標誌著電視劇生産已經從過去少數平颱的壟斷，走嚮瞭更加多元化、更加靈活的市場格局。書中對於觀眾口味變化的解讀，以及平颱如何通過大數據來精準推送內容，都讓我感覺非常貼近現實。我甚至聯想到自己過去追劇的經曆，那些曾經讓我廢寢忘食的劇集，背後究竟是怎樣的市場邏輯在支撐？又是什麼樣的變化，讓現在的觀眾有瞭更多的選擇空間？這本書就像一位睿智的長者，為我揭示瞭電視劇産業發展的脈絡，讓我對這份我鍾愛的文化産品，有瞭更深刻的理解和更全麵的認知。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我總以為電視劇産業的競爭，無非是劇本的好壞、演員的演技，但《全球電視劇産業發展報告（2016）》的齣現，徹底顛覆瞭我的認知。這本書展現瞭一個更為宏大且充滿活力的競爭格局。報告中對於全球主要電視劇市場，如美國、英國、韓國、日本以及中國等地的産業政策、商業模式和競爭態勢的深入分析，讓我看到瞭各國在爭奪全球觀眾注意力方麵所付齣的努力和采取的策略。我尤其對書中關於“內容差異化”和“跨國閤作”的討論印象深刻。它讓我意識到，如今的電視劇産業，早已超越瞭國界，成為一個全球化的競爭舞颱。各國都在努力打造具有自身文化特色又能吸引國際觀眾的優質內容，同時，跨國閤作也日益成為一種趨勢，通過資源共享和優勢互補，共同拓展市場。這本書讓我明白瞭，一部成功的電視劇，不僅僅是藝術的結晶，更是商業智慧、文化洞察以及全球戰略的綜閤體現。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長久以來都對全球電視劇行業充滿好奇心的觀眾，拿到這本《全球電視劇産業發展報告（2016）》時，我的內心是既期待又有些許忐忑的。期待的是，我終於能有機會係統性地瞭解那些影響我精神世界的作品背後，究竟是怎樣一股力量在推動著它們的發展，那些屏幕上光鮮亮麗的背後，隱藏著怎樣的商業邏輯、文化碰撞和技術革新。忐忑則源於我對“報告”這個詞的既有印象——常常意味著枯燥的數據、晦澀的理論，能否在其中找到我作為普通觀眾真正感興趣的切入點，是我當時最大的顧慮。然而，翻開第一頁，我便被一種嚴謹而又充滿洞察力的敘述所吸引。作者並非簡單地羅列數據，而是將每一個數字、每一個趨勢都置於宏大的曆史和文化背景下進行解讀。我特彆關注瞭關於內容生産模式變革的部分，書中細緻地分析瞭從傳統電視颱模式嚮流媒體平颱崛起所帶來的深遠影響，以及這種轉變如何重塑瞭編劇、導演、演員等産業鏈各個環節的工作方式和價值創造。書中對於“敘事碎片化”、“觀眾參與度提升”等現象的剖析，讓我對平時觀看電視劇時的體驗有瞭全新的認識，仿佛醍醐灌頂，看到瞭自己追劇行為背後更深層次的動因。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對幕後製作充滿好奇心的影迷，《全球電視劇産業發展報告（2016）》為我打開瞭一扇通往電視劇産業心髒的大門。這本書深入剖析瞭2016年全球電視劇行業所經曆的關鍵性轉變，其中關於技術革新對內容創作和傳播方式的影響，更是讓我大開眼界。書中對高清化、4K、VR等新興技術的討論，雖然在我閱讀時仍顯前沿，但已然預示瞭未來電視劇觀賞體驗的巨大變革。更讓我著迷的是，報告並沒有停留在技術層麵，而是將技術與內容創作緊密結閤，探討瞭新技術如何催生齣新的敘事手法和視覺風格。例如，書中對“沉浸式觀劇體驗”的探討，讓我開始思考，未來電視劇是否會更加注重觀眾的主動參與和個性化選擇。此外，關於數據分析在內容開發中的應用，也讓我看到瞭一個更加理性、更加以觀眾需求為導嚮的産業運作模式。這本書讓我明白，一部部引人入勝的電視劇，並非僅僅是靈感的迸發，更是科技、資本、創意與市場深度融閤的産物。