工商管理优秀教材译丛·管理学系列·管理信息系统：管理数字化公司（第11版）（全球版） [Management Information Systems Managing the Digital Firm Eleventh Edition] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 肯尼思·C.劳顿（Kenneth C.Laudon），[美] 简·P.劳顿（Jane P.Laudon） 著，张政，闫大刚 等 译

图书标签:

• 管理信息系统
• 信息技术
• 数字化转型
• 工商管理
• 管理学
• 信息管理
• 企业管理
• 数字化公司
• MIS
• 教材

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302269762

版次：11

商品编码：10894045

品牌：清华大学

包装：平装

外文名称：Management Information Systems Managing the Digital Firm Eleventh Edition

开本：16开

出版时间：2011-11-01

用纸：胶版

编辑推荐

　　 ModelSim——全球使用广泛的EDA仿真软件之一、ModelSim——支持Lattice、Altera和Xilinx器件仿真、基础知识－实训实例－工程实例、实例操作视频教学，轻松学习。

内容简介

　　 ModelSim是优秀的HDL仿真软件之一，它能提供友好的仿真环境，是业界单内核支持VHDL和Verilog混合仿真的仿真器。它采用直接优化的编译技术、Tcl/Tk技术和单一内核仿真技术，编译仿真速度快，编译的代码与平台无关，便于保护IP核，个性化的图形界面和用户接口，为用户加快调错提供强有力的手段，是FPGA/ASIC设计的仿真软件。《ModelSim电子系统分析及仿真》以ModelSim 6.1f版软件为例，由浅入深、循序渐进地介绍了ModelSim 6.1f软件各部分知识，包括ModelSim 6.1f的基础知识、菜单命令、库和工程的建立与管理、Verilog/VHDL文件的编译仿真及采用多种方式分析仿真结果等知识。书中配有大量的插图和详细的讲解，并结合实例讲解使用ModelSim进行仿真操作的基本知识和方法技巧。

作者简介

肯尼思·C.劳顿（KennethC.Laudon），纽约大学Stern商学院教授。劳顿教授在哥伦比亚大学获得博士学位，撰写了十余本关于电子商务、信息系统、组织与社会领域的教材，并发表了大量文章。他当前的工作集中于大型信息系统和多媒体信息技术的规划和管理。
简·P.劳顿（Jane P.Laudon），信息系统领域的管理咨询顾问。她的研究兴趣包括系统分析、数据管理、软件评估等。她在哥伦比亚大学获得博士学位，在哈佛大学获得硕士学位，曾在哥伦比亚大学和纽约大学任教。

目录

第一篇 组织、管理与网络化企业
第1章 信息系统与当代全球商业
1.1 信息系统与当代商业
1.1.1 信息系统转变商业模式
1.1.2 管理信息系统的新发展
1.1.3 世界是平的——全球化的机遇与挑战
1.1.4 数字化企业
1.1.5 信息系统与企业战略目标
1.2 理解信息系统
1.2.1 什么是信息系统
1.2.2 信息系统的三个维度
1.2.3 不只是技术——从商业视角看信息系统
1.2.4 辅助资产——组织资本与适宜的商业模式
1.3 信息系统的研究方法
1.3.1 技术方法
1.3.2 行为方法
1.3.3 本书采用的方法：社会一技术系统
1.4 MIS实践
1.4.1 管理决策问题
1.4.2 优化决策：利用数据库分析商品销售趋势
1.4.3 实现卓越运营：利用互联网工具制作运费预算
拓展学习
本章小结
复习题
讨论题
团队项目：创建团队协作网站
案例研究：“第二人生”商机几何？
第2章 全球电子业务：企业中的信息系统
2.1 业务流程与信息系统
2.1.1 业务流程
2.1.2 信息技术如何完善业务流程
2.2 信息系统类型
2.2.1 事务处理系统
2.2.2 管理信息系统与决策支持系统
2.2.3 高级管理层的主管支持系统
2.3 贯穿整个企业的系统
2.3.1 企业应用软件
2.3.2 内部网与外部网
2.3.3 协作与交流系统：全球经济中的“交互类”工作
2.3.4 电子业务、电子商务与电子政务
2.4 企业中的信息系统管理部门
2.4.1 信息系统部门
2.4.2 信息系统管理部门的组织形式
2.5 MIS实践
2.5.1 管理决策问题
2.5.2 优化决策：利用电子表格软件遴选供应商
2.5.3 实现卓越运营：利用互联网软件制定高效的运输路线
拓展学习
本章小结
复习题
讨论题
团队项目：识别管理决策与系统
案例研究：职总英康（NTUC Income）公司的现代化
第3章 信息系统、组织与战略
3.1 组织与信息系统
3.1.1 什么是组织
3.1.2 组织的特征
3.2 信息系统对组织和企业的影响
3.2.1 经济影响
3.2.2 组织和行为的影响
3.2.3 互联网与组织
3.2.4 信息系统设计与认知的意义
3.3 利用信息技术获取竞争优势
……
第二篇 信息技术基础设施
第三篇 数字时代主要的系统应用
第四篇 系统构建与管理
译后记

前言/序言

《数字时代的企业战略与运营》 在当今瞬息万变的商业环境中，企业能否成功驾驭数字化浪潮，已成为决定其生存与发展的关键。本书深入剖析了信息系统在现代企业管理中的核心作用，旨在帮助读者理解并掌握如何利用技术驱动业务转型，实现可持续增长。 核心洞察：信息系统如何重塑商业模式 本书将带领读者探索信息系统如何从根本上改变企业的运营模式、竞争策略以及与客户的互动方式。我们将深入研究数字化转型带来的机遇与挑战，并探讨企业如何建立有效的技术基础设施，以支持其业务目标。 战略层面的思考： 企业如何通过信息系统获得竞争优势？如何利用数据分析进行战略决策？本书将阐述信息系统如何成为企业制定和执行战略的有力工具，包括市场进入策略、差异化竞争以及价值链的优化。 运营层面的优化： 如何通过信息系统提高运营效率？如何实现流程自动化和智能化？我们将详细介绍企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）以及供应链管理（SCM）等系统如何协同工作，实现端到端的业务流程整合和优化，从而降低成本、提高响应速度。 组织层面的变革： 数字化转型对组织结构、管理文化和员工技能提出了哪些新要求？本书将探讨如何构建适应数字化时代的组织架构，培养具备数字素养的团队，并建立支持创新和协作的企业文化。 关键技术与应用：赋能数字公司的基石 本书将聚焦一系列在数字经济中至关重要的信息系统技术，并探讨它们在不同业务场景下的实际应用。 数据驱动的决策： 从大数据到商业智能（BI），本书将揭示企业如何采集、处理、分析海量数据，并从中提取有价值的洞察，以支持更明智、更及时的决策。我们将探讨数据仓库、数据湖的概念，以及可视化工具在信息呈现中的作用。 互联互通的生态系统： 互联网、物联网（IoT）、云计算等技术如何构建起现代企业互联互通的数字生态？本书将分析这些技术如何打破信息孤岛，实现企业内外部资源的无缝连接，并催生新的商业模式和合作机会。 安全与合规： 在数字化日益深入的背景下，信息安全和数据隐私的挑战愈发严峻。本书将深入探讨网络安全威胁、数据泄露的风险，以及企业应采取的有效措施，包括身份认证、访问控制、加密技术以及数据保护法规的遵循。 新兴技术的影响： 人工智能（AI）、机器学习、区块链等前沿技术正以前所未有的速度渗透到商业实践中。本书将展望这些技术如何进一步改变企业的生产、营销、服务等各个环节，以及企业应如何拥抱创新，抓住技术红利。 面向实践的指导：构建与管理数字信息系统 本书不仅仅停留在理论层面，更注重为读者提供可操作的指导和实用的方法论。 系统规划与开发： 如何根据企业需求选择合适的信息系统？如何进行系统分析、设计、实施和维护？本书将提供系统开发生命周期（SDLC）的详细介绍，以及敏捷开发等现代项目管理方法。 信息系统治理： 如何建立有效的IT治理框架，确保信息系统与企业战略协同一致，并实现风险控制和价值最大化？本书将探讨IT战略规划、投资决策、项目组合管理等关键议题。 数字化领导力： 企业领导者应具备哪些素质和能力，才能在数字化转型中发挥引领作用？本书将讨论数字化领导者的角色、责任以及他们如何推动变革，激发员工潜力。 案例分析与前沿趋势： 通过丰富的企业案例分析，读者可以直观地了解信息系统在不同行业和不同规模企业中的应用实践，并能洞察数字化发展的最新趋势和未来方向。 本书特色 本书以其全面性、前瞻性及实践性而著称，是管理者、IT专业人士、战略规划者以及所有希望深入了解数字时代企业管理精髓的读者的必备参考。通过本书的学习，您将能够： 深刻理解信息系统在构建数字公司的核心价值。 掌握利用技术驱动业务创新和流程优化的策略与方法。 识别和应对数字化转型过程中面临的关键挑战。 培养在数字经济中做出明智决策的能力。 踏上这场数字化的征程，本书将是您不可或缺的向导，助您在竞争激烈的市场中脱颖而出，引领企业迈向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我当初买这本书，是因为它在教材译丛里的知名度非常高，而且经常被作为“标杆”来推荐。拿到书之后，我并没有立刻捧着啃，而是先在书架上放了几天，偶尔翻翻。当我真正开始阅读的时候，我才意识到，它的价值远不止于“推荐”。这本书给我的最大感觉是“贴近实际”。作者在讲解每一个概念时，都非常注重与现实世界的联系，用大量鲜活的企业案例来佐证理论。我特别喜欢书中关于“商业智能（BI）”和“数据分析”的章节。在如今这个数据驱动的时代，这些内容对我来说非常有价值。它不仅让我理解了如何利用数据来做出更明智的决策，更让我看到了信息系统在洞察市场趋势、识别潜在风险方面的巨大潜力。书中对“数字化颠覆”的分析也让我印象深刻，它让我看到了信息技术如何不断挑战传统的商业模式，并促使企业进行自我革新。我感觉这本书就像是一个“商业诊断师”，它能帮助我剖析企业在数字化转型过程中可能遇到的问题，并提供有效的解决方案。它不是一本简单的教材，更像是一本“管理者的数字化行动指南”。它让我看到了信息系统在提升企业整体竞争力和实现可持续发展中的核心地位。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的翻译质量相当不错，完全没有那种生硬的“翻译腔”，读起来非常流畅自然，就像是母语作者写的一样。我一开始还有些担心，毕竟是引进的国外教材，翻译不好会影响理解，但事实证明我的担心是多余的。这本书在内容上，给我最直观的感受就是它的“前沿性”和“实用性”。它不仅仅是陈述一些老掉牙的管理理论，而是紧密结合了当今数字化时代的企业发展特点。我特别欣赏书中对“云服务”、“移动计算”、“社交媒体”等新技术在企业管理中的应用分析。这些内容都是我日常工作和生活中经常接触到的，但通过这本书的系统阐述，我才真正理解了它们对企业管理带来的深远影响。书中提供的案例也极其丰富，涵盖了不同行业、不同规模的企业，从初创公司到跨国巨头，都有详细的分析。我尤其喜欢关于“客户体验管理”的章节，它通过大量案例说明了如何利用信息系统来提升客户满意度和忠诚度，这对我来说非常有启发。这本书让我认识到，在数字化时代，信息系统已经不再是简单的支持性工具，而是驱动企业创新和发展的核心引擎。它让我重新审视了自己对信息系统的理解，并开始思考如何将书中的知识运用到实际工作中，从而提升工作效率和业务成果。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和纸质都非常棒，拿在手里很有质感，让人一看就知道是“正经”的学术著作。我一直对数字化转型和信息系统在其中的作用很感兴趣，所以选择了这本。读下来之后，我的感受是“结构清晰，内容扎实”。每一章的开头都有清晰的学习目标，结尾也有总结和思考题，这对于我这种喜欢系统性学习的人来说非常友好。我特别欣赏书中对“信息系统生命周期”的讲解，它让我从头到尾地理解了一个信息系统是如何从概念提出到最终被淘汰的整个过程。这对于我理解系统开发和维护非常有帮助。书中关于“信息安全”的章节也让我受益匪浅。在数字化时代，网络安全问题日益突出，了解如何保护企业信息资产，避免数据泄露，是非常重要的。作者在这方面提供了非常详尽的指导和案例。这本书让我明白，信息系统不仅仅是提高效率的工具，更是企业战略的重要组成部分。它需要与企业的整体战略紧密结合，才能发挥出最大的价值。它让我对“数字化公司”有了更深刻的理解，认识到这不仅仅是技术的堆砌，更是管理理念和运营模式的全面革新。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书，很大程度上是看中了它作为“工商管理优秀教材译丛”的声誉，以及它在全球范围内广泛的认可度。拿到手后，我翻阅了一下，发现这本书的内容非常丰富，而且逻辑性很强。我最欣赏的是它在讲解每一个概念时，都引用了非常多的实际案例，而且这些案例都是来自当今世界顶尖的企业。这让我觉得，书中所讲的内容非常贴近现实，而且具有很强的指导意义。我特别喜欢书中关于“电子商务”和“社交媒体营销”的章节。在如今这个互联网时代，这些内容对我来说非常有价值。它不仅让我了解了这些技术是如何改变商业模式的，更重要的是，它提供了一些非常实用的方法和策略，可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书让我认识到，信息系统不再仅仅是企业内部的工具，更是连接企业与外部市场的桥梁。它帮助我看到了如何利用信息系统来构建一个更加敏捷、高效、响应迅速的组织，并最终实现业务的增长和竞争优势的提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，绝不仅仅体现在它厚实的体积上。我当初选择它，更多的是因为“工商管理优秀教材译丛”这个标签，以及其在全球范围内的知名度。拿到书后，我并没有急于一口气读完，而是抱着一种学习和探索的心态，一章一章地细读。我惊喜地发现，这本书不仅仅是理论的讲解，更像是一本“案例百科全书”。它将管理信息系统的各种概念，通过极其生动的案例穿插其中，让你在不知不觉中就掌握了核心要义。我尤其喜欢书中对“数字化战略”的论述，它让我明白了信息系统如何成为企业实现长期竞争优势的关键。作者并没有将信息系统局限于技术层面，而是将其提升到了战略高度，强调了信息系统与企业整体战略的协同作用。这本书让我对“数字化公司”有了更深刻的理解，它不再是一个虚无的概念，而是由一系列相互关联、相互支撑的信息系统组成的有机体。它不仅帮助我理解了当前企业运营的模式，更让我对未来商业的发展趋势有了更前瞻性的思考。书中关于数据分析、大数据应用、人工智能在管理中的作用等章节，让我耳目一新。这些内容并不是枯燥的技术说明，而是通过具体的商业场景，展示了这些新兴技术如何改变企业的决策方式和运营模式。我可以说，这本书为我打开了一扇通往未来商业世界的大门，让我看到了信息技术与管理的深度融合所带来的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手的时候，就被它厚重的纸张和精美的装帧所吸引。封面设计简洁大气，但又不失专业感，一眼就能看出这是一本严谨的学术著作。我一直对管理信息系统这个领域非常感兴趣，但苦于缺乏系统性的学习资料，总是感觉摸不着门道。偶然间，我听朋友推荐了这套“工商管理优秀教材译丛”，特别是这本《管理信息系统：管理数字化公司》，据说它是该领域的权威之作。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来。首先，它的排版非常清晰，章节划分合理，逻辑性很强。每一章都配有丰富的图表和案例分析，这对于理解抽象的管理学概念至关重要。我尤其喜欢它在开篇部分对信息系统在现代企业中扮演角色的阐述，让我对这个学科有了更宏观的认识。书中不仅仅是理论的堆砌，更强调了实践的应用，通过大量真实世界的企业案例，展示了信息系统如何帮助企业解决实际问题，实现数字化转型。例如，书中关于电子商务、客户关系管理、供应链管理等章节，都提供了非常具体的案例，让我看到了理论如何落地，以及信息系统在不同业务场景下的独特价值。我发现，作者在讲解每一个概念时，都力求深入浅出，即使是初学者也能轻松理解。同时，对于一些复杂的系统和技术，作者也提供了详细的解释和背景知识，确保读者能够全面掌握。这本书给我最大的感受是，它不仅是知识的传授，更是思维的启迪。它让我开始思考，在如今这个信息爆炸的时代，如何利用信息系统来优化管理，提升效率，并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。它不是一本死板的教科书，而更像是一位经验丰富的导师，引导我一步步探索管理信息系统的奥秘，并为我未来的职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对管理信息系统这个概念一直有些模糊，总觉得它离我这个普通业务员有些遥远。但当我拿起这本《管理信息系统：管理数字化公司》的时候，我的想法彻底改变了。这本书真的颠覆了我对信息系统的认知。它没有用那些晦涩难懂的专业术语吓唬我，而是从最基础的概念讲起，一步步引导我理解信息系统是如何运作的，以及它在现代企业管理中扮演着多么关键的角色。书中大量的图示和流程图，让我能够非常直观地理解复杂的概念。我特别喜欢书中关于“数字化转型”的章节，它详细地分析了不同行业、不同规模的企业是如何利用信息系统来实现业务升级和模式创新的。通过阅读这些案例，我看到了很多我平时工作中遇到的问题，比如数据孤岛、信息传递不畅、决策效率低下等等，而这本书则给出了非常实操性的解决方案。它让我意识到，信息系统不仅仅是IT部门的事情，而是贯穿于整个企业运营的血脉。我最深刻的体会是，这本书让我看到了信息系统作为一种战略工具的强大力量。它不仅能提升运营效率，更能驱动企业创新，甚至重塑商业模式。作者在阐述每一个理念时，都引用的都是当今世界一流企业最前沿的实践，这让我对未来的商业趋势有了更清晰的预判。读完这本书，我不再仅仅将信息系统看作是一堆硬件和软件，而是将其视为企业核心竞争力的重要组成部分，并且开始思考如何将信息系统更好地服务于我的日常工作。

评分☆☆☆☆☆

我一直对管理信息系统这个领域抱有浓厚的兴趣，但之前接触的资料要么过于理论化，要么过于技术化，总感觉缺少一种将两者有机结合的视角。直到我翻阅了这本《管理信息系统：管理数字化公司》，我才真正找到了我一直在寻找的那本书。它完美地融合了管理学理论和信息技术实践，让我对整个领域有了前所未有的清晰认识。这本书最让我印象深刻的是它的“系统性”和“全面性”。它不是零散地介绍某个技术或者某个概念，而是从宏观的视角出发，系统地阐述了信息系统在企业运营中的各个环节是如何发挥作用的。我特别喜欢书中关于“企业资源规划（ERP）”、“客户关系管理（CRM）”和“供应链管理（SCM）”等内容的讲解。作者不仅解释了这些系统的基本原理，更重要的是，他通过大量的案例分析，展示了这些系统是如何帮助企业实现流程优化、效率提升和成本降低的。这本书让我明白了，信息系统并非孤立存在，而是相互关联、相互支撑的，共同构成了企业的“数字神经系统”。它让我从一个全新的角度审视了企业管理，认识到信息系统在驱动企业转型升级和实现可持续发展中的关键作用。读完这本书，我感觉自己对管理信息系统有了更深刻的理解，也对如何在数字化时代的企业中发挥信息系统的作用有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我其实对“管理信息系统”并没有一个非常清晰的概念，总觉得它离我比较遥远。但这本书，真的让我大开眼界。它给我最直观的感受是“全面而深入”。它涵盖了信息系统的方方面面，从基础概念到前沿技术，从理论模型到实际应用，几乎无所不包。我尤其喜欢书中关于“决策支持系统（DSS）”和“管理信息系统（MIS）”的对比和分析。它让我明白了不同类型的信息系统在企业管理中扮演的不同角色，以及它们如何协同工作来支持管理决策。书中大量的图表和案例分析，让原本枯燥的概念变得生动有趣。它让我看到了信息系统是如何帮助管理者分析问题、评估方案，并最终做出更明智的决策的。这本书还让我对“数字化领导力”有了更深的理解。它强调了管理者在数字化转型中的关键作用，以及如何利用信息系统来赋能员工，激发创新。它让我认识到，数字化转型不仅仅是技术的升级，更是管理理念的变革。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，学习管理信息系统，最怕的就是变成一个“技术宅”，只懂代码和算法，却不懂商业逻辑。而这本书，恰恰解决了我的这个困虑。它完美地平衡了技术深度和管理广度，让我既能理解信息系统背后的技术原理，又能把握它在商业战略中的应用。我特别喜欢书中关于“信息系统战略”的论述。作者强调，信息系统不应该仅仅是IT部门的责任，而应该是整个企业的战略重点。它需要与企业的业务目标、市场策略等紧密协同，才能为企业带来真正的价值。我从这本书中看到了很多关于“协同效应”的例子，比如如何通过信息系统实现部门间的无缝协作，如何通过数据共享来提升决策效率。它让我意识到，在数字化时代，信息系统已经成为连接企业内部各个环节，以及企业与外部市场的重要纽带。它帮助我看到了如何利用信息系统来构建一个更加敏捷、高效、响应迅速的组织。这本书让我对“数字化转型”有了更全面、更深入的理解，并且开始思考如何在我的工作中，更好地利用信息系统来驱动业务发展。

评分☆☆☆☆☆

这年头一个毕业论文难写啊…

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老师非得要买，大爷的

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正版书印刷质量好买后慢慢看

评分☆☆☆☆☆

很好的工商管理教材，管理数字化公司

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帮同学买的！教材来的~

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很好的工商管理教材，管理数字化公司

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第一次自提很方便，派送很快

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

很值得观看的一本书。。