质量员专业管理实务(第2版)土建施工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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江苏省建设教育协会组织编写 著

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• 质量管理
• 土建施工
• 质量员
• 施工实务
• 工程质量
• 质量控制
• 土木工程
• 规范标准
• 实操指南
• 第二版

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112197439

商品编码：10905624619

出版时间：2016-09-01

作  者:江苏省建设教育协会 组织编写 定  价:120 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2016年09月01日 页  数:736 装  帧:平装 ISBN:9787112197439 ●第1章建筑工程质量管理
●1.1实施工程建设强制性标准监督内容、方式、违规处罚的规定
●1.2房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理的规定
●1.2.1房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定
●1.2.2房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定
●1.3房屋建筑工程质量保修范围、保修期限和违规处罚的规定
●1.4建设工程专项质量检测、见证取样检测的规定
●1.5工程质量管理及控制体系
●1.5.1工程质量管理概念和特点
●1.5.2质量控制体系的组织框架
●1.5.3模板、钢筋、混凝土等分部分项工程的施工质量控制流程
●1.6IS09000质量管理体系
●1.6.1IS09000质量管理体系标准的基本的要求
●1.6.2质量管理的八项原则
●1.6.3建筑工程质量管理中实施GB/T19000-IS09000族标准的意义
●1.7施工质量计划的内容和编制方法
●1.7.1质量策划的概念
●1.7.2施工质量计划的内容和编制方法
●1.8工程质量控制的方法
●1.8.1影响质量的主要因素
●部分目录

内容简介

《质量员专业管理实务(土建施工第2版)》作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本，依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T250-2011、《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及住房和城乡建设领域专业人员岗位统一考核评价题库编写。全书共12章，内容包括：建筑工程质量管理，建筑工程施工质量验收统一标准，地基与基础工程，地下防水工程，混凝土结构工程，砌体工程，钢结构工程，木结构工程，屋面工程，建筑地面工程，建筑装饰装修工程，民用建筑节能工程(土建部分)。本书既可作为土建施工质量员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。

《建筑工程质量控制与管理：理论与实践》 图书简介 本书旨在全面、深入地探讨建筑工程质量控制与管理的理论体系与实践操作，为广大从事建筑工程质量管理工作的专业技术人员、管理者以及相关从业者提供一套系统、实用的知识指南。在建筑行业蓬勃发展、对工程质量要求日益提高的今天，掌握科学有效的质量管理方法，是确保工程安全、耐久、经济、美观的关键。本书紧密结合当前建筑工程的最新发展趋势和管理实践，力求做到理论联系实际，深入浅出，使读者不仅能理解质量管理的精髓，更能掌握切实可行的操作技巧。 第一部分：建筑工程质量管理的基础理论与法规体系 本部分将首先为读者构建坚实的理论基础。我们将从质量管理的定义、内涵、发展历程入手，阐述质量管理在建筑工程中的重要性及其基本原则。重点将放在介绍现代质量管理理念，如全面质量管理（TQM）、六西格玛（Six Sigma）、精益生产（Lean Manufacturing）等如何在建筑工程领域得到应用和发展。 随后，我们将深入解析国家及行业相关的质量法律法规。这包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计质量管理条例》、《建设工程施工质量验收标准》系列等。我们将详细解读这些法规的核心条文、管理要求以及违规处罚，帮助读者理解质量管理的法律责任和监管要求，确保各项活动都符合国家法律规定。 此外，本部分还将探讨质量管理的体系化建设，重点介绍ISO 9001质量管理体系在建筑工程中的应用。我们将深入讲解ISO 9001标准的要求，以及如何建立、实施、保持和持续改进建筑工程企业的质量管理体系，从而提升企业的整体管理水平和市场竞争力。 第二部分：建筑工程施工过程中的质量控制关键环节 本部分将聚焦建筑工程施工的各个具体环节，深入剖析在这些环节中必须实施的质量控制措施。 勘察与设计阶段质量控制： 质量的源头在于勘察和设计。我们将讲解如何对地质勘察报告进行审查，确保其准确性和适用性；如何对设计图纸进行深度审查，识别潜在的设计缺陷和风险；如何进行设计交底，保证施工单位充分理解设计意图。 材料与构配件的质量控制： 材料是工程的基础，其质量直接影响工程的安全和耐久。本部分将详细介绍各种主要建筑材料（如水泥、砂石、钢筋、混凝土、砖、木材、防水材料等）的质量标准、检验方法和验收要求。同时，也将涵盖预制构件、装饰材料等关键构配件的质量控制要点。我们将强调材料的进场验收、抽样检验、见证取样等制度的执行。 施工过程质量控制： 这是质量管理的核心战场。我们将分阶段、分专业地介绍质量控制要点： 土方工程： 基坑支护、土方开挖、回填土夯实等质量控制要点。 混凝土工程： 混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑、养护等全过程的质量控制，重点讲解裂缝控制、强度保证等。 钢筋工程： 钢筋的加工、连接（焊接、绑扎、机械连接）、保护层厚度控制等。 砌体工程： 砖、砌块的质量、砂浆的配比与稠度、砌筑灰缝、构造措施等。 结构工程： 框架、剪力墙、桁架、拱等主要结构形式的施工质量控制要点。 防水工程： 各种防水材料的选用、施工工艺、节点处理等。 装饰装修工程： 墙面、地面、顶棚、门窗、涂料、饰面等工程的质量标准、施工工艺、观感质量控制。 机电设备安装工程： 给排水、电气、暖通、消防、通风等系统的安装、调试、联动试运行质量控制。 新技术、新工艺、新材料的质量控制： 随着科技进步，建筑工程不断引入新技术、新工艺、新材料。本部分将探讨如何对这些新型要素进行有效的质量评估和控制，确保其性能稳定、应用安全。 第三部分：建筑工程质量管理的方法与工具 本部分将介绍一系列实用的质量管理方法和工具，帮助读者提升质量管理工作的效率和效果。 质量检查与检验： 详细介绍质量检查的类型（如首检、工序检、中间交接检、竣工验收检）、检查内容、检查方法（目测、尺量、敲击、仪器检测等）以及检查记录的要求。 质量验收： 深入讲解各分项工程、分部工程、单位工程的质量验收程序、验收标准、验收表格（如验收批质量验收记录、分项工程质量验收记录等）的填写规范，以及验收的关键控制点。 质量事故的预防与处理： 阐述质量事故的分类、原因分析方法（如鱼骨图、帕累托图等），以及如何制定和实施质量事故预防措施。在事故发生后，如何进行事故报告、调查、处理、鉴定以及制定纠正和预防措施。 质量记录与档案管理： 强调质量记录在质量管理中的基础性作用，讲解各种质量记录的填写要点、保存要求以及如何建立完善的工程质量档案。 质量管理工具的应用： 介绍常用的质量管理工具，如流程图、控制图、散点图、检查表等，并结合建筑工程实际案例，讲解其应用方法。 质量风险管理： 探讨如何识别、评估、应对建筑工程中的质量风险，建立风险预警机制，并制定相应的风险应对策略。 第四部分：建筑工程质量管理中的沟通与协调 质量管理并非孤立的活动，它需要各方协同合作。本部分将关注质量管理中的沟通与协调问题。 各参建单位的质量管理职责： 明确建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、第三方检测机构等在质量管理中的各自职责和相互关系。 质量信息沟通与传递： 探讨如何建立高效的质量信息沟通渠道，确保信息传递的及时、准确和完整。 质量协调会议与问题解决： 讲解如何组织和召开质量协调会议，有效解决施工过程中出现的质量问题。 合同与质量： 分析工程合同条款与质量要求之间的关系，以及如何在合同框架内进行质量管理。 第五部分：建筑工程质量管理的持续改进与发展趋势 本部分将展望建筑工程质量管理的未来，探讨持续改进的途径和发展趋势。 信息化在质量管理中的应用： 介绍BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据等信息技术在质量控制、进度管理、安全管理等方面的应用前景。 智能化质量检测与监控： 探讨利用自动化设备、智能传感器等实现对工程质量的实时监测和预警。 绿色建筑与节能减排的质量要求： 结合绿色建筑的发展，探讨在绿色建材选用、节能措施实施等方面的质量控制要点。 精细化管理与卓越工程： 强调通过精细化管理，追求卓越工程品质，提升建筑工程的整体价值。 从业人员的职业素养与继续教育： 强调质量管理从业人员持续学习、提升专业技能和职业道德的重要性。 结语 本书力求为读者提供一个全面、系统、实用的建筑工程质量控制与管理知识体系。通过对本书的学习，读者将能够更清晰地认识建筑工程质量管理的重要性，掌握科学的管理方法和技术手段，有效规避质量风险，提高工程整体质量水平，为建设更安全、更美好的人居环境贡献力量。本书适用于各级建设行政主管部门的质量监督人员、工程项目管理人员、施工企业各级技术管理人员、质量检验员、监理工程师、造价工程师、以及建筑类院校相关专业的师生。

评分☆☆☆☆☆

这本《质量员专业管理实务(第2版)土建施工》真是一本写得非常接地气的书！我之前一直觉得质量员的工作听起来很宏观，但具体到施工现场，到底有哪些细节需要注意，怎么才能有效地执行，一直有点模糊。这本书正好填补了我的知识空白。它不像那种纯理论的书，上来就讲一大堆概念，而是从实际出发，把质量员在土建施工各个阶段的职责、需要掌握的技能、以及可能遇到的问题都梳理得清清楚楚。尤其让我印象深刻的是，书中对一些常见质量通病的预防和处理给出了非常具体的指导，比如混凝土浇筑时的蜂窝麻面问题，钢筋绑扎的搭接长度，以及防水层的施工要点等等。它不是简单地列出规范，而是告诉你为什么要这么做，以及一旦出现问题，应该如何去分析原因，采取哪些措施来纠正。这种“知其所以然”的讲解方式，让我觉得学到的知识非常有实操性，能够直接运用到工作中去，大大提升了我的工作效率和信心。而且，书中在细节方面也非常到位，比如对施工记录的填写要求，对隐蔽工程验收的注意事项，甚至是对安全与质量如何联动考虑的分析，都体现了作者的专业和用心。读完这本书，我感觉自己对质量员这个岗位有了更深刻的理解，也更有底气去面对日常工作中遇到的各种挑战了。

评分☆☆☆☆☆

让我眼前一亮的是《质量员专业管理实务(第2版)土建施工》这本书中关于“沟通与协调”方面的论述。我一直觉得，施工现场的质量管理，光有技术是不够的，还要会“做人”，会与人打交道。这本书在这方面提供了很多实用的建议。它不仅仅是告诉你需要沟通，而是具体分析了在与施工单位、监理单位、设计单位，甚至班组长、技术工人沟通时，应该注意哪些方面。书中提到的一些沟通技巧，比如如何清晰地表达自己的意见，如何有效地倾听对方的诉求，如何在出现分歧时寻求共识，都让我觉得受益匪浅。我尤其欣赏书中关于“责任追究”和“奖惩机制”的讨论，它让我意识到，质量管理不仅仅是柔性的指导，也需要硬性的制度来保障。如何建立一个公平公正的奖惩机制，如何让每个人都承担起自己的质量责任，这些都是提升工程质量的关键。这本书让我明白，作为一名质量员，既要是一个技术专家，也要是一个优秀的协调者和管理者。它提供了一种全面的视野，让我看到质量员这个岗位在整个项目建设中的重要作用，以及如何通过多方面的努力来确保工程的卓越品质。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但字里行间都透着一股实在劲儿。我之前对质量员的工作一直存在一些误解，总觉得是个比较被动、机械的岗位，就是按照图纸和规范去检查。但读了《质量员专业管理实务(第2版)土建施工》之后，我才真正体会到质量员工作的深度和广度。它不仅仅是检查，更是一种对工程负责的态度，一种对生命安全的敬畏。书中对于各种施工工艺的质量要求，都进行了非常详细的阐述，比如地基处理、主体结构、装饰装修等等，每一个环节都涉及到哪些关键点，需要重点关注哪些问题，都写得非常清楚。我特别喜欢书中关于“风险管理”的章节，它让我意识到，质量员的工作不仅是要发现问题，更重要的是要预见问题，提前采取措施来防范。书中提到的一些风险评估的方法，以及如何制定相应的纠偏措施，都非常有启发性。这本书让我觉得，质量员的工作是工程建设中不可或缺的一环，它关系到工程的质量、安全，甚至最终的使用寿命。它让我看到了一个普通岗位背后所蕴含的专业性和重要性，也让我对自己的职业有了新的认识和价值感。

评分☆☆☆☆☆

读完《质量员专业管理实务(第2版)土建施工》这本书，我最大的感受是它提供了一种全新的视角来看待施工质量的管理。以前我总觉得质量员的工作就是检查，就是找出问题，但这本书让我明白，质量管理更是一种 proactive（主动）的工作，它需要贯穿于施工的每一个环节，而不仅仅是事后补救。书中对质量策划、质量控制、质量保证这三个核心概念的阐述，让我对质量体系的运作有了更清晰的认识。特别是质量控制的部分，它不仅仅是检查，更重要的是对施工过程的监控和对潜在风险的识别。书中提到的“首件认可制”、“过程检查”、“分部分项工程验收”等具体措施，都非常有条理地展示了如何将质量要求落实到具体操作中。我尤其欣赏的是，书中还强调了人员培训和沟通的重要性。毕竟，再好的流程和制度，也需要执行者的理解和配合。作者通过大量的案例分析，生动地说明了沟通不畅、培训不到位可能带来的严重后果，以及如何通过有效的沟通和培训来规避这些风险。这本书让我意识到，作为一名质量员，不仅要懂技术，更要懂管理，要学会如何与项目团队的各个部门协调合作，共同为工程质量负责。它不仅仅是一本技术手册，更是一本关于如何做好质量管理这门艺术的书。

评分☆☆☆☆☆

《质量员专业管理实务(第2版)土建施工》这本书，给我带来的最直接的改变，就是对施工现场的一些细节有了更深刻的理解。以前我可能只关注大的方面，但这本书会把很多小到看似微不足道的细节都拎出来，告诉你它们的重要性。比如，书中花了很大篇幅讲解如何正确地进行现场的材料检验，包括钢筋的品种、规格、外观质量，水泥的生产日期、批号，砂石的含泥量等等，这些细节的把控，直接关系到工程的最终质量。而且，书中关于施工过程中的一些“通病”的分析，也非常到位。它不仅告诉你是什么原因造成的，更重要的是告诉你如何从源头上预防。例如，关于外墙抹灰的开裂问题，书中就详细列举了基层处理、材料配比、施工工艺等多个环节需要注意的事项。这种“抽丝剥茧”式的讲解，让我能够更清晰地认识到，每一个看似微小的疏忽，都可能为日后的质量问题埋下隐患。这本书也让我明白了，质量员的工作不是简单的“打钩”或者“叉”，而是一种持续的、精细化的管理过程，需要耐心、细致和专业的知识。它帮助我建立了一个更加系统和全面的质量管理思维。