作为一名在人力资源领域摸爬滚打多年的从业者,我深知理论与实践之间常常存在一道难以逾越的鸿沟。很多时候,我们学习到的理论知识在实际工作中却显得有些滞后,或者难以找到切入点。因此,当我看到《人事测评理论与方法(第3版)》在内容介绍中强调“理论与实践相结合”时,内心是充满欣喜的。我迫切希望这本书能够提供一套系统性的理论框架,同时又包含丰富多样的案例分析和实操指导,能够帮助我解决工作中遇到的实际问题。例如,如何设计一份能够有效区分应聘者能力差异的面试题,如何运用科学的方法来评估员工的潜在发展空间,以及如何构建一套公平公正的绩效考核体系等等,这些都是我一直在探索和学习的重点。
评分对于《人事测评理论与方法(第3版)》中关于“素质测评模型”的部分,我充满了学习的渴望。建立一个科学有效的素质测评模型,是进行有效人事测评的基础。我希望能在这本书中找到关于如何根据不同岗位和企业特点,构建具有针对性的素质测评模型的系统性指导。这包括如何识别岗位所需的关键素质,如何为这些素质设定合理的评价标准,以及如何将这些素质转化为具体的测评指标。同时,我也期待书中能提供一些现成的、可供借鉴的素质测评模型范例。
评分拿到《人事测评理论与方法(第3版)》这本书,我本来以为会是一本枯燥的学术论著,没想到翻开第一页就让我眼前一亮。序言部分作者用非常朴实而真诚的语言,阐述了编写这本教材的初衷以及历经数载不断修订的艰辛,这瞬间拉近了我和作者之间的距离,也让我对这本书的内容产生了极大的期待。在快速变化的时代,人才的重要性不言而喻,而人事测评正是挖掘和选拔优秀人才的关键工具。这本书显然是在这样的背景下应运而生,并且经过了三版的迭代,可见其生命力和权威性。我尤其关注的是“21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系”这个定位,这意味着它不仅要理论扎实,更要紧跟时代发展的步伐,具备前瞻性和实用性。
评分一本优秀的教材,不仅要传授知识,更要激发读者的思考和创新。我期待《人事测评理论与方法(第3版)》能够在我阅读完之后,能够让我对人事测评有一个更深刻的认识,并且能够引发我思考如何将书中的理论和方法,创造性地应用到我所在的企业中。也许是在优化现有的招聘流程,也许是在设计新的员工发展项目,又或者是在构建更具前瞻性的人才梯队。我希望这本书能够成为我工作中的一位良师益友,不断为我提供新的思路和灵感。
评分这本书的另一大亮点在于其前瞻性。“21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系”这一定位,预示着它不仅仅是回顾过去,更是着眼未来。在当今竞争日益激烈的人才市场,企业对人才的要求也在不断变化,更加注重学习能力、适应性、创新精神等软素质。我希望《人事测评理论与方法(第3版)》能够提供一套科学的框架,帮助人力资源从业者识别和评估这些新兴的、难以量化的能力。例如,如何设计一套能够有效测评员工“成长型思维”的工具,或者如何通过测评来识别具有创新潜力的候选人。
评分我特别欣赏《人事测评理论与方法(第3版)》在案例选择上的独到之处。书中的每一个理论和方法,都辅以贴近现实的案例分析,这让我能够更直观地理解抽象的理论概念。通过阅读这些案例,我仿佛置身于真实的招聘场景,体验着测评过程中的各种挑战和决策。例如,书中对于某个企业在招聘关键岗位时,如何运用多种测评工具进行综合评估的详细描述,让我学到了很多实用的技巧和经验。这些案例不仅仅是理论的佐证,更是宝贵的实践经验分享。
评分我一直在思考,如何让更多的人力资源管理者和业务部门的领导者,都能真正理解并运用人事测评的科学方法,从而提升招聘效率和人才质量。因此,《人事测评理论与方法(第3版)》在内容呈现上是否具备易读性和启发性,对我来说至关重要。我希望这本书的语言风格既严谨又不失活泼,能够吸引读者深入阅读,而不是望而却步。同时,书中在介绍复杂概念时,是否能辅以图表、流程图等可视化工具,也能极大地帮助我们理解和记忆。
评分《人事测评理论与方法(第3版)》在内容上不仅涵盖了传统的测评技术,还似乎融入了最新的研究成果。在快速发展的数字化时代,大数据和人工智能也开始对人力资源测评产生深远影响。我期待书中能够探讨如何利用这些新技术来提升测评的效率和精准度,比如通过分析社交媒体数据来辅助人才招聘,或者利用人工智能算法来优化测评模型的构建。同时,我也非常关注书中关于“测评伦理”的讨论。人事测评直接关系到个人的职业发展和机会,因此,公平、公正、保密是必不可少的原则。希望这本书能够引导读者在实践中始终坚守职业道德,避免产生不公平对待。
评分我对《人事测评理论与方法(第3版)》中关于“行为事件访谈法”的介绍部分尤其感兴趣。在实际工作中,传统的结构化面试往往难以深入挖掘应聘者的真实行为模式和解决问题的能力。行为事件访谈法,通过引导应聘者回忆过去在特定情境下的具体行为,来预测其未来的表现,这是一种非常实用且有效的技术。我希望书中能够详细介绍如何设计有效的行为事件访谈问题,如何捕捉和分析应聘者的回答,以及如何将其与岗位胜任力模型相结合,从而做出更准确的判断。此外,书中关于“360度反馈”的内容也让我充满好奇,这是一种多角度评估员工的工具,在团队建设和个人发展方面有着重要的作用。
评分翻阅《人事测评理论与方法(第3版)》,我被其精炼的语言和清晰的逻辑所折服。目录的设计非常合理,从基础的测评概念,到各种具体的测评方法,再到测评结果的应用和伦理问题,层层递进,条理清晰。我注意到其中对各种测评工具的介绍,比如性格测试、能力测验、情境模拟等等,都进行了详尽的阐述,并且附带了大量的研究数据和实证分析,这让我觉得这本书的严谨性非常高。我尤其对书中关于“测评效度”和“测评信度”的论述很感兴趣,因为这直接关系到测评结果的准确性和可靠性。很多时候,我们用了一些看起来很科学的方法,但如果其效度和信度不高,那么我们所做的努力就可能白费,甚至误导决策。
评分提高效益,亦可谓“教学相长”。
评分人事测评理论与方法(第三版)
评分正版很好
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评分今天刚刚拿到书,这本:..孟宪实1.孟宪实写的孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治很不错,★孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治是2007唐史年巨献★孟宪实,中国人民大学历史系副教授,百家讲坛玄武门之变贞观之治大唐二十帝主讲人★2007唐史题材的影视、书籍最热,堪称唐史年★君臣如亲人,社会关系和谐,国际地位崇高,贞观之治,永远让人感怀。孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治以作者在-10百家讲坛所作同名讲座为基础,整理润色而成。一千三百年的历史有多远不是岁月苍茫,是什么阻隔我们与历史接近拨开文字记录的重重迷雾,作者引领我们发现历史真相,领略贞观风采情感的纯粹、人性的光芒、权力的理性、国家的尊严伟大的时代,自有伟大的精神和智慧,即便相隔千年,依旧照耀今天。孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治的背景在公元627年到649年,是唐太宗李世民在位的二十三年,整个社会经济和文化都得到较好发展,出现了路不拾遗,夜不闭户的良好社会风气。史学家们把这一段历史时期誉为贞观之治。贞观时期的中国,虽然不是尽善尽美,但在中国历史上,贞观时代是唯一的。这段时间虽然不长,地位却极其重要。贞观时代不仅创造了君主时代最文明的政治环境和最和谐的君臣关系,还奠定了唐朝三百年的制度基业,为此后一千多年的中国树立了楷模。李世民凭借什么创造出如此辉煌的业绩为什么在这个时代,中国能够取得了如此重大的成就天时地利人和这成为唐朝以后历代政治家和史学家都十分关注的问题。孟宪实讲唐史序唐太宗贞观时期是中国历史上拥有独特魅力的时期,也是一个充满浪漫、充满激情的时期。这个时期正处在南北朝到唐宋社会变迁的历史转折时期,旧的社会阶层和集团衰落了,新的社会阶层正在兴起,社会结构、政治体制、思想文化都发生了巨大的变化。因此,经历了隋末长期动乱的贞观君臣,具有不同于其他时代的理想追求和思想风貎。孟子说民为贵,社稷次之,君为轻。在历史上真正从理论到实践上做到这一点的,恐怕只有唐太宗贞观时期了。唐太宗说,凡事皆须务本。国以人为本,人以衣食为本。君人者以天下为公。他并且明确提出天子者,有道则人推而为主,无道则弃而不用。魏徵和王珪也强调国家和皇帝要以百姓之心为心,这些都突出了民为贵这个主题。以民为本,关心民生,在本书中我们可以看到许多生动的事实,而这在其他时代是不可想象的。唐太宗贞观时期与唐玄宗开元天宝时期有着完全不同的魅力。这个时期尽管经济还很落后,但是,由于处在王朝初期,人们的精神状态是奋发向上的,心情是乐观开朗的,如同少年儿童,具有一种美好的天真和单纯。贞观时期,即使在开元天宝盛世,也被看成是超越尧、舜、禹、汤、文、武,自古以来从来没有过
评分学习目标
评分今天刚刚拿到书,这本:..孟宪实1.孟宪实写的孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治很不错,★孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治是2007唐史年巨献★孟宪实,中国人民大学历史系副教授,百家讲坛玄武门之变贞观之治大唐二十帝主讲人★2007唐史题材的影视、书籍最热,堪称唐史年★君臣如亲人,社会关系和谐,国际地位崇高,贞观之治,永远让人感怀。孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治以作者在-10百家讲坛所作同名讲座为基础,整理润色而成。一千三百年的历史有多远不是岁月苍茫,是什么阻隔我们与历史接近拨开文字记录的重重迷雾,作者引领我们发现历史真相,领略贞观风采情感的纯粹、人性的光芒、权力的理性、国家的尊严伟大的时代,自有伟大的精神和智慧,即便相隔千年,依旧照耀今天。孟宪实讲唐史从玄武门之变到贞观之治的背景在公元627年到649年,是唐太宗李世民在位的二十三年,整个社会经济和文化都得到较好发展,出现了路不拾遗,夜不闭户的良好社会风气。史学家们把这一段历史时期誉为贞观之治。贞观时期的中国,虽然不是尽善尽美,但在中国历史上,贞观时代是唯一的。这段时间虽然不长,地位却极其重要。贞观时代不仅创造了君主时代最文明的政治环境和最和谐的君臣关系,还奠定了唐朝三百年的制度基业,为此后一千多年的中国树立了楷模。李世民凭借什么创造出如此辉煌的业绩为什么在这个时代,中国能够取得了如此重大的成就天时地利人和这成为唐朝以后历代政治家和史学家都十分关注的问题。孟宪实讲唐史序唐太宗贞观时期是中国历史上拥有独特魅力的时期,也是一个充满浪漫、充满激情的时期。这个时期正处在南北朝到唐宋社会变迁的历史转折时期,旧的社会阶层和集团衰落了,新的社会阶层正在兴起,社会结构、政治体制、思想文化都发生了巨大的变化。因此,经历了隋末长期动乱的贞观君臣,具有不同于其他时代的理想追求和思想风貎。孟子说民为贵,社稷次之,君为轻。在历史上真正从理论到实践上做到这一点的,恐怕只有唐太宗贞观时期了。唐太宗说,凡事皆须务本。国以人为本,人以衣食为本。君人者以天下为公。他并且明确提出天子者,有道则人推而为主,无道则弃而不用。魏徵和王珪也强调国家和皇帝要以百姓之心为心,这些都突出了民为贵这个主题。以民为本,关心民生,在本书中我们可以看到许多生动的事实,而这在其他时代是不可想象的。唐太宗贞观时期与唐玄宗开元天宝时期有着完全不同的魅力。这个时期尽管经济还很落后,但是,由于处在王朝初期,人们的精神状态是奋发向上的,心情是乐观开朗的,如同少年儿童,具有一种美好的天真和单纯。贞观时期,即使在开元天宝盛世,也被看成是超越尧、舜、禹、汤、文、武,自古以来从来没有过
评分帮别人买的,紫署补丁
评分1.1 人事测评的含义及其基本范畴
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