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內容簡介

《全國高等教育醫藥經管類規劃教材：醫藥企業管理學》基本涵蓋瞭國內外經典管理學教材涉及的管理概述、管理思想發展史、管理環境、管理職能等基礎理論與方法，教材結構體係也基本遵循經典教材架構，便於讀者將本教材與經典管理資料進行對接，更好地掌握管理基本理論與方法；同時本教材參考瞭大量的國內外最新管理實踐事例與理論研究成果，尤其對企業社會責任、管理道德、企業文化、管理創新等近年來國內管理研究較為熱點問題相關理論與知識進行瞭係統介紹；引領讀者學習前沿管理知識，拓展管理視野，創新管理思維。

目錄

第一章 管理與管理學
第一節 管理的概念與重要性
第二節 管理的性質與特點
第三節 管理的職能
第四節 管理的基本原則
第五節 管理人員的類型與技能要求
第六節 管理學研究對象與方法

第二章 管理理論的形成和發展
第一節 中國管理思想的形成與發展
第二節 西方管理理論的形成與發展
第三節 現代管理理論的發展
第四節 現代管理理論與實踐的發展

第三章 管理與環境
第一節 管理與環境的關係
第二節 管理外部環境分析
第三節 管理內部環境分析
第四節 組織環境管理

第四章 社會責任與管理道德
第一節 社會責任
第二節 管理道德

第五章 決策
第一節 決策的概念與類型
第二節 決策的過程與影響因素
第三節 決策理論
第四節 決策的方法

第六章 計劃
第一節 計劃的概念與作用
第二節 計劃的類型與層次
第三節 製定計劃的程序與方法

第七章 目標管理
第一節 目標的作用與性質
第二節 目標管理概述
第三節 目標管理的實施

第八章 組織結構理論與設計
第一節 組織與組織工作
第二節 組織結構類型及其演化
第三節 組織結構設計

第九章 組織變革
第一節 組織變革的必要性
第二節 組織變革的動力和阻力
第三節 組織變革的過程和方式

第十章 組織文化
第一節 組織文化理論的興起與發展
第二節 組織文化的層級結構
第三節 組織文化的建設

第十一章 領導
第一節 領導職能概述
第二節 領導理論
第三節 領導藝術

第十二章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵實踐

第十三章 溝通
第一節 溝通與溝通過程
第二節 溝通的類型
第三節 提高溝通的有效性

第十四章 控製
第一節 控製的概念與必要性
第二節 控製的內容與類型
第三節 控製的基本過程
第四節 有效控製的原則與要求

第十五章 控製的技術與方法
第一節 財務控製
第二節 人員控製
第三節 作業控製
第四節 信息控製
第五節 風險控製

第十六章 管理創新
第一節 創新與創新管理
第二節 組織創新
第三節 製度創新
第四節 技術創新

前言/序言

全國高等教育醫藥經管類規劃教材：醫藥企業管理學 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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