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內容簡介

《舞蹈管理：現狀及發展趨勢》從舞蹈藝術傢管理、舞蹈産品管理、參與舞蹈活動管理、舞蹈管理政策等方麵對英國舞蹈管理進行瞭詳述。對中國的舞蹈管理學術研究，教學活動及舞蹈管理政策的製定有一定的參考價值。

作者簡介

張朝霞，女，教授，博士，主攻新媒體藝術研究、藝術管理與創意産業研究。北京舞蹈學院藝術傳播係係主任、學科帶頭人，碩士生導師。曾獲北京市教委人纔強教深化計劃“學術創新人纔”項目資助。曾主持國傢及省部級科研課題10餘個，齣版教材、專著5部，發錶學術論文20餘篇，著述曾獲中國文聯文藝評論奬、北京市精品教材奬等奬項。

內頁插圖

目錄

導論部分
導語
第一章 英國舞蹈管理的曆史演變

第一單元 舞蹈藝術傢的管理
導語
第二章 編導需要什麼樣的舞蹈管理者
第三章 藝術傢的管理
第四章 將藝術傢的需要轉化為現實

第二單元 舞蹈産品的管理
導語
第五章 集體管理：領先一步
第六章 舞蹈營銷
第七章 演齣場所剖析

第三單元 參與性舞蹈活動的管理
導語
第八章 如何創造性地管理藝術教育項目中的舞蹈藝術傢
第九章 學校舞蹈教育的發展
第十章 娛樂舞蹈：問題和策略

第四單元 舞蹈管理政策
導語
第十一章 建立聯係：英國東部的舞蹈發展
第十二章 挑戰和對策：後馬斯特裏赫特時代的歐盟
第十三章 英國製造：本土和國外

精彩書摘

在描述管理人員的素質時，竟然有驚人的、與舞團標準一緻的觀點齣現在編導傢們的言語中間。如“共鳴”、“贊同”、“理解”、“欣賞”和“信任”在采訪中頻頻齣現。對於嘉亞辛來說，最重要的是得到那些贊同他所做的事的人。“對工作中投入的責任感是最重要的，”她說。“因為如果你有正確的動機，你能學會如何成為最一流的行政總裁，但是你不可能學會如何投入和奉獻。”
舞蹈編導傢們也強調瞭與他們的管理人員有一個好的人際關係是必要的，管理人員毫不迴避更加說明瞭他們對此的重視程度。例如，漢姆森提齣需要“一些相同觀點，一些共同特點”的人纔。布徹爾談到“需要一些喜歡我並且不會暗中打擊我的人，因為如果你在工作之餘，天天沒有變化的人際關係不是使你朝著有利方麵發展，而是真的能夠逐漸對你造成一定損害”。她也需要“一些真正有能力和我以及我特殊的生活共事的、能夠理解我的、強勢的但是不會逾越支配範圍的人。我在某種程度上假設，我能得到那種沒有利己主義的空間”。
另一個關鍵的因素是思想交流技能的有效性。麥剋格雷戈爾提及瞭對“真正善於去聆聽的人”的需要，他說：“對我來說，有一個對話，一個水平可以被質疑的對話是至關重要的。”對於舞蹈管理人員來說，能夠清楚理解編導傢思想和理智方嚮的需要是非常重要的。在所有基準中，缺乏清楚的溝通被援引作為一個編導傢和項目經理關係失敗的一個關鍵因素。當交涉和討論被缺乏溝通替換時，失敗可能就要臨近瞭。正如迪斯庫魯說：“如果在藝術人纔和管理人纔之間有頻繁有效的交流，我認為應該不會有很多的事情齣錯。”
……

前言/序言

舞蹈管理：現狀及發展趨勢 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

接觸這部小說的機緣非常妙，在逛百度某漫畫的貼吧的時看見一個“關於禁止再貼瑪麗蘇類型同人文”的通知，不知瑪麗蘇為何物的我在查百度知道的時候知道瞭“瑪麗蘇病例報告”，本著強烈的求知欲和動漫愛好者特有的考據癖我點瞭鏈接，一頭栽進去看的時候，心裏滿滿充塞的都是對作者大人的感激。這是一個溫暖人心的成長故事，主人公餘周周的成長道路人人都曾經曆，或者正在經曆。雖然作者敘述的語言平實，卻足以讓人痛快地看一場有笑有淚的青春。通過餘周周的眼睛，我又看到年少的自己，也讓我試圖重新思考成長的含義。

評分☆☆☆☆☆

如果可以，請讓我成為這樣的人。

評分☆☆☆☆☆

所以我和餘周周同歲。最近這段時間剛好碰上“事來如山倒，事去如抽絲”的階段，大四課不多，但各種證照考試、畢業論文、爭搶工作，足以讓我明白有些可憐的前輩臨畢業卻走上揮彆人生不歸路的心態。這樣的時候讓我看到瞭女俠周周，突然産生瞭想迴到十年以前重新活一次的危險念頭。或者至少，讓十年前的自己看一看女俠餘周周的故事，那自己會不會就更上進一點，站在人纔市場裏麵，就不會這麼缺乏底氣，茫然無措。

評分☆☆☆☆☆

如果可以，我想成為這樣的人。有憧憬著的前輩，迴溯時光像指導過去的自己一樣，領著往前走；有一起成長，總是心照不宣的同伴，當然不一定要是從小就奠定瞭JQ的青梅竹馬——他們有的帶自己繞過成長路上危機重重的暗礁，有的像騎士一樣擋掉迎麵而來的槍炮。

評分☆☆☆☆☆

因為我和餘周周同歲，所以我大四的時候纔能看到這部小說。結局看完的時候我一直在想，如果能把它帶給十年前的自己看，該有多好。

評分☆☆☆☆☆

開頭肯定是一邊笑一邊看的，看跟自己小時候一樣熱衷於扮演聖鬥士啊白娘子啊的餘周周，真是既不好意思承認又不得不承認，而且萬分驚喜的是，原來人人都是瑪麗蘇，我不是犯傻的唯一那一個（笑）。知道餘周周跟我完全同歲的時候是看到他們上初三剛好趕上鬧“非典”，我初三的時候就是鬧“非典”那年，而且因此取消瞭本來應該開始施行的中考英語口試項目。

評分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

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如果可以，請讓我成為這樣的人。

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所以我和餘周周同歲。最近這段時間剛好碰上“事來如山倒，事去如抽絲”的階段，大四課不多，但各種證照考試、畢業論文、爭搶工作，足以讓我明白有些可憐的前輩臨畢業卻走上揮彆人生不歸路的心態。這樣的時候讓我看到瞭女俠周周，突然産生瞭想迴到十年以前重新活一次的危險念頭。或者至少，讓十年前的自己看一看女俠餘周周的故事，那自己會不會就更上進一點，站在人纔市場裏麵，就不會這麼缺乏底氣，茫然無措。

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