这本书从名字上看,就透露出一种实战性极强的气息。它不是一本理论研究的专著,而是为特定年龄段(初一)和特定目标(英语词汇)量身定做的工具书。我个人比较注重学习材料的“陪伴感”——即它能否陪伴孩子度过一个完整且有效的学习周期。我希望这本书的设计,不仅仅是买了就束之高阁,而是能成为孩子学习桌上的“常客”。比如,如果书中有一些可以折叠的小卡片设计,或者可以撕下进行单元测试的练习页,都会增加互动的趣味性。初一的学生,刚刚接触到更抽象的语法和更大量的词汇,心理上需要一个缓冲和支撑。《用记忆术记英语单词(初一)》这个名字,给我的感觉就是提供了一个强有力的“拐杖”,让他们在起步阶段不至于摔倒。我对它能成功地将那些看似高深的记忆技巧,转化为初中生易于理解和执行的步骤,抱有最大的期待。
评分这本书的装帧和排版给我的第一印象是“清爽”。没有那种传统教辅书常见的密密麻麻、黑白灰的压抑感,字体大小和行间距的设置,明显是考虑到了初中生的阅读习惯和视力保护。初一的知识点,正处于从小学过渡到初中学习节奏的关键期,学习材料如果看起来太费力,孩子会本能地抗拒。我仔细翻阅了目录结构,看起来逻辑性很强,很可能是按照教材的单元或者词频来组织的,而不是随意的罗列。这种结构化的编排,对于构建知识体系非常重要。如果它能清晰地划分出“核心词汇”和“扩展词汇”,并为不同的词汇匹配不同难度的记忆技巧,那就太贴心了。我对那种一刀切的记忆方法持保留态度,因为每个孩子的记忆偏好都不一样,高效的学习工具必须具备一定的灵活性和适应性。我期待它能提供多种记忆路径供选择,让孩子可以根据自己的“脑回路”来挑选最顺手的工具。
评分作为一名长期关注教育方法的家长,我最看重的是一本书能否提供一套完整、可操作的流程。很多市面上的记忆术书籍,要么把方法讲得过于玄乎,让人云里<bos>0里,要么就是案例太简单,脱离了实际学习的难度。我希望这本书能真正做到“寓教于乐”,让那些枯燥的、重复性的单词记忆过程,变成一场有趣的“脑力游戏”。初中阶段的词汇量开始呈几何级数增长,单纯靠死记硬背,不仅耗时长,而且容易产生畏难情绪。如果这本书里的记忆术,能巧妙地将新词汇与生活中的常见事物、图像或者有趣的故事联系起来,那无疑是为孩子打开了一扇新世界的大门。我特别关注那个配套的光盘,我设想它里面应该不仅仅是简单的朗读,最好是能配合记忆法口诀或者场景化的音频演示,这样,孩子在通勤、散步的时候,也能随时进行“碎片化”学习,最大化利用时间。如果能有针对性的练习和自测环节,那就更完美了,毕竟,学了就要用,用了才能固化。
评分我发现这本书的定价相当合理,考虑到它附加了实体的MP3光盘,这在现在这个数字流媒体盛行的年代,反而成了一种有形的价值保障。对我来说,实体光盘意味着一种“确定性”——我不用担心网络链接失效,不用担心平台更新导致内容无法访问。初一的孩子对于电子设备的使用管理仍需引导,一个可以反复播放的实体音频材料,反而更容易让他们集中注意力。从内容层面推测,既然主打“记忆术”,我非常好奇它会采用哪一类成熟的记忆理论,是联想记忆法、归类记忆法,还是更偏向于图像构建?我更倾向于看到那些基于心理学和神经科学原理构建的方法,这样才显得专业可靠。如果书里能有专门的章节解析“为什么这个方法有效”,而不仅仅是教“怎么做”,那对培养孩子的学习思维将大有裨益。这种“授人以渔”式的引导,比单纯的知识灌输更有长远的价值。
评分这本书的封面设计着实吸引人,那种简洁中带着一丝活泼的配色,让人在书店的书架上就能一眼注意到。我本来就对各种高效学习法抱有浓厚兴趣,尤其是在记忆力方面,总希望能找到一些突破口来应对日常学习的压力。拿到手里掂了掂,分量适中,感觉内容应该不会是那种空泛的理论堆砌,而是实打实的“干货”。尤其是看到“附MP3光盘1张”这个标识时,我的心头一紧——这可太重要了!毕竟,对于初一的孩子来说,光靠视觉输入是远远不够的,听觉的辅助能极大地加深词汇的印象,尤其是一些发音相对复杂的词汇,光靠眼睛看是很容易记错音的。我立刻联想到我家孩子,他平时背单词就像填鸭子,效率低下,而且记住了明天就忘。我希望能从这本书里找到一些能让他真正“爱上”背单词的窍门,而不是把它当成一项苦差事。这本书的定位似乎非常精准,直击初中学段,那个阶段是构建英语词汇基础的关键时期,打好这个地基,后面的学习会轻松很多。我对这种结合了“术”(记忆法)和“材”(初一词汇)的教辅材料,一直抱有很高的期待值。
评分书很好,就是孩子忙得没时间看。
评分书很好,就是孩子忙得没时间看。
评分昨日女孩,今日女人——由港台明星刘若英和S.H.E代言的品牌是谁? “喜欢自己,表现到底,Justbeyourself”是谁的精神? 她代表了当今女孩和女人对美好生活的追求,她是时尚、流行、娱乐的代名词,她就是中国女鞋第一品牌。 ——达芙妮DAPHNE 达芙妮,中国女鞋第一品牌:达芙妮,连锁专卖事业的佼佼者;达芙妮,中小企业的成功标杆。达芙妮高速成长的驱动力在哪里?支撑她快速、稳健成长的根基是什么?她是如何在内忧外困中脱颖而出,特立独行,奠定自己在行业中的标杆地位的?在她的发展中,又遵循了哪些基本规律和路径?……一言以蔽之,达芙妮的发展对中小企业的成长突破可以提供哪些有意义的借鉴和经验? 《达芙妮模式——成功专卖》作者以故事的形式娓娓道来,深入浅出地解剖了连锁零售旗帜——达芙妮,全书通过对达芙妮经营管理体系的全方位剖析,从战略到组织,从管理到文化,从营销到物流,从渠道到零售;力求用活生生的事件,用浅显风趣的语言,揭示达芙妮成功转型为连锁零售企业的内幕;总结零售品牌高速成长的经验,并针对中小企业发展过程中存在的管理的共性问题做了系统性的梳理和总结。 孙子云:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。两军交战,最高明的较量是以“谋略”制胜,胜得兵不血刃;最拙劣的较量是两军对垒、短兵相接、互相攻伐,结果往往是伤痕累累,损失惨重。 商场如战场,商家之间竞争的残酷性与战争相比有过之而无不及!据有关资料统计,l970年的全球500强企业,l2年后即1982年就消失了1/3。美国兰德公司估计,世界上破产倒闭的大企业中,有85%是由于企业家的决策失误所致。 许多同行都感觉“看不懂”达芙妮,因为她神秘而低调,在行业内我行我素.独来独往,不事张扬。而更多的同行则惊讶于达芙妮的迅速崛起,好奇于达芙妮成功的原因。 要探究其中奥妙,必须从“伐谋”的“谋”字开始。正因为达芙妮“谋”得正确,才有了一片艳阳天,赢得了至少连续l0年单一品牌女鞋销量全国第一的骄人战绩! “谋”些什么呢?如果说2002年前的达芙妮还是个懵懂小子,凭着顽强和不屈开创了一片天地,那么,从2002年开始,达芙妮就已经脱胎换骨成为了一个“谋略家”,并对“达芙妮是谁”、“达芙妮走到了哪里”、“达芙妮要什么”、“用什么方法才能快速到达胜利的彼岸”等战略问题,有了日渐清晰的认识和准确的把控。 达芙妮10年间围绕着自身战略目标,谋定而动,重磅出击,战果辉煌!达芙妮为什么能走得如此潇洒呢?不必空谈大道理,不必上纲上线。企业的成功并非都是惊天动地,也许揭开内幕看到的全是零零碎碎、点点滴滴。其实,这才是真实!一叶知秋,让我们一起撩起达芙妮神秘的面纱,解开心中的迷惑吧!恩威并施的“掌门人” 要读懂达芙妮,必须先读懂她的“掌门人”…一永恩投资(集团)有限公司总经理陈贤民先生。 在永恩人的心目中,陈贤民是一位传奇人物。他出生于书香门第,却白手起家、成功于实业。 说他威严,因为他明察秋毫,无所不知,让集团的每一位高级干部震慑;说他随和,因为他总是笑容可掬,平易近人,号称“笑面虎”,受到每一位干部员工的敬重和爱戴。 他领导整个集团,从分布各省的工厂到国内销售部;从台湾、香港到福建、上海、安徽,从金融到实业,数万名员工,近百亿的生意……他那运筹帷幄、决胜千里的大将风度;他那指点江山、谈笑风生的强者风范;他那高瞻远瞩、审时度势的企业家风采,让所有人都相信:他就是达芙妮保驾护航的“护身符”,是达芙妮的旗帜,是达芙妮总能先人一步的定海神针! 总经理怎么工作? 归纳起来,陈贤民的决策始终把握三个要领,那就
评分对于西方研究汉学,我们不要存在任何的偏见。他们的长处是在建构、理论、框架、比较的视野,以及说出某一个东西比较广的意义。西方在训练一个领域的时候,通常都有别的领域的辅助,比如说,你写中国题目可能要学英国史、法国史、日本史等等,在历史之外,可能你还要有文学、人类学、社会学的背景。所以,它是以众学来治一学,就不会坐井观天,这和整个学术界的培养很有关系。另外,它常常不在这个文化的限制里面,有时候跳出来,确实可以看出我们在这里面看不到的东西。
评分当然,它有很大的缺点,对史料以及很多文化层级,不可能做到很深入。我觉得研究汉学,很重要一个部分,是要取之于各种学问的长处,要有比较和宽大的视野。内心中有这样一个前提写出来的,跟只是就这个而写出来的东西,实际上有不同。
评分给人印象不深刻,没有巧记那种
评分很好的一本书,小孩用的很不错
评分与我们学校的教材不一样,主要还是要看方法了
评分至于我的老师余英时、许倬云先生,已经完全是现代知识分子的时代了。他们频繁参与论政,尤其是许先生写了很多文章,余先生也写了不少,可是对于政治只有遥远的兴趣。我在猜,胡适、傅斯年先生那个时代如果情况不同,他们说不定也不会进入政府,从他们的信里面也可以看到。
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