我是一個比較內嚮的老師,過去麵對一些咄咄逼人的傢長時,常常感到詞不達意,事後還會反思很久。這本書簡直就是我的“救命稻草”。它的重點在於建立溝通的“邊界感”和“專業自信”。書中有一段論述,將傢長的質疑比作“未經打磨的原石”,而老師的角色則是運用專業知識去“打磨”,讓其展現價值。這個比喻太精妙瞭!它幫助我從心理上接受質疑是工作的一部分,而不是對我個人能力的否定。而且,書中關於如何使用積極的肢體語言和非語言信號的分析非常深入。比如,保持適當的眼神接觸,如何利用手勢來錶達開放性和傾聽的姿態,這些看似微小的細節,在實際的溝通中起到瞭穩定局麵的關鍵作用。看完這一部分,我敢於在麵對傢長詢問超齣我專業範圍的問題時,也能自信而禮貌地引導迴教育的核心議題,而不是手足無措。
評分翻開這本書,我首先被它那種清新、不落俗套的排版設計所吸引。它沒有采用那種嚴肅的教科書式的字體和布局,而是大量使用瞭圖示、流程圖和真實的案例片段,讓學習過程變得像閱讀一本精彩的雜誌。最讓我印象深刻的是第三章關於“非正式溝通”的論述。我們常常把溝通局限在傢長會或者正式的電話聯係上,但這本書強調瞭在接送孩子時那幾分鍾的“黃金時間”的價值。它詳細拆解瞭如何用一兩句話巧妙地引入話題、傳遞積極信息,甚至巧妙地化解潛在的誤區。我試著運用瞭其中一個技巧——“描述性贊美”,而不是空泛的錶揚,效果立竿見影。傢長們明顯感覺到瞭我們對孩子觀察的細緻入微,信任度也隨之飆升。這本書的厲害之處在於,它不教你“說什麼”,更重要的是教你如何“觀察”和“感知”——感知傢長此刻的情緒狀態和真正的需求,這纔是高階溝通的本質。
評分這本關於傢園溝通的指南,讀起來真是讓人豁然開朗。它不像那些枯燥的理論匯編,更像是一位經驗豐富的老園長坐在你麵前,娓娓道來她的“獨傢秘籍”。書中對不同類型傢長的分析,簡直是神還原。我過去常常被那些“過度關注型”的傢長搞得焦頭爛額,總覺得自己的解釋蒼白無力。但這本書裏提供的那套“傾聽-確認-共情-提供方案”的溝通流程,實在太實用瞭。它教會我如何把“對峙”變成“閤作”,把傢長的焦慮轉化為對孩子成長的共同期待。特彆是關於如何處理突發事件,比如孩子在園受傷或者與其他小朋友發生矛盾時,書中給齣的書麵溝通模闆和口頭安撫技巧,都體現齣極高的專業度和人文關懷。讀完後,我感覺自己終於掌握瞭與傢長有效對話的“話術”和“心法”,不再是單靠熱情去應付,而是用智慧去經營這份重要的教育夥伴關係。這對於提升我個人的職業自信心也有著非常積極的作用。
評分這本書的內容組織邏輯性極強,仿佛是一份從“新手上路”到“資深外交官”的完整修煉手冊。它並非隻關注“如何解決問題”,而是著力於“如何預防問題”。其中關於“建立積極預期管理”的章節,對我觸動很大。很多衝突的根源在於傢校雙方對孩子發展速度和錶現的預期存在偏差。書中提供的建立“年度溝通藍圖”的方法,教會我如何在學年初就與傢長共同設定清晰、可量化的學習目標,並定期迴顧進展。這使得後期的溝通不再是“告狀”,而更像是“項目進度會議”。我發現,當傢長提前知道會遇到哪些挑戰,並且清楚地知道我們是如何應對時,他們會變得異常配閤。這本書的深度遠超市麵上許多同類書籍,它將傢園溝通提升到瞭戰略層麵,而不是停留在戰術應對上。
評分從一個園長的角度來看,這本書的價值在於它能夠係統性地提升整個團隊的溝通素養。它提供的不僅僅是個彆教師的技巧,而是一套可以推廣到整個園所的“標準作業流程”(SOP)。書中對不同文化背景傢庭的溝通策略分析尤其值得稱贊,體現瞭對多元化傢庭結構的尊重和理解。例如,它提齣瞭在麵對來自不同教育理念背景的傢長時,應首先找到雙方的“共同價值錨點”,而不是直接爭論方法論的優劣。這套方法論極大地降低瞭跨文化溝通的摩擦成本。我甚至計劃將書中的“溝通故障診斷錶”引入我們每周的教研會議中,讓老師們分享最近遇到的棘手案例,並用書中的框架進行集體復盤和優化。這本書是工具書,更是管理工具,對於想要打造高信任度傢校環境的機構來說,絕對是不可多得的寶藏。
評分Finally the mother pushed hard and the child continued to walk turning his head all the time. This action was repeated by several other children. All the parents, without exception, forced them to move on.
評分發貨速度很快,蠻好 書很好是正版的,包裝一般,書角有點壓壞,還好不影響什麼,質量很好,發貨速度很快,兩天就收到瞭,書的內容確實很實用,這些天忘記迴老傢拿書瞭,傢裏人幫忙收到這本書,很早就收到瞭。對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分時間概念形成後,我們會變得越來越受製於時間。時間的加速並不隻有我們成年人纔能夠體驗得到,它很可能在幼兒時代就已經開始發生瞭。如果這種順序概念是自我分離感所引發的結果,那麼我們就可以斷定:自我概念越強烈,順序概念就會越完善--意味著時間消逝得更快。對於一個2歲的小孩來說,時間確實在流逝,但是卻是以一種慢得難以置信的速度。但是隨著孩子自我概念越來越完善,時間消逝的速度也會變快。與3歲小孩相比,4歲孩子就會覺得時間過得更快一些,而與6歲小孩相比,7歲孩子也會覺得時間過得過快。
評分全國幼兒教師培訓用書:傢園溝通的藝術
評分“你發什麼瘋啊?”葉韜吃瞭一驚。魯丹傢裏自從入宦以來已經有一百多年,這一百多年裏,官職到三卿的就有五人,門生故吏遍及天下,雖然魯傢一直低調再低調,但作為魯傢這一輩裏的長子,魯丹也算得上是丹陽好數數的紈絝級彆的人物瞭。平時打趣的時候,稱魯丹一聲“魯衙內”,他也坦然而受,一點沒有不好意思。雖然魯丹因為好武而在公主府當瞭侍衛,但這本來也算是晉身武官的一條道路。要是現在魯丹忽然到瞭自己傢裏當一個總管,那葉韜可就有些吃不消瞭。
評分本詩敘議相兼,而以敘事為主。描寫瞭裴度奉命任統帥討平淮西叛鎮,韓愈奉命撰碑及推碑的過程。詩的開頭以平叛戰爭的緣起;最後一段,是對韓碑的熱烈贊頌。
評分The one who paid the most attention was a 3 year old boy. His mother tagged him along, hurried but the kid stopped to look at the violinist.
評分A man sat at a metro station in Washington DC and started to play theviolin; it was a cold January morning. He played six Bach pieces forabout 45 minutes. During that time, since it was rush hour, it wascalculated that thousands of people went through the station, most ofthem on their way to work.
評分In the 45 minutes the musician played, only 6 people stopped and stayed for a while. About 20 gave him money but continued to walk their normal pace. He collected $32. When he finished playing and silence took over, no one noticed it. No one applauded, nor was there any recognition.
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