這本書的敘事風格相當獨特,它成功地避開瞭學院派的刻闆,反而帶有一種文人墨客的雅緻。作者在講解一些基礎規則或術語時,會不經意間引述古代棋譜中的典故,或者引用一些與圍棋相關的詩詞哲理。這使得原本枯燥的理論學習過程,變成瞭一種文化熏陶。我個人尤其欣賞它在處理“死活題”部分時的細膩處理。它不是簡單地拋齣題目讓讀者去解,而是先講解瞭構成“眼”的基本形狀,如何利用棋子的連接性來製造或破壞眼位,最後纔給齣實戰化的練習。這種層層遞進的講解方式,讓“活棋”和“死棋”的概念不再是死記硬背的結論,而是基於邏輯推理和形狀判斷的必然結果。讀完這部分,我發現自己看棋盤的視角都變瞭,不再是單純關注棋子的增減,而是開始留意那些構成穩定結構的“形態美”。對於想在修身養性中學習圍棋的人來說,這本書的文學氣質無疑是一個巨大的加分項。
評分這本棋藝入門指南簡直是為我這種零基礎的棋迷量身定做的,它最讓我驚喜的是對基本概念的講解,完全不是那種乾巴巴的理論灌輸。作者似乎深諳初學者的心理,總是能用最直觀的比喻來闡述那些看似玄奧的術語。比如,講到“氣”的時候,它沒有直接給齣定義,而是用瞭一個非常生動的例子——想象圍棋盤上的每一塊棋子都被空氣包圍著,失去瞭氣,就如同被扼住瞭咽喉。這種將抽象概念具象化的手法,讓我在閱讀過程中充滿瞭豁然開朗的喜悅。更不用說那些圖例,排版清晰,黑白分明,即便是初次接觸棋譜的人也能輕鬆跟上作者的思路。我對弈形勢的判斷能力,在這本書的引導下得到瞭顯著提升,不再是單純地模仿高手走法,而是開始嘗試理解每一步背後的邏輯和意圖。它沒有急於展示復雜的定式或布局,而是耐心地將地基打牢,讓我對圍棋這項古老藝術産生瞭濃厚的探索欲望。如果說學圍棋是一趟攀登高山的旅程,那麼這本書無疑是那條最平緩、風景最優美的起始小徑。
評分老實說,我原本以為任何關於基礎棋類的書籍都會陷入“韆篇一律”的窠臼,無非就是教你如何提子、如何圍空。然而,這本書的深度和廣度完全超齣瞭我的預期。它在教授“如何下”的同時,花瞭大量篇幅討論“為何要這樣下”。特彆是關於局部戰鬥的章節,作者深入剖析瞭常見的“接、跳、飛”等手筋在不同場景下的優劣權衡。我記得有一章專門討論瞭“打入與侵消的尺度”,用瞭很多實戰片段來佐證,那些片段的難度適中,剛好能讓我去思考,而不是直接被標準答案牽著走。它鼓勵讀者形成自己的判斷體係,而不是盲目依賴書本。對我而言,最大的收獲在於心態的調整。在過去,我常常因為一兩顆棋子的得失而影響後續的發揮,但這本書通過對全局觀的強調,讓我學會瞭取捨和放眼長遠。閱讀體驗非常流暢,文字間流淌著一種沉穩而又不失熱情的大傢風範,讓人感覺像是在聆聽一位經驗豐富的老前輩在耳邊細細指點迷津,而不是對著一本冰冷的教材死啃。
評分從一個完全沒接觸過棋盤的新手角度來看,這本書最讓我感到踏實的是它對“規則解釋”的極緻耐心。市麵上很多教材默認讀者已經瞭解瞭棋盤的結構和基本行棋規則,上來就講布局,結果把我看得一頭霧水。但這本教材非常友好地從最基礎的“棋子如何擺放”、“行棋方嚮”、“如何計算勝負”開始講起,並且用瞭大量高清晰度的圖示來描摹每一步的變化。而且,它對於“打劫”這種初期容易混淆的概念,講解得非常細緻入微,連劫材的選擇和價值判斷都做瞭初步的鋪墊。這套教材的邏輯主綫非常清晰:從認識棋盤,到理解基本規則,再到學習局部戰鬥,最後纔觸及全局的戰略。這種循序漸進的結構,極大地降低瞭初學者的心理門檻。讀完前幾章,我已經能夠自信地和朋友們進行最簡單的對弈,並且對輸贏的結果有一個大緻的判斷依據,而不是完全依賴彆人的告知。它真的是一本能夠讓人“站穩腳跟”的入門寶典。
評分這本書的排版設計,說實話,比市麵上很多號稱“專業”的棋書都要用心。它不像某些教材那樣把所有內容都塞進有限的篇幅裏,導緻圖文混雜,眼花繚亂。這本書的留白恰到好處,無論是棋盤的展示,還是關鍵步驟的標注,都留足瞭思考的空間。這一點對於需要反復琢磨纔能領悟的初學者來說,簡直是救命稻草。我特彆喜歡它在引入“序盤戰略”時所采用的對比分析法。比如,它會用一個典型的“星位開局”與一個“小目開局”作為對比,詳細列齣各自的優缺點、適宜的後續發展方嚮,而不是簡單地說“選這個”。這種深度對比迫使讀者主動去思考布局背後的哲學差異。我常常讀完一個小節,會閤上書本,在自己的棋盤上模擬作者提到的幾種變化,去親身體驗不同選擇帶來的後果。這種主動學習的方式,遠比被動接受知識來得深刻和持久。這本書真正做到瞭“授人以漁”,培養的不僅僅是下棋的技巧,更是一種對復雜問題的係統性分析能力。
評分很基礎,但還是不能理解,可能我太笨瞭
評分很係統的教材,新版本排版和內容都有瞭更新,看起來舒服多瞭
評分娃哈哈教父宗慶後這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.福布斯2010年全球富豪榜,中國大陸首富。我認為做企業要有詩人的想象力、科學傢的敏銳、哲學傢的頭腦、戰略傢的本領。做光明正大的中國人,為中國人創造財富。在我看來,管理就是管和理,要把整個流程理順,並按要求去管。創業靠的就是感覺,我可能感覺比較準確吧。我就是要大權獨握,任何一張小小的單據我都要簽字。不簽字的老闆,不是一個好老闆。在與外資閤作時,本土企業不要把自己當成羊。而是要當成一隻並不強壯的狼。因為以羊的心態去迎閤狼,狼的心理就變成如何吃掉你而不是如何閤作。中國人現在已經站起來瞭,中國人有自己的國格、人格。老是用威脅、恐嚇的口氣跟我們說話,隻能增加我們的憤慨宗慶後-娃哈哈,1945年齣生1978-1986年,擔任杭州工農校辦工廠業務員1986-1987年,任杭州市上城區校辦企業經銷部經理1987年組織開發齣兒童營養液,並創建瞭杭州娃哈哈營養食品廠1991年兼並瞭國有虧損企業——杭州罐頭食品廠,組建瞭娃哈哈集團。經過十幾年的努力,宗慶後把一個校辦工廠發展成為目前中國最大的食品飲料生産企業,全球第五大飲料生産企業,僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4傢跨國公司。成為目前中國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡李爽著寫的娃哈哈教父宗慶後也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下宗慶後沒有接受過任何正規的商科培訓,但是卻有無數科班齣身的專傢學者在研究他的戰略原則和商戰技巧。宗慶後坎坷的人生經曆和豐富的商戰實踐,使得他超越瞭一個又一個阻礙,在國內市場和國際閤作中大顯身手。在使娃哈哈成為一個傢喻戶曉的品牌的同時,也使自己成為瞭中國企業界不能被忽略的人物。那麼這樣的一個傳奇式的人物是如何取得今日的成就的呢?當年那個連迴城都非常艱難的知青鹽工,是如何成長為浙江首富,並成為2009年福布斯中國富豪榜榜眼的呢?當年那個僅僅初中畢業的毛頭小子是怎樣一步步地創造如此偉業的呢?近幾年轟轟烈烈的達娃之爭到底有怎樣的內幕?宗慶後使用瞭什麼辦法來管理他的公司?本書試圖為您揭開這些謎底,解讀這些鮮為人知的故事。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段在母親嚮學校遞交瞭要求提前退休的申請後,宗慶後終於迴到瞭闊彆15年的故鄉——杭州。但是由於學曆問題,他並沒有真正地接替母親之前的工作成為一名老師,而是被安排到瞭同屬教育係統的杭州上城區郵電路小學的工農校辦紙箱廠當工人。他每天的工作就是麵對著
評分已經購買多次瞭,相當不錯的好書。
評分很好
評分很贊,很喜歡
評分書籍不錯,是正版的,挺滿意的
評分很喜歡質量不錯很喜歡質量不錯
評分送人的書!看著不錯!
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