企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

胡天森，聂成涛 编

图书标签:

• 企业法律
• 企业管理
• 内部控制
• 法律实务
• 管理实务
• 合规
• 风险管理
• 公司治理
• 增订版
• 操作指南

出版社： 中国法制出版社

ISBN：9787509343807

版次：2

商品编码：11204818

包装：平装

丛书名： 企业法律与管理实务操作系列

开本：16开

出版时间：2013-03-01

用纸：胶版纸

页数：338

正文语种：中文

内容简介

　　《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》在第一版的基础上，增加更多实务经验与心得，主要体现为两部分内容，即企业知识产权体系保护建设方案和并购后企业内斗法律风险内部控制。在企业内部控制方面，我们以理论为指导，通过实务工作积累了大量的实践经验。

作者简介

　　胡天森，资深律师，北京市天岳律师事务所主任，北京大学法学硕士，山东人。业务领域包括金融、房地产、资产重组与收购、知识产权及涉外业务等。担任多家国有公司、涉外企业、民营公司的法律顾问及上市公司的独立董事。主编：《新编债权债务纠纷办案指引》、《新婚姻法实例解说》。

目录

第一章 企业内部控制法律实务概说
第一节 企业内部控制法律实务概述
一、《基本规范》的出台背景及配套指引
二、《基本规范》的重要性及意义
三、企业建立与实施内部控制的要素
四、内部控制的目标和原则
五、企业法律风险内部控制的目标与原则
第二节 企业法律风险与内部控制
一、企业设立中的法律风险与内部控制
二、合同法律风险与内部控制
三、人力资源管理法律风险与内部控制
四、知识产权法律风险与内部控制
五、企业并购法律风险与内部控制
六、企业上市法律风险与内部控制
七、企业破产法律风险与内部控制
八、法律风险内部控制机构设置

第二章 企业设立中的法律风险及其内部控制
第一节 企业设立概述
一、企业设立的概念
二、企业设立的现实与法律意义
第二节 企业法律形态选择
一、企业法律形态
二、企业法律形态选择
第三节 个人独资企业设立及法律风险
一、个人独资企业概述
二、个人独资企业设立法律风险
第四节 合伙企业的设立及法律风险
一、合伙企业
二、合伙企业设立法律风险
第五节 有限责任公司的设立及法律风险
一、有限责任公司设立
二、有限责任公司设立法律风险
第六节 股份有限公司的设立及法律风险
一、股份有限公司设立
二、股份有限公司设立的法律风险
第七节 企业设立中法律风险内部控制
一、企业法律形态选择法律风险内部控制
二、个人独资企业设立法律风险内部控制
三、合伙企业设立法律风险内部控制
四、有限责任公司设立法律风险内部控制
五、股份有限公司设立法律风险内部控制

第三章 合同法律风险及其内部控制
第一节 合同签订过程中的法律风险
一、要约过程中的法律风险
二、承诺过程中的法律风险
三、特殊合同订立过程中的法律风险
四、与合同订立相关的制度及法律风险
第二节 合同主体的法律风险
一、交易主体的基本规定
二、交易主体对合同的影响
三、交易主体审查
第三节 合同条款的法律风险
一、合同条款法律风险概论
……

第四章 人力资源管理法律风险及其内部控制
第五章 企业知识产权法律风险及其内部控制
第六章 企业并购法律风险及其内部控制
第七章 企业上市法律风险及其内部控制
第八章 企业破产法律风险及其内部控制
附录

前言/序言

企业法律与管理实务操作系列：人力资源管理与劳动关系实务操作指南（修订版） 丛书总序： 本系列丛书旨在为广大企业管理者、法务人员、人力资源专业人士以及关注企业合规与风险控制的同仁，提供一套立足实务、深入浅出的操作性指引。我们深知，在日益复杂的市场环境和日益严格的监管要求下，企业运营的每一个环节都潜藏着法律风险与管理挑战。本系列力求突破理论的壁垒，紧密结合司法实践和监管导向，以“问题—分析—对策—文本”的逻辑链条，构建起一套完整的实务操作工具箱。每一分册均由资深法律专家和一线实务操作能手共同撰写、审订，确保内容的权威性、时效性与可操作性。 --- 分册简介：人力资源管理与劳动关系实务操作指南（修订版） 一、本书核心定位与价值 本书是“企业法律与管理实务操作系列”中的重要一环，专注于企业人力资源管理（HRM）和劳动关系处理中最核心、最易发生成本与争议的实务环节。它并非传统的劳动法教科书，而是一部“遇到问题立刻能找到解决方案，进行日常操作时能确保流程合规”的实战手册。 修订版紧密结合近年来最高人民法院、人力资源和社会保障部发布的一系列新规、指导意见及典型案例，对原有内容进行了全面升级。我们着重分析了“灵活用工”带来的新挑战、数字化背景下员工数据合规的要求，以及后疫情时代企业在用工模式调整中必须注意的法律红线。 本书的价值在于：将人力资源管理活动完全置于现行劳动法律框架下进行审视和指导，帮助企业实现从“被动应对纠纷”到“主动构建合规体系”的转变。 二、本书主要内容架构与深度解析 本书结构严谨，共分为五大部分，覆盖了企业用工全生命周期中的关键法律控制点： 第一部分：用工的起点——招聘、入职与劳动合同的构建 招聘环节的合规红线： 重点剖析《反就业歧视》的最新司法认定标准，如何规避在招聘信息发布、简历筛选、背景调查中涉及的个人信息保护和性别、地域歧视风险。 入职手续与试用期的科学设置： 详细解析不同性质用工关系（固定期限、无固定期限、实习）的设立要件，特别强调试用期约定、薪资标准、规章制度告知的“三步走”流程，以及试用期解除劳动合同的法定举证责任分配。 劳动合同的关键条款实务解析： 摒弃笼统的概念阐述，直接提供“条款模版解析”——如何合法约定竞业限制补偿金支付方式、知识产权归属条款的有效性边界、服务期约定的限制与例外处理。 第二部分：日常管理的法律基石——规章制度、薪酬福利与工时管理 企业规章制度的“有效性”审查标准： 明确界定企业规章制度被法院采信的程序要件（民主程序、公示告知）和实体要件。提供一套自查清单，确保惩戒条款符合“过罚相当”原则。 特殊工时制度的审批与操作： 深度解析综合计算工时制、不定时工作制在不同行业的适用条件和审批流程，辅以外勤、出差、驻场人员的工时认定实务操作，降低加班费争议风险。 薪酬结构与社保基数合规： 聚焦于“加班费基数计算争议”高发区，指导企业如何根据法律规定合理界定“正常工作时间工资”的构成要素，规避因基数计算错误导致的工伤、离职补偿金计算的巨额连带责任。 第三部分：绩效管理与劳动纪律的刚性约束 绩效不合格解除的证据链构建： 详述解除劳动合同中“员工不能胜任工作”的客观标准与主观认定难点。提供一套完整的绩效辅导、书面警告、改进计划（PIP）的文书模板和操作流程图，确保解除的合法性和可证明性。 违纪行为的定性与处理： 针对“旷工”、“泄密”、“违反保密协议”等常见违纪情形，结合最新的判例，明确企业应采取的解除流程和惩戒力度限制，防止因处理过重而承担违法解除的责任。 第四部分：劳动关系的解除与终止的终局处理 协商解除的“黄金法则”： 系统梳理企业在“主动提出解除”场景下，如何通过有效的协商技巧和风险预估，达成“友好分手”。提供不同层级员工的补偿金标准参考及谈判策略。 经济补偿金与赔偿金的精确计算： 提供了基于不同入职时间节点（2008年1月1日前后）的计算公式图表，并详细说明了“工伤期间、病假期间”的经济补偿金计算豁免条款。 竞业限制与保密义务的终局衔接： 如何在员工离职时，依法、及时、足额支付竞业限制补偿金，并同步启动法律救济程序的实务操作指引。 第五部分：特殊用工形态与劳动争议的预防与应对 灵活用工模式的法律边界： 深入探讨外包、兼职、实习生、平台合作等模式中，企业与劳动者之间“事实劳动关系”的认定风险，指导企业如何通过合同设计和管理实践，有效隔离用工主体风险。 工伤认定的证据收集与流程控制： 针对“上下班途中”、“特定工作环境”下的工伤认定难点，指导HR在事故发生后应立即采取的固定证据措施，以利于后续的劳动能力鉴定和待遇主张。 劳动争议仲裁与诉讼的“前置准备”： 强调证据的“三性”（及时性、关联性、合法性），提供仲裁前证据清单梳理、证据补正和答辩状的关键策略。 三、本书特色与读者受益 1. “操作手册”而非“理论说教”： 每章均附有《法律风险自查清单》、《操作流程图解》和《关键文书/条款范例解析》，确保读者能将知识即时转化为行动。 2. 强调“风险前置”： 聚焦于劳动争议中企业败诉率最高的环节（如解除权滥用、工时认定不清），提前设置防火墙。 3. 紧跟监管动态： 充分吸收了近年来地方人社部门对兼职、外包、数据合规的监管新动向，确保指南的时效性和前瞻性。 本书适用对象： 企业人力资源总监、经理及HRBP 企业法务/合规部门负责人 企业高层管理者（需掌握用工底线） 劳动法律师及人力资源服务机构专业人士

评分☆☆☆☆☆

拿到《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》这本书，我最先被它丰富的案例所吸引。书中穿插了大量的真实案例，有成功经验的分享，也有因为内控缺失而导致问题的警示，这些案例的真实性和典型性，让抽象的法律条文变得生动具体，也让我们更容易理解问题的根源和应对之道。我特别关注了书中关于反腐败和商业贿赂的章节，它详细列举了不同行业和领域的潜在风险点，并提供了切实可行的防控措施，这对于我们这样需要与外部供应商打交道较多的企业来说，具有非常重要的参考价值。此外，书中还对最新的法律法规变化进行了梳理和解读，并预测了未来的发展趋势，这让我们能够提前做好准备，规避潜在的法律风险。这本书的增订版，在内容上确实更加充实和全面，让我感受到作者的用心和专业。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》的过程中，我最深刻的感受就是它的“接地气”。很多企业在建立内控体系时，往往会陷入照搬模板、形式主义的怪圈。而这本书恰恰抓住了这一点，它并没有提供一套放之四海而皆准的“万能公式”，而是强调根据企业的具体行业特点、业务模式和风险偏好来量身定制内控方案。书中用大量的篇幅阐述了不同类型企业在内控建设上的差异化需求，比如，对于高科技企业，它着重强调了知识产权保护和研发合规；而对于金融机构，则重点突出了金融风险防范和反洗钱。我尤其欣赏书中关于“流程再造”的建议，它引导我们去审视现有的业务流程，识别其中的薄弱环节，并提出优化和改进的思路，从而从源头上降低合规风险。这种细致入微的分析和切实的指导，让这本书在我看来，不仅仅是一本法律指导手册，更是一本企业管理的“贴心管家”。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》这本书的时候，我其实并没有抱太大的期望，毕竟市面上这类书籍很多，但真正能做到深入浅出的并不多。然而，当我翻开它的时候，就被它那种清晰的逻辑和贴近实务的表述深深吸引了。书中关于“以人为本”的企业内控理念让我眼前一亮，它强调了员工在内控体系中的关键作用，并提供了多项关于如何通过培训、激励和文化建设来提升员工合规意识和责任感的具体建议。我之前一直觉得内控更多的是制度和流程的约束，这本书让我意识到，人的因素才是驱动内控真正落地的核心。特别是书中关于“吹哨人”制度的介绍，以及如何建立安全有效的举报渠道，这对于我们公司来说是个亟待解决的问题。这本书不仅给出了理论上的指导，还结合了国内外一些优秀企业的实践经验，提出了很多可操作性强的方案，让我看到了解决实际问题的希望。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在大型企业法务部门工作多年的从业者，我一直深切关注着企业内控领域的最新动态和实务操作。最近拜读了《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》，这本书真的给我带来了很多启发。首先，它在理论框架的构建上做得非常扎实，系统地梳理了企业内部控制的基本原则、目标以及不同层级的控制要点，这对于我们理解和建立一套行之有效的内控体系至关重要。我尤其喜欢书中关于风险评估和内部审计章节的讲解，它们不仅仅是停留在概念层面，而是深入剖析了如何在实际工作中识别、分析和评估潜在的法律风险，并提供了具体的审计方法和工具。例如，在讲解合同审查风险时，书中列举了大量实际案例，并详细分析了合同条款可能存在的法律漏洞以及应对策略，这让我受益匪浅。而且，这本书的语言风格非常严谨，引用了大量的法律法规和司法解释，为我的日常工作提供了坚实的法律依据。总的来说，这本书的理论深度和实践指导性都达到了一个很高的水平，是我近期阅读过最实用的一本内控专业书籍。

评分☆☆☆☆☆

《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》这本书，可以说是我最近在工作中遇到的一个“及时雨”。我一直以来都在思考如何将日益复杂的法律法规有效融入到企业的日常经营管理中，使其真正成为保障企业稳健发展的“防火墙”。这本书在这方面提供了非常宝贵的思路。它不仅仅是简单地罗列法律条文，而是将法律规定与具体的管理场景相结合，例如，在讲解股权管理合规时，书中不仅解释了相关的法律要求，还详细分析了股东协议的起草要点、股权纠纷的常见诱因及预防措施。这种将法律知识“翻译”成管理语言的能力，对于我们这些非法律专业出身的管理人员来说，简直是太有帮助了。而且，书中还特别强调了信息披露的合规性，这对上市公司而言更是重中之重。阅读过程中，我脑海中不断浮现出公司目前面临的各种挑战，并开始尝试将书中的方法应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

他

评分☆☆☆☆☆

发货速度快！产品价格公道！很满意！

评分☆☆☆☆☆

实用，实战！书纸张还可以，没有质量问题

评分☆☆☆☆☆

实用，实战！书纸张还可以，没有质量问题

评分☆☆☆☆☆

他

评分☆☆☆☆☆

内容还行，不错。希望继续保持

评分☆☆☆☆☆

内容还行，不错。希望继续保持

评分☆☆☆☆☆

发货速度快！产品价格公道！很满意！

评分☆☆☆☆☆

发货速度快！产品价格公道！很满意！