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如何合理合法并大限度地降低纳税额,一直是企业管理和财务人员所追求的目标。在本书中,就提出了这样一种既合理合法又高效的节税模式——都江堰节税工程。根据这一节税工程,无论是大型企业集团还是小微企业,都可以运用书中介绍的形式并存、化整为零、调节产能、制造税差、转移利润等手段实现大限度节税的目的。
内容简介
《避税2:安全的方法》主要讲述了三个方面的内容:一,四川古时候水灾情况和李冰修建都江堰的过程;第二,节税专家郑仪受都江堰启发创造“节税工程”的过程;第三,节税工程的理论体系和方法体系,包括“内江外江,化整为零”、“大江小江,形式并存”、“鱼嘴劈江,四六分水”、“深淘低作,飞沙扬金”等。这一节税工程理论体系和节税方法非常简单、有效,略施技巧,就可以让企业实现大幅度节税,甚至创造“一句话节税上千万”的奇迹。
作者简介
邱庆剑,生于四川中江,现居成都。大学财经专业毕业,四川省作家协会会员,注册会计师,注册咨询师。曾在多家企业任职,从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河,将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册,在企业界掀起阅读、辩论热潮。
目录
序言:33分钟,节税33亿
第1章 你的工作:避税
1.老板要求:避税超亿元!
2.退却,还是前进?
3.一段石碑
第2章 鱼凫:古蜀梦想
1.国王有个奇怪的名字
2.从山上下来
3.宝墩,奔走求生的先民
4.杜鹃啼血
5.三星堆,安身立命的黄土堆
6.金沙遗梦
7.巴人引火烧身
第3章 都江堰
1.拜水都江堰
2.“太”不能“守”
3.灵感来自哪里
4.都江堰
第4章 “节税工程”的诞生
1.堵不住,导不了
2.在最关键的地方下手
3.捕鱼的灵感:分水
4.一大一小两条江
5.遇湾裁角,逢正抽心
6.深淘滩,低作堰
7.岁必一修
8.节税工程
第5章 “节税工程”应用
1.第一步告诉老板:“您必须参与!”
2.第二步让老板放心:“绝对安全!”
3.第三步“内江外江,化整为零”——让一个企业变成多个企业
4.第四步“大江小江,形式并存”——在不同企业之间形成税负“落差”
5.第五步“鱼嘴劈江,四六分水”——左右倒手,调节产能
6.第六步“深淘低作,飞沙杨金”——价格调节,转移利润
7.第七步“遇湾裁角,逢正抽心”——流程优化,控制税负“高点”
8.第八步“岁必一修,维护环境”——融洽税企关系
第6章 节税工程方法体系
1.节税工程与纳税筹划的关系:“1同10不同”
2.节税工程根本指导思想:治水顺水性,治税顺法规
3.节税工程方法论:大处着手,小处完善
4.节税工程两大基石——江分大小,流分上下
5.节税工程三大手段(1):分江——科学地选择企业组织形式和控制方式
6.节税工程三大手段(2):“调水”——在地域上或产业上合理布局生产资源和生产能力
7.节税工程三大手段(3):“裁角”——整合及再造企业经营流程
8.节税工程实施思路:节税三问
第7章 小企业怎么办
1.大中企业两个方面的应用
2.小企业怎么办
3.局部“分江”
4.局部“调水”
5.局部“裁角”
第8章 节税工程辅助措施
1.“水量调节”——税基调节法
2.“落差利用”——税率选择法
3.“打开宝瓶”——创造优惠法
第9章 看懂都江堰,节税上千万
附录:左手逃税一百,右手多缴一千
——中国企业纳税现状
前言/序言
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永续的或者禁止的,都是人为的。所以,魔高一丈的倒逼机制,却不一定能让道高一尺。财务人员的职业精神,有时候即使不违反法律,也是与通常的社会道德存在偏差的,只要不突破底线,我想都是可以的,这本书,就是一定能够意义上解决了整个问题。避税不可耻,正当的正常的渠道就可以,你说呢
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还不错,快递给力,买书省事,
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邱庆剑,又名秋剑,资深图书策划人,青年作家,中国注册会计师,注册咨询师。长期从事企业管理咨询,社会审计,投资顾问,税收筹划,人力资源顾问等工作。先后在跨国企业,大型私企,顾问公司担任财务总监,人力资源总监及总经理等职务。现为多家企业首席顾问。主要著作:“现代企业实用管理手册”四本——《财务总监工作手册》、《营销总监工作手册》、《生产总监工作手册》、《人力资源总监工作手册》;畅销书《谁能把信送给加西亚》;《绕道而行》、《量力而行》、《财富数学》、《没有改变不了的命运》等。
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看完了,不错,换一种思考方法也许会有好的启发点
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不是我的选择,逃避不是我的选择。生活在路上,虽没有坦荡,但那曲曲折折间,就是真实
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看完了,不错,换一种思考方法也许会有好的启发点
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很给里,书写的很好,很不错。
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哈哈,不错,赞一个