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内容简介

　　《人力资源管理专业教材：职业生涯管理》是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业教科书。全书包括：第一章职业生涯管理概论，第二章自我评估，第三章环境分析，第四章职业生涯规划，第五章职业选择，第六章职业生涯开发，第七章职业生涯调控，第八章组织职业生涯管理等内容，每章均附有案例分析与思考题，以引导学生把握书中的重点内容，同时增进学生对职业生涯管理理论与实务的了解与掌握。
　　《人力资源管理专业教材：职业生涯管理》也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时也可以作为高等院校职业指导教师与职业咨询师的参考用书。

内页插图

目录

第一章 职业生涯管理概论
第一节 职业生涯相关概念
一、职业
二、职业分类、职业分层与职业声望
三、职业生涯
第二节 职业生涯管理
一、职业生涯管理的内涵与意义
二、职业生涯管理的主体
三、职业生涯管理的内容
第三节 职业生涯管理研究
一、西方职业生涯管理研究进展
二、我国职业生涯管理研究进展

第二章 自我评估
第一节 自我评估基础
一、“自我”的内涵与分类
二、自我意识的含义和结构
三、自我评估的内容
第二节 自我评估的方法
一、橱窗分析技术
二、非正式的自我测评
三、SWOT分析法
第三节 职业心理测评
一、职业价值观的分析与测量
二、人格的分析与测量
三、职业兴趣的分析与测量
四、能力分析与测量
五、职业锚分析

第三章 环境分析
第一节 宏观环境分析
一、经济环境的变化
二、科技的发展
三、人力资源市场分析
四、法律与就业政策的变化
第二节 微观环境分析
一、家庭分析
二、职业分析
三、行业分析
四、组织分析

第四章 职业生涯规划
第一节 职业生涯规划概述
一、职业生涯规划的内涵
二、职业生涯规划的意义
三、职业生涯规划的特征
四、职业生涯规划的原则
第二节 职业生涯规划的流程
……

第五章 职业选择
第六章 职业生涯开发
第七章 职业生涯调控
第八章 组织职业生涯管理
参考文献

精彩书摘

　　（二）角色内转换
　　角色内转换和角色间转换有一个非常大的区别：角色间转换通常是在个体有意识的情况下进行的，而角色内转换可能是在个体无意识下进行的。角色内转换主要包括：角色内调整、角色间调整、角色／职业阶段转换、生命周期转换四种情况。
　　角色内调整代表了个体随着经历的增加而对角色的导向进行调整。例如，原来上司的领导风格刻板严厉，员工对工作采取被动应付态度。后来换了一位开明的上司，员工的态度也变得积极主动。这种角色内调整是个体没有预期到的，他们可能没有意识到角色导向已经发生了改变。角色间调整则反映了各个角色重要性程度的差异。
　　角色／职业阶段的转换代表了职业周期一系列阶段的正常变化。在不同职业阶段，个体面临着不同的问题和组织发展机会。生命周期转换是指一个人从婴儿到老年一系列的心理发展过程。个体在不同生命周期会面临不同的主要问题，这些问题潜在地引导着个体的生活空间和工作导向。尽管心理转换会与职业阶段转换同时进行并大体对应，但是它们可能分别对个体工作角色的重新定位产生影响。某种职业阶段转换预先需要充分的心理阶段的转换，个体职业转换过程中发生的事件和结果也会极大地促进或妨碍他们心理的发展。
　　值得注意的是，任何特定的工作岗位变化可能包含几种职业转换的形式。例如，从技术角色转到管理角色可能会经历一个简单的公司内部转换，或者一个非常主要的职业间转换，也可能被认为是一个职业阶段转换。一个特定转换如何归类，取决于特定情景和个体对转换的主观体验。二、职业转换的时机灵活地运用职业转换有助于实现职业生涯的完美跨越。问题是什么时间转换比较好呢？美国职业咨询专家卡罗尔.L.麦克莱兰在她的《职业转换》一书中指出，如果以下任何一种情况确实发生在你身上，那么你也许需要考虑职业转换了。
　　……

前言/序言

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