对于一名真正的创业者而言,除了有坚忍不拔的精神和意志外,更应懂得创业知识,掌握创业的方法和技巧,借鉴成功者的经验,这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题,对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析,启发读者的创业智慧,为读者的创业之路提供铺垫与指导。
本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、创业经营策略、资本运作与产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论和实践经验,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,是一本优秀的创业指导书。
张正彦,国内知名创业辅导专家,现担任扬州市青年创业就业服务中心主任、扬州市大学生村官服务中心主任。从事创业培训工作15年,是《江苏省创业培训服务规范标准》的起草人。先后获得“江苏省青年岗位能手”“江苏省第五届创业之星”“江苏省创业导师”等光荣称号。获得国家高级职业指导师、SIYB创业讲师、国家职业经理人、国家注册心理咨询师、国际人力资源管理师等专业证书,在创业项目咨询、创业风险管控、企业人力资源管理和创业团队文化建设等领域有丰富的实战经验。
第一章 创业,你真的准备好了吗?
在如此火爆的创业风口下,一大批人摩拳擦掌、跃跃欲试,仿佛只要自己投身进去,就一定能大获成功。但是,仅有一腔创业热情是远远不够的。你真的准备好了吗?
选择创业还是就业? / 003
你准备好创业了吗? / 008
你是否具有创客精神? / 011
创业需面对的挑战 / 015
小而美,创业切入点越具体越好 / 019
适当规避红海市场,探索蓝海空间 / 023
创业初期最关键的三步 / 027
第二章 行动,从撰写商业计划书开始
对于大多数创业者而言,商业计划书是融资必备的敲门砖,而商业计划书没有特定的模板,每个创业者要思考自己公司的商业模式,然后根据公司的特点,撰写自己的商业计划书。
了解商业计划书的内涵 / 033
撰写商业计划书的十个关键点 / 041
熟悉商业计划书的撰写方法与技巧 / 046
商业计划书容易出现的问题 / 050
写好商业计划书的七个原则 / 052
寻找适合的商业模式 / 055
优化商业模式 / 058
不要刻意追求商业模式的复杂度 / 061
第三章 以人为本,建立初创团队
创业的核心是建立初创团队,只有牢固树立以人为本的理念和实行人性化的管理方式,才能有效促进企业全面、协调、可持续发展。而只有在安定、安全的环境下创业,才能一门心思谋求事业的发展。
仅凭一个人无法完成事业 / 067
如何选择合伙人 / 070
搭建更有战斗力的团队 / 073
选择合伙人的六个要素 / 077
合伙创业时,职责要分清楚 / 080
以人为本,构建和谐团队 / 084
合力则赢,分力则输 / 087
第四章 融资,让企业走资本路线
许多创业者面临的一个最棘手的问题,就是怎样筹措到必要的资金。一是因为手中没有多少资金;二是因为没有财产作为贷款的抵押物,很难从银行取得贷款。那么,创业者如何筹措必要资金,将手中的技术转化为产品和企业呢?
创业如同孵小鸡,得先有蛋 / 093
创业常见的五种融资渠道 / 097
融资多少才合适 / 102
为你的创业项目找到投资人 / 105
与投资人谈判的学问 / 107
简介国内外的融资政策 / 110
别样融资:适量负债经营 / 113
第五章 创业,起步之初就应注重质量与服务
产品与服务是企业的灵魂,任何一个企业要生存发展,都必须千方百计致力于提高产品质量与服务水平,不断创新,追求更高的目标。
做好细节,把握质量 / 119
设定详细的质量管理标准 / 122
精细化经营,将广告做成产品 / 125
关怀到人,用心到家 / 129
服务是企业生存的命脉 / 132
服务是企业市场竞争的核心内容 / 137
用服务获取消费者的青睐 / 141
第六章 文化愿景,给企业一颗澎湃的心
企业文化,是一个企业综合实力的体现,是企业文明程度的反映,也是使知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,就必须树立“以文化管企业”“以文化兴企业”的理念。
常见的企业文化类型 / 147
企业文化建设容易进入的误区 / 151
建设企业文化的意义 / 153
乔布斯:苹果要把每件事都做得精彩绝伦 / 154
山姆·沃尔顿:沃尔玛赢在敬业 / 157
张瑞敏:企业文化是海尔的灵魂 / 161
马云:阿里巴巴的魅力不在制度,而在文化 / 165
任正非:华为坚持多元、包容、和谐的价值观 / 169
马化腾:腾讯的自我颠覆 / 172
刘强东:我的文化就是京东的文化 / 175
第七章 初创企业管理方式
在中小企业的初创期,由于先天性的资源和能力不足,许多企业来不及成长壮大,就不幸夭折。因此,如何管理初创企业,以促进其健康成长,无疑是一项重要课题。
初创企业的生产、销售、财务工作 / 181
初创企业的市场营销策略 / 184
初创企业的产品研发策略 / 188
初创企业的品牌经营策略 / 191
开源节流:创业公司的成本管理 / 194
初创企业的财务管理 / 197
初创企业的人事管理 / 200
第八章 如何规避创业危机
创业是很多人的梦想,无数充满豪情壮志的年轻人前仆后继,希望能够通过创业来改变人生。但不是每一个创业者都能够实现自己的梦想,因为创业是充满风险的。创业者一定要做好充足的准备,尽量把创业风险降到最低。
分清危机的性质 / 205
打蛇打七寸:处理危机的关键 / 208
危机意识:“华为的冬天”理论 / 211
刘强东试水农村电商:突出重围 / 213
柳传志创业初期被骗:豁出去了 / 216
持续创业,让企业起死回生 / 219
危机:将危险转化为发展机会 / 222
亲爱的,我们去创业吧!
我带着你,你带着钱。
物联网也好,可穿戴也罢;
横穿大数据的风口,
暴走云端……
这是一首曾风靡各大网站及博客的创业歌。同时,还有一句热门的流行语:“站在风口上,猪都能飞起来。”创业热情必须要有,但客观、冷静的心态也不可少——即使猪能飞起来,风停之时也变成了死猪;而苍鹰自己能够起飞,就算是逆风也能冲上九天。
有的创业者只顾跳下去找风口,没有风口就用鼓风机,甚至在地上吹风。但现实很残酷,他们的创业项目能支撑到上市的概率,比遭遇三次雷击的概率还要低。
市场、商业模式、估值……这些冷酷的词汇,并不是自主创业的全部。对天使投资人而言,他们不在乎创业者怎样去上市敲钟,而是更担心会和绝境中的你一起失声痛哭。但是,这并不能使真正的创客失去热情,有人甚至总结出一套“创客精神”。
1.矢志不渝,持续创新
当今世界,著名品牌林立。出自创客之手的产品,如何才能在市场占有一席之地?正如书法界的说法“学我者死,似我者俗”,只有通过创新,才能树立起自己的品牌。近年来,智能手机代替功能手机、液晶电视取代显像管电视、数码相机代替胶卷相机等,都是创新的范例。今天,人们津津乐道的互联网颠覆传统行业,就是用创新手段实现的。
2.百分之百投入,不轻言放弃
“在创业道路上,我们没有退路,最大的失败就是放弃。”马云已经成为一大批青年创业者的精神导师,他的话说明,坚持、投入是创业成功的第一要素,也是创客们必备的品质。
在科技领域,此类例子更是数不胜数。在一家展览馆里,放着苹果公司研发的第一代和第二代计算机。如果没有乔布斯的坚持与投入,就不会有苹果今天的辉煌;汽车刚诞生时,遇到泥泞的路面就无法行驶。曾有人讥讽:“汽车是炫耀财富的工具。”可是,工程师们并没有止步,他们以坚韧的精神不断探索,促成了汽车行驶性能的一次次飞跃。
3.敢于行动
经历过创业疼痛的人都清楚,业绩不是靠激情就能得到的,创业需要“敢”字当先。创客们可能会发现新大陆,也有可能过早夭折。没有勇气和担当,不可能成为第一个吃螃蟹的人。
不是所有的创客最后都能实现梦想,但最终成就事业的,一定是具有创新精神、百分之百投入的人。创新就是要努力打开新世界的大门;投入意味着不仅要敢于挑战,还能够忍耐,不计较一时的得失。
当真正的创客付诸行动后,会越来越接近目标。值得庆幸的是,创客们正值最好的时代,国家支持“双创”,很多机构也搭建了创新创业平台,为创客们提供成长的沃土。
4.信仰,是最基本的素质
信仰在互联网时代已是奢侈品,而对于创客而言,却是最基本的素质。创客对创新的那种感情,称为追求太小,称为梦想又太飘,唯有称为信仰才名副其实,因为创新已经融入他们的骨髓。
5.创客,放弃利心
创客的科学知识都相当丰富,无论是理科达人还是设计怪咖,都具备深厚的理论知识。学霸不一定成为创客,但创客大多曾经当过学霸。学霸只在乎分数和看重成绩,创客则放弃了利心。
6.向上帝证明人类的智慧
不满足会促使人积极向前,创客们的行为是为了向上帝证明人类的智慧,这是性格,更是能力,是他们不停创造的根源。
7.不达目的,誓不罢休
创客们都有一种不达目的誓不罢休的劲头,虽然不是每个创客都能够创造奇迹,但他们的追求更极端,极致的科技、极致的美丽、极致的……
8.勇于创造,有年轻的心
乔布斯善于创造,让无数果粉疯狂;达·芬奇善于创造,使蒙娜丽莎流传千古;爱迪生酷爱发明,用电灯改变了地球……创客们既是破坏者,又是创造者。不管年岁几何,只要有一颗年轻的心,就应勇于创造。
9.创客们是玩家,用科技“玩”转世界
科技发明源于人们内心深处的想法。人们认为有外星人的存在,于是创客制造出能够向宇宙发射的信号塔;人们想把整个世界连接起来,创客就发明了互联网。创客们是玩家,是用科技“玩”转世界的人。
10.创客精神,等同于互联网精神
交流、合作、共享,创客精神等同于互联网精神,即使创造出亿万财富,也并不功利,他们会与人分享,会寻找突破点。创客们并非不食人间烟火的神仙,而是坚持投入金钱做感兴趣的事情。在科技就是财富的世界,真正的创客并不会十分看重金钱。
有人说,创客就是那些善于把理论转化成实际、把虚无缥缈的创意呈现出来的人。有人认为他们是疯子,是一群不务正业的傻子;也有人认为他们是创业者;还有人将他们定义为未来的社会精英。他们有一个共同点:用来源于生活的灵感改变人们的生活、生产方式。
不知从何时起,创客群体的出现渐渐变为一种现象,甚至有人将之比作4.0工业时代和国家产业转型后的一种新常态。这个群体不能从创业者中单独剥离出来,创业者是创客的一种,他们有比创客更强烈的创业欲望。
“巧妇难为无米之炊”,创业者的窘境不仅是没有“米”,就连“灶台”也没有,缺少创造的空间。很多创业者为了实现自己的梦想,付出了巨大的金钱、时间、体力等成本,最后却换来一声叹息。有灵魂但没有经济价值的创意,只能算是“乌托邦式”的理想主义。
对于一名真正的创业者而言,这条路不仅充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且需要坚持不懈的毅力。当然,稍有起色的奋斗也能带来无穷的欢乐与成就感。当创业遇上现实,任何激情都应该回归理性。创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外,更应该懂得创业的知识,掌握创业的方法和技巧,并借鉴成功者的经验,这样才可以科学创业、高效创业。创业的过程是循序渐进的,从产生想法到完善商业策划书,再到找投资人,拿到钱,更深层次地考虑如何进行市场开发……在创业的漫漫征途中,上述这些过程会被每一位创业者感知、体悟。在创业过程中,他们最渴望有人能够站出来伸手拉他们一把,渴望获得明确的指点和帮助。
为了让每名怀揣梦想的创业者都能够顺利叩开创业的大门,了解创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,我们精心编写了《创业维艰:开启人生财富的机遇法则》一书。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践经验,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,打造出一本优秀的创业指导书。
《创业维艰:开启人生财富的机遇法则》对创业者会遇到的各方面问题都做了细致的阐释,不是教条式的说教,而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历,来启发创业者的创业智慧,内容新颖、全面,可读性强。同时,为了便于操作,我们还把这些经验进行了归纳和总结,希望给创业者提供贴心的帮助和服务。在编写过程中,我们既注重实用性、时效性,以丰富读者的创业相关知识为目标,又注重系统性、理论性,力求提升创业者对创业精神、创业内涵的理解。
这本书的出现,恰好解答了我心中长期以来关于“创业”的一些迷思。它用一种极其清晰且富有逻辑的方式,解构了“创业”这个看似高大上的概念,将其还原到一系列可执行的步骤和可理解的法则中。我尤其欣赏作者对“风险”的解析,他并没有回避创业中的风险,而是将风险视为一种客观存在,并教导读者如何去识别、评估和管理风险。这让我感到一种前所未有的踏实感,仿佛拥有了一张“风险地图”,能够更从容地面对未知。书中的“法则”并非僵化的教条,而是灵活的应用指南,可以根据不同的情境进行调整和优化。我经常会把书中的内容与自己的创业经历对照,发现很多曾经的困惑,如今都能找到答案。它让我明白,创业的成功,并非偶然,而是遵循着一系列内在的规律。它教会我如何从“点”出发,找到“线”,进而构建“面”,最终形成自己的商业版图。这本书对我而言,不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于“如何创造价值”的书,它让我看到,通过智慧和努力,我们都能在人生的舞台上,书写属于自己的精彩篇章。
评分这本书简直是一本点燃我内心创业火焰的圣火,从翻开第一页起,就感觉自己置身于一个充满无限可能性的商业宇宙。作者以极其生动和富有感染力的笔触,描绘了那些从零开始、跌跌撞撞却最终走向辉煌的创业故事。我尤其喜欢书中对创业者心理状态的深度剖析,那种在孤独中坚持、在挫折中反思、在成功中保持谦逊的姿态,都让我产生了强烈的共鸣。书中的案例并非遥不可及的传奇,而是充满了可操作性的细节,让我看到了普通人通过不懈努力和智慧,也能实现人生价值的路径。它没有空洞的理论,而是将复杂的商业逻辑拆解得清晰易懂,仿佛有一位经验丰富的导师在我耳边低语,指引我如何辨别机遇,如何规避风险。我常常在深夜里沉浸其中,感受到一种前所未有的启迪,仿佛之前那些困扰我的商业难题,突然间都找到了破局的关键。这本书不仅仅是一本关于创业的书,更是一本人生的教科书,它教会我如何以一种更积极、更勇敢的心态去面对生活中的挑战,去追逐那些看似遥不可及的梦想。它让我明白,创业的本质,或许并非一夜暴富,而是不断学习、不断成长、不断超越自我的过程。
评分读完《创业维艰》,我最大的感受是,它让我对“创业”这个词有了全新的认识。以往,我总觉得创业是少数“天选之子”的专利,需要过人的天赋和非凡的运气。但这本书让我明白,创业更需要的是一种坚韧不拔的精神,一种对市场敏锐的洞察力,以及一种不断学习和适应变化的能力。书中对“机遇”的解读尤其让我耳目一新。作者并没有将机遇神化,而是将其归结为对市场需求的深刻理解,对行业趋势的准确预判,以及在恰当的时机采取果断行动的能力。那些成功的创业者,并非总能预见未来,但他们总能在风云变幻的市场中,捕捉到那些别人容易忽略的细微之处。我特别喜欢书中关于“选择”的章节,作者强调了在创业初期,如何做出最关键的选择,如何聚焦核心业务,如何分配有限的资源。这些都是我在实践中常常遇到的难题,而这本书为我提供了宝贵的思考框架和实操建议。它让我明白,创业的成功,并非一蹴而就,而是无数个正确选择累积的结果。这本书就像一位循循善诱的老师,引导我从更宏观的角度审视创业,从更微观的细节把握机会,最终在纷繁复杂的商业世界中找到属于自己的那条路。
评分我通常对这类“成功学”类的书籍持保留态度,总觉得它们要么过于理想化,要么充斥着陈词滥调。然而,《创业维艰》这本书完全颠覆了我的看法。它并没有贩卖焦虑,也没有鼓吹一夜暴富的神话,而是以一种极为扎实和接地气的方式,向读者展现了创业过程中真实存在的挑战和艰辛。作者通过对一系列典型创业案例的深入挖掘,揭示了那些成功企业背后不为人知的“坑”和“坎”。我印象最深刻的是书中关于“现金流”的论述,那部分内容对我这个还在摸索阶段的创业者来说,简直是醍醐灌顶。它让我深刻认识到,再好的创意、再大的市场,如果现金流断裂,一切都将化为泡影。书中的语言风格十分朴实,没有华丽的辞藻,但字里行间却充满了智慧和洞察力。它就像一位经验老到的长者,用他的人生阅历和商业智慧,为我敲响警钟,也为我指明方向。我尤其欣赏作者在分析失败案例时的客观和深刻,他没有一味地指责创业者的错误,而是引导读者去思考,在同样的困境下,我们应该如何做出更明智的选择。这本书让我意识到,创业并非坦途,而是充满荆棘的征途,唯有做好充分的准备,才能在这条路上走得更远。
评分我一直对那些能让我在阅读过程中产生强烈思考的书籍情有独钟,而《创业维艰》绝对是近期我读过的最让我“动脑筋”的一本书。它并非一本轻松的读物,而是需要读者投入时间和精力去消化和吸收。作者在书中提出的许多观点,都极具颠覆性,挑战了我过去的一些固有认知。例如,关于“竞争”的论述,作者并非鼓励与人争个你死我活,而是强调如何通过差异化和创新,找到属于自己的蓝海。这让我意识到,所谓的“赢在起跑线”,不如“赢在差异化”。书中对“团队”的解读也十分深刻,它让我明白,一个优秀的企业,离不开一个协同作战、目标一致的团队。而如何构建和管理这样的团队,则是创业者面临的一大挑战。这本书让我看到了创业的“另一面”,它不仅仅是关于商业模式和盈利能力,更是关于人性的洞察,关于团队的协作,关于如何在压力下保持清醒的头脑。它让我明白,创业的本质,是对复杂系统性问题的解决能力。每一次翻阅,都能从中获得新的启发,仿佛一本永远也读不完的宝典,指引我在创业的道路上不断前行。
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