建筑施工安全生产检查与评价操作手册

建筑施工安全生产检查与评价操作手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

李钢强 著
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112153541
版次:1
商品编码:11278502
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-01-01
用纸:胶版纸
页数:417
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》依据国家有关法律法规以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T772010)、《建筑工程绿色施工评价标准》(DB/T506402010)和《建筑施工安全生产条件评价规范》(DGJ32/J552012)等标准规范,结合作者多年参与施工企业及施工现场安全生产检查与评价的实践经验,阐述建筑施工安全生产检查与评价理论探索中的观点,总结并归纳建筑施工安全生产检查与评价的方式方法。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》共5篇24章,分别为:实战准备,安全管理检查,文明施工检查,高处作业检查,高处作业吊篮检查,施工用电检查,施工机具检查,扣件式钢管脚手架检查,门式钢管脚手架检查,碗扣式钢管脚手架检查,承插型盘扣式钢管脚手架检查,满堂脚手架检查,悬挑式脚手架检查,附着式升降脚手架检查,模板支架检查,基坑工程检查,物料提升机检查,施工升降机检查,塔式起重机检查,起重吊装检查,施工现场安全生产综合检查,施工企业安全生产综合检查,建筑施工安全生产条件评价,绿色施工与评价。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》注重实战,内容实用,指导性强,可供建筑施工企业、监理企业、建设单位以及建筑施工安全生产监督管理部门等相关人员在工作学习中参考。

目录

序言篇
第一篇 施工现场常见安全生产检查
第二篇 脚手架与基坑专项安全生产检查
第三篇 起重机械专项安全生产检查
第四篇 安全生产综合检查
第五篇 安全生产评价方法
参考文献

前言/序言


《项目管理精要:从规划到交付的全面指南》 引言 在当今瞬息万变的商业环境中,成功的项目交付是企业保持竞争力的关键。无论是开发一款革命性的新产品,还是组织一场具有里程碑意义的活动,亦或是构建一座宏伟的建筑,有效的项目管理都扮演着至关重要的角色。本书《项目管理精要:从规划到交付的全面指南》旨在为读者提供一套系统、实用且易于理解的项目管理方法论,帮助他们应对项目生命周期中的各种挑战,最终实现项目目标。我们深知,每一个项目都承载着组织的希望与投入,本书将致力于赋能读者,使其能够自信地驾驭复杂性,化解潜在风险,并最终以卓越的成果回报信任。 第一部分:项目管理的基础与理念 项目定义与要素 本书首先将深入探讨“项目”的本质。我们认为,项目并非日常运营的简单重复,而是一项独特性强、有明确起点和终点的临时性事业,旨在创造独特的产品、服务或成果。我们将详细解析项目的核心要素,包括其目标、范围、资源、时间表、预算以及关键的利益相关者。理解这些基本概念是成功管理任何项目的基石。例如,一个新软件的开发项目,其独特的产品就是最终交付的软件,其临时性体现在它有一个明确的开发周期,而非持续运行的维护服务。 项目管理的重要性 为何项目管理如此重要?本书将从多个维度阐述其价值。有效的项目管理能够最大限度地提高资源利用率,减少浪费;确保项目按时按预算交付,避免延误和超支;提升项目质量,满足甚至超越客户期望;降低项目风险,提前识别和应对潜在问题;促进团队协作,建立清晰的沟通渠道和责任机制。我们将通过生动的案例分析,说明缺乏有效项目管理的负面后果,如项目失败、客户不满、资源浪费,甚至企业声誉受损。 项目管理知识体系概述 本书将借鉴业界公认的项目管理知识体系,如项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)中的核心理念和过程。虽然我们不会局限于任何单一的框架,但其倡导的五大过程组(启动、规划、执行、监控与控制、收尾)和十大知识领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方)将作为本书的骨架,帮助读者构建一个全面、结构化的项目管理知识框架。我们将用通俗易懂的语言解释这些概念,并强调它们之间的相互关联性。 项目经理的角色与职责 项目经理是项目成功的灵魂人物。本书将详细描绘项目经理的画像,不仅要具备扎实的专业知识,更要拥有卓越的领导力、沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。我们将探讨项目经理在项目生命周期中的职责,从最初的定义和启动,到细致的规划,再到严谨的执行和监控,直至最终的成功收尾。本书还会强调项目经理在团队激励、利益相关者管理以及跨部门协作中的关键作用。 第二部分:项目启动与规划 项目章程的制定 项目的成功始于一个清晰的起点。本书将指导读者如何制定一份强有力的项目章程(Project Charter)。项目章程是项目正式授权的依据,它确立了项目的目标、范围、关键利益相关者、项目经理的权力,以及高层级的需求和约束。我们将提供模板和实操建议,确保项目章程的制定能够准确反映项目的意图和期望。 需求收集与范围定义 明确无误的项目范围是避免“范围蔓延”(Scope Creep)的重中之重。本书将介绍多种有效的需求收集技术,如访谈、问卷调查、焦点小组、头脑风暴等,并指导读者如何将收集到的需求转化为具体、可衡量的项目范围说明书。我们将强调验证和确认需求的重要性,确保项目团队理解并认同项目交付的最终产品或服务应该包含什么,不包含什么。 工作分解结构(WBS)的创建 工作分解结构(WBS)是将大型、复杂的项目分解成更小、更易于管理的工作包的关键工具。本书将详细阐述WBS的构建原则和方法,包括如何自顶向下分解,如何确定工作包的层级和粒度,以及如何确保WBS覆盖项目的所有工作。我们将通过图示和实例,帮助读者掌握创建清晰、完整WBS的技巧。 进度计划的制定 时间是项目管理中最宝贵的资源之一。本书将介绍多种进度计划制定技术,包括活动排序、持续时间估算、资源估算,以及关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)。我们将指导读者如何利用甘特图(Gantt Chart)、网络图等可视化工具来展示和沟通项目进度。同时,我们也会讨论如何制定现实可行的进度计划,并预留必要的缓冲时间。 成本估算与预算编制 精确的成本估算和合理的预算编制是项目财务健康的关键。本书将介绍不同的成本估算方法,如类比估算、参数估算、自下而上估算等,并指导读者如何编制详细的项目预算。我们将强调成本基准的建立,以及如何在项目执行过程中对成本进行有效控制。 风险管理规划 风险是项目固有的组成部分。本书将指导读者如何进行全面的风险管理规划,包括风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略制定。我们将介绍风险登记册(Risk Register)的构建,并强调风险应对计划的制定和沟通的重要性,以积极主动的方式应对潜在的威胁和机遇。 沟通管理规划 有效的沟通是项目成功的润滑剂。本书将引导读者制定详尽的沟通管理计划,明确沟通的对象、内容、频率、方式和负责人。我们将强调建立透明、及时的沟通机制,确保所有利益相关者都能获得所需信息,从而减少误解和冲突。 第三部分:项目执行与监控 团队组建与管理 一个高效协作的团队是项目执行的核心力量。本书将探讨如何根据项目需求组建最佳团队,以及如何运用各种领导和激励技巧来管理团队成员,提升团队士气和绩效。我们将讨论冲突管理、决策制定和绩效评估等团队管理的关键方面。 资源分配与管理 合理分配和有效利用项目资源(包括人力、物力、财力)至关重要。本书将指导读者如何根据项目计划进行资源分配,并持续监控资源的使用情况,确保资源得到最有效的利用,避免瓶颈和浪费。 质量管理 质量是项目交付的核心价值。本书将介绍质量保证(Quality Assurance)和质量控制(Quality Control)的基本概念和方法。我们将指导读者如何制定质量标准,如何进行质量检查和测试,以及如何持续改进项目过程以提升交付成果的质量。 进度跟踪与控制 项目执行过程中,进度跟踪和控制是确保项目按时交付的关键。本书将介绍各种进度跟踪技术,如进度报告、挣值管理(EVM),以及如何分析偏差、识别风险,并采取纠正措施来使项目重回正轨。 成本控制 成本控制是项目财务管理的重要组成部分。本书将指导读者如何与预算进行对比,如何分析成本偏差,并制定和实施成本控制措施,以确保项目在预算范围内完成。 风险应对与监控 风险管理是一个持续的过程。本书将指导读者如何在项目执行过程中持续监控已识别的风险,及时启动风险应对计划,并识别新的风险。我们将强调风险沟通的重要性,确保所有相关方都了解项目面临的风险状况。 变更管理 在项目生命周期中,变更几乎是不可避免的。本书将介绍建立一个有效的变更控制流程,如何评估变更的影响,如何获得批准,以及如何将批准的变更纳入项目计划。我们将强调正式的变更控制可以防止未经授权的变更导致项目失控。 利益相关者管理 积极主动地管理项目利益相关者是确保项目成功的重要因素。本书将指导读者如何识别利益相关者,分析他们的期望和影响力,并制定相应的沟通和参与策略,以争取他们的支持并化解潜在的冲突。 第四部分:项目收尾与回顾 项目收尾流程 项目收尾标志着一个项目的圆满结束。本书将详细介绍项目收尾的关键活动,包括完成所有合同、交付最终成果、获取客户验收、进行最终财务结算,以及完成项目文档。 项目后评估与经验教训 项目的成功在于学习与成长。本书将指导读者如何进行项目后评估(Post-Project Review),总结项目的成功之处和不足之处,收集经验教训,并将其转化为未来项目的改进依据。我们将强调建立一个知识管理体系,以便有效地记录和分享这些宝贵的经验。 项目文档的归档 完整、有序的项目文档是组织宝贵的知识资产。本书将指导读者如何对项目文档进行系统归档,以便日后查询、审计或用于类似项目的参考。 结论 《项目管理精要:从规划到交付的全面指南》不仅仅是一本理论书籍,更是一份实用的操作手册。通过本书的学习,读者将能够系统地掌握项目管理的各个环节,从宏观的战略规划到微观的操作执行,从风险的预判到变更的管控。我们相信,凭借本书提供的知识和工具,您将能够更自信、更有效地管理您的项目,最终实现卓越的成果,为您的组织和社会创造更大的价值。我们将持续关注项目管理领域的最新发展,并鼓励读者将其所学应用于实践,在每一次项目中不断精进,成就更加辉煌的项目管理生涯。

用户评价

评分

作为一名年轻的项目安全员,我一直在寻找一本能够快速提升我业务能力的专业书籍,而这本《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》简直就是我职业生涯中的“及时雨”。入职以来,我最大的困惑是如何将理论知识转化为实践,尤其是在面对各种繁杂的安全检查和评估任务时,常常感到力不从心。这本书的出现,彻底改变了我的状态。它以一种非常接地气的方式,详细阐述了施工现场安全生产检查的每一个细节,从施工前、施工中到施工后,各个环节的安全隐患排查和管控措施都阐述得非常到位。我特别欣赏书中关于“评价”的部分,它提供了一套科学、量化的评价体系,不再是模糊不清的定性描述,而是通过具体的指标和评分标准,帮助我们客观地评估工程项目的安全状况。例如,在评估脚手架工程时,它不仅列出了检查要点,还提供了相应的扣分项,这让我能够更准确地找出脚手架搭设中存在的薄弱环节,并提出有针对性的改进建议。此外,书中还包含了大量实际案例分析,通过真实事故的教训,让我深刻认识到安全管理的重要性,也学到了如何避免类似的错误。这本书不仅仅是一本操作手册,更是一部安全管理的“百科全书”,它帮助我建立起系统性的安全思维,提升了我的风险辨识能力和问题解决能力,让我更有信心、更有底气地应对工作中的各项挑战。

评分

作为一名长期在工程项目一线工作的技术负责人,我深知安全生产是工程建设的生命线。在多年的工作中,我接触过无数关于安全的文件和资料,但大多是政策性的宣导或者事故通报,真正能够指导我们具体操作、落地执行的书籍却不多。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》这本书,可以说是我近年来看到的最具实用价值的一本。它不像其他一些书籍那样,仅仅停留在理论层面,而是真正做到了“操作”二字。书中对于安全检查的各个环节,比如检查前的准备、检查中的关键点、检查后的记录与反馈,都进行了非常详细的描述。我尤其赞赏它在“评价”部分的设计,引入了一套量化的评价体系,这使得我们可以摆脱以往那种模糊不清、主观性强的评价方式,能够更客观、更科学地评估工程项目的安全状况。例如,在评价脚手架工程时,书中不仅仅列出了常见的检查项目,还为每个项目设定了相应的评分标准,这让我们能够更清晰地了解项目的安全风险,并能更有针对性地制定改进措施。这本书就像一位经验丰富的“安全管家”,为我们提供了全方位的指导和支持,让我在项目安全管理方面更加得心应手。

评分

我是一名多年的建筑企业安全总监,负责整个公司的安全管理体系的建设和运行。坦白讲,市面上关于建筑安全的书籍非常多,但真正能够指导我们实际操作,并且能够形成一套有效管理闭环的书籍却凤毛麟角。当我拿到这本《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》时,起初只是抱着了解一下的态度,但深入阅读后,我发现它确实达到了我期待的专业水准。书中对于“检查”和“评价”的定义、方法、流程都进行了非常细致的阐述,而且逻辑清晰,条理分明。我尤其赞赏其在“评价”部分引入的系统化、标准化思路。在以往的管理中,我们常常遇到评价标准不统一、评价结果主观性过强的问题,这不利于公司整体安全水平的提升和持续改进。而这本书提供了一套可量化的评价指标和打分体系,这使得我们可以更客观、更公正地评价各个项目的安全表现,从而找出薄弱环节,制定有针对性的改进措施。例如,书中对于基坑工程的安全评价,不仅考虑了土方开挖的边坡稳定,还细致到了支撑体系的受力状态、降水措施的有效性,甚至连周边环境的保护都纳入了评价范畴,这对于我们构建全面的安全管理体系非常有借鉴意义。这本书为我提供了宝贵的思路和方法,相信它将在我们公司未来的安全管理工作中发挥至关重要的作用。

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我是一名工地上的安全员,每天的工作就是盯现场、查隐患。以前,很多时候凭经验,感觉哪里不对劲就去查,但总觉得不够系统,有时候也会遗漏一些重要的地方。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》这本书,简直就是为我们这类一线安全人员量身打造的“利器”。它把我平时工作中遇到的各种安全检查场景都梳理得井井有条,而且每个场景下的检查要点都写得非常具体,就像是在给我一个清单,让我知道应该看什么,怎么看。我尤其喜欢它在“评价”部分的内容,它不是简单地说“合格”或者“不合格”,而是给了一个可以打分的方法,这样我就可以更客观地知道这个地方的安全管理到底做得怎么样,哪些地方需要加强。比如,在检查临边洞口防护的时候,书里会详细列出防护栏杆的高度、材质、连接方式,甚至连安全网的设置都考虑到了,并且都有相应的扣分项。这让我觉得,安全检查不再是“凭感觉”,而是有规可循,有据可依。这本书的出现,极大地提升了我的工作效率和准确性,也让我对自己的工作更有信心。

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我是一名在建材公司工作的销售经理,虽然不是直接参与施工,但我们公司的产品很多都与建筑施工安全息息相关,比如安全网、脚手架配件、防护栏等。因此,我一直非常关注建筑行业的安全生产动态,也希望能够更深入地了解施工现场的安全检查和评价体系。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》这本书,为我提供了一个绝佳的学习机会。它以一种非常易于理解的方式,详细介绍了施工现场安全检查的各个方面,让我能够更清楚地认识到我们产品的质量和性能对于保障施工安全的重要性。书中关于“检查”的部分,对于不同作业环节的安全隐患排查都进行了细致的阐述,这让我能够更好地向客户介绍我们产品的优势,以及它们在实际应用中如何有效地规避风险。而“评价”部分,则让我了解到施工企业是如何评估其安全管理水平的,这对于我们公司在产品研发和市场推广方面,都提供了重要的参考依据。总而言之,这本书不仅是一本专业的操作手册,更是一本能够帮助我提升专业知识、拓展业务视野的宝贵书籍。

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我是一名负责某大型建筑企业安全培训的讲师,一直致力于将最新的安全知识和实操方法传递给一线施工人员。市面上关于安全检查的书籍不少,但真正能够做到深入浅出、实操性强的却不多。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》这本书,无疑是近期我接触到的最出色的一本。我将其作为培训教材的主要参考,其最大亮点在于其“操作手册”的定位。它没有泛泛而谈的理论,而是将复杂的安全检查和评价过程,分解成了一系列具体的、可执行的步骤,并且配以大量的图示和案例,使得即便是刚入行的工人,也能快速理解和掌握。我特别喜欢书中关于“风险评估”和“隐患排查”的部分,它提供了一套系统性的方法,教我们如何主动发现和识别潜在的安全风险,而不是被动地等待事故发生。例如,在讲述起重吊装的安全检查时,它不仅强调了设备本身的性能,还详细描述了作业环境、操作人员资质、信号指挥等多个维度的检查要点,并且提供了相应的评价标准。这使得我们的培训更加有针对性,能够切实提高工友们的安全技能和风险防范意识。这本书的出版,对于提升建筑行业的整体安全生产水平,具有里程碑式的意义。

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这本书绝对是我近些年接触过的最实在、最有指导意义的建筑安全类书籍之一。我是一名在工地一线摸爬滚打了十多年的老施工员,平时最头疼的就是各种检查和评价,总觉得那些条条框框离实际操作太远,执行起来总是不那么顺畅。拿到这本《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》时,我一开始并没有抱太大的希望,毕竟市面上类似的教材也不少,但翻开后,我眼前一亮。它没有空洞的理论,没有晦涩的术语,而是直接切入到我们最关心的问题:具体该怎么检查?检查什么?评价的标准是什么?我尤其喜欢它在“检查”部分的设计,不是简单列出几项检查内容,而是把不同施工阶段、不同作业类别下的重点检查项都清晰地罗列出来,并且配有大量的案例和图示,比如对于高支模的检查,它不仅强调了模板的强度、刚度,还细致到了连接件的选用、搭设高度的限制、旁站监督的要求,甚至连混凝土浇筑过程中的注意事项都考虑到了。更重要的是,它还给出了检查后的评价方法,不是简单的“合格/不合格”,而是有一套量化的评分体系,这对于我们进行安全管理、责任划分、奖惩机制的建立非常有帮助。以前,安全检查往往是“凭感觉”,这次检查了,下次还是那些问题,很难形成有效的闭环。有了这个手册,我们可以更系统、更科学地进行评价,找出问题的根源,而不是头痛医头脚痛医脚。它就像一个经验丰富的老师傅,手把手地教你如何把控安全这个最关键的环节。我已经在工作中尝试运用里面的方法,发现效果显著,工友们的安全意识也明显提高了。

评分

我是一名在读的建筑工程专业的大学生,平时学习了很多关于建筑安全的理论知识,但在实际应用方面总觉得欠缺一些东西。这本书《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》的出现,正好弥补了我这方面的不足。它不像教科书那样枯燥,而是用一种非常直观、易懂的方式,把复杂的安全检查和评价流程变得清晰明了。我尤其喜欢它里面提供的各种表格和检查清单,感觉就像是老师傅给我的“秘籍”,让我知道在不同的施工场景下,应该重点关注哪些方面。比如,书中对高处作业安全检查的描述,不仅仅停留在“系好安全带”这么简单,而是详细列出了安全带的材质、磨损程度、连接点的牢固性、作业人员的安全意识等等,这让我意识到安全检查需要多么细致和全面。而且,它在评价部分也给了我很大的启发。以前我只知道“合格”或“不合格”,但这本书告诉我,评价应该是一个更具层次性和动态的过程,可以通过评分来衡量项目的安全水平,并找出需要改进的地方。这本书让我对未来的工地实习充满了期待,我相信它会成为我进入职场前最得力的“助手”。

评分

我是一名项目经理,在项目管理中,安全生产始终是我最关注的重中之重。这本《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》无疑是我近年来遇到的最实用、最有价值的安全管理工具书。它非常清晰地划分了安全检查的不同阶段和不同类型,并且对每个阶段、每个类型都给出了详细的操作指南。我尤其欣赏书中关于“评价”部分的系统性。以往,我们常常面临安全检查结果主观性强、难以量化的问题,导致很多隐患整改不够彻底,或者无法有效地进行安全绩效评估。而这本书提供了一套科学、量化的评价体系,通过具体的指标和评分标准,让我们能够更客观、更准确地评估项目的安全状态,并且能够找出真正存在问题的关键点。例如,书中在评价施工现场的消防安全时,不仅仅关注灭火器的配置,还细致到了配电箱的规范、易燃易爆物品的存放、临时用电的安全措施等,并且为这些项目设定了相应的分数,这让我能够更全面地认识到消防安全的风险点,并能更有针对性地进行管理。这本书为我提供了一套行之有效的安全管理方法论,极大地提升了我管理项目的安全水平。

评分

作为一名资深的建筑安全咨询顾问,我常常需要为不同的建筑企业提供安全管理方面的专业指导。一本好的操作手册,对于帮助企业建立和完善安全管理体系至关重要。《建筑施工安全生产检查与评价操作手册》这本书,就充分体现了其专业性和操作性。它不仅仅是理论的罗列,而是真正地从实践出发,为一线管理人员提供了清晰、可行的操作流程和方法。我特别看重书中关于“评价”体系的设计。它引入了一套科学、标准化的评价指标,这使得企业能够摆脱以往那种模糊、主观的评价方式,从而更有效地识别安全风险,并进行持续改进。例如,书中在评价起重吊装作业的安全时,不仅关注设备本身,还细致到了作业环境、指挥系统、操作人员资质等多个方面,并给出了量化的评价标准。这使得我们可以更精确地找出潜在的风险点,并为客户提供更具针对性的改进建议。这本书为我提供了宝贵的参考资料,我相信它将帮助更多建筑企业提升其安全管理水平,构建更加安全、高效的施工环境。

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