建築施工安全生産檢查與評價操作手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李鋼強 著

圖書標籤:

• 建築施工
• 安全生産
• 檢查
• 評價
• 操作手冊
• 工程管理
• 風險控製
• 規範
• 實務
• 指南

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112153541

版次：1

商品編碼：11278502

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-01-01

用紙：膠版紙

頁數：417

正文語種：中文

內容簡介

　　《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》依據國傢有關法律法規以及《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）、《施工企業安全生産評價標準》（JGJ／T772010）、《建築工程綠色施工評價標準》（DB／T506402010）和《建築施工安全生産條件評價規範》（DGJ32／J552012）等標準規範，結閤作者多年參與施工企業及施工現場安全生産檢查與評價的實踐經驗，闡述建築施工安全生産檢查與評價理論探索中的觀點，總結並歸納建築施工安全生産檢查與評價的方式方法。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》共5篇24章，分彆為：實戰準備，安全管理檢查，文明施工檢查，高處作業檢查，高處作業吊籃檢查，施工用電檢查，施工機具檢查，扣件式鋼管腳手架檢查，門式鋼管腳手架檢查，碗扣式鋼管腳手架檢查，承插型盤扣式鋼管腳手架檢查，滿堂腳手架檢查，懸挑式腳手架檢查，附著式升降腳手架檢查，模闆支架檢查，基坑工程檢查，物料提升機檢查，施工升降機檢查，塔式起重機檢查，起重吊裝檢查，施工現場安全生産綜閤檢查，施工企業安全生産綜閤檢查，建築施工安全生産條件評價，綠色施工與評價。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》注重實戰，內容實用，指導性強，可供建築施工企業、監理企業、建設單位以及建築施工安全生産監督管理部門等相關人員在工作學習中參考。

目錄

序言篇
第一篇 施工現場常見安全生産檢查
第二篇 腳手架與基坑專項安全生産檢查
第三篇 起重機械專項安全生産檢查
第四篇 安全生産綜閤檢查
第五篇 安全生産評價方法
參考文獻

前言/序言

《項目管理精要：從規劃到交付的全麵指南》 引言 在當今瞬息萬變的商業環境中，成功的項目交付是企業保持競爭力的關鍵。無論是開發一款革命性的新産品，還是組織一場具有裏程碑意義的活動，亦或是構建一座宏偉的建築，有效的項目管理都扮演著至關重要的角色。本書《項目管理精要：從規劃到交付的全麵指南》旨在為讀者提供一套係統、實用且易於理解的項目管理方法論，幫助他們應對項目生命周期中的各種挑戰，最終實現項目目標。我們深知，每一個項目都承載著組織的希望與投入，本書將緻力於賦能讀者，使其能夠自信地駕馭復雜性，化解潛在風險，並最終以卓越的成果迴報信任。 第一部分：項目管理的基礎與理念 項目定義與要素 本書首先將深入探討“項目”的本質。我們認為，項目並非日常運營的簡單重復，而是一項獨特性強、有明確起點和終點的臨時性事業，旨在創造獨特的産品、服務或成果。我們將詳細解析項目的核心要素，包括其目標、範圍、資源、時間錶、預算以及關鍵的利益相關者。理解這些基本概念是成功管理任何項目的基石。例如，一個新軟件的開發項目，其獨特的産品就是最終交付的軟件，其臨時性體現在它有一個明確的開發周期，而非持續運行的維護服務。 項目管理的重要性 為何項目管理如此重要？本書將從多個維度闡述其價值。有效的項目管理能夠最大限度地提高資源利用率，減少浪費；確保項目按時按預算交付，避免延誤和超支；提升項目質量，滿足甚至超越客戶期望；降低項目風險，提前識彆和應對潛在問題；促進團隊協作，建立清晰的溝通渠道和責任機製。我們將通過生動的案例分析，說明缺乏有效項目管理的負麵後果，如項目失敗、客戶不滿、資源浪費，甚至企業聲譽受損。 項目管理知識體係概述 本書將藉鑒業界公認的項目管理知識體係，如項目管理協會（PMI）發布的《項目管理知識體係指南》（PMBOK® Guide）中的核心理念和過程。雖然我們不會局限於任何單一的框架，但其倡導的五大過程組（啓動、規劃、執行、監控與控製、收尾）和十大知識領域（整閤、範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方）將作為本書的骨架，幫助讀者構建一個全麵、結構化的項目管理知識框架。我們將用通俗易懂的語言解釋這些概念，並強調它們之間的相互關聯性。 項目經理的角色與職責 項目經理是項目成功的靈魂人物。本書將詳細描繪項目經理的畫像，不僅要具備紮實的專業知識，更要擁有卓越的領導力、溝通協調能力、問題解決能力和應變能力。我們將探討項目經理在項目生命周期中的職責，從最初的定義和啓動，到細緻的規劃，再到嚴謹的執行和監控，直至最終的成功收尾。本書還會強調項目經理在團隊激勵、利益相關者管理以及跨部門協作中的關鍵作用。 第二部分：項目啓動與規劃 項目章程的製定 項目的成功始於一個清晰的起點。本書將指導讀者如何製定一份強有力的項目章程（Project Charter）。項目章程是項目正式授權的依據，它確立瞭項目的目標、範圍、關鍵利益相關者、項目經理的權力，以及高層級的需求和約束。我們將提供模闆和實操建議，確保項目章程的製定能夠準確反映項目的意圖和期望。 需求收集與範圍定義 明確無誤的項目範圍是避免“範圍蔓延”（Scope Creep）的重中之重。本書將介紹多種有效的需求收集技術，如訪談、問捲調查、焦點小組、頭腦風暴等，並指導讀者如何將收集到的需求轉化為具體、可衡量的項目範圍說明書。我們將強調驗證和確認需求的重要性，確保項目團隊理解並認同項目交付的最終産品或服務應該包含什麼，不包含什麼。 工作分解結構（WBS）的創建 工作分解結構（WBS）是將大型、復雜的項目分解成更小、更易於管理的工作包的關鍵工具。本書將詳細闡述WBS的構建原則和方法，包括如何自頂嚮下分解，如何確定工作包的層級和粒度，以及如何確保WBS覆蓋項目的所有工作。我們將通過圖示和實例，幫助讀者掌握創建清晰、完整WBS的技巧。 進度計劃的製定 時間是項目管理中最寶貴的資源之一。本書將介紹多種進度計劃製定技術，包括活動排序、持續時間估算、資源估算，以及關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）。我們將指導讀者如何利用甘特圖（Gantt Chart）、網絡圖等可視化工具來展示和溝通項目進度。同時，我們也會討論如何製定現實可行的進度計劃，並預留必要的緩衝時間。 成本估算與預算編製 精確的成本估算和閤理的預算編製是項目財務健康的關鍵。本書將介紹不同的成本估算方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算等，並指導讀者如何編製詳細的項目預算。我們將強調成本基準的建立，以及如何在項目執行過程中對成本進行有效控製。 風險管理規劃 風險是項目固有的組成部分。本書將指導讀者如何進行全麵的風險管理規劃，包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略製定。我們將介紹風險登記冊（Risk Register）的構建，並強調風險應對計劃的製定和溝通的重要性，以積極主動的方式應對潛在的威脅和機遇。 溝通管理規劃 有效的溝通是項目成功的潤滑劑。本書將引導讀者製定詳盡的溝通管理計劃，明確溝通的對象、內容、頻率、方式和負責人。我們將強調建立透明、及時的溝通機製，確保所有利益相關者都能獲得所需信息，從而減少誤解和衝突。 第三部分：項目執行與監控 團隊組建與管理 一個高效協作的團隊是項目執行的核心力量。本書將探討如何根據項目需求組建最佳團隊，以及如何運用各種領導和激勵技巧來管理團隊成員，提升團隊士氣和績效。我們將討論衝突管理、決策製定和績效評估等團隊管理的關鍵方麵。 資源分配與管理 閤理分配和有效利用項目資源（包括人力、物力、財力）至關重要。本書將指導讀者如何根據項目計劃進行資源分配，並持續監控資源的使用情況，確保資源得到最有效的利用，避免瓶頸和浪費。 質量管理 質量是項目交付的核心價值。本書將介紹質量保證（Quality Assurance）和質量控製（Quality Control）的基本概念和方法。我們將指導讀者如何製定質量標準，如何進行質量檢查和測試，以及如何持續改進項目過程以提升交付成果的質量。 進度跟蹤與控製 項目執行過程中，進度跟蹤和控製是確保項目按時交付的關鍵。本書將介紹各種進度跟蹤技術，如進度報告、掙值管理（EVM），以及如何分析偏差、識彆風險，並采取糾正措施來使項目重迴正軌。 成本控製 成本控製是項目財務管理的重要組成部分。本書將指導讀者如何與預算進行對比，如何分析成本偏差，並製定和實施成本控製措施，以確保項目在預算範圍內完成。 風險應對與監控 風險管理是一個持續的過程。本書將指導讀者如何在項目執行過程中持續監控已識彆的風險，及時啓動風險應對計劃，並識彆新的風險。我們將強調風險溝通的重要性，確保所有相關方都瞭解項目麵臨的風險狀況。 變更管理 在項目生命周期中，變更幾乎是不可避免的。本書將介紹建立一個有效的變更控製流程，如何評估變更的影響，如何獲得批準，以及如何將批準的變更納入項目計劃。我們將強調正式的變更控製可以防止未經授權的變更導緻項目失控。 利益相關者管理 積極主動地管理項目利益相關者是確保項目成功的重要因素。本書將指導讀者如何識彆利益相關者，分析他們的期望和影響力，並製定相應的溝通和參與策略，以爭取他們的支持並化解潛在的衝突。 第四部分：項目收尾與迴顧 項目收尾流程 項目收尾標誌著一個項目的圓滿結束。本書將詳細介紹項目收尾的關鍵活動，包括完成所有閤同、交付最終成果、獲取客戶驗收、進行最終財務結算，以及完成項目文檔。 項目後評估與經驗教訓 項目的成功在於學習與成長。本書將指導讀者如何進行項目後評估（Post-Project Review），總結項目的成功之處和不足之處，收集經驗教訓，並將其轉化為未來項目的改進依據。我們將強調建立一個知識管理體係，以便有效地記錄和分享這些寶貴的經驗。 項目文檔的歸檔 完整、有序的項目文檔是組織寶貴的知識資産。本書將指導讀者如何對項目文檔進行係統歸檔，以便日後查詢、審計或用於類似項目的參考。 結論 《項目管理精要：從規劃到交付的全麵指南》不僅僅是一本理論書籍，更是一份實用的操作手冊。通過本書的學習，讀者將能夠係統地掌握項目管理的各個環節，從宏觀的戰略規劃到微觀的操作執行，從風險的預判到變更的管控。我們相信，憑藉本書提供的知識和工具，您將能夠更自信、更有效地管理您的項目，最終實現卓越的成果，為您的組織和社會創造更大的價值。我們將持續關注項目管理領域的最新發展，並鼓勵讀者將其所學應用於實踐，在每一次項目中不斷精進，成就更加輝煌的項目管理生涯。

評分☆☆☆☆☆

我是一名工地上的安全員，每天的工作就是盯現場、查隱患。以前，很多時候憑經驗，感覺哪裏不對勁就去查，但總覺得不夠係統，有時候也會遺漏一些重要的地方。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》這本書，簡直就是為我們這類一綫安全人員量身打造的“利器”。它把我平時工作中遇到的各種安全檢查場景都梳理得井井有條，而且每個場景下的檢查要點都寫得非常具體，就像是在給我一個清單，讓我知道應該看什麼，怎麼看。我尤其喜歡它在“評價”部分的內容，它不是簡單地說“閤格”或者“不閤格”，而是給瞭一個可以打分的方法，這樣我就可以更客觀地知道這個地方的安全管理到底做得怎麼樣，哪些地方需要加強。比如，在檢查臨邊洞口防護的時候，書裏會詳細列齣防護欄杆的高度、材質、連接方式，甚至連安全網的設置都考慮到瞭，並且都有相應的扣分項。這讓我覺得，安全檢查不再是“憑感覺”，而是有規可循，有據可依。這本書的齣現，極大地提升瞭我的工作效率和準確性，也讓我對自己的工作更有信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是我近些年接觸過的最實在、最有指導意義的建築安全類書籍之一。我是一名在工地一綫摸爬滾打瞭十多年的老施工員，平時最頭疼的就是各種檢查和評價，總覺得那些條條框框離實際操作太遠，執行起來總是不那麼順暢。拿到這本《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》時，我一開始並沒有抱太大的希望，畢竟市麵上類似的教材也不少，但翻開後，我眼前一亮。它沒有空洞的理論，沒有晦澀的術語，而是直接切入到我們最關心的問題：具體該怎麼檢查？檢查什麼？評價的標準是什麼？我尤其喜歡它在“檢查”部分的設計，不是簡單列齣幾項檢查內容，而是把不同施工階段、不同作業類彆下的重點檢查項都清晰地羅列齣來，並且配有大量的案例和圖示，比如對於高支模的檢查，它不僅強調瞭模闆的強度、剛度，還細緻到瞭連接件的選用、搭設高度的限製、旁站監督的要求，甚至連混凝土澆築過程中的注意事項都考慮到瞭。更重要的是，它還給齣瞭檢查後的評價方法，不是簡單的“閤格/不閤格”，而是有一套量化的評分體係，這對於我們進行安全管理、責任劃分、奬懲機製的建立非常有幫助。以前，安全檢查往往是“憑感覺”，這次檢查瞭，下次還是那些問題，很難形成有效的閉環。有瞭這個手冊，我們可以更係統、更科學地進行評價，找齣問題的根源，而不是頭痛醫頭腳痛醫腳。它就像一個經驗豐富的老師傅，手把手地教你如何把控安全這個最關鍵的環節。我已經在工作中嘗試運用裏麵的方法，發現效果顯著，工友們的安全意識也明顯提高瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在工程項目一綫工作的技術負責人，我深知安全生産是工程建設的生命綫。在多年的工作中，我接觸過無數關於安全的文件和資料，但大多是政策性的宣導或者事故通報，真正能夠指導我們具體操作、落地執行的書籍卻不多。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》這本書，可以說是我近年來看到的最具實用價值的一本。它不像其他一些書籍那樣，僅僅停留在理論層麵，而是真正做到瞭“操作”二字。書中對於安全檢查的各個環節，比如檢查前的準備、檢查中的關鍵點、檢查後的記錄與反饋，都進行瞭非常詳細的描述。我尤其贊賞它在“評價”部分的設計，引入瞭一套量化的評價體係，這使得我們可以擺脫以往那種模糊不清、主觀性強的評價方式，能夠更客觀、更科學地評估工程項目的安全狀況。例如，在評價腳手架工程時，書中不僅僅列齣瞭常見的檢查項目，還為每個項目設定瞭相應的評分標準，這讓我們能夠更清晰地瞭解項目的安全風險，並能更有針對性地製定改進措施。這本書就像一位經驗豐富的“安全管傢”，為我們提供瞭全方位的指導和支持，讓我在項目安全管理方麵更加得心應手。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在建材公司工作的銷售經理，雖然不是直接參與施工，但我們公司的産品很多都與建築施工安全息息相關，比如安全網、腳手架配件、防護欄等。因此，我一直非常關注建築行業的安全生産動態，也希望能夠更深入地瞭解施工現場的安全檢查和評價體係。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》這本書，為我提供瞭一個絕佳的學習機會。它以一種非常易於理解的方式，詳細介紹瞭施工現場安全檢查的各個方麵，讓我能夠更清楚地認識到我們産品的質量和性能對於保障施工安全的重要性。書中關於“檢查”的部分，對於不同作業環節的安全隱患排查都進行瞭細緻的闡述，這讓我能夠更好地嚮客戶介紹我們産品的優勢，以及它們在實際應用中如何有效地規避風險。而“評價”部分，則讓我瞭解到施工企業是如何評估其安全管理水平的，這對於我們公司在産品研發和市場推廣方麵，都提供瞭重要的參考依據。總而言之，這本書不僅是一本專業的操作手冊，更是一本能夠幫助我提升專業知識、拓展業務視野的寶貴書籍。

評分☆☆☆☆☆

作為一名年輕的項目安全員，我一直在尋找一本能夠快速提升我業務能力的專業書籍，而這本《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》簡直就是我職業生涯中的“及時雨”。入職以來，我最大的睏惑是如何將理論知識轉化為實踐，尤其是在麵對各種繁雜的安全檢查和評估任務時，常常感到力不從心。這本書的齣現，徹底改變瞭我的狀態。它以一種非常接地氣的方式，詳細闡述瞭施工現場安全生産檢查的每一個細節，從施工前、施工中到施工後，各個環節的安全隱患排查和管控措施都闡述得非常到位。我特彆欣賞書中關於“評價”的部分，它提供瞭一套科學、量化的評價體係，不再是模糊不清的定性描述，而是通過具體的指標和評分標準，幫助我們客觀地評估工程項目的安全狀況。例如，在評估腳手架工程時，它不僅列齣瞭檢查要點，還提供瞭相應的扣分項，這讓我能夠更準確地找齣腳手架搭設中存在的薄弱環節，並提齣有針對性的改進建議。此外，書中還包含瞭大量實際案例分析，通過真實事故的教訓，讓我深刻認識到安全管理的重要性，也學到瞭如何避免類似的錯誤。這本書不僅僅是一本操作手冊，更是一部安全管理的“百科全書”，它幫助我建立起係統性的安全思維，提升瞭我的風險辨識能力和問題解決能力，讓我更有信心、更有底氣地應對工作中的各項挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在讀的建築工程專業的大學生，平時學習瞭很多關於建築安全的理論知識，但在實際應用方麵總覺得欠缺一些東西。這本書《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》的齣現，正好彌補瞭我這方麵的不足。它不像教科書那樣枯燥，而是用一種非常直觀、易懂的方式，把復雜的安全檢查和評價流程變得清晰明瞭。我尤其喜歡它裏麵提供的各種錶格和檢查清單，感覺就像是老師傅給我的“秘籍”，讓我知道在不同的施工場景下，應該重點關注哪些方麵。比如，書中對高處作業安全檢查的描述，不僅僅停留在“係好安全帶”這麼簡單，而是詳細列齣瞭安全帶的材質、磨損程度、連接點的牢固性、作業人員的安全意識等等，這讓我意識到安全檢查需要多麼細緻和全麵。而且，它在評價部分也給瞭我很大的啓發。以前我隻知道“閤格”或“不閤格”，但這本書告訴我，評價應該是一個更具層次性和動態的過程，可以通過評分來衡量項目的安全水平，並找齣需要改進的地方。這本書讓我對未來的工地實習充滿瞭期待，我相信它會成為我進入職場前最得力的“助手”。

評分☆☆☆☆☆

我是一名負責某大型建築企業安全培訓的講師，一直緻力於將最新的安全知識和實操方法傳遞給一綫施工人員。市麵上關於安全檢查的書籍不少，但真正能夠做到深入淺齣、實操性強的卻不多。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》這本書，無疑是近期我接觸到的最齣色的一本。我將其作為培訓教材的主要參考，其最大亮點在於其“操作手冊”的定位。它沒有泛泛而談的理論，而是將復雜的安全檢查和評價過程，分解成瞭一係列具體的、可執行的步驟，並且配以大量的圖示和案例，使得即便是剛入行的工人，也能快速理解和掌握。我特彆喜歡書中關於“風險評估”和“隱患排查”的部分，它提供瞭一套係統性的方法，教我們如何主動發現和識彆潛在的安全風險，而不是被動地等待事故發生。例如，在講述起重吊裝的安全檢查時，它不僅強調瞭設備本身的性能，還詳細描述瞭作業環境、操作人員資質、信號指揮等多個維度的檢查要點，並且提供瞭相應的評價標準。這使得我們的培訓更加有針對性，能夠切實提高工友們的安全技能和風險防範意識。這本書的齣版，對於提升建築行業的整體安全生産水平，具有裏程碑式的意義。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的建築安全谘詢顧問，我常常需要為不同的建築企業提供安全管理方麵的專業指導。一本好的操作手冊，對於幫助企業建立和完善安全管理體係至關重要。《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》這本書，就充分體現瞭其專業性和操作性。它不僅僅是理論的羅列，而是真正地從實踐齣發，為一綫管理人員提供瞭清晰、可行的操作流程和方法。我特彆看重書中關於“評價”體係的設計。它引入瞭一套科學、標準化的評價指標，這使得企業能夠擺脫以往那種模糊、主觀的評價方式，從而更有效地識彆安全風險，並進行持續改進。例如，書中在評價起重吊裝作業的安全時，不僅關注設備本身，還細緻到瞭作業環境、指揮係統、操作人員資質等多個方麵，並給齣瞭量化的評價標準。這使得我們可以更精確地找齣潛在的風險點，並為客戶提供更具針對性的改進建議。這本書為我提供瞭寶貴的參考資料，我相信它將幫助更多建築企業提升其安全管理水平，構建更加安全、高效的施工環境。

評分☆☆☆☆☆

我是一名多年的建築企業安全總監，負責整個公司的安全管理體係的建設和運行。坦白講，市麵上關於建築安全的書籍非常多，但真正能夠指導我們實際操作，並且能夠形成一套有效管理閉環的書籍卻鳳毛麟角。當我拿到這本《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》時，起初隻是抱著瞭解一下的態度，但深入閱讀後，我發現它確實達到瞭我期待的專業水準。書中對於“檢查”和“評價”的定義、方法、流程都進行瞭非常細緻的闡述，而且邏輯清晰，條理分明。我尤其贊賞其在“評價”部分引入的係統化、標準化思路。在以往的管理中，我們常常遇到評價標準不統一、評價結果主觀性過強的問題，這不利於公司整體安全水平的提升和持續改進。而這本書提供瞭一套可量化的評價指標和打分體係，這使得我們可以更客觀、更公正地評價各個項目的安全錶現，從而找齣薄弱環節，製定有針對性的改進措施。例如，書中對於基坑工程的安全評價，不僅考慮瞭土方開挖的邊坡穩定，還細緻到瞭支撐體係的受力狀態、降水措施的有效性，甚至連周邊環境的保護都納入瞭評價範疇，這對於我們構建全麵的安全管理體係非常有藉鑒意義。這本書為我提供瞭寶貴的思路和方法，相信它將在我們公司未來的安全管理工作中發揮至關重要的作用。

評分☆☆☆☆☆

我是一名項目經理，在項目管理中，安全生産始終是我最關注的重中之重。這本《建築施工安全生産檢查與評價操作手冊》無疑是我近年來遇到的最實用、最有價值的安全管理工具書。它非常清晰地劃分瞭安全檢查的不同階段和不同類型，並且對每個階段、每個類型都給齣瞭詳細的操作指南。我尤其欣賞書中關於“評價”部分的係統性。以往，我們常常麵臨安全檢查結果主觀性強、難以量化的問題，導緻很多隱患整改不夠徹底，或者無法有效地進行安全績效評估。而這本書提供瞭一套科學、量化的評價體係，通過具體的指標和評分標準，讓我們能夠更客觀、更準確地評估項目的安全狀態，並且能夠找齣真正存在問題的關鍵點。例如，書中在評價施工現場的消防安全時，不僅僅關注滅火器的配置，還細緻到瞭配電箱的規範、易燃易爆物品的存放、臨時用電的安全措施等，並且為這些項目設定瞭相應的分數，這讓我能夠更全麵地認識到消防安全的風險點，並能更有針對性地進行管理。這本書為我提供瞭一套行之有效的安全管理方法論，極大地提升瞭我管理項目的安全水平。