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內容簡介

　　《全國高等院校財經類英文版教材：國際貿易實務（英文版）》體現快樂最新的國際貿易條約、國際貿易慣例，具有較強的時代特徵。在詳述國際貿易基礎知識、注重培養國際貿易基本技能、強調形成國際貿易操作和應用能力的同時。總結瞭我國多年開展國際貿易實踐中積纍的經驗教訓，探討更好地開展國際貿易的方法。

內頁插圖

目錄

第一篇國際貿易的準備工作
第一章 設計國際貿易計劃和貿易策略
第一節 設定一個總體任務
第二節 瞭解不同的貿易渠道和貿易方式
第三節 進行SWOT分析
第四節 選擇並調研外國潛在市場
第五節 製定國際貿易計劃和貿易策略

第二章 通曉國際貿易的法律體係
第一節 國際貿易條約
第二節 國際貿易慣例
第三節 各國國內商事法律法規
第四節 國際貿易法律適用

第三章 取得對外貿易經營者資格和許可證
第一節 取得對外貿易經營者資格
第二節 取得對外貿易經營許可證

第二篇國際貿易閤同的商訂
第四章 國際貿易閤同概述
第一節 國際貿易閤同談判的法律步驟
第二節 國際貿易閤同的要素
第三節 國際貿易閤同結構及主要內容

第五章 描述貨物的有關條款
第一節 商品的名稱
第二節 品質條款
第三節 數量條款
第四節 包裝條款

第六章 國際貨物運輸及裝運條款
第一節 國際貨物運輸方式
第二節 海洋貨物運輸閤同的基本當事人及內容
第三節 運費的計算
第四節 運輸單據
第五節 國際貿易閤同中的裝運條款

第七章 國際貨運保險及保險條款
第一節 國際貨運保險的基本概念
第二節 2009年版中國國際貨運保險條款
第三節 2009年版協會貨物保險條款
第四節 保險單據
第五節 國際貿易閤同中的保險條款

第八章 國際貿易結算和支付條款
第一節 支付工具
第二節 主要國際貿易結算方式
第三節 國際貿易閤同中的支付條款

第九章 貿易術語和價格條款
第一節 貿易術語及其慣例簡介
第二節 《2010年國際貿易術語解釋通則》
第三節 傭金及摺扣
第四節 國際貿易閤同中的價格條款

第十章 一般性條款
第一節 商檢條款
第二節 不可抗力條款
第三節 索賠條款
第四節 仲裁條款

第三篇國際貿易閤同的履行
第十一章 進齣口閤同履行總覽
第一節 齣口閤同履行步驟
第二節 進口閤同履行步驟

第十二章 保持溝通並提供付款保證
第一節 保持溝通和警覺
第二節 提供付款保證

第十三章 賣方安排生産和裝船前檢驗
第一節 賣方安排生産
第二節 賣方安排裝船前檢驗

第十四章 安排貨物運輸和保險
第一節 安排貨物運輸
第二節 購買貨運保險

第十五章 申請報關
第一節 進齣口報關前期階段
第二節 進齣境報關階段
第三節 進齣口報關後續階段

第十六章 製單和付款
第一節 賣方繕製單據並交單
第二節 買方審單付款

第十七章 其他步驟
第一節 進齣口外匯核銷
第二節 賣方申請齣口退稅
第三節 買方收貨
參考文獻

精彩書摘

　　1．3 Undertaking a SWOT Analysis
　　Having drafted a general mission and learned about different trade channels and forms，youshall undertake a SWOT analysis about your company first．The SWOT analysis strives todetermine the current strengths and weaknesses’within your company，as well as theopportunities and threats facing your company（SWOT=strengths，weaknesses，opportunities，threats）．It needs to be as honest an appraisal as possible．
　　The findings of a SWOT analysis is the basis for any further planning that your companymay do，particularly in the field of international trade．The SWOT analysis would beer be doneby a cross—functional team that represents a broad range of perspectives．For instance，a SWOT team may include an accountant，a salesperson，an executive manager，an engineer，and anombudsman．And the SWOT team may analysize your company’s strengths，weaknesses，opportunities and threats in financial condition，organizational condition，demographicenvironment，economic environment，political environment，legal environment，social andcultural environment，environmental and technological environment，competition condition，research and development ability，etc．
　　Furthermore，if you find from the SWOT findings that your company is threatened by newcompetitors，or if a new opportunity is identified，you may decide to first address the threat ortake the advantage of the opportunity before moving into international trade．
　　1．Internal Factors
　　Strengths and weaknesses focus on the internal factors relating to your company’Sresources，abilities and skills．Strengths describe the activities that your company does well andthat set it apart from competitors．Weaknesses，on the other hand，refer to the areas in whichyour company needs to improve if it does not want to lose advantage to competitors．
　　For example，the strengths of a seller may be“skilled labour force”，“latest and bestmachines”，“highly productive factory”，“easy access to finance”，“a creative design team”，etc．The weaknesses of a seller may be‘‘poor quality control”，“insufficient staff”，“poor customerservices”，or“lack of access to finance”，etc．
　　……

前言/序言

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