2018企业人力资源管理师三级教材+基础知识+常用法律手册+历年真题+考点精析 共5本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国劳动社会保障出版社 著，企业人力资源管理师专家委员会 编

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• 人力资源管理
• 人力资源
• 三级
• 教材
• 考研
• 职业资格证
• 法律
• 真题
• 基础知识
• 考点精析

店铺： 阅轩图书专营店

出版社： 中国劳动社会保障出版社

ISBN：9771585611616

商品编码：11411421210

开本：16

出版时间：2016-06-01

套装数量：5

《人力资源管理实务全攻略：从基础到精通》 内容概述： 本书是一本全面、深入、实用的现代企业人力资源管理指导手册，旨在帮助读者系统掌握人力资源管理的理论精髓与实践技巧，提升在企业人力资源领域的专业能力。全书共分为五大部分，涵盖了人力资源管理的各个关键环节，从基础理论的梳理，到具体实操技能的传授，再到法律法规的解读与案例分析，力求为读者构建一个完整的人力资源管理知识体系，并提供应对复杂工作场景的有效解决方案。 第一部分：人力资源管理基础理论与战略前沿 本部分将深入浅出地介绍人力资源管理的核心概念、基本职能以及在现代企业组织中的战略定位。我们将探讨人力资源管理如何从传统的“人事部门”转型为企业战略伙伴，如何通过有效的人力资源策略支持企业的整体发展目标。 人力资源管理概述： 详细阐述人力资源管理（HRM）的定义、目标、基本原则以及在企业运营中的重要性。我们将分析HRM如何与企业战略目标相协同，成为驱动组织绩效提升的关键力量。 人力资源管理的主要职能： 逐一剖析人力资源管理的六大核心模块，包括： 人力资源规划： 学习如何进行需求预测、供给分析，制定科学的人员配置计划，确保企业拥有适时适量的人才。 招聘与配置： 掌握从职位分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估到录用决策的全过程，以及如何进行有效的岗位匹配和人才引进。 培训与开发： 探索如何识别培训需求，设计和实施各类培训项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展等，促进员工成长与组织能力提升。 绩效管理： 学习如何设定绩效目标，进行绩效评估，提供绩效反馈，以及如何将绩效结果与薪酬激励、职业发展挂钩，建立以结果为导向的绩效文化。 薪酬与福利： 深入了解薪酬体系的设计原则、薪酬结构、薪酬水平的确定方法，以及如何设计有吸引力的福利计划，实现薪酬的内部公平性和外部竞争力。 劳动关系管理： 探讨如何建立和谐稳定的劳动关系，处理员工关系中的常见问题，以及如何进行劳动合同管理、员工申诉处理等，维护企业和员工的合法权益。 人力资源管理的新趋势与挑战： 关注数字化转型、人工智能在HR领域的应用（如AI招聘、数据分析）、敏捷组织、多元化与包容性（D&I）、员工敬业度提升、心理健康支持等前沿话题，帮助读者了解人力资源管理的未来发展方向。 第二部分：精通人力资源管理关键岗位实操技能 本部分将聚焦于人力资源管理各职能模块的具体操作流程和实用技巧，提供可操作的工具和方法，帮助读者将其理论知识转化为实际工作能力。 职位分析与设计： 详细讲解如何进行职位分析，编写岗位说明书，明确岗位职责、任职资格和工作内容，为招聘、培训、绩效管理等奠定基础。 高效招聘实战： 招聘渠道选择与优化： 分析不同招聘渠道（内部推荐、猎头、招聘网站、社交媒体、校园招聘等）的优劣势，并给出优化策略。 简历筛选与评估技巧： 传授快速识别有效简历、避免歧视性招聘的技巧。 多维度面试方法： 介绍结构化面试、行为面试、情景面试、小组面试等多种面试形式，并提供面试官培训要点，提高面试的有效性和准确性。 背景调查与录用决策： 指导如何进行有效的背景调查，以及基于多方信息做出明智的录用决策。 系统化培训与发展体系构建： 培训需求分析（TNA）方法： 讲解不同层面的培训需求分析方法，包括组织层面、岗位层面和个人层面的分析。 培训项目设计与实施： 指导如何设计课程内容、选择培训形式（内训、外训、在线学习、E-learning）、制定培训计划与预算，并进行有效的培训实施。 培训效果评估（ROI）： 介绍如何对培训效果进行科学评估，包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估，计算培训投资回报率。 职业生涯规划与发展： 探讨如何协助员工进行职业生涯规划，并设计内部晋升通道和发展项目，激发员工潜能。 科学的绩效管理实践： 目标设定的SMART原则： 强调如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限的目标。 绩效评估工具与方法： 介绍关键绩效指标（KPI）、目标管理（MBO）、360度反馈等评估方法，并提供评估表的填写与使用指导。 绩效沟通与反馈技巧： 讲解如何进行有效的绩效面谈，给予建设性反馈，以及如何处理绩效不佳的情况。 绩效改进计划（PIP）制定与执行： 指导如何为绩效不佳的员工制定个性化的改进计划。 竞争力薪酬体系设计与管理： 岗位价值评估： 介绍岗位评价的方法，如要素计点法、等级排序法等，以确定岗位在组织内的相对价值。 薪酬调查与分析： 指导如何收集和分析市场薪酬数据，制定有竞争力的薪酬水平。 薪酬结构设计： 讲解如何设计固定薪酬、绩效薪酬、激励薪酬等多种薪酬构成部分。 福利计划设计与优化： 介绍法定福利、补充福利（如商业保险、带薪休假、培训津贴、健康体检等）的设计与管理，提升员工满意度和忠诚度。 和谐劳动关系构建与冲突化解： 劳动合同的签订、履行、变更与解除： 详细讲解劳动合同的关键要素、签订流程、履行中的注意事项，以及合法解除劳动合同的情形与程序。 员工手册的制定与应用： 指导如何编写一份内容全面、合法合规的员工手册，明确员工行为规范与企业规章制度。 员工关系管理策略： 探讨如何通过多种方式（如沟通、激励、关怀）建立积极的员工关系，预防和化解矛盾。 处理劳动争议的流程与技巧： 介绍劳动争议的类型、处理途径（协商、调解、仲裁、诉讼），并提供应对策略。 第三部分：现代企业劳动法律法规解读与应用 本部分将系统梳理与人力资源管理相关的国家法律法规，并结合实际案例，帮助读者理解法律条文的内涵，掌握法律风险的防范与规避技巧，确保企业经营的合规性。 《中华人民共和国劳动法》核心条文解读： 重点解读劳动合同制度、工资支付、工时与休息休假、劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护等关键内容。 《中华人民共和国劳动合同法》深度解析： 详细讲解劳动合同的订立、效力、履行、变更、解除与终止的法律规定，以及非全日制用工、劳务派遣等特殊用工形式的法律要求。 《中华人民共和国社会保险法》与相关规定： 阐述社会保险的种类（养老、医疗、失业、工伤、生育）、缴费基数、缴费比例、待遇享受等内容，以及用人单位的社保缴纳义务。 《中华人民共和国妇女权益保障法》中的劳动保障： 关注女性员工在招聘、晋升、生育、哺乳期等方面的特殊权益保障。 《中华人民共和国未成年人保护法》在用工中的体现： 明确禁止使用未成年人的规定，以及对特殊工种、特殊时间段用工的限制。 《女职工劳动保护特别规定》精讲： 详细解读生理期、孕期、产期、哺乳期女职工的劳动保护措施。 《工伤保险条例》与工伤认定处理： 讲解工伤认定的条件、流程，以及工伤待遇的种类和享受标准。 涉及薪酬、福利的法律法规： 梳理最低工资标准、加班工资计算、年休假制度、经济补偿金计算等相关法律规定。 劳动争议处理的法律程序： 详细介绍劳动争议的申请仲裁、提起诉讼等法律程序。 劳动法律风险的识别与防范： 结合典型案例，分析常见劳动法律风险点，如规避用工主体、不签订劳动合同、违法解除合同、超标加班等，并提供有效的防范措施。 第四部分：人力资源管理典型案例分析与实战演练 本部分精选了来自不同行业、不同规模企业的真实案例，涵盖了人力资源管理实践中的各种挑战和问题。通过对案例的深入分析，读者可以学习如何运用理论知识解决实际问题，提升分析能力和决策水平。 招聘难：如何吸引和留住优秀人才？ 案例分析：某科技公司人才流失严重，如何优化招聘策略，建立人才蓄水池。 绩效低：如何建立科学有效的绩效考核体系？ 案例分析：某制造企业员工积极性不高，绩效结果不理想，如何改进绩效管理。 培训乏力：如何设计能提升员工能力的培训项目？ 案例分析：某零售企业新员工入职后培训效果不佳，如何提升培训的针对性和有效性。 薪酬激励：如何设计既能激发员工动力又能控制成本的薪酬体系？ 案例分析：某互联网公司高薪挖角现象普遍，如何建立有竞争力的薪酬福利体系。 劳动关系纠纷：如何处理劳动合同争议和员工关系矛盾？ 案例分析：某服务行业因裁员引发劳动争议，如何合法合规地进行裁员并处理相关纠纷。 企业文化建设：如何通过人力资源管理塑造积极的企业文化？ 案例分析：某传统企业转型困难，如何通过HR手段推动文化变革。 数字化转型中的HR挑战： 案例分析：传统企业如何利用技术升级HR管理效率。 第五部分：人力资源管理师备考指导与能力提升 本部分旨在为希望通过人力资源管理师资格认证的读者提供专业的备考指导，并进一步提升读者的综合能力。 人力资源管理师考试大纲解读： 详细解析考试的考察范围、题型、分值分布等。 历年真题精析： 精选历年经典真题，逐题解析考点，剖析解题思路和技巧。 高频考点归纳与梳理： 提炼考试中最常出现的知识点和重点，帮助考生高效复习。 模拟测试与强化训练： 提供模拟试题，帮助考生检验学习成果，熟悉考试节奏。 实战技能与软技能提升： 强调在实际工作中，除了专业知识，沟通能力、分析能力、解决问题能力、人际交往能力等软技能的重要性，并提供相应的提升建议。 职业发展路径探讨： 为人力资源从业者规划职业发展方向，包括初级专员、高级专员、HRBP、HRD等不同层级的晋升通道。 本书特色： 全面系统： 覆盖人力资源管理所有核心职能，理论与实践并重。 注重实操： 提供大量实用的工具、方法和案例，可直接应用于工作。 紧跟前沿： 融合了人力资源管理领域最新的理论和发展趋势。 法律合规： 强调法律法规的遵守，帮助读者规避法律风险。 备考指南： 为考取人力资源管理师资格提供有效的指导。 语言通俗易懂： 避免晦涩的专业术语，以清晰、逻辑性强的语言呈现内容。 无论您是即将步入人力资源管理领域的新人，还是希望提升专业技能的在职HR，亦或是对企业管理感兴趣的管理者，本书都将是您宝贵的参考书。通过学习本书，您将能够更好地理解和运用人力资源管理知识，为企业的发展贡献价值，并实现自身的职业成长。

评分☆☆☆☆☆

这套《2018企业人力资源管理师三级教材+基础知识+常用法律手册+历年真题+考点精析》简直是为我这种初次接触人力资源管理，又想一次性搞定考试的“小白”量身定做的！我拿到书的时候，首先被那本基础知识的厚度震撼了一下，但翻开目录才发现，它把复杂的理论知识拆解得异常细致。举个例子，在讲到“工作分析”那一章时，它不仅列举了各种方法，还配了大量的图表和流程图，让我这个视觉学习者能迅速抓住核心。而且，书中的语言不像那种硬邦邦的教科书，很多地方的解释都更贴近实际工作场景，比如如何在一场面试中识别出“潜力股”，而不是死记硬背那些所谓的“关键指标”。我尤其欣赏它在每章节末尾设置的“自测小练习”，那些题目都很贴合考试的风格，让我能边学边检验，而不是等到学完一整本书才发现自己哪里没掌握好。对于我们这种时间紧张的在职学习者来说，这种循序渐进的编排结构，简直是效率的保证，让我觉得考证的路上不再是盲人摸象，而是手里拿着一张详尽的地图，知道每一步该往哪里走。

评分☆☆☆☆☆

关于历年真题和考点精析的结合使用，是我觉得这套资料最“江湖气”也最实用的部分。很多复习资料只给真题和答案，你做错了也不知道错在哪里，更别提理解命题人的出题思路了。但这套书厉害的地方在于，它对每一道真题的解析都做到了“穿透性”的讲解。它不是简单地告诉你“正确答案是C”，而是会分析A、B、D为什么错误，并链接到教材的哪个知识点。更绝的是，考点精析部分，它把历年真题中反复出现的、高频的知识点进行了提炼和归纳，用更精简的语言重新表述，像一份高浓缩的“考试秘籍”。我感觉这就像是跟着一位经验丰富的老前辈在对答案，他不仅告诉你哪道题该得分，还告诉你明年可能会怎么考，这种针对性极强的复习策略，让我能把有限的精力投入到最有可能得分的地方，有效避免了“瞎忙活”。

评分☆☆☆☆☆

让我印象非常深刻的是2018企业人力资源管理师三级教材本身的叙事逻辑和结构设计。我发现它在章节的组织上非常注重理论与实务的平衡。比如，在讲解“薪酬管理”时，它会先介绍几种主流的薪酬结构模型（理论部分），紧接着就马上引入一个“某科技公司面临的薪酬体系老化问题”的案例分析（实务导入），然后才是讲解如何运用工具进行薪酬诊断和设计。这种“理论铺垫—问题展示—工具应用—结果评估”的闭环结构，让知识点不再是孤立存在的概念，而是具有生命力的管理工具。它不像其他资料那样，把战略管理、绩效管理、培训发展这些模块割裂开来，而是处处体现了人力资源管理是一个相互关联的系统工程，让你在学习某一模块时，也能看到它如何影响其他环节。这对于未来想在HR领域深入发展的人来说，是建立全局观的基石。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我本来对“法律手册”这类东西是持保留态度的，总觉得无非就是把条文堆砌起来，枯燥乏味，看了也记不住。但这次的常用法律手册彻底颠覆了我的看法。它绝不是简单的法律条文摘录，而是将那些晦涩难懂的《劳动法》、《社会保险法》等，通过“案例导入”的方式串联起来。例如，在讲解“解除劳动合同的条件”时，它没有直接抛出法条，而是先设置了一个虚拟的公司场景——“A公司因经营不善需要裁员，该如何操作才合法？”接着，才把相关的法律条款嵌入到解决方案中进行详细解读。这种“问题驱动”的学习方式，极大地提高了我的理解深度和记忆持久性。我感觉自己像是在参与一场模拟的法律咨询，而不是在背诵法典。对我这种工作经验尚浅，对法律实操不太熟悉的人来说，这本书提供的不仅仅是知识点，更是一种解决实际问题的思维框架，这比单纯的理论学习要宝贵得多。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容这整套书给我的感受，那就是“系统化的高效武装”。我之前尝试过零散地购买一些网络课程和零散的题库，结果发现知识体系非常混乱，互相矛盾的地方也时有发生，浪费了不少时间去辨别真伪。但这五本书，从宏观的理论框架（教材），到微观的法律底线（法律手册），再到高频考点的提炼（考点精析），最后通过实战演练（真题），形成了一个完美的学习闭环。它真正做到了“一站式”服务，我不用再操心去哪里找最新的法律条款，也不用纠结哪些知识点最重要。对于一个希望在短时间内通过专业考试、并能将所学知识转化为实际工作能力的职场人来说，这套资料的价值远超其标价，它提供的不是复习资料，而是一套成熟的、可执行的认证考试解决方案，让我备考过程中的焦虑感大大降低，信心倍增。

评分☆☆☆☆☆

很不错的套餐，感觉还不错，希望能考过

评分☆☆☆☆☆

纸张有点薄，看着挺好的，买了以后还没看呢

评分☆☆☆☆☆

与卖家描述的完全一致，非常满意,真的很喜欢

评分☆☆☆☆☆

不值，纸质很不好。客服说这种纸质就是这样的。感觉卖贵了。

评分☆☆☆☆☆

非常不错，以后考二级，还来这里买书。

评分☆☆☆☆☆

物流快，服务好，关键有视频教学和微信教学，物超所值

评分☆☆☆☆☆

书收到了，快递挺快的，好厚的几本书，大概翻了下纸张和文字都挺好的

评分☆☆☆☆☆

书本收到有点破旧，纸张不好，书中多次出现空白页，不像正版的教材，后与客服联系，补发了PDF电子档过来。

评分☆☆☆☆☆

不错