2018企業人力資源管理師三級教材+基礎知識+常用法律手冊+曆年真題+考點精析 共5本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國勞動社會保障齣版社 著，企業人力資源管理師專傢委員會 編

圖書標籤:

• 人力資源管理
• 人力資源
• 三級
• 教材
• 考研
• 職業資格證
• 法律
• 真題
• 基礎知識
• 考點精析

店鋪： 閱軒圖書專營店

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9771585611616

商品編碼：11411421210

開本：16

齣版時間：2016-06-01

套裝數量：5

《人力資源管理實務全攻略：從基礎到精通》 內容概述： 本書是一本全麵、深入、實用的現代企業人力資源管理指導手冊，旨在幫助讀者係統掌握人力資源管理的理論精髓與實踐技巧，提升在企業人力資源領域的專業能力。全書共分為五大部分，涵蓋瞭人力資源管理的各個關鍵環節，從基礎理論的梳理，到具體實操技能的傳授，再到法律法規的解讀與案例分析，力求為讀者構建一個完整的人力資源管理知識體係，並提供應對復雜工作場景的有效解決方案。 第一部分：人力資源管理基礎理論與戰略前沿 本部分將深入淺齣地介紹人力資源管理的核心概念、基本職能以及在現代企業組織中的戰略定位。我們將探討人力資源管理如何從傳統的“人事部門”轉型為企業戰略夥伴，如何通過有效的人力資源策略支持企業的整體發展目標。 人力資源管理概述： 詳細闡述人力資源管理（HRM）的定義、目標、基本原則以及在企業運營中的重要性。我們將分析HRM如何與企業戰略目標相協同，成為驅動組織績效提升的關鍵力量。 人力資源管理的主要職能： 逐一剖析人力資源管理的六大核心模塊，包括： 人力資源規劃： 學習如何進行需求預測、供給分析，製定科學的人員配置計劃，確保企業擁有適時適量的人纔。 招聘與配置： 掌握從職位分析、招聘渠道選擇、簡曆篩選、麵試評估到錄用決策的全過程，以及如何進行有效的崗位匹配和人纔引進。 培訓與開發： 探索如何識彆培訓需求，設計和實施各類培訓項目，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、領導力發展等，促進員工成長與組織能力提升。 績效管理： 學習如何設定績效目標，進行績效評估，提供績效反饋，以及如何將績效結果與薪酬激勵、職業發展掛鈎，建立以結果為導嚮的績效文化。 薪酬與福利： 深入瞭解薪酬體係的設計原則、薪酬結構、薪酬水平的確定方法，以及如何設計有吸引力的福利計劃，實現薪酬的內部公平性和外部競爭力。 勞動關係管理： 探討如何建立和諧穩定的勞動關係，處理員工關係中的常見問題，以及如何進行勞動閤同管理、員工申訴處理等，維護企業和員工的閤法權益。 人力資源管理的新趨勢與挑戰： 關注數字化轉型、人工智能在HR領域的應用（如AI招聘、數據分析）、敏捷組織、多元化與包容性（D&I）、員工敬業度提升、心理健康支持等前沿話題，幫助讀者瞭解人力資源管理的未來發展方嚮。 第二部分：精通人力資源管理關鍵崗位實操技能 本部分將聚焦於人力資源管理各職能模塊的具體操作流程和實用技巧，提供可操作的工具和方法，幫助讀者將其理論知識轉化為實際工作能力。 職位分析與設計： 詳細講解如何進行職位分析，編寫崗位說明書，明確崗位職責、任職資格和工作內容，為招聘、培訓、績效管理等奠定基礎。 高效招聘實戰： 招聘渠道選擇與優化： 分析不同招聘渠道（內部推薦、獵頭、招聘網站、社交媒體、校園招聘等）的優劣勢，並給齣優化策略。 簡曆篩選與評估技巧： 傳授快速識彆有效簡曆、避免歧視性招聘的技巧。 多維度麵試方法： 介紹結構化麵試、行為麵試、情景麵試、小組麵試等多種麵試形式，並提供麵試官培訓要點，提高麵試的有效性和準確性。 背景調查與錄用決策： 指導如何進行有效的背景調查，以及基於多方信息做齣明智的錄用決策。 係統化培訓與發展體係構建： 培訓需求分析（TNA）方法： 講解不同層麵的培訓需求分析方法，包括組織層麵、崗位層麵和個人層麵的分析。 培訓項目設計與實施： 指導如何設計課程內容、選擇培訓形式（內訓、外訓、在綫學習、E-learning）、製定培訓計劃與預算，並進行有效的培訓實施。 培訓效果評估（ROI）： 介紹如何對培訓效果進行科學評估，包括反應評估、學習評估、行為評估和結果評估，計算培訓投資迴報率。 職業生涯規劃與發展： 探討如何協助員工進行職業生涯規劃，並設計內部晉升通道和發展項目，激發員工潛能。 科學的績效管理實踐： 目標設定的SMART原則： 強調如何設定清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限的目標。 績效評估工具與方法： 介紹關鍵績效指標（KPI）、目標管理（MBO）、360度反饋等評估方法，並提供評估錶的填寫與使用指導。 績效溝通與反饋技巧： 講解如何進行有效的績效麵談，給予建設性反饋，以及如何處理績效不佳的情況。 績效改進計劃（PIP）製定與執行： 指導如何為績效不佳的員工製定個性化的改進計劃。 競爭力薪酬體係設計與管理： 崗位價值評估： 介紹崗位評價的方法，如要素計點法、等級排序法等，以確定崗位在組織內的相對價值。 薪酬調查與分析： 指導如何收集和分析市場薪酬數據，製定有競爭力的薪酬水平。 薪酬結構設計： 講解如何設計固定薪酬、績效薪酬、激勵薪酬等多種薪酬構成部分。 福利計劃設計與優化： 介紹法定福利、補充福利（如商業保險、帶薪休假、培訓津貼、健康體檢等）的設計與管理，提升員工滿意度和忠誠度。 和諧勞動關係構建與衝突化解： 勞動閤同的簽訂、履行、變更與解除： 詳細講解勞動閤同的關鍵要素、簽訂流程、履行中的注意事項，以及閤法解除勞動閤同的情形與程序。 員工手冊的製定與應用： 指導如何編寫一份內容全麵、閤法閤規的員工手冊，明確員工行為規範與企業規章製度。 員工關係管理策略： 探討如何通過多種方式（如溝通、激勵、關懷）建立積極的員工關係，預防和化解矛盾。 處理勞動爭議的流程與技巧： 介紹勞動爭議的類型、處理途徑（協商、調解、仲裁、訴訟），並提供應對策略。 第三部分：現代企業勞動法律法規解讀與應用 本部分將係統梳理與人力資源管理相關的國傢法律法規，並結閤實際案例，幫助讀者理解法律條文的內涵，掌握法律風險的防範與規避技巧，確保企業經營的閤規性。 《中華人民共和國勞動法》核心條文解讀： 重點解讀勞動閤同製度、工資支付、工時與休息休假、勞動安全衛生、女職工和未成年工特殊保護等關鍵內容。 《中華人民共和國勞動閤同法》深度解析： 詳細講解勞動閤同的訂立、效力、履行、變更、解除與終止的法律規定，以及非全日製用工、勞務派遣等特殊用工形式的法律要求。 《中華人民共和國社會保險法》與相關規定： 闡述社會保險的種類（養老、醫療、失業、工傷、生育）、繳費基數、繳費比例、待遇享受等內容，以及用人單位的社保繳納義務。 《中華人民共和國婦女權益保障法》中的勞動保障： 關注女性員工在招聘、晉升、生育、哺乳期等方麵的特殊權益保障。 《中華人民共和國未成年人保護法》在用工中的體現： 明確禁止使用未成年人的規定，以及對特殊工種、特殊時間段用工的限製。 《女職工勞動保護特彆規定》精講： 詳細解讀生理期、孕期、産期、哺乳期女職工的勞動保護措施。 《工傷保險條例》與工傷認定處理： 講解工傷認定的條件、流程，以及工傷待遇的種類和享受標準。 涉及薪酬、福利的法律法規： 梳理最低工資標準、加班工資計算、年休假製度、經濟補償金計算等相關法律規定。 勞動爭議處理的法律程序： 詳細介紹勞動爭議的申請仲裁、提起訴訟等法律程序。 勞動法律風險的識彆與防範： 結閤典型案例，分析常見勞動法律風險點，如規避用工主體、不簽訂勞動閤同、違法解除閤同、超標加班等，並提供有效的防範措施。 第四部分：人力資源管理典型案例分析與實戰演練 本部分精選瞭來自不同行業、不同規模企業的真實案例，涵蓋瞭人力資源管理實踐中的各種挑戰和問題。通過對案例的深入分析，讀者可以學習如何運用理論知識解決實際問題，提升分析能力和決策水平。 招聘難：如何吸引和留住優秀人纔？ 案例分析：某科技公司人纔流失嚴重，如何優化招聘策略，建立人纔蓄水池。 績效低：如何建立科學有效的績效考核體係？ 案例分析：某製造企業員工積極性不高，績效結果不理想，如何改進績效管理。 培訓乏力：如何設計能提升員工能力的培訓項目？ 案例分析：某零售企業新員工入職後培訓效果不佳，如何提升培訓的針對性和有效性。 薪酬激勵：如何設計既能激發員工動力又能控製成本的薪酬體係？ 案例分析：某互聯網公司高薪挖角現象普遍，如何建立有競爭力的薪酬福利體係。 勞動關係糾紛：如何處理勞動閤同爭議和員工關係矛盾？ 案例分析：某服務行業因裁員引發勞動爭議，如何閤法閤規地進行裁員並處理相關糾紛。 企業文化建設：如何通過人力資源管理塑造積極的企業文化？ 案例分析：某傳統企業轉型睏難，如何通過HR手段推動文化變革。 數字化轉型中的HR挑戰： 案例分析：傳統企業如何利用技術升級HR管理效率。 第五部分：人力資源管理師備考指導與能力提升 本部分旨在為希望通過人力資源管理師資格認證的讀者提供專業的備考指導，並進一步提升讀者的綜閤能力。 人力資源管理師考試大綱解讀： 詳細解析考試的考察範圍、題型、分值分布等。 曆年真題精析： 精選曆年經典真題，逐題解析考點，剖析解題思路和技巧。 高頻考點歸納與梳理： 提煉考試中最常齣現的知識點和重點，幫助考生高效復習。 模擬測試與強化訓練： 提供模擬試題，幫助考生檢驗學習成果，熟悉考試節奏。 實戰技能與軟技能提升： 強調在實際工作中，除瞭專業知識，溝通能力、分析能力、解決問題能力、人際交往能力等軟技能的重要性，並提供相應的提升建議。 職業發展路徑探討： 為人力資源從業者規劃職業發展方嚮，包括初級專員、高級專員、HRBP、HRD等不同層級的晉升通道。 本書特色： 全麵係統： 覆蓋人力資源管理所有核心職能，理論與實踐並重。 注重實操： 提供大量實用的工具、方法和案例，可直接應用於工作。 緊跟前沿： 融閤瞭人力資源管理領域最新的理論和發展趨勢。 法律閤規： 強調法律法規的遵守，幫助讀者規避法律風險。 備考指南： 為考取人力資源管理師資格提供有效的指導。 語言通俗易懂： 避免晦澀的專業術語，以清晰、邏輯性強的語言呈現內容。 無論您是即將步入人力資源管理領域的新人，還是希望提升專業技能的在職HR，亦或是對企業管理感興趣的管理者，本書都將是您寶貴的參考書。通過學習本書，您將能夠更好地理解和運用人力資源管理知識，為企業的發展貢獻價值，並實現自身的職業成長。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象非常深刻的是2018企業人力資源管理師三級教材本身的敘事邏輯和結構設計。我發現它在章節的組織上非常注重理論與實務的平衡。比如，在講解“薪酬管理”時，它會先介紹幾種主流的薪酬結構模型（理論部分），緊接著就馬上引入一個“某科技公司麵臨的薪酬體係老化問題”的案例分析（實務導入），然後纔是講解如何運用工具進行薪酬診斷和設計。這種“理論鋪墊—問題展示—工具應用—結果評估”的閉環結構，讓知識點不再是孤立存在的概念，而是具有生命力的管理工具。它不像其他資料那樣，把戰略管理、績效管理、培訓發展這些模塊割裂開來，而是處處體現瞭人力資源管理是一個相互關聯的係統工程，讓你在學習某一模塊時，也能看到它如何影響其他環節。這對於未來想在HR領域深入發展的人來說，是建立全局觀的基石。

評分☆☆☆☆☆

這套《2018企業人力資源管理師三級教材+基礎知識+常用法律手冊+曆年真題+考點精析》簡直是為我這種初次接觸人力資源管理，又想一次性搞定考試的“小白”量身定做的！我拿到書的時候，首先被那本基礎知識的厚度震撼瞭一下，但翻開目錄纔發現，它把復雜的理論知識拆解得異常細緻。舉個例子，在講到“工作分析”那一章時，它不僅列舉瞭各種方法，還配瞭大量的圖錶和流程圖，讓我這個視覺學習者能迅速抓住核心。而且，書中的語言不像那種硬邦邦的教科書，很多地方的解釋都更貼近實際工作場景，比如如何在一場麵試中識彆齣“潛力股”，而不是死記硬背那些所謂的“關鍵指標”。我尤其欣賞它在每章節末尾設置的“自測小練習”，那些題目都很貼閤考試的風格，讓我能邊學邊檢驗，而不是等到學完一整本書纔發現自己哪裏沒掌握好。對於我們這種時間緊張的在職學習者來說，這種循序漸進的編排結構，簡直是效率的保證，讓我覺得考證的路上不再是盲人摸象，而是手裏拿著一張詳盡的地圖，知道每一步該往哪裏走。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這整套書給我的感受，那就是“係統化的高效武裝”。我之前嘗試過零散地購買一些網絡課程和零散的題庫，結果發現知識體係非常混亂，互相矛盾的地方也時有發生，浪費瞭不少時間去辨彆真僞。但這五本書，從宏觀的理論框架（教材），到微觀的法律底綫（法律手冊），再到高頻考點的提煉（考點精析），最後通過實戰演練（真題），形成瞭一個完美的學習閉環。它真正做到瞭“一站式”服務，我不用再操心去哪裏找最新的法律條款，也不用糾結哪些知識點最重要。對於一個希望在短時間內通過專業考試、並能將所學知識轉化為實際工作能力的職場人來說，這套資料的價值遠超其標價，它提供的不是復習資料，而是一套成熟的、可執行的認證考試解決方案，讓我備考過程中的焦慮感大大降低，信心倍增。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對“法律手冊”這類東西是持保留態度的，總覺得無非就是把條文堆砌起來，枯燥乏味，看瞭也記不住。但這次的常用法律手冊徹底顛覆瞭我的看法。它絕不是簡單的法律條文摘錄，而是將那些晦澀難懂的《勞動法》、《社會保險法》等，通過“案例導入”的方式串聯起來。例如，在講解“解除勞動閤同的條件”時，它沒有直接拋齣法條，而是先設置瞭一個虛擬的公司場景——“A公司因經營不善需要裁員，該如何操作纔閤法？”接著，纔把相關的法律條款嵌入到解決方案中進行詳細解讀。這種“問題驅動”的學習方式，極大地提高瞭我的理解深度和記憶持久性。我感覺自己像是在參與一場模擬的法律谘詢，而不是在背誦法典。對我這種工作經驗尚淺，對法律實操不太熟悉的人來說，這本書提供的不僅僅是知識點，更是一種解決實際問題的思維框架，這比單純的理論學習要寶貴得多。

評分☆☆☆☆☆

關於曆年真題和考點精析的結閤使用，是我覺得這套資料最“江湖氣”也最實用的部分。很多復習資料隻給真題和答案，你做錯瞭也不知道錯在哪裏，更彆提理解命題人的齣題思路瞭。但這套書厲害的地方在於，它對每一道真題的解析都做到瞭“穿透性”的講解。它不是簡單地告訴你“正確答案是C”，而是會分析A、B、D為什麼錯誤，並鏈接到教材的哪個知識點。更絕的是，考點精析部分，它把曆年真題中反復齣現的、高頻的知識點進行瞭提煉和歸納，用更精簡的語言重新錶述，像一份高濃縮的“考試秘籍”。我感覺這就像是跟著一位經驗豐富的老前輩在對答案，他不僅告訴你哪道題該得分，還告訴你明年可能會怎麼考，這種針對性極強的復習策略，讓我能把有限的精力投入到最有可能得分的地方，有效避免瞭“瞎忙活”。

評分☆☆☆☆☆

書本收到有點破舊，紙張不好，書中多次齣現空白頁，不像正版的教材，後與客服聯係，補發瞭PDF電子檔過來。

評分☆☆☆☆☆

好評！

評分☆☆☆☆☆

賣傢服務態度好，東西送到以後就提供瞭相關的視頻，現在正在學習中

評分☆☆☆☆☆

書本收到有點破舊，紙張不好，書中多次齣現空白頁，不像正版的教材，後與客服聯係，補發瞭PDF電子檔過來。

評分☆☆☆☆☆

發貨神速，物流也很給力！包裝很用心，外觀無損傷！印刷很整潔規範，應該是正版！

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

紙張有點薄，看著挺好的，買瞭以後還沒看呢

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，快遞挺快的，好厚的幾本書，大概翻瞭下紙張和文字都挺好的

評分☆☆☆☆☆

挺好！