成本会计学案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈云 编

图书标签:

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出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542944511

版次：1

商品编码：11618323

包装：平装

丛书名： 上海“十二五”内涵建设项目案例系列教材

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：291

字数：330000

正文语种：中文

内容简介

　　《成本会计学案例分析》是继2012年6月首次出版的《成本会计学学习指导书》之后，作为“立信会计系列精品教材”之一的《成本会计学》主教材的另一本辅助配套用书。
　　《成本会计学案例分析》在内容框架上，与主教材章序同步，案例涉及的行业覆盖面较广，诸如机械制造、家用电器、钢铁、电力、制药、饮食服务、旅游服务、物流运输、服饰加工、医院等成本核算与管理的内容。《成本会计学案例分析》简要介绍了我国典型的大型央企成本核算与管理方面的特色，在案例素材上对大、中、小型企业均有顾及，尽可能理论联系实际，借以弥补课堂教学内容先天性侧重于理论、教学内容比较单调的缺陷，通过课外案例分析，达到学以致用的培养目标。
　　《成本会计学案例分析》为“B8—3111—13—501”创新创业教育实验基地的部分研究成果。

目录

第一章 总论
案例1-1 成本会计工作岗位的职责
一、案例资料
二、思考题
案例1-2 成本核算的账户设置
一、案例资料
二、思考题
案例1-3 九方装备集团公司的成本管理实践
一、案例资料
二、思考题
案例1-4 邯钢第二炼钢分厂转炉工段的班组经济核算
一、案例资料
二、思考题
案例1-5 新疆八一钢铁股份有限公司的成本管理
一、案例资料
二、思考题

第二章 成本核算原理
案例2-1 低成本竞争战略
一、案例资料
二、思考题
案例2-2 成本上升的原因剖析
一、案例资料
二、思考题
案例2-3成本核算的原则剖析
一、案例资料
二、思考题
案例2-4 格兰仕集团的低成本渗透战略
一、案例资料
二、思考题
案例2-5 成本相关性的条件
一、案例资料
二、思考题
案例2-6 节约意识与成本管理
一、案例资料
二、思考题
案例2-7 正泰公司的成本控制
一、案例资料
二、思考题

第三章 成本核算概述
案例3-1 成本开支范围辨析
一、案例资料
二、思考题
案例3-2 企业耗费性质辨析
一、案例资料
二、思考题
案例3-3 北京钟表公司扭亏为盈四步棋
一、案例资料
二、思考题
案例3-4 间接成本分配的分析
一、案例资料
二、思考题
案例3-5 灵化集团的“四优管理法”
一、案例资料
二、思考题
案例3-6 相关成本的分析
一、案例资料
二、思考题
案例3-7 环境相关成本解析

第四章 要素耗费的核算
第五章 辅助生产费的核算
第六章 制造费的核算
第七章 生产损失的核算
第八章 完工产品成本的计算与结转
第九章 产品成本计算的品种法
第十章 产品成本计算的分批法
第十一章 产品成本计算的分步法
第十二章 产品成本计算的分类法
第十三章 产品成本计算的定额法
第十四章 标准成本法
第十五章 产品成本计算的作业成本法
第十六章 适时生产系统与倒推成本法
第十七章 各种成本计算方法的实际应用
第十八章 其他主要行业成本核算
第十九章 工业企业的成本报表
第二十章 工业企业成本的计划与分析
各章案例简析

精彩书摘

　　同时，公司以事业部责任中心角度确定成本核算对象，从成本项目角度确定成本核算单元。九方设备集团公司根据已有的成本项目分类，充分利用已有的数据信息，遵循重要性的会计信息质量要求，将成本项目分为以下五类：①原材料及主要材料费。②人工费，包括工资及工资附加费。③动能费，包括水电风气等费用。④委外加工费，即产品的劳务外包费用。⑤其他制造费用，包括折旧费、租赁费、工具消耗材料费、工装模具费、办公经费（如业务招待费、差旅费、办公费、会议费等）、检验试验费、其他费用。
　　三级核算方式贯穿整个集团公司的成本框架，主要有以下形式：
　　（1）集团的总成本一子公司的完全成本之和。
　　（2）子公司的完全成本一各个事业部责任成本+子公司行政管理机关分摊的总部管理费用。
　　（3）子公司的责任成本一各事业部的责任成本总和。
　　（4）事业部的责任成本===原材料及主要材料+人工费+动能费+委外加工费+其他制造费用。
　　2．标准成本的制定方法
　　根据公司划分的成本项目，分别制定标准成本。
　　（1）原材料及主要材料。产品耗用原材料的标准成本是由原材料的用量标准和价格标准两项因素决定的。材料的价格标准通常采用企业制定的计划价格。公司在制定计划价格时，以最近历史采购价作为基础，并考虑未来变动性因素，按材料类别计算。材料的耗用量标准是指单位产品耗用原材料及主要材料的数量，通常也称为材料消耗定额。在制定材料消耗定额方面，首先，根据公司产品的设计、生产和工艺的现状，结合公司经营管理水平和降低成本的要求，考虑使用过程中发生的必要损耗，由技术工艺部门制定材料消耗定额，从制度上、流程上明确按产品零部件类别规定材料消耗定额标准；其次，公司经营管理部门根据消耗定额编制成本计划，并对各生产单位下达月、季、年材料成本指标，作为实际成本的控制依据；最后，通过加强材料消耗出入库、生产下料、缺料补领、余料退款、残料回收等管理环节执行严格的计量控制管理与统计分析工作，对材料消耗实际情况与定额进行对比分析，找出原因，进而对标准单耗数据实时更新，增强标准成本的实用性。
　　（2）动能费。公司的各子公司都有相应独立的生产经营场所，管理部门和生产单位大多采取电表分装的形式，但由于业务量、产品类型、设备开机负荷关系相对复杂，无法按照事业部设备功率×标准作业时间的方式取得，因此公司采取了以下方法：利用过去3年的用电总度数和工时定额总量（同作业时间）÷铸钢件产量的数据关系，建立了单位工时定额÷吨位铸钢件的用电度数耗用标准；水的耗用基本为员工生活用水，与生产业务量关系不大，可视为固定成本，用过去3年平均值来测定；风能的定额建立标准为将用风量与主要耗用工种（精整打磨人员）的工时定额建立数据关系，核定单位精整工时的用风耗用量。
　　（3）人工费。行政管理人工费属于固定成本，与公司的业务收人的联系很小，可采用定岗定员的方法来确定岗位人工数量。事业部的生产工人人工费属于变动成本，可采用建立单位产品标准定额的方式与产品完工总量挂钩取得。
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前言/序言

《现代财务管理精要》 本书旨在为读者提供一个全面而深入的现代财务管理视角。它不仅涵盖了财务管理的基本理论和概念，更侧重于如何在复杂的商业环境中将这些理论付诸实践，以实现企业的价值最大化。全书结构清晰，逻辑严谨，从企业整体战略出发，逐步解析财务管理的各个关键环节，为管理者、决策者以及对财务管理感兴趣的学生提供了一套系统性的学习和应用指南。 第一部分：财务管理基础与战略环境 本部分为读者搭建了理解财务管理全局的认知框架。首先，我们将探讨财务管理在现代企业中的核心地位及其演变，强调其在战略决策中的关键作用。在此基础上，本书详细阐述了企业目标——股东财富最大化——的实现路径，并分析了影响企业价值的宏观经济因素，如利率、通货膨胀、汇率以及政治经济环境的稳定程度。 接着，我们将深入研究财务报表的解读与分析。读者将学会如何阅读资产负债表、利润表和现金流量表，并掌握多种财务比率分析工具，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率和成长性比率。这些分析不仅是评估企业过往绩效的手段，更是预测未来趋势、识别潜在风险和发现经营机会的重要依据。 第二部分：营运资本管理 营运资本管理是企业日常经营中至关重要的一环，直接关系到企业的流动性和盈利能力。本部分将重点关注现金管理、应收账款管理、存货管理和应付账款管理。 在现金管理方面，本书将介绍不同的现金管理模型，如鲍莫尔模型和米勒-奥尔模型，帮助读者理解如何有效地管理和优化现金持有量，最小化持有成本的同时确保充足的支付能力。我们将探讨如何预测现金流入流出，以及不同现金管理策略的优缺点。 应收账款管理是营运资本管理的另一关键领域。本书将深入分析信用政策的制定，包括信用标准、信用条件和催收政策。读者将学习如何评估客户信用风险，如何在拓展销售和控制坏账之间取得平衡，以及各种信用工具的应用。 存货管理对于制造业和服务业企业而言同样至关重要。我们将讲解不同的存货管理模型，如经济订货批量（EOQ）模型、定量订货系统（ROP）和定期订货系统。本书还会探讨ABC分类法等管理工具，帮助企业识别高价值、高周转的存货，并采取差异化管理策略，以降低库存成本，提高存货周转率。 应付账款管理则是在保证企业正常运营的前提下，尽可能延长付款期限，以占用供应商资金，从而改善企业现金流。我们将分析不同付款策略对企业信用的影响，以及如何与供应商建立互利的合作关系。 第三部分：长期资产投资决策 长期资产投资决策是企业发展的基石，关乎企业的未来竞争力和增长潜力。本部分将聚焦于资本预算的各个方面，包括投资项目评估方法、风险分析与决策。 我们将详细介绍各种资本预算技术，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、回收期法和会计收益率法。本书将重点讲解NPV和IRR的原理、应用及其在不同情况下的优劣势，帮助读者理解如何科学地评估一项投资项目的盈利能力和可行性。 风险分析在投资决策中不可或缺。我们将探讨不同类型的投资风险，包括系统性风险和非系统性风险，并介绍风险评估技术，如敏感性分析、情景分析和模拟分析。本书还将介绍风险调整的折现率的确定方法，以及如何将风险因素纳入投资决策过程。 此外，本部分还将讨论投资项目的选择与排序，特别是在资源有限的情况下，如何根据项目的战略意义、预期回报和风险水平进行优先级排序，以最大化企业的整体投资效益。 第四部分：资本结构与股利政策 资本结构是指企业筹集生产经营所需资金的各种来源的构成比例。本书将深入研究资本结构理论，包括戈登模型、莫迪利亚尼-米勒定理及其修正观点。读者将理解不同资本结构对企业价值、风险和融资成本的影响。我们将分析不同负债比例的优势与劣势，以及如何根据企业特点和行业环境选择最优资本结构。 股利政策是企业利润分配的重要决策。本书将探讨股利政策的各种理论，如剩余股利政策、恒定股利政策和恒定股利支付率政策。我们将分析影响股利政策的因素，如企业盈利能力、现金流状况、投资机会和股东偏好。读者将学会如何根据企业实际情况制定合适的股利政策，以平衡股东回报和企业再投资需求。 第五部分：公司融资与价值评估 本部分将聚焦于企业融资的实操层面和价值评估的理论与方法。 在公司融资方面，我们将详细介绍股权融资和债务融资的各种形式。股权融资包括首次公开募股（IPO）、增发股票、私募等。债务融资则涵盖了银行贷款、发行债券、商业票据等。本书将分析不同融资方式的特点、成本、风险和适用性，帮助企业做出明智的融资决策。 价值评估是财务管理中的核心环节，无论是企业并购、股权投资还是战略规划，都离不开准确的价值评估。本书将介绍多种价值评估方法，包括现金流折现法（DCF）、可比公司分析法和先例交易分析法。我们将深入剖析每种方法的原理、计算过程、假设条件以及适用范围，并探讨如何根据不同的评估目的和资产类型选择合适的评估模型。 第六部分：并购与整合 企业并购与整合是企业实现规模经济、拓展市场份额、获取关键技术或人才的常见战略手段。本部分将深入探讨并购的动机、过程、策略与风险。 我们将分析企业进行并购的各种动机，如协同效应、市场扩张、多元化经营、获取技术或人才等。接着，本书将梳理并购的主要流程，从目标选择、尽职调查、交易谈判到合同签订与交割。 在并购策略方面，我们将讨论不同类型的并购，如横向并购、纵向并购和混合并购，以及它们各自的战略意义。同时，本书还将重点关注并购后的整合问题。并购的成功与否很大程度上取决于整合的效率，我们将分析整合过程中可能遇到的挑战，如文化冲突、组织架构调整、业务流程对接和信息系统整合，并提供有效的整合管理策略。 第七部分：风险管理与内部控制 在日益复杂的商业环境中，有效的风险管理和健全的内部控制体系是保障企业稳健发展的重要基石。本部分将从理论与实践相结合的角度，深入阐述风险管理与内部控制的内涵、方法与应用。 在风险管理方面，我们将首先界定企业面临的各类风险，包括市场风险（如利率风险、汇率风险、商品价格风险）、信用风险、操作风险、战略风险、合规风险以及新兴的数字化风险等。本书将介绍风险识别、风险度量、风险应对和风险监控的系统性流程。读者将学习如何运用风险管理工具，如风险矩阵、风险登记册、风险价值（VaR）等，来量化和评估风险，并了解风险规避、风险转移、风险降低和风险接受等不同的风险应对策略。 关于内部控制，我们将探讨其在防范舞弊、确保信息真实准确、提高经营效率和促进经营合规性方面的作用。本书将介绍内部控制的基本原则和要素，如控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控活动，并结合COSO框架等成熟的内部控制模型进行讲解。读者将了解如何设计、实施和评价内部控制系统，以及内部审计在监督和改进内部控制中的作用。 结论：走向卓越的财务管理 本书的最后，我们将对现代财务管理的核心要素进行总结，并展望未来的发展趋势。我们强调，卓越的财务管理并非一成不变的理论应用，而是需要在深刻理解企业战略、市场环境和风险因素的基础上，灵活运用各种工具和方法，不断创新和优化，最终为企业创造可持续的价值。本书希望能够帮助读者建立起一套系统、全面且实用的财务管理知识体系，为他们在复杂的商业世界中做出更明智的决策提供坚实的支撑。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业如何在高竞争环境下保持盈利能力充满好奇。成本是影响企业盈利能力的关键因素之一，因此，我一直致力于寻找能够深入剖析成本管理策略的书籍。这本书的“案例分析”部分，正是我所期待的。我希望书中能够提供一些关于如何进行战略性成本管理的案例，即如何将成本管理与企业的整体战略相结合，以实现可持续的竞争优势。我特别关注那些在产品生命周期不同阶段，企业如何进行成本管理和优化的案例。我也希望书中能够探讨如何利用信息技术和数据分析来提升成本管理的精细化水平，例如如何利用大数据来识别成本节约的机会，或者如何利用人工智能来优化生产流程，降低成本。此外，我希望书中能够提供一些关于如何进行成本创新，以及如何通过创新来实现成本领先的案例。这本书，我期待它能够为我提供一些具有启发性的思路和方法，帮助我更好地理解成本管理在企业战略发展中的作用，并为我的职业发展提供有力的支撑。我希望它能够帮助我成为一个更具战略眼光的财务专业人士。

评分☆☆☆☆☆

在日常工作中，我经常需要处理各种与成本相关的问题，但往往感觉缺乏系统性的理论指导。这本书的“案例分析”部分，正是我所急需的。我非常希望书中能够提供一些具有典型性的案例，能够涵盖不同行业、不同规模的企业，并且能够展现出他们在成本管理上面临的真实挑战。我特别希望书中能够详细分析那些在成本控制方面做得比较成功的企业，了解他们是如何构建成本管理体系，以及如何通过持续的改进来降低成本，提高效率。我也对那些因为成本管理不当而导致经营失败的案例很感兴趣，从中吸取教训。我希望书中能够详细讲解如何进行成本分析，例如如何识别成本驱动因素，如何进行成本预测，以及如何利用成本信息来支持决策。我还希望书中能够介绍一些现代化的成本管理工具和技术，例如作业成本法（ABC）、价值工程（VE）等，并讲解它们在实际应用中的效果。这本书，我期待它能够成为我提升成本管理能力的得力助手，帮助我更好地理解和应对工作中遇到的各种挑战，并为我的职业发展提供有力的支持。

评分☆☆☆☆☆

我一直坚信，深入理解成本管理是企业实现可持续发展的基石。这本书的“案例分析”几个字，瞬间点燃了我内心的渴望。我希望书中能够提供一些极具代表性的案例，能够反映不同行业、不同发展阶段的企业所面临的独特成本挑战。我特别想深入了解那些能够通过精细化成本控制，在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业，他们的具体策略是什么？是技术创新驱动的成本降低，还是精益生产带来的效率提升？我希望书中能够详细阐述如何识别并消除非增值活动，以及如何通过优化资源配置来降低单位成本。我还对如何将成本管理与企业战略紧密结合，以实现成本领先优势的案例感到极大的兴趣。我希望书中能够提供一些关于如何进行成本预测和预算管理，以及如何利用成本信息来支持企业进行多元化经营或战略性投资决策的实践经验。这本书，我期待它能够成为我提升成本管理能力的催化剂，帮助我掌握更先进的分析工具和管理方法，从而更好地为企业创造价值，并为我的职业生涯开辟更广阔的道路。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的标题时，我的脑海中立刻浮现出那些在财务报表中令人困惑的成本数字，以及它们背后复杂的经营逻辑。我一直认为，成本会计不仅仅是记账，更是一种深刻的洞察力，能够帮助我们理解企业的运营状况，并为决策提供依据。我迫切希望这本书能够提供一些具有深度和广度的案例，能够涵盖不同类型的企业，从制造业到服务业，从初创公司到跨国巨头。我希望看到书中能够详细分析这些企业在成本核算、成本控制、成本分析和成本决策方面所面临的挑战，以及他们是如何运用成本会计的理论和工具来解决这些问题的。我尤其关注那些在成本管理方面取得卓越成就的企业，他们的成功之道究竟是什么？我希望书中能够提供一些关于如何进行精细化成本管理，以及如何通过持续的成本优化来提升企业盈利能力的案例。这本书，我期待它能够成为我学习成本会计的宝库，帮助我提升我的专业技能，更好地理解企业运营的本质，并为我的职业发展提供坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手的时候，就已经对它充满了期待。封面设计朴实无华，但却透着一股沉甸甸的专业感，让我觉得这绝对不是一本泛泛而谈的书籍。迫不及待地翻开，映入眼帘的便是密密麻麻的文字和图表，这一下子就抓住了我的注意力。我本身就是做财务相关工作的，平时接触到的案例分析内容不算少，但总觉得很多教材上的例子都过于理想化，不够贴近实际，缺乏足够的深度和复杂性。而这本书，从它的标题“成本会计学案例分析”就能看出，它直指我最需要的那部分内容。我希望它能提供一些真实世界的公司在成本控制、成本核算、成本决策等方面遇到的具体问题，以及他们是如何运用成本会计的理论和工具来分析并解决这些问题的。我尤其关注书中是否能够展现出不同行业、不同规模的企业在成本管理上的差异性，以及那些在成本控制上做得特别出色的公司，他们有哪些独到的秘诀和创新之处。我也希望能从中学习到如何进行更精细化的成本分析，比如如何区分固定成本和变动成本，如何运用边际成本、作业成本法等工具来做出更明智的经营决策。总之，我期待这本书能够成为我工作中的得力助手，帮助我提升专业技能，应对工作中遇到的各种挑战，并且能够让我看到成本会计在企业盈利和发展中扮演的关键角色。我希望它不仅仅是一本理论书，更是一本能够指导实践的工具书，能够让我学以致用，真正解决实际问题。

评分☆☆☆☆☆

当我捧起这本书，脑海中浮现的是那些复杂而又充满挑战的财务报表，以及隐藏在数字背后的经营逻辑。我从事的行业，成本的构成极其复杂，从原材料采购、生产制造到仓储物流，每一个环节都可能产生大量的成本。我一直渴望找到一本能够系统性地解析这些成本构成，并提供切实可行分析方法的书籍。这本书的标题“成本会计学案例分析”正是我寻觅已久的目标。我迫切想知道，书中是否会深入剖析不同类型的生产制造企业，例如离散型制造和流程型制造，它们在成本核算和管理上的独特之处。我希望它能够提供一些关于如何识别和量化生产过程中“隐性成本”，比如设备闲置、质量缺陷、流程瓶颈等，并提供相应的控制策略。此外，我对于服务型行业的成本分析也非常感兴趣，比如如何对人力资源成本、技术研发成本、营销推广成本进行有效归集和分析。我期待书中能够提供一些跨行业的案例，让我能够借鉴不同领域的最佳实践。我还希望书中能够详细阐述一些高级成本管理工具的应用，例如价值链分析、标杆管理在成本优化中的作用。这本书不仅仅是一本教科书，更是一扇窗，让我能够窥探到那些在成本管理领域取得卓越成就的企业是如何一步步实现的，也希望能从中汲取灵感，将这些先进的理念和方法应用到我自己的工作中，从而为公司创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样的初学者来说，成本会计常常显得有些枯燥和抽象。我急切地需要一本能够将复杂的概念变得生动易懂，并将理论与实践紧密结合的书籍。“成本会计学案例分析”这个标题，让我看到了希望。我希望书中能够提供一些从基础的成本分类，到复杂的成本核算方法，都有详细的讲解，并且每一个概念都会配以清晰的实例，让我能够更容易地理解和记忆。我尤其关注书中是否能够详细介绍各种成本核算方法，例如标准成本法、实际成本法，以及它们各自的优缺点，以及在什么情况下应该选择哪种方法。我也希望书中能够讲解如何进行成本差异分析，并如何根据差异分析的结果来改进生产和管理。此外，我希望书中能够提供一些关于如何进行成本效益分析的案例，帮助我理解如何评估一项投资或一项决策是否值得。这本书，我期待它能够成为我学习成本会计的入门之门，帮助我建立起扎实的理论基础，并为我将来更深入的学习打下坚实的基础。我希望它能够让我感受到成本会计的魅力，并激发我深入研究的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，成本会计不仅仅是核算数字，更是一种思维方式，一种管理哲学。我一直认为，对成本的深刻理解是企业成功的关键之一。这本书的出现，无疑给了我一个绝佳的机会去深入探索这一领域。我最渴望了解的是，在快速变化的商业环境中，企业应该如何灵活地调整其成本管理策略。我希望书中能够提供一些关于如何应对市场波动、原材料价格上涨、以及竞争加剧等外部因素对成本的影响的分析。我也对那些能够帮助企业进行长期成本规划和预算管理的模型和方法非常感兴趣。此外，我希望书中能够探讨一些关于如何通过创新来降低成本的案例，比如如何利用技术进步来提高生产效率，或者如何通过商业模式的创新来减少运营成本。我也对如何将成本分析应用于企业并购和重组等战略性决策非常感兴趣。这本书，我期待它能够为我提供一些前瞻性的视角，帮助我更好地理解成本管理在企业战略发展中的作用，并为我的职业发展提供有力的支撑。我希望它能够帮助我成为一个更具战略眼光的财务专业人士。

评分☆☆☆☆☆

收到这本书，我的第一反应就是它一定能帮助我解决一些长期困扰我的问题。作为一名财务经理，我每天都要面对海量的数据，其中很大一部分都与成本相关。我最希望从这本书中学习到的，是如何将那些零散的成本数据有效地整合起来，形成一个清晰、全面的成本视图。我希望它能提供一些在不同业务场景下，如何进行成本归集和分配的实用技巧，尤其是一些在复杂制造环境中，或者服务业这种难以精确量化成本的行业。我对那些能够帮助企业识别并削减非增值成本的分析方法尤为感兴趣，比如如何通过流程再造来降低制造成本，或者如何优化供应链来减少物流成本。我也希望书中能够探讨如何利用信息技术来提升成本管理的效率和准确性，比如ERP系统在成本核算中的应用，以及如何利用数据分析工具来发现潜在的成本节约机会。我更希望看到书中能够提供一些关于如何建立有效的成本责任制，以及如何将成本管理与绩效考核相结合的案例。这本书，我期待它不仅仅是一本理论讲解，更是一本实践指南，能够帮助我将理论知识转化为实际行动，为企业带来切实的经济效益，最终提升企业的核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我对成本会计的理解一直停留在比较基础的层面，很多概念和方法都只是略知一二。这次偶然的机会看到这本书，感觉就像打开了一扇新的大门。我一直觉得，成本核算不仅仅是记录数字，更重要的是理解数字背后的意义，并以此来指导企业的经营决策。这本书的“案例分析”这几个字，直接打动了我，因为我总觉得理论知识的学习需要和实际相结合，才能真正掌握。我特别希望书中能够提供一些具体的、具有代表性的案例，比如一家公司在推出新产品时，如何进行成本估算和预测，以及在生产过程中如何进行成本控制和差异分析。我希望能够看到书中分析那些因为成本控制不当而导致经营困难的企业，以及他们是如何从错误中学习，并最终走出困境的。同时，我也希望书中能够展现出那些通过精细化成本管理而实现盈利增长的企业，他们的成功经验有哪些值得借鉴的地方。我对于如何运用成本信息来支持企业的战略决策非常感兴趣，比如如何通过成本分析来评估投资项目的可行性，如何为产品定价提供依据，以及如何进行盈亏平衡分析。这本书，我期待它能够帮助我建立起对成本会计更系统、更深入的认识，让我能够更好地理解企业运营的本质，并为我的职业发展打下坚实的基础。

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很不错，赞赞?

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缺乏系统性，不适合初学者阅读

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很好！质量挺好！！！！！！！

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一般咯 案例摘自其他很多本书上的

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值得推荐

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很好！质量挺好！！！！！！！

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书很好，正品，还有折扣，京东的书很有保障

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好