大型活动策划与管理（第2版）/全国高职高专会展策划与管理专业规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郑建瑜 编

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• 高职高专
• 教材
• 规划教材
• 会展专业

出版社： 重庆大学出版社

ISBN：9787562441373

版次：2

商品编码：11637609

包装：平装

丛书名： 全国高职高专会展策划与管理专业规划教材/教育部高等学校工商管理教学指导委员会旅游会展专业组规划教材

开本：16开

出版时间：2013-04-01

用纸：胶版纸

页数：298

正文语种：中文

内容简介

　　《大型活动策划与管理（第2版）/全国高职高专会展策划与管理专业规划教材》既可作为高职高专会展策划与管理专业、旅游管理类专业的学生教材，以及会展策划、管理和设计等系列职业资格培训用书，也可作为大型活动策划与管理以及涉及相关行业的从业人员的参考用书。

目录

第1章 大型活动含义
1.1 大型活动性质和特点
1.2 大型活动基本类型
1.3 大型活动功能
1.4 大型活动的发展
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专家评析

第2章 大型活动市场调研与分析
2.1 大型活动市场调研
2.2 消费者行为分析和目标市场分析
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第3章 大型活动策划
3.1 策划原理
3.2 大型活动策划
3.3 大型活动策划流程
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专家评析

第4章 大型活动立项与可行性分析
4.1 大型活动立项
4.2 大型活动可行性分析
4.3 大型活动策划书
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专家评析

第5章 大型活动营销策略与管理
5.5 1大型活动营销的含义
5.2 大型活动营销计划
5.3 大型活动营销策略
5.4 大型活动营销方法
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专家评析

第6章 大型活动赞助商与供应商管理
6.1 大型活动赞助商管理
6.2 大型活动供应商类型
6.3 供应商的选择与组织
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专家评析

第7章 大型活动流程管理
7.1 大型活动前管理
7.2 大型活动现场管理
7.3 大型活动总结与评估
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专家评析

第8章 大型活动组织的日常管理
8.1 大型活动人力资源管理
8.2 大型活动危机管理
8.3 大型活动财务管理
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第9章 大型活动品牌塑造与经营
9.1 大型活动品牌概述
9.2 大型活动品牌塑造
9.3 规划大型活动品牌识别系统
9.4 大型活动品牌经营
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专家评析

第10章 大型文化娱乐活动与旅游活动的策划
10.1 大型文化娱乐活动的含义
10.2 大型文化娱乐活动策划
10.3 大型文化娱乐活动策划案的写作
10.4 大型活动旅游的含义
10.5 大型活动旅游者的特点和需求
10.6 大型活动与旅游活动的融合及发展趋势
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专家评析
参考文献

精彩书摘

　　《大型活动策划与管理（第2版）/全国高职高专会展策划与管理专业规划教材》：
　　5.1.1 基本理论回顾
　　1）营销理念的发展
　　现代市场营销的基本观念是“以消费者为中心”，“以消费者需要作为企业经营活动的出发点和归宿”。这一经后人总结概括的营销观念首次提出时确实给人以耳目一新的感觉。但是，这一观念的形成经历了一个渐进的过程：生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、社会营销理念。生产观念是在卖方市场的条件下采用的，由于产品供不应求，许多商品都是消费者上门求购。产品观念将营销活动的中心放在不断去改进产品，这一理念认为消费者喜爱高质量、多功能和具有某些特色的产品。持有产品观念的企业通常致力于生产优质产品，并不断精益求精。推销观念的出现是伴随着卖方市场向买方市场转变的同时出现的。基于此营销理念的营销活动主要集中于利用广告术来刺激消费者，促成消费者的购买行为。营销观念的出现是营销理念上的一次革命，这一理念认为实现营销目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望。这种观念摒弃了以企业为中心的指导思想，取而代之的是以消费者为中心的指导思想。社会营销理念要求企业在制订营销策略时要权衡三方面的利益，即企业利润、目标顾客需要的满足和社会利益。企业通过营销活动，充分有效地利用人力资源、地球资源。
　　……

《会展营销实务：策略、案例与创新》 在瞬息万变的商业环境中，会展作为一种重要的营销工具，其策略的制定、执行与管理直接关系到企业的品牌形象、市场拓展以及最终的商业成效。本书旨在为读者提供一套系统、实用的会展营销理论框架与操作指南，帮助从业者和相关专业学生深刻理解会展营销的精髓，掌握前沿的营销理念与方法，并能在实际工作中灵活运用，实现营销目标。 本书核心内容概览： 第一部分：会展营销基础理论与框架 会展营销的定位与价值： 深入剖析会展在现代营销组合中的独特地位，阐述其在品牌推广、产品发布、渠道拓展、信息收集、行业交流等方面的核心价值。我们将探讨如何将“展”与“会”的功能有机结合，最大化营销效益。 会展营销的市场分析： 强调在策划会展活动前进行细致的市场调研与分析的重要性。本书将指导读者如何识别目标受众、分析竞争对手、洞察市场趋势，并据此确立清晰的会展营销目标与定位。 会展营销组合策略： 借鉴经典营销理论，本书系统阐述会展营销的“4P”模型（产品/展品、价格/收费、渠道/场地、推广/宣传）以及“7P”模型（加入人员、过程、实体环境）在会展语境下的具体应用。我们将重点讲解如何根据不同类型会展和目标受众，制定差异化的营销组合策略。 品牌塑造与传播： 探讨如何在会展这一平台进行有效的品牌形象塑造和传播。内容涵盖品牌视觉设计、信息传递、客户互动体验等，旨在提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。 第二部分：会展营销策略的制定与执行 目标受众分析与定位： 详细介绍如何通过人口统计学、心理学、行为学等多种方法，精准描绘目标观众画像。在此基础上，讲解如何制定针对不同细分市场的营销信息和传播渠道。 展前营销推广策略： 聚焦于活动启动前期的宣传与预热。内容包括但不限于： 数字营销运用： 社交媒体营销（微信、微博、抖音、小红书等）、搜索引擎营销（SEM）、内容营销（博客、文章、视频）、KOL/KOC合作、电子邮件营销等。 传统媒体整合： 行业媒体、大众媒体的广告投放与公关活动。 精准邀约体系： 建立数据库，进行定向邀请、VIP客户维护、潜在客户挖掘。 公关活动策划： 新闻发布会、媒体沟通会、行业领袖访谈等。 展中互动与体验营销： 探讨如何在展会现场营造引人入胜的体验，促进观众参与和信息获取。内容包括： 展台设计与搭建的营销导向： 如何通过空间布局、色彩运用、互动装置等吸引观众。 现场推广活动设计： 产品演示、抽奖互动、有奖问答、主题演讲、工作坊等。 销售与洽谈技巧： 培训参展人员，提升其沟通与销售能力。 数据采集与分析： 利用扫码、访客计数器、互动屏等工具，收集现场数据。 展后营销与关系维护： 强调展后跟进对于转化潜在客户、巩固参展成效的重要性。内容包括： 线索跟进策略： 信息分类、个性化沟通、销售流程衔接。 客户关系管理（CRM）： 建立客户档案，进行长期维护与二次营销。 展会效果评估与反馈： 数据分析、ROI计算、客户满意度调查。 经验总结与改进： 为下一次会展活动提供优化依据。 第三部分：创新会展营销模式与前沿趋势 数字化转型与智能化营销： 探讨大数据、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术在会展营销中的应用，如虚拟展厅、智能推荐、AI客服等。 跨界合作与社群营销： 分析如何通过与其他品牌、组织或社群进行跨界合作，扩大影响力，吸引更广泛的受众。 可持续发展与绿色会展营销： 关注会展活动的环境影响，推广环保理念，并将其融入营销策略之中。 个性化与体验化营销的深化： 强调在信息爆炸时代，提供独特、个性化的观展和参展体验是赢得客户的关键。 新媒体生态下的会展传播： 深入分析短视频、直播、播客等新媒体形式如何重塑会展信息的传播方式，以及如何有效利用这些平台。 案例分析： 本书精心选取了国内外具有代表性的成功与失败会展营销案例，从不同行业、不同规模、不同目标出发，深入剖析其营销策略的制定背景、执行过程、亮点与不足，以及最终的成效。这些案例将帮助读者将理论知识与实际操作相结合，提升解决问题的能力。 适用读者： 会展行业从业者：会展公司策划师、项目经理、市场推广人员、销售人员等。 企业市场营销与品牌管理人员：希望通过会展活动拓展业务、提升品牌影响力的管理者。 高等院校会展、营销、管理等相关专业学生。 对会展策划与管理感兴趣的读者。 本书特色： 理论与实践深度结合： 既有扎实的理论基础，又有丰富的实操案例，力求让读者学有所用。 前沿性与创新性： 紧跟行业发展趋势，引入最新的营销理念和技术应用。 体系化与条理性： 内容结构清晰，逻辑严谨，便于读者理解和掌握。 实用性与可操作性： 提供的工具、方法和建议均具有较高的实际应用价值。 阅读本书，您将能够构建起全面、系统、高效的会展营销体系，掌握引领行业发展的营销智慧，在充满机遇与挑战的会展领域取得更大的成功。

评分☆☆☆☆☆

作为一名渴望在会展行业有所建树的学习者，我一直在寻找能够提供系统性理论支持和实践指导的教材。这本《大型活动策划与管理（第2版）》无疑满足了我的需求。我尤其欣赏书中关于“宣传推广与危机公关”的全面论述。作者并没有将宣传仅仅理解为“造势”，而是从“目标受众分析”、“传播渠道选择”、“信息内容设计”、“效果评估”等多个维度进行了深入的解析。书中列举了各种宣传工具和策略，从传统的媒体发布会、广告投放，到新兴的社交媒体营销、口碑传播，都进行了详细的讲解。我反复阅读了关于“社交媒体营销”的部分，它让我意识到，在信息爆炸的时代，如何有效地利用社交媒体来吸引关注、建立互动、并最终转化为参与者，是至关重要的。作者还提供了具体的案例分析，例如如何通过微博、微信、短视频平台来为活动造势，如何设计具有吸引力的文案和视觉内容，以及如何引导用户参与讨论和分享。更让我惊喜的是，书中还专门辟出了章节来讲解“危机公关”。它让我明白，一场大型活动的顺利进行，不仅需要积极的宣传，更需要对潜在的负面事件做好应对准备。作者详细分析了常见的危机类型，例如安全事故、负面舆论、合作伙伴问题等，并提供了具体的应对策略和沟通原则。这让我对“危机公关”不再感到恐惧，而是将其视为一种能够提升活动管理水平和品牌声誉的重要环节。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受是，它不仅仅是一本关于“怎么做”的书，更是一本关于“为什么这么做”的书。在深入讲解各项具体操作之前，作者花了很多精力来阐述“大型活动的法律法规与合规性”。我一直觉得，法律法规听起来枯燥乏味，但这本书通过大量真实的案例，让我明白了合规性对于一场大型活动的重要性，它不仅关系到活动的顺利进行，更关系到参与者的安全和组织的声誉。我反复学习了关于“合同管理”的部分，它让我意识到，在大型活动中，与各类供应商、合作伙伴签订的合同，是保障活动顺利进行的重要法律依据。书中详细讲解了合同的构成要素、关键条款，以及如何避免常见的合同陷阱。例如，在讲解场地租赁合同时，作者会详细列举需要关注的细节，包括租赁期限、费用支付方式、使用范围、责任划分等。此外，书中还详细阐述了知识产权保护、广告宣传的合规性、安保责任、消防安全等多个方面。作者通过生动形象的比喻和通俗易懂的语言，将复杂的法律条文变得易于理解。这让我意识到，作为一名活动管理者，必须具备基本的法律常识，才能在活动中规避风险，保障活动的合法合规。这种“底线思维”的培养，对于构建一个安全、有序、负责任的大型活动至关重要。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将步入会展行业的新人，我一直苦于找不到一本能够系统性地梳理行业知识、并且能指导实际操作的教材。市面上很多书籍要么过于理论化，要么偏重某个细分领域，很难形成一个完整的认知框架。当我翻开这本《大型活动策划与管理（第2版）》时，立刻被它宏大的视野和扎实的细节所吸引。书的第一部分，并没有急于 dive into 具体的策划流程，而是首先花了大量的篇幅来阐述“活动”本身的定义、分类、以及它在现代社会中的价值和意义。这让我意识到，策划一场大型活动，绝不仅仅是“把事情办起来”那么简单，而是需要深刻理解活动的功能定位，是品牌传播、是文化交流、是经济拉动，还是社会凝聚？作者通过大量案例分析，从奥运会、世博会这样举世瞩目的盛事，到行业峰会、音乐节这样更贴近我们日常的活动，层层剥茧，深入浅出地展现了不同类型活动的内在逻辑和外在表现。我特别欣赏作者在论述活动价值时，不仅关注了经济效益，更强调了其社会效益和文化意义，这对于培养我们成为有格局、有责任感的活动管理者至关重要。比如，在分析一个体育赛事的价值时，作者会从提升城市形象、促进旅游业发展、带动相关产业就业等多个维度进行剖析，让我对“大型活动”有了更立体、更全面的认识。这种“宏观”的铺垫，为后续的“微观”操作打下了坚实的基础，让我觉得这是一本真正能够引导我思考、启发我创新的教材，而非仅仅是知识的堆砌。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对会展行业充满热情的学习者，我一直在寻找一本能够提供全面知识体系并与时俱进的教材。这本《大型活动策划与管理（第2版）》无疑是我的首选。我特别欣赏书中关于“科技在大型活动中的应用”的探讨。在现代社会，科技的进步深刻地影响着活动的各个环节，这本书敏锐地捕捉到了这一趋势。作者详细介绍了各种新兴技术，例如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、大数据分析、人工智能（AI）、5G通信等，在大型活动中的应用前景和实践案例。我反复学习了关于“大数据分析”在活动中的应用，它让我意识到，通过对参与者行为数据的收集和分析，我们可以更精准地了解他们的需求和偏好，从而优化活动内容、提升参与体验、并为活动的商业化运营提供决策支持。书中还列举了如何利用大数据来预测人流量、优化资源配置、以及进行个性化推荐。此外，书中还探讨了如何利用VR/AR技术来打造沉浸式的活动体验，例如虚拟展馆、在线互动游戏等，这为未来活动的创新提供了无限可能。让我感到惊喜的是，作者并没有仅仅停留在技术介绍的层面，而是深入分析了这些技术如何与活动策划、执行、传播等环节有机结合，以及如何通过技术赋能来提升活动的效率和影响力。这让我意识到，作为一名未来的活动管理者，必须拥抱科技，才能在这个快速变化的行业中保持竞争力。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一本好的教科书，应该能够带读者跳出书本，去观察和思考现实世界。这本《大型活动策划与管理（第2版）》在这方面做得非常出色。在介绍完活动的基本概念之后，作者并没有直接进入枯燥的流程讲解，而是花了相当多的篇幅来探讨“大型活动的战略思维”。我理解的“战略思维”，就是要站在更高处，去审视一个活动的目标、定位、以及它与宏观环境的互动关系。书里对“活动目标设定”的论述，就非常细致。它不仅仅是简单地说“要达到什么目的”，而是引导我们去思考“为什么设立这个目标”、“这个目标是否可行”、“如何衡量目标的达成”。例如，作者在分析一个新产品发布会的策划目标时，会提出诸如“提升品牌知名度”、“促进产品销量”、“吸引潜在客户”等不同层级的目标，并强调了SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、有时限）的应用。更让我惊喜的是，书中还引入了SWOT分析、PESTEL分析等战略工具，来帮助我们分析活动所处的内外部环境。我反复阅读了关于PESTEL分析的部分，它让我意识到，一场大型活动的成功与否，不仅仅取决于策划团队的能力，更受到政治、经济、社会、技术、环境、法律等宏观因素的深刻影响。在书中，作者通过模拟真实案例，演示了如何运用这些分析工具来识别潜在的机遇和风险，从而提前制定应对策略。这让我觉得，这本书不仅仅是教我“怎么做”，更在教我“为什么这么做”，以及“在做什么之前应该想什么”。这种深度的思考，对于我们这些初学者来说，无疑是最宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

对于一个初学者来说，如何将理论知识转化为实际操作，是我一直面临的挑战。而这本《大型活动策划与管理（第2版）》在这方面提供了极佳的解决方案。我特别喜欢书中关于“预算编制与成本控制”的详细讲解。在以往的认知中，我总觉得预算就是一个简单的数字，但这本书让我明白，预算编制是一项极其精细和策略性的工作，而成本控制更是贯穿活动始终的关键环节。书中详细列举了大型活动可能产生的各项费用，从场地租赁、人员薪酬、物料采购、宣传推广，到应急备用金等，都进行了细致的分解。作者不仅教授我们如何“花钱”，更教授我们如何“聪明地花钱”。他强调了“性价比”的概念，鼓励我们在满足活动需求的前提下，寻求最优的资源配置。我反复学习了关于“成本控制”的章节，它让我意识到，在活动的每一个环节，都应该关注成本效益，例如如何通过批量采购降低物料成本，如何通过优化流程提高人力效率，以及如何通过有效的宣传推广来吸引更多赞助商。书中还提供了实用的工具和表格，例如预算模板、成本核算表等，这对于我进行实际操作非常有帮助。通过这本书，我感觉自己掌握了一套行之有效的“省钱秘籍”，也为我未来独立负责活动预算打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对会展行业充满好奇的学习者，我一直在寻找一本能够系统性地梳理行业脉络，并提供切实操作指南的教材。终于，我找到了这本《大型活动策划与管理（第2版）》。与其他同类书籍不同的是，它并没有将笔墨过分集中在某个单一的活动类型或者某一个环节，而是提供了一个非常全面且结构化的视角。我印象最深刻的是，书中在阐述“活动策划的关键要素”时，并没有直接罗列出一堆技术性词汇，而是从“创意”、“内容”、“参与者”、“传播”、“体验”等多个维度进行了深入的探讨。例如，在讲到“创意”时，作者不仅仅是鼓励大家“要有创意”，而是深入分析了不同类型活动的创意来源，例如从社会热点、文化IP、技术革新等方面，并提供了一些激发创意的具体方法。我尤其喜欢关于“体验设计”的部分，作者强调了“以人为本”的设计理念，认为一场成功的活动，最终是要为参与者创造难忘的体验。他详细讲解了如何通过场景布置、互动环节、服务细节等方面来提升参与者的整体感受，这让我对“活动”的理解，从“执行”上升到了“感受”。书中还详细分析了不同类型的活动（如展览、会议、庆典、演出等）在创意和内容设计上的侧重点和差异，让我能够根据不同的需求，灵活运用所学知识。这种多维度、深层次的讲解，让我觉得自己不再是浅尝辄止，而是真正地进入了活动策划的“骨髓”。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅这本《大型活动策划与管理（第2版）》时，我最直观的感受是，它是一本非常“接地气”的教材。作者并没有回避大型活动策划中那些复杂、琐碎但又至关重要的细节。我尤其赞赏书中关于“项目管理”部分的论述，它被提升到了与策划同等重要的地位。在以往的认知里，我总觉得策划是“出主意”，管理是“执行”，两者是相对独立的。但这本书让我明白，一场大型活动的成功，离不开系统化的项目管理。书中对项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键要素进行了详细的阐述，并且强调了风险管理、预算控制、资源协调等重要环节。我反复学习了关于“风险管理”的章节，它让我意识到，大型活动本身就伴随着各种不确定性，提前识别潜在风险并制定应对预案是多么重要。书中列举了大量可能发生的风险，例如天气突变、安保问题、技术故障、甚至公众舆论等，并提供了具体的规避和应对措施。这让我觉得，在面对大型活动时，我不再是凭着一股热情和经验去“碰运气”，而是有了一套科学的管理方法作为支撑。此外，书中还详细讲解了如何制定详细的项目时间表、如何进行有效的沟通协调、以及如何进行项目评估，这些都为我未来的实践操作提供了宝贵的指导。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，成功的活动离不开高效的团队协作。这本《大型活动策划与管理（第2版）》在团队建设和管理方面，给了我非常大的启发。书中在讲解活动执行阶段时，并没有仅仅停留在“谁做什么”的层面，而是深入探讨了“如何构建一个高效的活动团队”以及“如何进行有效的团队领导”。我特别欣赏关于“团队角色分配”和“沟通机制建立”的论述。作者强调了不同职能团队（如策划组、执行组、宣传组、后勤组等）之间的协同作战的重要性，并提供了具体的沟通渠道和频率建议。例如，书中会详细分析一个大型展览需要哪些核心部门，每个部门的主要职责是什么，以及这些部门之间如何进行信息共享和决策协调。更让我印象深刻的是，作者在强调团队协作的同时，也十分注重个体能力的培养。他鼓励我们去思考如何激发团队成员的积极性，如何处理团队内部的冲突，以及如何进行有效的授权。书中还穿插了一些关于领导力模型和沟通技巧的讲解，这让我意识到，作为一名活动管理者，不仅需要具备专业技能，更需要具备优秀的领导力和沟通能力。通过阅读这本书，我感觉自己仿佛参与了一次模拟的团队组建过程，对如何打造一个凝聚力强、执行力高的活动团队有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本《大型活动策划与管理（第2版）》的过程中，我最大的感受是，它是一本能够帮助我“看到未来”的书。书中关于“活动评估与效果分析”的章节，给了我极大的启发。我以往的理解是，活动结束后，事情就结束了，但这本书让我明白，活动的生命周期并没有结束，而是在于后续的评估与分析。作者强调了“评估”是活动策划与管理不可分割的一部分，它不仅是对活动成果的检验，更是对未来活动的改进提供宝贵经验。书中详细阐述了多种评估方法，例如问卷调查、访谈、数据分析、媒体监测等，并针对不同类型的活动，提出了具体的评估指标。我尤其喜欢关于“投入产出比（ROI）”的分析，它让我意识到，一场活动的成功，不仅仅是活动的顺利举办，更在于它能否为组织带来预期的价值和回报。作者通过大量的案例，演示了如何量化活动的收益，例如品牌知名度的提升、潜在客户的转化、经济效益的增长等，并将其与活动的投入进行对比，从而得出科学的评估结论。更让我惊喜的是，书中还探讨了“长期效益”的评估，例如活动对品牌形象的塑造、对社会文化的影响等，这让我对“大型活动”的价值有了更深层次的理解。通过学习这些内容，我感觉自己不仅掌握了如何“做好一场活动”，更掌握了如何“让一场活动持续发光”。

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