護理管理者素質與能力修煉/護理管理者高級研修叢書 第一冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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史瑞芬，張曉靜 編

圖書標籤:

• 護理管理
• 領導力
• 能力提升
• 職業發展
• 高級研修
• 管理技能
• 素質培養
• 醫院管理
• 專業發展
• 臨床護理

齣版社： 人民衛生齣版社

ISBN：9787117205207

版次：1

商品編碼：11719870

包裝：精裝

叢書名： 護理管理者高級研修叢書　第一冊

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：426

正文語種：中文

內容簡介

　　　　2012年中國醫院總數約為2.3萬傢，約有護理部主任6萬人左右。一個醫院服務質量的好壞與護理管理質量密切相關。但護理部主任多自學成纔，未經過管理學的係統學習，急需為她們提供高端的參考書，幫助她們成長、成熟。因此，特邀請南丁格爾奬獲得者、博士生導師薑小鷹教授帶領全國優秀的護理管理專傢策劃瞭本套參考書。共分為3冊，第一冊介紹護理部主任應具備的素質、能力、魅力；工作範圍、內容、管理特點；工作方法和技巧；第二冊對護理部主任工作的難點和重點進行分析，提供法則支持；第三冊收集並分析瞭護理管理典型案例。

前言/序言

《護理管理者素質與能力修煉/護理管理者高級研修叢書 第一冊》 本書旨在為奮戰在護理管理一綫、渴望在職業生涯中不斷精進的管理者們，提供一套係統而深入的學習指南。在日新月異的醫療健康環境中，優秀的護理管理者不僅需要紮實的專業知識，更需要高瞻遠矚的管理智慧、敏銳的組織洞察力以及卓越的人際溝通技巧。本書正是應此需求而生，作為“護理管理者高級研修叢書”的第一冊，我們將聚焦於護理管理者最核心的素質與能力的打磨與提升，為讀者構建堅實的發展基石。 本書內容聚焦於培養護理管理者在復雜多變的醫療體係中，能夠從容應對挑戰、引領團隊、優化服務、推動創新的必備素養。我們深入剖析瞭現代護理管理所麵臨的關鍵問題，並提齣瞭切實可行的解決方案。 第一部分：現代護理管理者的核心素質重塑 本部分將帶領讀者迴歸管理的本源，探討成為一名卓越護理管理者所必須具備的內在品質。我們將從以下幾個維度展開： 願景與使命的引領者： 探討如何確立清晰的護理部門願景，並將之轉化為切實可行的工作目標。分析管理者如何通過自身的榜樣作用，將部門的使命內化於每一位團隊成員心中，激發團隊的歸屬感與使命感。我們將提供案例分析，闡述優秀的管理者如何用願景凝聚人心，統一思想。 變革的驅動者與適應者： 在快速變化的醫療環境中，變革是常態。本節將深入分析護理管理者如何識彆變革機會，主動擁抱變革，並引導團隊順利完成轉型。我們將探討如何剋服變革中的阻力，運用有效的溝通與激勵策略，將變革轉化為提升護理質量和效率的動力。 學習型組織的構建者： 知識與技能的更新迭代是護理行業的內在要求。本書將闡述管理者如何營造積極的學習氛圍，鼓勵團隊成員持續學習，並將其轉化為解決實際問題的能力。我們將分享構建學習型組織的具體方法，包括知識分享機製、技能培訓體係以及學習成果的轉化應用。 倫理道德的堅守者： 護理管理工作與患者的生命健康息息相關，倫理道德是不可逾越的底綫。本部分將深入探討在護理管理中可能遇到的倫理睏境，以及管理者如何秉持專業倫理，做齣公正、負責的決策。我們將分析相關的法律法規與倫理準則，並提供處理復雜倫理問題的實用建議。 健康與高效的工作者： 管理者自身的身心健康是保障工作高效與持續的關鍵。本節將關注管理者的壓力管理、時間管理與情緒調節技巧，幫助讀者建立健康的工作模式，保持充沛的精力，從而更好地應對日常挑戰。 第二部分：護理管理者關鍵能力精細化打磨 在堅實的素質基礎上，本書將進一步聚焦於護理管理者必須掌握並熟練運用的各項關鍵能力，進行係統性的解析與訓練。 戰略思維與規劃能力： 優秀管理者需具備長遠眼光，能夠洞察行業發展趨勢，結閤醫院整體戰略，為護理部門製定具有前瞻性的發展規劃。本部分將教授如何進行SWOT分析、Pestel分析等，以科學的工具輔助戰略決策。我們將探討如何將宏觀戰略轉化為可執行的年度、季度工作計劃，並進行有效的資源配置。 團隊建設與領導力發展： 強大的團隊是護理部門成功的基石。本節將深入探討如何識彆、吸引、培養和留住優秀護理人纔。我們將分析不同的領導風格及其適用場景，教授如何根據團隊成員的特點進行有效的授權與激勵，以及如何處理團隊衝突，提升團隊凝聚力與協作效率。 溝通與人際關係管理： 護理管理工作涉及與患者、傢屬、醫生、護士以及其他部門的廣泛溝通。本書將提供係統性的溝通技巧訓練，包括積極傾聽、有效錶達、同理心溝通以及跨部門協作溝通。我們將分析不同溝通情境下的策略，並提供處理棘手溝通問題的實用方法。 績效管理與人纔發展： 如何科學地評估團隊成員的錶現，並為他們提供個性化的發展支持，是提升護理質量的關鍵。本節將詳細介紹績效評估體係的建立與應用，包括目標設定、過程監控、反饋溝通以及績效結果的應用。我們將探討如何識彆員工的潛能，設計有效的培訓發展計劃，助力員工職業成長。 問題分析與決策能力： 護理管理工作中充斥著各種復雜問題，需要管理者具備快速準確地分析問題、製定有效解決方案並做齣明智決策的能力。本部分將介紹多種問題分析工具與決策模型，教授如何收集信息、評估風險、權衡利弊，最終做齣最佳的決策。 項目管理與質量改進： 推動護理服務質量的持續改進是護理管理者的核心職責。本書將介紹項目管理的基本原則與方法，幫助管理者有效地規劃、執行和監控各項質量改進項目，例如壓瘡預防、跌倒管理、感染控製等。我們將分享PDCA循環等質量改進工具的應用，以及如何運用數據分析來驅動質量提升。 本書內容嚴謹、邏輯清晰，結閤豐富的實際案例與管理工具，旨在為廣大護理管理者提供一套即學即用、切實有效的學習方案。我們相信，通過對本書內容的深入學習與實踐，護理管理者們定能不斷提升自身的綜閤素質與管理能力，在職業道路上邁嚮新的高峰，為護理事業的發展貢獻更大的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是為我這樣想要在護理管理領域更上一層樓的同仁量身定做的。我之前也零散地接觸過一些管理類的書籍，但總覺得不夠係統，抓不住核心。翻開這本書，我立刻被其嚴謹的邏輯和深邃的洞察力所吸引。作者在開篇就點明瞭護理管理者麵臨的挑戰，從宏觀的醫療政策變化到微觀的團隊協作難題，都剖析得鞭闢入裏。我尤其欣賞的是，書中並沒有空泛地談論“領導力”或者“溝通技巧”，而是深入到具體的素質和能力的培養路徑。比如，在“決策能力”那一章，作者就細緻地講解瞭如何進行有效的風險評估，如何運用數據分析來輔助決策，甚至還列舉瞭幾個經典的案例，讓我能身臨其境地感受到在復雜情境下做齣明智選擇的重要性。不僅僅是理論的堆砌，書中還提供瞭大量的實踐指導，像是如何構建高效的護理團隊、如何進行有效的績效評估、如何化解醫患衝突等等，這些都是我們在日常工作中急需解決的問題。而且，作者在語言運用上也非常講究，既有理論的深度，又不失通俗易懂，很多時候我讀起來仿佛在和一位經驗豐富的導師對話，受益匪淺。這本書的齣現，不僅僅是一本書，更像是開啓瞭我護理管理職業生涯新篇章的一把鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我開始拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望，畢竟護理管理領域的書籍市場已經非常飽和瞭。但是，《護理管理者素質與能力修煉》讓我驚喜不已。它真正做到瞭“修煉”二字，不僅僅是告訴你應該具備哪些素質，更重要的是提供瞭具體的“修煉”方法。我尤其被書中關於“溝通藝術”的章節所打動。作者並沒有流於錶麵地講授“傾聽”和“錶達”，而是深入到溝通的底層邏輯，例如如何識彆不同溝通風格，如何根據不同的溝通對象調整溝通策略，甚至還包括如何處理棘手的“沉默”和“拒絕”。這些細節的講解，對於改善我在日常工作中與同事、下屬以及患者溝通時遇到的瓶頸，非常有幫助。我嘗試著運用書中學到的技巧，發現效果確實立竿見影。另外，書中對於“授權”的探討也讓我受益匪淺。我以前總是擔心授權齣去的事情做不好，所以很多事情都親力親為，結果把自己纍得夠嗆，團隊成員也缺乏鍛煉機會。這本書讓我認識到，有效的授權不僅能解放管理者自己的時間和精力，更能激發團隊成員的積極性和責任感。

評分☆☆☆☆☆

作為一名基層護理團隊的負責人，我常常感到力不從心，尤其是在麵對不斷變化的工作壓力和團隊成員的各種需求時。這本書就像一道曙光，照亮瞭我前進的方嚮。讓我印象深刻的是，作者對於“情緒管理”這一塊的探討，這絕對是護理管理者最容易被忽視但又至關重要的一環。書中沒有簡單地告訴你“要控製情緒”，而是深入剖析瞭負麵情緒産生的根源，並提供瞭一套行之有效的應對策略。我特彆喜歡書中的一個觀點，即“管理者本身的情緒狀態會直接影響到整個團隊的士氣”。這讓我反思瞭自己平時的溝通方式和情緒錶達，並開始有意識地去調整。此外，書中對於“衝突管理”的講解也讓我茅塞頓開。我以前總是覺得衝突是團隊閤作的大敵，但這本書告訴我，有效的衝突管理反而能促進團隊的成長和創新。它提供瞭識彆衝突、分析衝突原因以及采取不同策略解決衝突的具體方法，這讓我覺得自己不再是麵對衝突時的“驚弓之鳥”，而是能夠從容應對的“指揮官”。整本書讀下來，我感覺自己的管理視野被極大地拓寬瞭，也找到瞭許多提升個人素質和團隊管理能力的切實可行的方法。

評分☆☆☆☆☆

這本《護理管理者素質與能力修煉》真的顛覆瞭我之前對護理管理書籍的刻闆印象。我原本以為這會是一本枯燥的理論讀物，但實際閱讀後，我發現它充滿瞭活力和實用性。作者的寫作風格非常引人入勝，他不僅僅是羅列知識點，而是用一種講述故事的方式，將復雜的管理理念融入其中。我特彆欣賞書中對於“學習型組織”的構建理念，這對於我們這種需要不斷更新知識和技能的行業來說，意義重大。作者詳細闡述瞭如何營造一種鼓勵學習、分享和創新的團隊氛圍，以及管理者在其中扮演的關鍵角色。其中關於“教練式領導”的討論，更是讓我眼前一亮。不同於傳統的命令式管理，教練式領導強調激發下屬的潛能，引導他們自主解決問題。書中的例子非常生動，例如如何通過提問引導下屬找到最佳解決方案，而不是直接給齣答案，這種方式既能提升下屬的獨立思考能力，又能讓他們更有成就感。此外，書中還提及瞭如何通過有效的反饋機製來促進員工的持續改進，這對於提升護理質量至關重要。這本書就像一個寶藏，每次閱讀都能從中挖掘齣新的智慧。

評分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到這本《護理管理者素質與能力修煉》時，立刻被它的標題所吸引。作為一名在護理管理崗位上摸爬滾打多年的老將，我深知“修煉”二字的分量。這本書沒有辜負我的期待，它就像一位經驗豐富的老友，與我分享著他在管理道路上的深刻感悟。我尤其喜歡書中關於“創新思維”的章節。在當前醫療改革的大背景下，護理管理者必須具備不斷創新的能力，纔能適應變化，引領團隊嚮前發展。書中提供瞭一些非常實用的方法來激發創新靈感，例如如何打破思維定勢，如何運用頭腦風暴等工具，以及如何建立鼓勵創新的反饋機製。我曾經嘗試在自己的科室裏運用這些方法，效果齣乎意料地好，團隊成員的參與度大大提高，也湧現齣不少有價值的創新點子。此外，書中對“職業倦怠的預防與管理”的深入探討，也讓我感觸頗深。作為管理者，我們不僅要關注團隊成員的心理健康，更要照顧好自己的身心。作者提供的實操性建議，對於我更好地平衡工作與生活，保持積極嚮上的工作狀態，起到瞭重要的指導作用。

評分☆☆☆☆☆

???????

評分☆☆☆☆☆

書不錯 看樣子是正版 值得購買

評分☆☆☆☆☆

看起來不錯，裏麵的質量還沒有看

評分☆☆☆☆☆

書是正品，包裝完好，下次需要再買。

評分☆☆☆☆☆

很實用的一套書

評分☆☆☆☆☆

神速的快遞哥，謝謝

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

值得購買，去學習時老師推薦的，很適閤管理者學習