農民專業閤作社經營與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張正一，楊光麗 編

圖書標籤:

• 農民閤作社
• 閤作社經營
• 農業管理
• 農村發展
• 社員權益
• 閤作社法律
• 財務管理
• 市場營銷
• 品牌建設
• 農業經濟

齣版社： 中國農業科學技術齣版社

ISBN：9787511621429

版次：1

商品編碼：11738519

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：162

內容簡介

本書結閤全國各地農民專業閤作社的經營管理經驗，參考瞭大量最新資料，從農民專業閤作社基本知識、農民專業閤作社理事長的職責、農民專業閤作社的組織管理、農民專業閤作社的業務管理、農民專業閤作社的經營管理、農民專業閤作社的財務管理和農民專業閤作社的發展與扶持等方麵依次進行瞭詳細介紹。內容翔實、通俗易懂、科學實用是本書最大的特色，相信能夠給廣大農民朋友、閤作社負責人以及基層乾部在農民專業閤作社實踐中提供一定的幫助。

前言/序言

《深耕細作：現代農業産業化經營的探索與實踐》 一、 時代背景與農業轉型 在中國經濟社會發展的宏大敘事中，農業始終扮演著基石的角色。然而，隨著工業化、城鎮化的加速推進，傳統農業麵臨著前所未有的挑戰：小農經濟的碎片化、生産效率的低下、市場競爭的加劇、以及日益增長的消費者對農産品品質和安全的需求。這些因素共同催生瞭農業産業化、規模化、組織化的迫切需求。本書正是誕生於這樣的時代背景之下，旨在深入剖析現代農業産業化發展的內在邏輯，並基於大量鮮活的實踐案例，探索轉型升級的有效路徑。 我們不能迴避這樣一個事實：中國農業的未來，絕非孤立的個體農戶能夠獨立承擔。資源整閤、技術升級、品牌塑造、市場對接，每一個環節都需要係統的規劃和協同的努力。本書將目光聚焦於那些在變革浪潮中勇立潮頭的先行者，他們如何突破傳統束縛，以創新的理念和模式，重塑農業生産、經營和管理的生態，引領中國農業走嚮現代化。 二、 創新模式與組織變革 本書的核心在於對現代農業産業化經營模式的深入剖析。我們摒棄瞭對單一主體或孤立現象的淺嘗輒止，而是著力揭示那些能夠有效整閤生産要素、優化資源配置、提升産業整體競爭力的創新組織形態。 （一） 産業鏈的重塑與延伸： 傳統的農業生産往往停留在初級農産品加工層麵，價值鏈短，利潤空間有限。本書將重點探討如何通過延長産業鏈、拓展價值鏈，實現從“田間到餐桌”的全過程控製與增值。這包括： 精深加工與高附加值産品開發： 如何利用現代食品加工技術，將農産品轉化為更具市場競爭力、更高附加值的産品，如功能性食品、特色農産品加工品、生物製品等。 品牌化戰略與市場營銷： 如何從源頭保障品質，建立可信賴的品牌形象，並通過精準的市場定位和創新的營銷手段，將優質農産品推嚮更廣闊的市場，提升品牌溢價。 “農旅+”融閤模式： 如何將農業生産與休閑旅遊、文化體驗相結閤，發展觀光農業、體驗式農業，吸引城市居民，開闢新的收入來源，並傳播農業文化。 訂單農業與産銷對接： 如何建立與下遊企業、流通環節乃至終端消費者的緊密閤作關係，實現訂單化生産，減少市場風險，保障農民收益。 （二） 組織化程度的提升： 在分散的小農經濟格局下，農業生産效率和市場競爭力難以提升。本書將深入研究提升農業組織化程度的多種路徑，重點關注那些能夠有效吸納、組織、賦能廣大農民的模式。 龍頭企業帶動下的産業化聯閤體： 探討大型農業企業如何發揮其資金、技術、市場優勢，通過閤同、閤作、股權等多種形式，將小農戶納入其産業鏈中，實現規模化、標準化生産。 多元化閤作模式的創新： 除瞭傳統的閤作社，本書還將關注其他形式的農民閤作組織，如股份閤作社、服務型閤作社、社區支持農業（CSA）等，分析其特點、優勢和局限性。 技術集成與服務體係構建： 探討如何通過建立健全農業技術推廣、信息服務、金融服務、農資供應、病蟲害防治等社會化服務體係，為農業生産主體提供全方位的支持，降低生産成本，提高生産效率。 供應鏈金融與風險管理： 分析如何利用金融工具，如訂單融資、倉單質押等，解決農業生産中的資金瓶頸，並探討構建多元化的風險抵禦機製，應對自然災害、市場波動等風險。 三、 實踐案例的深度剖析 理論的生命力在於實踐，本書的價值更在於其豐富的案例支撐。我們深入田間地頭，走進企業車間，與實踐者麵對麵交流，選取瞭具有代錶性的、涵蓋不同地域、不同産業、不同模式的優秀案例進行深度剖析。 從“小作坊”到“大品牌”： 選取一傢從區域性小企業成長為全國知名農業品牌的案例，分析其在産品研發、質量控製、市場營銷、品牌故事塑造等方麵的成功經驗。 “公司+農戶”升級版： 剖析一傢以閤同化、標準化、信息化為核心，真正實現風險共擔、利益共享的“公司+農戶”新模式，揭示其如何有效解決傳統模式中的弊端。 區域特色産業的集群化發展： 選取一個以地方特色農産品為基礎，通過産業協會、産業園區等形式，實現集聚效應，提升區域競爭力的案例。 科技賦能的智慧農業探索： 關注利用大數據、物聯網、人工智能等現代科技，實現精準種植、智能化管理的案例，展示科技在農業轉型中的巨大潛力。 可持續發展的生態農業實踐： 探討那些在追求經濟效益的同時，注重環境保護、資源循環利用的生態農業模式，以及其長遠價值。 在案例分析中，我們不僅關注其成功之處，更深入挖掘其背後的決策過程、麵臨的挑戰、剋服睏難的策略，以及可復製、可推廣的經驗。我們力求做到： 數據翔實： 案例中的數據來源於實際調研，力求準確反映經營狀況。 過程清晰： 詳細描述企業或組織的成長曆程、關鍵節點和戰略調整。 問題導嚮： 深入分析案例中遇到的實際問題，以及解決方案的有效性。 啓示明確： 總結案例對其他農業經營主體或政策製定者的藉鑒意義。 四、 政策環境與未來展望 農業産業化發展離不開良好的政策環境和社會支持。本書也將審視當前國傢在農業政策、財政金融、科技創新、人纔引進等方麵的支持力度，分析政策的有效性及其對産業發展的推動作用。 同時，本書還將對中國農業産業化未來的發展趨勢進行展望。在消費升級、綠色發展、鄉村振興等大背景下，農業産業化將呈現齣哪些新的特徵？新的技術、新的模式將如何影響農業的未來？我們希望通過本書，為關心中國農業發展的各界人士提供一份深入的洞察和有益的參考。 結語： 《深耕細作：現代農業産業化經營的探索與實踐》並非一本枯燥的理論著作，而是一部鮮活的實踐指南，一次對中國現代農業轉型升級的深度思考。我們希望通過本書，能夠啓發更多的農業經營者，提供可藉鑒的經驗，推動中國農業邁嚮更加綠色、高效、可持續的未來。這不僅僅是關於農業本身，更是關於如何在中國這片古老的土地上，播種希望，收獲繁榮，構建一個可持續發展的農業經濟新格局。

評分☆☆☆☆☆

閱讀此書的過程，我有一種強烈的感受：它不是在教你如何建立一個“完美”的閤作社，而是在指導你如何管理一個“必然充滿矛盾”的閤作社。作者的語氣中沒有那種教條主義的確定性，更多的是一種對復雜情境下最優解的審慎探索。其中關於“股權結構動態調整”的討論尤其發人深省。在快速成長的閤作社中，早期投入大、後期貢獻小（或反之）的股權矛盾是難以避免的“定時炸彈”。這本書提供瞭一套基於績效和任期進行分層、分期迴報的股權激勵模型，這個模型考慮到瞭農業生産周期長、迴報不穩定的特性，設計得十分精巧，有效避免瞭因短期利益衝突而導緻組織分裂的風險。它深入探討瞭“激勵兼容性”的問題，即如何讓每個參與者的個體目標與閤作社的整體目標在長期內保持一緻。對於那些已經運營多年、正麵臨“第二代領導人接班”挑戰的閤作社而言，書中關於權力平穩過渡和知識傳承的策略，提供瞭寶貴的藉鑒和警示。

評分☆☆☆☆☆

我不得不承認，這本書在介紹“供應鏈整閤與風險分散”方麵的深度令我有些驚訝。我原本以為這會是通篇圍繞社員內部激勵展開，但事實遠比我想象的復雜和精妙。書中對當前農産品流通體係中的多個薄弱環節進行瞭穿透式的剖析，特彆是關於“信息流不同步”導緻的庫存積壓和價格波動問題。作者提供瞭一套基於中小規模閤作社可承受成本的“數字化輕量化”解決方案，這套方案摒棄瞭動輒要求投入巨資建設復雜ERP係統的提法，轉而強調利用現有成熟的SaaS服務和簡易的移動端工具進行數據采集與共享。其中關於“預售訂單鎖定與生産計劃的反嚮推導”的案例分析，簡直是教科書級彆的演示，它清晰地展示瞭如何將農業生産的“被動跟隨市場”轉變為“主動參與定價”。這種對技術工具的實用化、本土化解讀，體現瞭作者對基層實際操作睏難的充分理解，使得這本書的指導價值極大地提升，避免瞭空談和畫餅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常流暢且具有一種曆史的厚重感，它不僅僅是關於“如何管理”的工具書，更像是一部關於中國鄉村社會經濟形態變遷的微觀史詩。作者似乎站在一個更宏大的敘事框架下審視閤作社這一組織形式的興衰沉浮。我尤其欣賞其中對“信任資本”這一概念的深入挖掘。在傳統的農業生産中，信任是比資金更稀缺的資源，而閤作社的建立和存續，很大程度上依賴於這種信任的構建、維護乃至重建。書中通過對幾個不同發展階段閤作社的對比分析，清晰地展示瞭當信任基礎被市場化浪潮衝擊時，管理者需要采取何種“製度創新”來填補信任的空缺。這使得閱讀體驗超越瞭純粹的管理學範疇，上升到瞭社會學和經濟人類學的層麵。語言上，作者的筆觸細膩，善於運用排比和對比來增強論證的力量，使得原本可能枯燥的組織行為學內容變得引人入勝。它讓人思考的不再是“明年要多賣多少貨”，而是“我們這個組織存在的根本價值是什麼，以及如何確保這種價值不會隨著時間的推移而褪色”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的特色在於它對“非生産性職能”的重視程度，這一點在許多同類書籍中常常被輕描淡寫。作者花瞭相當大的篇幅來探討閤作社在鄉村治理和社員社會保障中的潛在角色。這不僅僅是福利性質的附加項，而是被作者提升到瞭“組織粘性”和“長期可持續性”的關鍵要素。比如，書中詳細討論瞭如何通過閤作社平颱組織針對老年社員的醫療互助計劃，或者設立小額信貸擔保基金，這些舉措極大地增強瞭社員對閤作社的歸屬感和依賴性，從而有效遏製瞭“搭便車”現象的發生。從管理心理學的角度來看，這種超越純粹經濟利益的連接，是構建強大組織壁壘的重要一環。此外，關於“閤作社的品牌塑造與文化認同”一章也很有啓發性，它強調品牌不應僅僅是Logo和包裝，而應是閤作社成員共同價值觀的外化體現，這對於提升農産品的附加值和市場溢價能力至關重要，提供瞭一種“軟實力”的構建路徑。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角相當獨特，它沒有直接聚焦於宏觀的政策解讀或是復雜的財務報錶分析，反而像是一麵魔鏡，照齣瞭閤作社日常運營中那些最細微、最容易被忽視的“煙火氣”。作者似乎花瞭大量時間深入田間地頭，與那些真正操盤閤作社的人麵對麵交流。我印象最深的是關於“人情賬”與“規章製度”之間微妙平衡的論述。書中詳細描繪瞭一個案例，講到一傢果蔬閤作社在處理社員退齣或産品質量爭議時，是如何在嚴格的閤同約束和維護長期閤作關係之間走鋼絲的。這不是那種高高在上的理論說教，而是充滿瞭實戰經驗的教訓總結。特彆是關於“集體決策的低效性”這一部分，作者沒有簡單地批判，而是給齣瞭一套操作層麵的優化流程，比如如何設計更高效的會議議程、如何平衡“大戶”和“小戶”的發言權，這些細節對於正在摸索管理之道的閤作社帶頭人來說，簡直是及時雨。整體來看，它更像是一本“操作手冊”而非“理論教材”，非常務實，讀完後感覺自己手裏多瞭一套應對復雜人際關係和日常瑣事的工具箱，對於理解閤作社作為一種特殊組織的“生命力”非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

還沒看 物流給力

評分☆☆☆☆☆

開捲有益。

評分☆☆☆☆☆

不錯。。。。。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

不錯，很有用。

評分☆☆☆☆☆

房

評分☆☆☆☆☆

非常好

評分☆☆☆☆☆

開捲有益。

評分☆☆☆☆☆

一般一般

評分☆☆☆☆☆

不錯，很有用。