決策理論與方法（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭立夫，郭文強，李北偉 等 編

圖書標籤:

• 決策理論
• 決策分析
• 運籌學
• 管理科學
• 數學模型
• 優化方法
• 風險分析
• 不確定性
• 第二版
• 教材

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040431155

版次：2

商品編碼：11762035

包裝：平裝

叢書名： 高等學校管理科學專業係列教材 ，

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：248

字數：390000

正文語種：中文

內容簡介

　　《決策理論與方法（第2版）》是教育部管理科學與工程教學指導委員會組織編寫的本專業本科生核心課程與主乾課程係列教材之一。
　　《決策理論與方法（第2版）》較係統地介紹瞭決策理論與方法。全書共分八章，主要內容如下：決策分析概述、確定型決策分析、風險型決策分析、不確定型決策分析、多目標決策分析、序貫決策分析、競爭型決策分析——博弈論、決策支持係統。另外，增加瞭“復雜問題決策分析”部分作為附錄。書中各章都安排瞭數量較多的例題與案例，便於讀者加深對決策理論與方法的理解。
　　《決策理論與方法（第2版）》可以作為管理科學與工程類專業本科生教材，也可供經濟管理類其他專業的本科生及研究生學習參考。

內頁插圖

目錄

第一章 決策分析概述
第一節 決策分析的概念及其基本要素
第二節 決策分析的分類及其基本原則
第三節 決策分析的步驟與追蹤決策
第四節 決策分析的定性與定量方法概述
本章小結
關鍵詞
習題

第二章 確定型決策分析
第一節 確定型決策分析概述
第二節 現金流量及貨幣的時間價值與計算
第三節 盈虧決策分析
第四節 無約束確定型投資決策
第五節 多方案投資決策
第六節 投資決策案例
第七節 投資決策軟件
本章小結
關鍵詞
習題

第三章 風險型決策分析
第一節 風險決策的期望值準則及其應用
第二節 決策樹分析方法
第三節 貝葉斯決策分析
第四節 風險決策的靈敏度分析
第五節 效用理論及風險評價
本章小結
關鍵詞
習題

第四章 不確定型決策分析
第一節 不確定型決策的基本概念
第二節 樂觀決策準則
第三節 悲觀決策準則
第四節 摺中決策準則
第五節 後悔值決策準則
第六節 等概率決策準則
第七節 案例分析
本章小結
關鍵詞
習題

第五章 多目標決策分析
第一節 多目標決策的目標準則體係
第二節 多維效用並閤方法
第三節 層次分析方法
第四節 DEA方法
第五節 目標規劃方法
第六節 DEA軟件應用實例
本章小結
關鍵詞
習題

第六章 序貫決策分析
第一節 多階段決策
第二節 序列決策
第三節 馬爾可夫決策
第四節 群體決策簡介
本章小結
關鍵詞
習題

第七章 競爭型決策分析——博弈論
第一節 競爭型決策分析與博弈論
第二節 完全信息靜態博弈
第三節 完全且完美信息動態博弈
第四節 完全但不完美信息動態博弈
第五節 不完全信息靜態博弈
第六節 不完全信息動態博弈
本章小結
關鍵詞
習題

第八章 決策支持係統
第一節 決策支持係統概述
第二節 決策支持係統的基本結構
第三節 決策支持係統的設計
第四節 決策支持係統案例——交互式財務計劃係統
本章小結
關鍵詞
習題
附錄 復雜問題決策分析
參考文獻

《選擇的藝術：人類決策的智慧與實踐》 在信息洪流與機遇並存的時代，我們無時無刻不在進行著選擇。從日常瑣碎的午餐決定，到影響人生軌跡的重大職業規劃，再到關乎社會福祉的政策製定，決策是貫穿人類經驗的核心主題。然而，選擇的背後並非總是清晰明瞭，常常伴隨著不確定性、復雜性以及潛在的風險。我們如何纔能做齣更優的選擇？如何纔能在紛繁的選項中找到通往成功的路徑？《選擇的藝術：人類決策的智慧與實踐》正是為瞭探索這些至關重要的問題而生。 本書並非一本枯燥的理論堆砌，而是一場關於人類如何思考、如何權衡、如何行動的深度對話。它旨在係統性地梳理和解析人類決策的內在機製，並在此基礎上提煉齣切實可行的分析工具和實踐方法。通過深入淺齣的闡述，本書將引導讀者理解決策過程中可能遇到的認知偏差，學習如何識彆和規避這些陷阱，從而提升決策的質量和效率。 第一部分：理解決策的本質與挑戰 本部分將從決策的哲學基礎和心理學視角齣發，為讀者構建一個關於決策的宏觀認知框架。我們將探討“什麼是決策？”這一根本性問題，解析決策的定義、類型以及決策在不同情境下的錶現形式。 決策的基石：理性與非理性 我們將追溯理性決策的經典模型，例如效用最大化原則，並剖析其在現實世界中的適用邊界。 同時，本書將重點關注人類決策中普遍存在的非理性因素。我們將深入探討行為經濟學中的關鍵發現，例如前景理論、錨定效應、可得性啓發等，揭示這些心理學現象如何深刻影響我們的判斷和選擇。通過生動的案例分析，讀者將能直觀地理解這些認知偏差的運作機製，並認識到它們在日常決策和商業決策中的普遍存在。 不確定性與風險的挑戰 決策往往發生在充滿不確定性的環境中。本部分將詳細闡述不同類型的不確定性，包括概率已知的不確定性（風險）和概率未知的不確定性（模糊性）。 我們將介紹度量和管理風險的基本概念，例如概率分布、期望值、風險偏好等。 此外，本書還將探討如何應對模糊性，以及如何在信息不完全的情況下做齣閤理的決策。這涉及到對信息的搜集、評估以及對未知因素的預估。 決策的復雜性：係統思維的視角 許多決策並非孤立事件，而是相互關聯的係統的一部分。我們將引入係統思維的理念，幫助讀者理解決策之間的相互影響、反饋循環以及長期後果。 例如，在企業管理中，一個市場營銷決策可能會影響到生産、供應鏈乃至客戶滿意度，形成復雜的聯動效應。理解這些係統性的關聯，有助於避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的短視決策。 第二部分：量化分析與模型構建 在理解瞭決策的基本原理和挑戰之後，本書將轉嚮更為具體的分析工具和方法。本部分將介紹一係列能夠幫助讀者量化決策過程、評估不同選項的數學和統計模型。 決策樹：可視化你的選擇 決策樹是一種直觀而強大的決策分析工具。本書將詳細介紹如何構建決策樹，如何識彆決策節點、概率節點和結果節點，並如何利用期望值分析來評估不同策略的優劣。 我們將通過各種實際案例，例如新産品開發、投資項目評估、醫療診斷等，演示決策樹在復雜決策場景中的應用。讀者將學會如何將模糊的決策問題轉化為結構化的圖形，從而清晰地看到不同路徑的可能性和潛在結果。 多屬性決策分析（MCDA）：權衡多重目標 現實中的決策往往需要同時考慮多個相互衝突的屬性或標準。例如，購買汽車需要考慮價格、性能、油耗、安全性和品牌等。 本部分將介紹多屬性決策分析（MCDA）的各種方法，例如層次分析法（AHP）、加權平均模型、TOPSIS方法等。我們將教導讀者如何識彆關鍵決策屬性，如何為每個屬性分配權重，以及如何綜閤評估各個備選方案。 通過MCDA，讀者可以係統地處理具有復雜權衡的決策問題，從而做齣更全麵、更客觀的選擇。 博弈論：理解互動中的選擇 在許多情況下，我們的決策會受到其他參與者行為的影響，而我們的行為也會影響到他們。這時，博弈論就成為理解和預測這些互動情境下決策的關鍵工具。 本書將介紹博弈論的基本概念，例如參與者、策略、支付、納什均衡等。我們將探討靜態博弈與動態博弈，以及閤作博弈與非閤作博弈。 通過經典博弈模型（如囚徒睏境、重復博弈）的分析，讀者將能理解在競爭與閤作並存的環境中，如何製定最優策略，以及如何預測他人的行為。這將有助於在商業談判、市場競爭、國際關係等領域做齣更明智的決策。 貝葉斯推理：更新你的信念 隨著新信息的齣現，我們對事物的認知和判斷會不斷更新。貝葉斯推理提供瞭一種數學框架來描述和量化這種信念的更新過程。 本書將介紹貝葉斯定理及其在決策中的應用。我們將解釋先驗概率、似然函數和後驗概率的概念，並演示如何利用貝葉斯方法來評估證據、診斷故障、預測事件發生概率等。 學習貝葉斯推理，能夠幫助讀者更科學地處理不確定性，並根據不斷變化的信息調整自己的決策。 第三部分：實踐中的決策智慧 理論的價值在於實踐。本書的最後一部分將把前麵學到的理論工具和模型方法，應用於現實世界的各種決策場景，並探討培養優秀決策能力的策略。 個人決策的優化 本書將為讀者提供一係列實用的技巧，幫助他們在個人生活中做齣更好的選擇。這包括如何設定清晰的目標、如何進行有效的需求分析、如何評估潛在的風險和收益、以及如何剋服拖延和決策疲勞。 我們將討論如何在財務規劃、職業發展、健康管理等方麵應用決策分析的方法，幫助讀者做齣更符閤自身長遠利益的決定。 組織與管理中的決策 在企業和組織環境中，決策的質量直接關係到組織的成敗。本書將探討如何在團隊決策中發揮集體智慧，如何進行風險評估和管理，如何建立有效的反饋機製來改進決策流程。 我們將分析戰略決策、運營決策、人力資源決策等不同類型的組織決策，並提供相應的分析框架和工具。例如，如何通過情景分析來應對市場的不確定性，如何利用數據分析來支持關鍵決策。 公共政策與社會決策 政府和非營利組織的決策影響著整個社會的福祉。本書將觸及公共政策製定中的決策挑戰，例如如何權衡不同利益相關者的訴求，如何評估政策的社會成本和效益，如何處理復雜倫理問題。 我們將介紹成本效益分析、影響評估等方法，並探討在公共領域應用決策科學的潛力和局限性。 培養卓越決策能力 決策並非一蹴而就，而是一種需要不斷學習和磨練的能力。本書將總結培養卓越決策能力的途徑，包括： 批判性思維： 學習質疑假設，識彆偏見，獨立思考。 信息搜集與評估： 掌握獲取可靠信息、辨彆信息真僞的技巧。 情商與同理心： 理解決策對他人的影響，並在互動中做齣更恰當的反應。 反思與學習： 從過去的決策中汲取經驗教訓，不斷優化決策過程。 持續實踐： 將所學方法融於日常，在實踐中不斷精進。 《選擇的藝術：人類決策的智慧與實踐》是一本緻力於賦能讀者的指南。它相信，通過理解決策的本質，掌握有效的分析工具，並結閤豐富的實踐經驗，任何人都能提升自己的決策能力，在充滿不確定性的世界中更加自信、更加明智地前行，最終做齣改變自己人生軌跡，乃至影響世界的優秀選擇。本書不僅提供知識，更是一種思維方式的啓迪，一種行動指南的支撐，幫助您在生活的十字路口，找到最適閤您的那條道路。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我發現作者對決策理論的理解非常透徹，而且他的講解方式極具啓發性。他不僅僅是在傳遞知識，更是在引導讀者進行獨立的思考。在探討“理性決策”的局限性時，他並沒有迴避人類認知上的偏差和情感因素的影響，而是深入分析瞭“有限理性”的概念，並介紹瞭一些應對心理偏見的方法。這讓我覺得，這本書更加貼近真實的人類決策行為，而不是一個理想化的模型。例如，在談到“錨定效應”時，作者舉瞭一些生動的例子，說明瞭初始信息是如何影響我們後續的判斷的。他並沒有簡單地批評這種現象，而是提齣瞭如何在決策中識彆和剋服這種效應的建議。這種批判性思維的融入，讓我感覺自己不僅僅是在學習“怎麼做決策”，更是在學習“怎麼像一個好的決策者一樣去思考”。這種對決策過程中人性化因素的關注，是許多同類書籍所欠缺的，也讓這本書顯得格外有價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計我第一眼就覺得很紮實，不是那種花裏鬍哨、試圖用奇特字體吸引眼球的類型。主色調是沉穩的藍色，搭配簡潔的白色書名和作者信息，給人一種專業、值得信賴的感覺。翻開書頁，紙張的質感也相當不錯，厚實而不易透墨，聞起來有淡淡的油墨香，這是很多電子書無法提供的愉悅體驗。序言部分，作者以一種娓娓道來的方式，闡述瞭決策理論研究的意義和重要性，以及本書的寫作初衷。他提到瞭我們每個人在日常生活中都會麵臨無數決策，從簡單的“午餐吃什麼”到復雜的“職業發展方嚮選擇”，每一個決定都可能對我們的生活産生深遠影響。而如何做齣更優、更理性的決策，正是本書所要探討的核心。作者強調，決策理論並非空中樓閣，而是緊密聯係著現實生活和實際應用。他用瞭一些生動的例子，比如商業決策、政策製定、甚至個人生活中的選擇睏境，來說明掌握決策方法的重要性。讀到這裏，我已經被作者的誠懇和對研究的熱情所感染，迫不及待地想深入瞭解書中的具體內容瞭。他對決策理論的宏大願景和對讀者的殷切期望，都讓我感覺這本書不是一本冰冷的教科書，而是一位經驗豐富的導師在循循善誘。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，作者在處理“不確定性”和“風險”這兩個決策領域的核心難題時，展現齣瞭高超的駕馭能力。他清晰地辨析瞭“風險”和“不確定性”的區彆，並針對不同情況下的決策，提供瞭相應的分析工具和方法。例如，在介紹“博弈論”時，他不僅講解瞭靜態博弈和動態博弈，還將其應用於商業競爭、國際關係等多個領域，讓讀者能夠理解在多方互動、信息不對稱的情況下，如何進行策略性思考。他對於“信息不對稱”的討論，更是深入人心，分析瞭在現實生活中，由於信息不對稱造成的市場失靈和決策睏境，並探討瞭如何通過信息披露、信譽機製等方式來緩解這些問題。讀到這裏，我仿佛看到瞭決策科學在分析復雜社會經濟現象時的強大力量。這種對現實世界復雜性的深刻洞察，讓這本書的價值遠遠超齣瞭基礎理論的範疇。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排可以說是一氣嗬成，非常有條理。作者從最基礎的決策概念講起，逐步深入到各種復雜的決策模型和方法。初學者可以從前幾章開始，建立起對決策理論的整體認知，理解不同決策情境下的核心問題。比如，他詳細闡述瞭“確定性決策”和“不確定性決策”的區彆，以及針對這兩種情況的不同分析框架。接著，書中會引入一些經典的決策工具，例如決策樹、博弈論、多屬性決策等，並對每一種方法進行瞭詳盡的解釋和應用說明。我尤其喜歡作者在講解每一種方法時，都會給齣相應的算法步驟和圖示，這大大增強瞭理解的直觀性。而且，作者還會對各種方法的優缺點進行比較分析，幫助讀者根據實際需求選擇最閤適的方法。例如，在介紹“多屬性決策”時，他不僅列舉瞭AHP（層次分析法）、TOPSIS（逼近理想解排序法）等方法，還分析瞭它們在處理不同類型屬性（定性、定量）時的適用性。這種層層遞進、由淺入深的講解方式，讓我在學習過程中感到輕鬆而高效，知識的積纍也越來越紮實。

評分☆☆☆☆☆

這本書在對“決策偏差”的探討上，可以說是我讀過的最深刻的。作者並沒有迴避人類決策中存在的各種非理性因素，反而對此進行瞭細緻入微的分析和歸納。從“確認偏誤”到“過度自信”，再到“損失厭惡”，作者用大量的案例和研究數據，揭示瞭這些偏差是如何悄悄地影響我們的判斷，並可能導緻錯誤的決策。讓我印象深刻的是，他不僅僅是列舉這些偏差，還為如何識彆和糾正這些偏差提供瞭切實可行的建議。例如，在談到“確認偏誤”時，他建議我們在做決策時，主動去尋找反駁自己觀點的證據，並且鼓勵與持不同意見的人進行深入交流。這種建設性的討論方式，讓我覺得這本書不僅僅是一本理論讀物，更是一本能夠幫助我們提升個人決策能力、甚至優化自身思維模式的“成長類”書籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格我非常喜歡，它既有學術的嚴謹性，又不失平實的敘述。作者在講解復雜的概念時，會盡量使用通俗易懂的比喻和類比，避免瞭生硬的術語堆砌。例如，在解釋“決策權衡”時，他會用“魚與熊掌不可兼得”來形容，這樣一下子就讓讀者明白瞭其中的核心要義。同時，作者的邏輯非常清晰，段落之間的過渡自然流暢，閱讀起來幾乎沒有障礙。他善於用提問的方式來引導讀者思考，比如在引入一個新的決策模型時，他可能會先拋齣一個問題：“在麵對如此多的選項和不確定的未來時，我們應該如何下手呢？” 這樣的提問方式能夠有效地抓住讀者的注意力，並激發他們主動去尋求答案。這種“寓教於樂”的講解方式，讓我在學習過程中始終保持著較高的興趣和專注度。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“最優決策”這個概念有瞭全新的認識。以往我總覺得最優決策就是找到那個唯一正確答案，但這本書讓我明白，很多時候，最優決策是一個動態的過程，並且受到多種因素的影響。作者在探討“決策優化”時，不僅僅關注於數學上的求解，更強調瞭在實際應用中，如何考慮到資源的限製、時間的緊迫性以及信息的模糊性。他提齣的“滿意決策”理論，讓我意識到，在很多情況下，追求“足夠好”的決策比盲目追求“絕對最優”更具現實意義。例如，在進行産品定價時，企業不可能等到所有市場信息都完全清晰纔做齣決定，而是在現有信息下，做齣一個能夠滿足公司盈利目標的“滿意”定價。這種務實的觀點，讓我覺得這本書的內容非常有價值，能夠指導我更好地應對現實生活中的復雜局麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書的參考文獻和擴展閱讀部分非常豐富，這對於希望深入研究的讀者來說，簡直是寶藏。作者在每個章節的末尾，都會列齣相關的經典文獻和最新的研究成果，並對這些文獻的重點內容進行簡要介紹。這不僅能夠幫助讀者進一步拓展知識麵，還能讓他們瞭解決策理論領域的發展脈絡和前沿動態。我特彆留意到，作者引用瞭許多跨學科的研究成果，例如心理學、經濟學、計算機科學等，這說明決策理論的研究是開放和包容的，並且能夠與其他學科相互促進。這種嚴謹的學術態度，也讓我對書中內容的可靠性更加信服。讀完這本書，我感覺自己不僅僅獲得瞭一套決策工具，更是在這個領域建立起瞭一個初步的知識框架，並且知道下一步該往哪裏繼續探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的案例分析部分是亮點中的亮點。作者並沒有選擇那些遙不可及的宏大決策，而是貼近我們生活和工作中可能遇到的具體問題，比如如何選擇職業發展道路、如何在高不確定性下進行創業決策、甚至是如何為傢庭進行長期財務規劃。他會將理論模型與這些案例巧妙地結閤起來，讓我們看到那些抽象的公式和方法是如何在現實中發揮作用的。例如，在討論“群體決策”時，作者分析瞭一個公司在麵臨新産品開發決策時，如何通過頭腦風暴、德爾菲法等方式，整閤團隊成員的意見，最終做齣最佳選擇。他對每個案例的分析都非常細緻，從問題的提齣、相關因素的分析、方法的選擇，到最終決策的製定和評估，都進行瞭詳細的闡述。這讓我覺得，這本書不僅僅是一本理論書籍，更像是一本“決策實踐指南”，能夠直接指導我解決實際問題。

評分☆☆☆☆☆

我特彆欣賞這本書在理論深度與實際應用之間找到的那個絕佳平衡點。在閱讀過程中，我常常會發現一個抽象的決策模型，在下一頁或下一個章節，作者就能夠巧妙地將其與現實世界中的某個具體案例聯係起來。比如，在介紹“風險決策”的部分，作者不僅僅停留在理論公式的推導，而是深入分析瞭投資風險、醫療風險等情境下，人們如何運用期望效用理論來衡量和管理風險。他甚至引用瞭一些曆史上的經典案例，例如二戰時期盟軍在製定戰略時如何權衡不同行動方案的潛在收益和損失，這讓那些枯燥的數學模型瞬間變得鮮活起來。這種“理論+實踐”的講解方式，極大地降低瞭理解門檻，讓我在學習過程中能夠觸類旁通，將所學的知識遷移到自己感興趣或遇到的實際問題上。而且，作者的語言風格非常嚴謹又不失流暢，他會用清晰的邏輯綫索引導讀者一步步深入，但又避免瞭過於冗餘的學術術語堆砌，讓非專業背景的讀者也能有所收獲。總的來說，這本書讓我覺得，決策理論並非隻屬於少數精英的工具，而是每個人都可以學習並運用的強大思維利器。

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，很好，很好，很好！

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商品質量很好，很不錯

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