中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李永新 著，李永新 编

图书标签:

• 事业单位招聘
• 重庆市
• 2016年
• 管理基础知识
• 教材
• 中公
• 考试用书
• 公考
• 事业单位
• 重庆

出版社： 人民日报出版社

ISBN：9787511514530

版次：1

商品编码：11781540

品牌：中公教育

包装：平装

丛书名： 重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：237

字数：372000

编辑推荐

　　《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识》由中公教育重庆事业单位考试研究院资深名师严格按照重庆市事业单位考试具体考情潜心编写，章节安排合理，知识精炼且有针对性，重点知识突出。在体例设置上，我们图表与文字并用，并设置"难点点拨""经典真题""知识拓展"以及"模拟测试题"等多个板块，通过讲与练的结合，使考生更好地完成对所复习知识的巩固，掌握核心考点，做到高效备考。

内容简介

　　《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识》的知识覆盖比较全面，主要包括管理概述、决策、组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效和战略管理九个部分。这是一本关于重庆市事业单位管理基础知识考试的专用复习教材。本教材针对每个知识点进行了深入浅出的讲解，条理清晰，结构严谨，能够切实提高考生的复习效果，是一本高效专业实用的辅导教材。

作者简介

李永新，中公教育首席研究与辅导专家。毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央国 家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究，极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专 项突破辅导教材和辅导课程，帮助无数考生成就了梦想，备受考生推崇，是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。

目录

第一章 管理概述（1）
第一节 最新真题解读（1）
第二节 管理的概念（2）
第三节 管理的职能和类型（7）
第四节 管理者的角色与技能（9）
第五节 管理环境（14）
第六节 管理理论的发展（19）
模拟测试题（36）
第二章 决策（41）
第一节 最新真题解读（41）
第二节 决策概述（42）
第三节 决策的制定过程（47）
第四节 决策的主要方法（49）
第五节 预测（55）
第六节 决策与心理（57）
第七节 群体决策分析（60）
第八节 计划（62）
模拟测试题（72）
第三章 组织（77）
第一节 最新真题解读（77）
第二节 组织概述（78）
第三节 组织设计（82）
第四节 组织结构（88）
第五节 人员配备（91）
第六节 组织文化（93）
第七节 组织的变革与创新（98）
模拟测试题（101）
第四章 领导（106）
第一节 最新真题解读（106）
第二节 领导与领导者（107）
第三节 领导理论（111）
第四节 激励理论（117）
第五节 沟通（131）
模拟测试题（142）
第五章 控制（148）
第一节 最新真题解读（148）
第二节 控制概述（148）
第三节 控制过程（152）
第四节 控制方法（153）
模拟测试题（158）
第六章 创新（161）
第一节 最新真题解读（161）
第二节 创新及其作用（162）
第三节 创新职能的基本内容（164）
第四节 创新思维（166）
第五节 创新的过程与组织（166）
模拟测试题（167）
第七章 管理方法与管理工具（171）
第一节 最新真题解读（171）
第二节 管理方法概述（172）
第三节 刚性管理方法（175）
第四节 柔性管理方法（176）
第五节 具体的管理工具（176）
模拟测试题（179）
第八章 管理绩效（187）
第一节 最新真题解读（187）
第二节 管理成本（188）
第三节 管理效率（189）
第四节 管理绩效的评价（191）
第五节 管理绩效的提高（193）
模拟测试题（196）
第九章 战略管理（207）
第一节 最新真题解读（207）
第二节 战略管理概述（208）
第三节 组织战略（211）
第四节 战略管理的过程（215）
第五节 战略管理的问题（222）
模拟测试题（225）

2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（227）
重庆市事业单位招聘考试辅导课程体系（235）
中公教育·全国分校一览表（237）

精彩书摘

　　本部分内容在近些年重庆市事业单位《管理基础知识》考试中均有涉及，题型以判断题、单选题、多选题为主，也可能会出现简答题和论述题等主观题。考点主要集中在管理的概念、职能，管理者的素质、管理理论的发展等部分，考查方式比较直接，考生在掌握基础知识的基础上便可轻松作答。考生需要注意的是，本部分内容虽然难度不大，但却是其他章节内容学习的基础，考生要引起重视，牢固掌握本部分基础知识。
　　最新真题1 罗伯特·卡茨认为管理者需要具备三种基本的技能或素质，其中（ ）是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。
　　A.技术技能 B.人际技能
　　C.概念技能 D.应变技能
　　中公解析：美国学者罗伯特·卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度，主要是如何"处事"。人际技能指与处理人事关系有关的技能。概念技能是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。故本题答案选C。
　　考点解读：本题考查的是概念技能的含义，考查方式较为直接，难度不大。考生只要掌握相关的基础知识就很容易回答此题。另外，根据题干中的"抽象""概念化"等关键词也可以快速得出答案。
　　最新真题2 国内生产总值、利率和通货膨胀率是反映组织（ ）的指标。
　　A.政治环境 B.文化环境
　　C.经济环境 D.技术环境
　　中公解析：行政环境分为自然环境和社会环境两大类。社会环境包括国际社会环境和国内社会环境。国内社会环境包括政治环境、文化环境、经济环境、科技环境等。政治环境包括国体、政体、国家机构、政党制度、公民政治参与等；文化环境包括生活方式、风俗习惯、价值观念、道德标准、行为模式等；经济环境包括所有制形式、运行机制、生产发展布局与水平等；科技环境包括科学技术自身发展水平，其装备与应用于生产、生活各领域的广度和深度等。故本题答案选C。
　　考点解读：本题考查的是行政环境的分类。考试在复习时，不但要了解每种行政环境的具体含义，还要了解每种行政环境具体包含哪些内容。
　　最新真题3 管理具有明显的目标性，管理目标是一个复杂的综合构成体，具体表现在（ ）。
　　A.共同认同性 B.层次结构性
　　C.时间跨度性 D.多元价值性
　　中公解析：管理的目标是一个复杂的综合构成。（1）管理的目标一般是特定组织和群体全体成员共同认同的目标，不是管理者或组织成员的个人目标，是特定组织和群体成员目标的共同部分，而不包括他们之间的不同部分；（2）管理目标具有层次结构性，在既定的时空范围内，管理目标往往在一个总体目标下，包含着各个不同管理领域、不同单位、不同部门的分目标；（3）管理目标具有时间跨度的区别，按照实现时间的要求，管理目标往往包含近期目标和中长期目标；（4）管理目标具有多元价值性。故本题答案选ABCD。
　　考点解读：本题考查管理的特性。管理具有二重性、目标性、组织性和创新性。理解管理的特性对于理解管理的概念至关重要。考生只要对书中基本内容加以识记，便不难回答。
　　最新真题4 科学管理理论的代表人物有（ ）。
　　A.弗雷德里克·温斯络·泰勒 B.亨利·法约尔
　　C.亨利·福特 D.亨利·甘特
　　中公解析：科学管理理论的代表人物有：弗雷德里克·温斯络·泰勒、卡尔·乔治·巴斯、亨利·甘特、吉尔布雷斯夫妇和亨利·福特。故本题答案选ACD。
　　考点解读：本题考查的是科学管理理论的代表人物，较为简单。值得考生注意的是，在管理理论发展的每一时期都有特定的理论学派和代表人物，考生要在识记的基础上注意区分其管理理论的特点。
　　最新真题5 马克斯·韦伯认为，官僚组织活动要通过职务或职位来管理，而不是通过个人或世袭的地位来管理。（ ）
　　中公解析：马克斯·韦伯提出了所谓理想的行政组织体系理论，他认为，组织活动要通过职务或职位管理，而不是通过个人或世袭地位来管理。故本题判断正确。
　　考点解读：本题考查的知识点是官僚制的特点。考查方式较为直接，只要考生对于官僚制有所了解，此题便可轻松作答。

前言/序言

　　紧扣考试真题 突出复习重点
　　真正实现重庆管理基础知识笔试快速提分
　　重庆市事业单位公开招聘工作人员《管理基础知识》考试主要测试应试者对管理基础知识的掌握程度和运用相关理论知识分析并解决实际问题的能力。考试以客观题（判断题、单选题、多选题）为主，个别区县可能会涉及主观题。管理基础知识，顾名思义，是管理学的基础知识，它的考查特点是：灵活性有限，但专业性较强；考试难度适中，但题量较大。据此特点可知，备战管理基础知识考试的关键就是要进行充分的复习，对基本知识点的记忆要精准，提高解题速度。因此，考生应在明确考查范围的基础上，扎实掌握管理教材中的基础知识，为复习备考做好充分的准备。
　　针对重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》学科的考试情况，我们精心策划和编写了本教材，以帮助考生在有限的备考时间里实现高效备考，快速提分。
　　本书特色一 紧跟考试趋势
　　管理基础知识的内容多，专业性较强，这就为考生复习增加了难度。本书力求打造科学的图书体例，帮助考生增加知识储备，在认真分析近些年考试真题的基础上，紧跟考试趋势，严格按照考试大纲要求，将本书的内容划分为九大板块，分别为：管理概述、决策、组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效、战略管理。通过对这些基础知识的讲解，使考生对管理基础知识有一个全面的了解。
　　本书特色二重点突出易懂
　　图书在框架设置以及知识点的讲解上，力求做到重点突出、通俗易懂，方便考生备考。
　　在知识点的选取上，我们精心筛选，力求为考生呈现出一本含金量高的备考用书。
　　正文讲解中，我们设置了多种多样的形式：图表与文字并用，提高复习效率；设置难点点拨，通过对相关知识点的讲解，更好地引导与启发考生，加深对相关知识的理解；每章结尾设置模拟测试题，通过讲与练的结合，使考生更好地完成对所复习知识的巩固，掌握核心考点，以期提高复习成效，实现快速提分。
　　本书特色三重视知识拓展
　　管理学科的独特之处在于重视管理实践。重庆市事业单位《管理基础知识》考试虽暂未涉及案例分析题，但对于备考考生来说，适当培养对案例的分析理解能力有助于更好地解答客观题。本书中在相应位置设置了"知识拓展"和"案例解说"板块，这样可以帮助考生更好地理解所对应知识点，增强考生解决实际问题的能力。
　　中公教育专家与教材编研团队
　　2015年9月

《公职之路·重庆事业单位管理精要》 一、 洞悉公职：深刻理解事业单位管理精髓 本书并非仅限于某一特定年份的考试教材，而是致力于为您构建一套全面、系统、深入的事业单位管理知识体系。我们深知，事业单位的管理工作，其核心在于服务公众、提升效率、优化资源配置，并始终贯穿于“公”的理念之中。因此，本书从宏观到微观，从理论到实践，层层剖析事业单位管理的本质与规律，帮助您在脑海中构建一幅清晰的事业单位管理全景图。 我们首先会带您走进事业单位的组织架构，探讨不同类型事业单位的组织形式、部门设置及其内在的逻辑关系。了解组织架构是理解管理的前提，我们将分析其在资源配置、信息流通、决策制定等方面的作用，并剖析不同架构模式的优劣势，帮助您识别和理解工作中可能遇到的组织管理挑战。 其次，本书将深入阐述事业单位的决策管理。决策是管理的灵魂，在事业单位中，决策的科学性、民主性和执行力直接关系到公共服务的质量和效率。我们将从决策的类型、决策过程、决策方法（如SWOT分析、鱼骨图、头脑风暴等）以及决策中的风险评估与控制等方面进行详细讲解。特别会强调事业单位决策的特殊性，例如如何在集体领导与分工负责之间找到平衡，如何在广泛征求意见的同时保证决策的时效性。 人力资源管理是事业单位运营的关键。本书将系统梳理事业单位人力资源管理的各个环节，包括岗位设置与分析、人员招聘与选拔（超越简单的考试技巧，更侧重考察应聘者的综合素质和发展潜力）、培训与开发（强调能力提升与职业发展）、绩效管理（关注公平、公正、激励性）、薪酬福利以及员工关系管理。我们会着重分析事业单位在人力资源管理方面面临的独特挑战，例如如何激发非营利组织的内在驱动力，如何处理编制限制下的用人问题，以及如何建立与时俱进的激励机制。 财务管理在事业单位中扮演着至关重要的角色，尤其是在有限的公共资源下实现效益最大化。本书将为您梳理事业单位财务管理的基本原则，包括预算管理、成本控制、收支管理、资产管理以及财务风险防范。我们将解析事业单位的财务报表，教会您如何读懂并分析其财务状况，理解收支平衡的策略，以及如何通过有效的财务管理提升运营效率和服务质量。 战略管理是事业单位实现长远发展目标的指引。本书将引导您理解事业单位战略管理的内涵，包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估。我们将探讨如何根据事业单位的使命、愿景和外部环境，制定切实可行的发展战略，如何将战略目标层层分解为可执行的任务，以及如何通过持续的战略调整来适应不断变化的管理环境。 二、 聚焦能力：培养解决实际问题的管理思维 本书的核心价值在于培养您解决实际管理问题的能力，而非仅仅停留在理论知识的记忆。我们相信，真正优秀的事业单位管理者，是能够将理论知识转化为实践行动，并在复杂多变的环境中找到最佳解决方案的人。 因此，在讲解每一个管理模块时，我们都将紧密结合事业单位的实际工作场景，通过大量的案例分析、情景模拟和问题导向的设计，引导您主动思考和分析。例如，在讲解沟通管理时，我们会设置模拟场景，让您练习如何向上级汇报工作，如何向下属传达指令，如何与同级部门协调，以及如何处理与服务对象的沟通难题。在绩效管理部分，我们会设计不同情境下的绩效评估与反馈练习，帮助您掌握如何进行有效且具有建设性的绩效沟通。 本书特别注重培养您的分析与判断能力。在信息爆炸的时代，能够准确获取、筛选、分析并判断信息，是管理者做出明智决策的基础。我们将通过引导您分析不同情况下的数据，解读报告，识别问题根源，并基于事实证据提出解决方案来锻炼您的分析能力。 同时，解决问题的能力是贯穿本书始终的核心。我们鼓励您在学习过程中，将书本知识与自身的工作经验相结合，思考如何在实际工作中应用所学到的管理方法和工具。本书提供的不仅是知识，更是思维方式的启迪，帮助您从“如何做”转变为“为何这样做”，并在此基础上形成自己的管理哲学。 三、 严谨务实：构建科学严谨的知识体系 本书的编写遵循科学严谨的原则，确保内容的准确性和前沿性。我们深知事业单位管理领域的研究和实践日新月异，因此，我们参考文献和资料均来自于权威的学术研究、官方发布的政策文件以及在事业单位管理实践中得到广泛认可的管理理论。 在组织结构方面，我们不仅介绍传统的层级制和矩阵制，还会探讨更具适应性的扁平化、网络化等组织模式在事业单位中的应用潜力。在决策管理中，我们会引入行为决策理论，分析人类心理因素在决策过程中的影响，并提供应对认知偏差的策略。在人力资源管理，我们关注当前人力资源管理的新趋势，如多元化与包容性、人才发展与继任计划、以及利用技术手段提升人力资源管理效能。 财务管理部分，我们会结合事业单位的会计准则和财务审计要求，强调预算编制的科学性、成本核算的精细化以及财务公开透明的重要性。战略管理方面，我们不仅介绍通用的战略框架，还会引导您思考事业单位的战略与政府发展规划、社会需求之间的协同关系。 本书的内容构建，避免了对特定年份考试内容的过度依赖，而是着眼于事业单位管理知识的普适性和长期价值。我们相信，扎实的管理理论基础和科学的管理思维，能够帮助您从容应对不同时期、不同形式的考察，从而在公职生涯中稳步前行。 四、 展望未来：为您的公职生涯注入不竭动力 《公职之路·重庆事业单位管理精要》的编写，不仅仅是为了帮助您通过某一阶段的考试，更是为了成为您在事业单位职业发展道路上的坚实伙伴。我们希望通过本书，帮助您： 提升综合素质： 建立起系统、完整的管理知识框架，深刻理解事业单位的运行机制和管理规律。 强化实践能力： 掌握科学的管理方法和工具，能够有效地分析问题、解决问题，并做出明智的决策。 树立职业信心： 具备应对各类管理挑战的知识储备和思维模式，为未来的职业发展奠定坚实基础。 拓展职业视野： 了解事业单位管理的前沿动态和发展趋势，不断更新自己的知识体系，保持竞争力。 本书凝聚了我们对事业单位管理工作的深刻理解和对公职人员能力培养的殷切期望。我们相信，凭借其系统性、实践性和前瞻性，本书定能成为您在公职道路上不断学习、不断成长、最终实现职业梦想的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常值得推荐的管理类教材。作为一名对事业单位管理工作有初步了解的读者，我在阅读过程中，深刻体会到了作者在内容编排上的用心。书本的结构严谨，涵盖了管理学中最核心、最重要的知识点，并且难度适中，既有理论的高度，又不失实践的指导意义。特别是关于“团队建设”和“危机管理”的章节，让我受益匪浅。我不仅理解了团队合作的重要性，也掌握了一些处理突发情况的原则和方法。这本书让我对事业单位的管理工作有了更全面、更深刻的认识，也让我对自己的职业发展方向有了更清晰的规划。总而言之，这是一本能够真正帮助读者提升管理素养的优秀教材。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在职人员，一直以来都对管理工作抱有浓厚的兴趣，也希望通过学习来提升自己的工作能力。这本《管理基础知识》的出现，恰好满足了我的需求。我注意到书名中提到了“公开招聘工作人员考试专用教材”，这意味着它不仅有理论深度，也紧扣考试大纲，能够帮助我更有针对性地进行复习。我希望这本书能够深入浅出地讲解管理学的基本原理，并结合重庆市事业单位的实际情况，提供一些具有参考价值的管理思路和方法。我更期待书中能够包含一些经典的案例分析，让我能够学习到成功的管理经验，并思考如何将这些经验应用到自己的工作中，从而提升工作效率和团队协作能力。

评分☆☆☆☆☆

终于拿到这本《管理基础知识》，迫不及待地翻开了。我一直对公共部门的管理工作充满好奇，也想了解事业单位工作人员在日常工作中需要具备哪些理论基础和实践技能。这本书的封面设计简洁明了，一看就很有专业性，也让我对它的内容充满了期待。我个人是比较看重教材的系统性和实用性的，希望它能像一个指路明灯，帮我拨开对管理知识的迷雾，让我能更清晰地认识到事业单位管理的核心要素，以及如何将这些理论知识应用到实际工作中去，解决可能遇到的各种问题。同时，我也希望这本书的语言风格能够通俗易懂，避免过多晦涩难懂的专业术语，让我这个初学者也能轻松入门，逐步建立起对管理学基本概念的理解。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是它确实为我打开了一扇认识事业单位管理的新视角。书本的章节设置逻辑清晰，从宏观的组织管理到微观的个人效能，都进行了细致的阐述。特别是关于“决策制定”和“沟通协调”的部分，我学到了不少实用的技巧，这些理论知识在我日常工作中简直太有用了，让我能够更理性地分析问题，更有效地与同事和领导沟通。书中对“绩效考核”的讲解也让我茅塞顿开，原来绩效考核不仅仅是给员工打分数，更是一套激励和发展的体系。这本书就像一位循循善诱的老师，不仅传授知识，更引导我思考，让我明白了管理不仅仅是科学，更是一门艺术。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将备考事业单位的考生，我选择这本书的初衷是希望它能为我提供一套扎实的理论基础。我对管理学领域还比较陌生，需要一本能够系统性梳理知识脉络的教材。这本书的厚度适中，看起来内容应该比较全面，包含了管理学的各个重要方面，比如组织架构、人力资源管理、决策制定、领导力等等。我特别希望它能详细讲解这些概念，并给出一些现实的案例分析，让我能够更好地理解理论如何在实际工作中落地。毕竟，考试不仅考察知识的记忆，更重要的是对知识的理解和应用能力。我期待这本书能够帮我构建一个完整的知识体系，让我能够自信地面对考试中的各种题型。

评分☆☆☆☆☆

感觉好难，需要记得东西好多

评分☆☆☆☆☆

浴血奋战，就在明天(=^^=)

评分☆☆☆☆☆

不错111

评分☆☆☆☆☆

评价多于10个字,有机会奖励京豆哦

评分☆☆☆☆☆

很好 比实体店便宜多了

评分☆☆☆☆☆

给自己找点事情，不至于那么空虚

评分☆☆☆☆☆

可以让人觉得很满意的

评分☆☆☆☆☆

经济实惠，比外面便宜，希望有用

评分☆☆☆☆☆

京东大大的好啊 我们要支持啊 支持发展-