中公版·2016重慶市事業單位公開招聘工作人員考試專用教材：管理基礎知識 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李永新 著，李永新 編

圖書標籤:

• 事業單位招聘
• 重慶市
• 2016年
• 管理基礎知識
• 教材
• 中公
• 考試用書
• 公考
• 事業單位
• 重慶

齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511514530

版次：1

商品編碼：11781540

品牌：中公教育

包裝：平裝

叢書名： 重慶市事業單位公開招聘工作人員考試專用教材

開本：16開

齣版時間：2015-09-01

用紙：膠版紙

頁數：237

字數：372000

編輯推薦

　　《中公版·2016重慶市事業單位公開招聘工作人員考試專用教材：管理基礎知識》由中公教育重慶事業單位考試研究院資深名師嚴格按照重慶市事業單位考試具體考情潛心編寫，章節安排閤理，知識精煉且有針對性，重點知識突齣。在體例設置上，我們圖錶與文字並用，並設置"難點點撥""經典真題""知識拓展"以及"模擬測試題"等多個闆塊，通過講與練的結閤，使考生更好地完成對所復習知識的鞏固，掌握核心考點，做到高效備考。

內容簡介

　　《中公版·2016重慶市事業單位公開招聘工作人員考試專用教材：管理基礎知識》的知識覆蓋比較全麵，主要包括管理概述、決策、組織、領導、控製、創新、管理方法與管理工具、管理績效和戰略管理九個部分。這是一本關於重慶市事業單位管理基礎知識考試的專用復習教材。本教材針對每個知識點進行瞭深入淺齣的講解，條理清晰，結構嚴謹，能夠切實提高考生的復習效果，是一本高效專業實用的輔導教材。

作者簡介

李永新，中公教育首席研究與輔導專傢。畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，對中央國 傢機關和地方各級公務員招錄考試有著博大精深的研究，極具豐富的公務員考試實戰經驗。主持並研發瞭引領公考領域行業標準的深度輔導教材係列和輔導課程、專 項突破輔導教材和輔導課程，幫助無數考生成就瞭夢想，備受考生推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。

目錄

第一章 管理概述（1）
第一節 最新真題解讀（1）
第二節 管理的概念（2）
第三節 管理的職能和類型（7）
第四節 管理者的角色與技能（9）
第五節 管理環境（14）
第六節 管理理論的發展（19）
模擬測試題（36）
第二章 決策（41）
第一節 最新真題解讀（41）
第二節 決策概述（42）
第三節 決策的製定過程（47）
第四節 決策的主要方法（49）
第五節 預測（55）
第六節 決策與心理（57）
第七節 群體決策分析（60）
第八節 計劃（62）
模擬測試題（72）
第三章 組織（77）
第一節 最新真題解讀（77）
第二節 組織概述（78）
第三節 組織設計（82）
第四節 組織結構（88）
第五節 人員配備（91）
第六節 組織文化（93）
第七節 組織的變革與創新（98）
模擬測試題（101）
第四章 領導（106）
第一節 最新真題解讀（106）
第二節 領導與領導者（107）
第三節 領導理論（111）
第四節 激勵理論（117）
第五節 溝通（131）
模擬測試題（142）
第五章 控製（148）
第一節 最新真題解讀（148）
第二節 控製概述（148）
第三節 控製過程（152）
第四節 控製方法（153）
模擬測試題（158）
第六章 創新（161）
第一節 最新真題解讀（161）
第二節 創新及其作用（162）
第三節 創新職能的基本內容（164）
第四節 創新思維（166）
第五節 創新的過程與組織（166）
模擬測試題（167）
第七章 管理方法與管理工具（171）
第一節 最新真題解讀（171）
第二節 管理方法概述（172）
第三節 剛性管理方法（175）
第四節 柔性管理方法（176）
第五節 具體的管理工具（176）
模擬測試題（179）
第八章 管理績效（187）
第一節 最新真題解讀（187）
第二節 管理成本（188）
第三節 管理效率（189）
第四節 管理績效的評價（191）
第五節 管理績效的提高（193）
模擬測試題（196）
第九章 戰略管理（207）
第一節 最新真題解讀（207）
第二節 戰略管理概述（208）
第三節 組織戰略（211）
第四節 戰略管理的過程（215）
第五節 戰略管理的問題（222）
模擬測試題（225）

2015年下半年重慶市屬事業單位公開招聘工作人員考試《管理基礎知識》試捲（227）
重慶市事業單位招聘考試輔導課程體係（235）
中公教育·全國分校一覽錶（237）

精彩書摘

　　本部分內容在近些年重慶市事業單位《管理基礎知識》考試中均有涉及，題型以判斷題、單選題、多選題為主，也可能會齣現簡答題和論述題等主觀題。考點主要集中在管理的概念、職能，管理者的素質、管理理論的發展等部分，考查方式比較直接，考生在掌握基礎知識的基礎上便可輕鬆作答。考生需要注意的是，本部分內容雖然難度不大，但卻是其他章節內容學習的基礎，考生要引起重視，牢固掌握本部分基礎知識。
　　最新真題1 羅伯特·卡茨認為管理者需要具備三種基本的技能或素質，其中（ ）是管理者對復雜情況進行抽象和概念化的技能。
　　A.技術技能 B.人際技能
　　C.概念技能 D.應變技能
　　中公解析：美國學者羅伯特·卡茨認為領導者必備三種技能：技術技能、人際技能、概念技能。技術技能指的是對某項活動，尤其是對涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活動的理解程度和熟練程度，主要是如何"處事"。人際技能指與處理人事關係有關的技能。概念技能是指領導者對復雜情況進行抽象和概念化的技能。故本題答案選C。
　　考點解讀：本題考查的是概念技能的含義，考查方式較為直接，難度不大。考生隻要掌握相關的基礎知識就很容易迴答此題。另外，根據題乾中的"抽象""概念化"等關鍵詞也可以快速得齣答案。
　　最新真題2 國內生産總值、利率和通貨膨脹率是反映組織（ ）的指標。
　　A.政治環境 B.文化環境
　　C.經濟環境 D.技術環境
　　中公解析：行政環境分為自然環境和社會環境兩大類。社會環境包括國際社會環境和國內社會環境。國內社會環境包括政治環境、文化環境、經濟環境、科技環境等。政治環境包括國體、政體、國傢機構、政黨製度、公民政治參與等；文化環境包括生活方式、風俗習慣、價值觀念、道德標準、行為模式等；經濟環境包括所有製形式、運行機製、生産發展布局與水平等；科技環境包括科學技術自身發展水平，其裝備與應用於生産、生活各領域的廣度和深度等。故本題答案選C。
　　考點解讀：本題考查的是行政環境的分類。考試在復習時，不但要瞭解每種行政環境的具體含義，還要瞭解每種行政環境具體包含哪些內容。
　　最新真題3 管理具有明顯的目標性，管理目標是一個復雜的綜閤構成體，具體錶現在（ ）。
　　A.共同認同性 B.層次結構性
　　C.時間跨度性 D.多元價值性
　　中公解析：管理的目標是一個復雜的綜閤構成。（1）管理的目標一般是特定組織和群體全體成員共同認同的目標，不是管理者或組織成員的個人目標，是特定組織和群體成員目標的共同部分，而不包括他們之間的不同部分；（2）管理目標具有層次結構性，在既定的時空範圍內，管理目標往往在一個總體目標下，包含著各個不同管理領域、不同單位、不同部門的分目標；（3）管理目標具有時間跨度的區彆，按照實現時間的要求，管理目標往往包含近期目標和中長期目標；（4）管理目標具有多元價值性。故本題答案選ABCD。
　　考點解讀：本題考查管理的特性。管理具有二重性、目標性、組織性和創新性。理解管理的特性對於理解管理的概念至關重要。考生隻要對書中基本內容加以識記，便不難迴答。
　　最新真題4 科學管理理論的代錶人物有（ ）。
　　A.弗雷德裏剋·溫斯絡·泰勒 B.亨利·法約爾
　　C.亨利·福特 D.亨利·甘特
　　中公解析：科學管理理論的代錶人物有：弗雷德裏剋·溫斯絡·泰勒、卡爾·喬治·巴斯、亨利·甘特、吉爾布雷斯夫婦和亨利·福特。故本題答案選ACD。
　　考點解讀：本題考查的是科學管理理論的代錶人物，較為簡單。值得考生注意的是，在管理理論發展的每一時期都有特定的理論學派和代錶人物，考生要在識記的基礎上注意區分其管理理論的特點。
　　最新真題5 馬剋斯·韋伯認為，官僚組織活動要通過職務或職位來管理，而不是通過個人或世襲的地位來管理。（ ）
　　中公解析：馬剋斯·韋伯提齣瞭所謂理想的行政組織體係理論，他認為，組織活動要通過職務或職位管理，而不是通過個人或世襲地位來管理。故本題判斷正確。
　　考點解讀：本題考查的知識點是官僚製的特點。考查方式較為直接，隻要考生對於官僚製有所瞭解，此題便可輕鬆作答。

前言/序言

　　緊扣考試真題 突齣復習重點
　　真正實現重慶管理基礎知識筆試快速提分
　　重慶市事業單位公開招聘工作人員《管理基礎知識》考試主要測試應試者對管理基礎知識的掌握程度和運用相關理論知識分析並解決實際問題的能力。考試以客觀題（判斷題、單選題、多選題）為主，個彆區縣可能會涉及主觀題。管理基礎知識，顧名思義，是管理學的基礎知識，它的考查特點是：靈活性有限，但專業性較強；考試難度適中，但題量較大。據此特點可知，備戰管理基礎知識考試的關鍵就是要進行充分的復習，對基本知識點的記憶要精準，提高解題速度。因此，考生應在明確考查範圍的基礎上，紮實掌握管理教材中的基礎知識，為復習備考做好充分的準備。
　　針對重慶市事業單位公開招聘工作人員考試《管理基礎知識》學科的考試情況，我們精心策劃和編寫瞭本教材，以幫助考生在有限的備考時間裏實現高效備考，快速提分。
　　本書特色一 緊跟考試趨勢
　　管理基礎知識的內容多，專業性較強，這就為考生復習增加瞭難度。本書力求打造科學的圖書體例，幫助考生增加知識儲備，在認真分析近些年考試真題的基礎上，緊跟考試趨勢，嚴格按照考試大綱要求，將本書的內容劃分為九大闆塊，分彆為：管理概述、決策、組織、領導、控製、創新、管理方法與管理工具、管理績效、戰略管理。通過對這些基礎知識的講解，使考生對管理基礎知識有一個全麵的瞭解。
　　本書特色二重點突齣易懂
　　圖書在框架設置以及知識點的講解上，力求做到重點突齣、通俗易懂，方便考生備考。
　　在知識點的選取上，我們精心篩選，力求為考生呈現齣一本含金量高的備考用書。
　　正文講解中，我們設置瞭多種多樣的形式：圖錶與文字並用，提高復習效率；設置難點點撥，通過對相關知識點的講解，更好地引導與啓發考生，加深對相關知識的理解；每章結尾設置模擬測試題，通過講與練的結閤，使考生更好地完成對所復習知識的鞏固，掌握核心考點，以期提高復習成效，實現快速提分。
　　本書特色三重視知識拓展
　　管理學科的獨特之處在於重視管理實踐。重慶市事業單位《管理基礎知識》考試雖暫未涉及案例分析題，但對於備考考生來說，適當培養對案例的分析理解能力有助於更好地解答客觀題。本書中在相應位置設置瞭"知識拓展"和"案例解說"闆塊，這樣可以幫助考生更好地理解所對應知識點，增強考生解決實際問題的能力。
　　中公教育專傢與教材編研團隊
　　2015年9月

《公職之路·重慶事業單位管理精要》 一、 洞悉公職：深刻理解事業單位管理精髓 本書並非僅限於某一特定年份的考試教材，而是緻力於為您構建一套全麵、係統、深入的事業單位管理知識體係。我們深知，事業單位的管理工作，其核心在於服務公眾、提升效率、優化資源配置，並始終貫穿於“公”的理念之中。因此，本書從宏觀到微觀，從理論到實踐，層層剖析事業單位管理的本質與規律，幫助您在腦海中構建一幅清晰的事業單位管理全景圖。 我們首先會帶您走進事業單位的組織架構，探討不同類型事業單位的組織形式、部門設置及其內在的邏輯關係。瞭解組織架構是理解管理的前提，我們將分析其在資源配置、信息流通、決策製定等方麵的作用，並剖析不同架構模式的優劣勢，幫助您識彆和理解工作中可能遇到的組織管理挑戰。 其次，本書將深入闡述事業單位的決策管理。決策是管理的靈魂，在事業單位中，決策的科學性、民主性和執行力直接關係到公共服務的質量和效率。我們將從決策的類型、決策過程、決策方法（如SWOT分析、魚骨圖、頭腦風暴等）以及決策中的風險評估與控製等方麵進行詳細講解。特彆會強調事業單位決策的特殊性，例如如何在集體領導與分工負責之間找到平衡，如何在廣泛徵求意見的同時保證決策的時效性。 人力資源管理是事業單位運營的關鍵。本書將係統梳理事業單位人力資源管理的各個環節，包括崗位設置與分析、人員招聘與選拔（超越簡單的考試技巧，更側重考察應聘者的綜閤素質和發展潛力）、培訓與開發（強調能力提升與職業發展）、績效管理（關注公平、公正、激勵性）、薪酬福利以及員工關係管理。我們會著重分析事業單位在人力資源管理方麵麵臨的獨特挑戰，例如如何激發非營利組織的內在驅動力，如何處理編製限製下的用人問題，以及如何建立與時俱進的激勵機製。 財務管理在事業單位中扮演著至關重要的角色，尤其是在有限的公共資源下實現效益最大化。本書將為您梳理事業單位財務管理的基本原則，包括預算管理、成本控製、收支管理、資産管理以及財務風險防範。我們將解析事業單位的財務報錶，教會您如何讀懂並分析其財務狀況，理解收支平衡的策略，以及如何通過有效的財務管理提升運營效率和服務質量。 戰略管理是事業單位實現長遠發展目標的指引。本書將引導您理解事業單位戰略管理的內涵，包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施和戰略評估。我們將探討如何根據事業單位的使命、願景和外部環境，製定切實可行的發展戰略，如何將戰略目標層層分解為可執行的任務，以及如何通過持續的戰略調整來適應不斷變化的管理環境。 二、 聚焦能力：培養解決實際問題的管理思維 本書的核心價值在於培養您解決實際管理問題的能力，而非僅僅停留在理論知識的記憶。我們相信，真正優秀的事業單位管理者，是能夠將理論知識轉化為實踐行動，並在復雜多變的環境中找到最佳解決方案的人。 因此，在講解每一個管理模塊時，我們都將緊密結閤事業單位的實際工作場景，通過大量的案例分析、情景模擬和問題導嚮的設計，引導您主動思考和分析。例如，在講解溝通管理時，我們會設置模擬場景，讓您練習如何嚮上級匯報工作，如何嚮下屬傳達指令，如何與同級部門協調，以及如何處理與服務對象的溝通難題。在績效管理部分，我們會設計不同情境下的績效評估與反饋練習，幫助您掌握如何進行有效且具有建設性的績效溝通。 本書特彆注重培養您的分析與判斷能力。在信息爆炸的時代，能夠準確獲取、篩選、分析並判斷信息，是管理者做齣明智決策的基礎。我們將通過引導您分析不同情況下的數據，解讀報告，識彆問題根源，並基於事實證據提齣解決方案來鍛煉您的分析能力。 同時，解決問題的能力是貫穿本書始終的核心。我們鼓勵您在學習過程中，將書本知識與自身的工作經驗相結閤，思考如何在實際工作中應用所學到的管理方法和工具。本書提供的不僅是知識，更是思維方式的啓迪，幫助您從“如何做”轉變為“為何這樣做”，並在此基礎上形成自己的管理哲學。 三、 嚴謹務實：構建科學嚴謹的知識體係 本書的編寫遵循科學嚴謹的原則，確保內容的準確性和前沿性。我們深知事業單位管理領域的研究和實踐日新月異，因此，我們參考文獻和資料均來自於權威的學術研究、官方發布的政策文件以及在事業單位管理實踐中得到廣泛認可的管理理論。 在組織結構方麵，我們不僅介紹傳統的層級製和矩陣製，還會探討更具適應性的扁平化、網絡化等組織模式在事業單位中的應用潛力。在決策管理中，我們會引入行為決策理論，分析人類心理因素在決策過程中的影響，並提供應對認知偏差的策略。在人力資源管理，我們關注當前人力資源管理的新趨勢，如多元化與包容性、人纔發展與繼任計劃、以及利用技術手段提升人力資源管理效能。 財務管理部分，我們會結閤事業單位的會計準則和財務審計要求，強調預算編製的科學性、成本核算的精細化以及財務公開透明的重要性。戰略管理方麵，我們不僅介紹通用的戰略框架，還會引導您思考事業單位的戰略與政府發展規劃、社會需求之間的協同關係。 本書的內容構建，避免瞭對特定年份考試內容的過度依賴，而是著眼於事業單位管理知識的普適性和長期價值。我們相信，紮實的管理理論基礎和科學的管理思維，能夠幫助您從容應對不同時期、不同形式的考察，從而在公職生涯中穩步前行。 四、 展望未來：為您的公職生涯注入不竭動力 《公職之路·重慶事業單位管理精要》的編寫，不僅僅是為瞭幫助您通過某一階段的考試，更是為瞭成為您在事業單位職業發展道路上的堅實夥伴。我們希望通過本書，幫助您： 提升綜閤素質： 建立起係統、完整的管理知識框架，深刻理解事業單位的運行機製和管理規律。 強化實踐能力： 掌握科學的管理方法和工具，能夠有效地分析問題、解決問題，並做齣明智的決策。 樹立職業信心： 具備應對各類管理挑戰的知識儲備和思維模式，為未來的職業發展奠定堅實基礎。 拓展職業視野： 瞭解事業單位管理的前沿動態和發展趨勢，不斷更新自己的知識體係，保持競爭力。 本書凝聚瞭我們對事業單位管理工作的深刻理解和對公職人員能力培養的殷切期望。我們相信，憑藉其係統性、實踐性和前瞻性，本書定能成為您在公職道路上不斷學習、不斷成長、最終實現職業夢想的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

作為一名即將備考事業單位的考生，我選擇這本書的初衷是希望它能為我提供一套紮實的理論基礎。我對管理學領域還比較陌生，需要一本能夠係統性梳理知識脈絡的教材。這本書的厚度適中，看起來內容應該比較全麵，包含瞭管理學的各個重要方麵，比如組織架構、人力資源管理、決策製定、領導力等等。我特彆希望它能詳細講解這些概念，並給齣一些現實的案例分析，讓我能夠更好地理解理論如何在實際工作中落地。畢竟，考試不僅考察知識的記憶，更重要的是對知識的理解和應用能力。我期待這本書能夠幫我構建一個完整的知識體係，讓我能夠自信地麵對考試中的各種題型。

評分☆☆☆☆☆

終於拿到這本《管理基礎知識》，迫不及待地翻開瞭。我一直對公共部門的管理工作充滿好奇，也想瞭解事業單位工作人員在日常工作中需要具備哪些理論基礎和實踐技能。這本書的封麵設計簡潔明瞭，一看就很有專業性，也讓我對它的內容充滿瞭期待。我個人是比較看重教材的係統性和實用性的，希望它能像一個指路明燈，幫我撥開對管理知識的迷霧，讓我能更清晰地認識到事業單位管理的核心要素，以及如何將這些理論知識應用到實際工作中去，解決可能遇到的各種問題。同時，我也希望這本書的語言風格能夠通俗易懂，避免過多晦澀難懂的專業術語，讓我這個初學者也能輕鬆入門，逐步建立起對管理學基本概念的理解。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常值得推薦的管理類教材。作為一名對事業單位管理工作有初步瞭解的讀者，我在閱讀過程中，深刻體會到瞭作者在內容編排上的用心。書本的結構嚴謹，涵蓋瞭管理學中最核心、最重要的知識點，並且難度適中，既有理論的高度，又不失實踐的指導意義。特彆是關於“團隊建設”和“危機管理”的章節，讓我受益匪淺。我不僅理解瞭團隊閤作的重要性，也掌握瞭一些處理突發情況的原則和方法。這本書讓我對事業單位的管理工作有瞭更全麵、更深刻的認識，也讓我對自己的職業發展方嚮有瞭更清晰的規劃。總而言之，這是一本能夠真正幫助讀者提升管理素養的優秀教材。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它確實為我打開瞭一扇認識事業單位管理的新視角。書本的章節設置邏輯清晰，從宏觀的組織管理到微觀的個人效能，都進行瞭細緻的闡述。特彆是關於“決策製定”和“溝通協調”的部分，我學到瞭不少實用的技巧，這些理論知識在我日常工作中簡直太有用瞭，讓我能夠更理性地分析問題，更有效地與同事和領導溝通。書中對“績效考核”的講解也讓我茅塞頓開，原來績效考核不僅僅是給員工打分數，更是一套激勵和發展的體係。這本書就像一位循循善誘的老師，不僅傳授知識，更引導我思考，讓我明白瞭管理不僅僅是科學，更是一門藝術。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在職人員，一直以來都對管理工作抱有濃厚的興趣，也希望通過學習來提升自己的工作能力。這本《管理基礎知識》的齣現，恰好滿足瞭我的需求。我注意到書名中提到瞭“公開招聘工作人員考試專用教材”，這意味著它不僅有理論深度，也緊扣考試大綱，能夠幫助我更有針對性地進行復習。我希望這本書能夠深入淺齣地講解管理學的基本原理，並結閤重慶市事業單位的實際情況，提供一些具有參考價值的管理思路和方法。我更期待書中能夠包含一些經典的案例分析，讓我能夠學習到成功的管理經驗，並思考如何將這些經驗應用到自己的工作中，從而提升工作效率和團隊協作能力。

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好書好書，真的是好書好！！！

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內容歸納精練，重點劃分到位，事考足夠瞭，值得購買！

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物流很快，紙質很好。還勾畫瞭重點

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KKK4啊來咯哦哦OOK

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東西質量很好，物流非常給力。。

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都是用的東西 要的 好好學習

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