2016年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材 公司战略与风险管理（图解版 附光盘） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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注册会计师全国统一考试研究中心 编

图书标签:

• 注册会计师
• CPA
• 公司战略与风险管理
• 教材
• 2016年
• 辅导教材
• 图解版
• 考试专用
• 财务管理
• 会计学
• 光盘

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115411273

版次：1

商品编码：11836729

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

附件：光盘

编辑推荐

　　1.把“以教材为基础，科学设计图表”作为学习的有力保障。本书严格按照财政部注册会计师考试委员会发布的考试大纲的要求，深入剖析教材，全面结合其中的基础理论知识，总结考试命题的规律，科学谨慎地将每一节的内容分解为若干考点，并汇总每个考点的内容，通过表格的形式逻辑清晰地表现出来。
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　　5.本书还免费赠送模考软件互动网盘，让考生只是感受真实考试环境，熟悉命题类型，掌握命题规律提高解题技能。

内容简介

　　《2016年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材 公司战略与风险管理 图解版》是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目编写的同步辅导用书。“公司战略与风险管理”作为注册会计师考试科目之一，应用性较强。学习时，考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围，全面学习，循序渐进，通过多做练习深化对知识点的认识，做到有的放矢。
　　《2016年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材 公司战略与风险管理 图解版》以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，并充分结合“公司战略与风险管理”科目的学习特点，以该科目的理论知识体系为基础，将各章节的考点提炼出来，并通过具有逻辑性的表格形式全面展示考试内容，帮助考生从纷繁冗杂的文字叙述中摆脱出来，轻松且条理清晰地把握会计考试的重点和难点。此外，本书还在各个考点后配以历年考试真题和经典习题，并给予精彩解答，使考生的基础知识与应试能力得到同步提升。
　　《2016年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材 公司战略与风险管理 图解版》适合参加2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目考试的考生复习备考之用。相信通过对本书的学习，考生可以加深对考试内容的理解和掌握，达到事半功倍的复习效果。

作者简介

　　李玉环，财政部财政科学研究所教授博导
　　吴曦，中央财经大学会计学院副院长副教授博士
　　奚淑琴，中央财经大学会计学院教授
　　方文彬，兰州商学院会计学院教授博士
　　张金辉，兰州商学院会计学院教授
　　邢铭强，兰州商学院会计学院副教授博士后

目录

第一章 战略与战略管理/1
第一节 公司战略的基本概念 /1
考点1公司战略的定义/1
考点2公司的使命、目标与公司战略的功能/2
考点3公司战略的层次/4
第二节 公司战略管理 /6
考点1战略管理过程/6
考点2战略形成的方法分为三种形式/8
考点3评估备选方案常用的三个标准/9
考点4常用的最终战略选择的三种方法/10
考点5渐进性变革与革命性变革的区别/10
考点6战略变革的发展阶段/10
考点7战略变革的动因/11
考点8战略变革的种类/11
考点9战略变革的时机选择/12
考点10战略变革的模式/13
考点11战略变革的主要任务/13
考点12战略变革的实现/14
第二章 战略分析/17
第一节 企业外部环境分析 /17
考点1宏观环境分析（PEST）/17
考点2产业环境分析/22
考点3产业五种竞争力分析/25
考点4对付五种竞争力的战略/32
考点5对五力模型的修订——第六要素（互动互补作用力）/33
考点6五力模型的局限性/34
考点7成功关键因素（KSF）分析/34
考点8竞争环境分析/36
考点9产业内的战略群组/37
考点10 市场需求分析/39
考点11消费细分的具体内容/40
第二节 企业内部环境分析 /43
考点1企业资源与能力分析/43
考点2基准分析/47
考点3企业核心能力与成功关键因素的比较/49
考点4价值链分析/50
考点5价值链确定/52
考点6波士顿矩阵相关知识点/53
考点7通用矩阵相关知识点/58
第三节 SWOT分析 /59
考点SWOT基本原理/59
第三章 战略选择/64
第一节 总体战略 /65
考点1总体战略的概述/65
考点2一体化战略/66
考点3密集型战略/69
考点4多元化战略/74
考点5收缩战略/76
考点6放弃战略/77
考点7发展的主要途径/78
第二节 业务单位战略 /82
考点1成本领先战略/82
考点2差异化战略/87
考点3集中化战略/88
考点4基本战略的综合分析——“战略钟”/91
考点5中小企业竞争战略/92
考点6蓝海战略/93
第三节 职能战略 /94
考点1市场营销战略/94
考点2研究与开发战略/102
考点3生产运营战略/104
考点4采购战略/109
考点5人力资源战略/110
考点6财务战略/114
第四节 国际化经营战略 /127
考点1企业国际化经营外部环境的特征/127
考点2企业国际化经营动因/128
考点3钻石模型分析/132
考点4国际市场进入模式/133
考点5企业国际化进程及战略途径/135
考点6国际化经营的战略类型/137
考点7新兴市场的企业战略/139
第四章 战略实施/144
第一节 公司战略与组织结构 /144
考点1组织结构的构成要素/144
考点2纵向横向分工结构/144
考点3企业战略与组织结构/155
第二节 公司战略与企业文化 /158
考点1企业文化的概念/158
考点2企业文化的类型/158
考点3文化与绩效/159
考点4战略稳定性与文化适应性/160
第三节 战略控制 /162
考点1战略控制的过程/162
考点2战略控制的方法/166
第四节 战略管理中的权力与利益相关者 /173
考点1企业主要的利益相关者/173
考点2企业利益相关者的利益矛盾和均衡/174
考点3权力与战略过程/176
第五章 风险与风险管理/179
第一节 风险与风险管理概述 /179
考点1风险概述/179
考点2风险管理概述/186
第二节 风险管理的目标 /189
考点风险管理的目标/189
第三节 风险管理的基本流程/189
考点1风险管理的基本流程/189
考点2风险管理的具体流程/190
第四节 风险管理体系 /194
考点1企业风险管理的体系构成/194
考点2风险管理策略/195
考点3风险管理工具/196
考点4风险管理策略的其他组成部分/198
考点5确定风险管理的优先顺序/200
考点6风险管理策略检查/200
考点7风险管理组织体系/200
考点8内部控制系统/203
考点9风险理财措施/203
考点10风险管理信息系统/207
第五节 风险管理技术与方法 /207
考点1头脑风暴法/207
考点2德尔菲法/208
考点3失效模式影响和危害度分析法/209
考点4流程图分析法/209
考点5马尔科夫分析法/210
考点6风险评估系图法/210
考点7情景分析法/211
考点8敏感性分析法/213
考点9事件树分析法（ETA）/213
考点10决策树法/214
考点11统计推论法/215
考点12风险管理的成本与效益/221
第六章 公司治理/224
第一节 公司治理的基本理论 /224
考点1公司治理的概念与理论/224
考点2公司治理的参与方/225
考点3公司治理的基本原则/226
第二节 投资者和董事会在公司治理中的作用/227
考点1所有权结构与公司治理/227
考点2董事会、高级管理层与公司治理/228
考点3独立董事、审计委员会在公司治理中的作用/229
考点4机构投资者的行动主义与公司治理/230
第三节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用 /231
考点1信息披露在公司治理中的作用/231
考点2外部监督在公司治理中的作用/232
第七章 风险管理框架下的内部控制/233
第一节 内部控制概述 /233
考点内部控制/233
第二节 内部控制的要素 /240
考点内部控制的要素/240
第三节 内部控制的应用 /245
考点1组织架构/245
考点2发展战略/246
考点3人力资源/247
考点4社会责任/248
考点5企业文化/250
考点6资金活动/251
考点7采购业务/253
考点8资产管理/254
考点9销售业务/255
考点10研究与开发/256
考点11工程项目/257
考点12担保业务/259
考点13业务外包/261
考点14财务报告/262
考点15全面预算/263
考点16合同管理/265
考点17内部信息传递/266
考点18信息系统/267
第四节 内部控制评价与审计 /269
考点1内部控制评价/269
考点2企业的内部控制审计/272
考点3审计委员会在内部控制中的作用/272
第五节 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系/275
考点风险管理、公司治理、内部控制三者的关系/275
第八章 管理信息系统的应用与管理/283
第一节 管理信息系统概述 /283
考点1管理信息/283
考点2管理信息系统/284
第二节 管理信息系统的应用/285
考点1信息系统与组织管理/285
考点2信息系统与组织流程/289
考点3信息系统与组织决策/294
考点4信息系统与组织战略/301
第三节 管理信息系统的管理 /303
考点1信息系统运维管理/303
考点2信息系统安全管理/308

前言/序言

2016年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材——公司战略与风险管理（图解版 附光盘） 图书简介 本辅导教材是为2016年度全国注册会计师（CPA）统一考试“公司战略与风险管理”科目量身定制的权威、系统、实用的应试指南。本书严格依据中国注册会计师协会（CICPA）发布的最新考试大纲和相关法律法规要求进行编写和修订，力求全面覆盖历年考试的知识点分布，精准把握命题趋势与热点。 核心特色与内容结构 一、紧扣考试大纲，体系化构建知识框架 本书将“公司战略与风险管理”的知识体系拆解为逻辑清晰的单元，确保考生能够系统地掌握战略管理和风险管理的两大核心模块。 战略管理部分（Strategic Management）： 1. 战略管理导论： 深入解析战略管理的基本概念、基本职能及其在现代企业管理中的核心地位。重点阐述战略思维方式的转变，以及战略管理过程的阶段划分。 2. 企业战略环境分析： 详尽介绍外部环境分析工具与方法，包括宏观环境的 PESTEL 分析法、行业竞争态势的波特五力模型（Porter's Five Forces）。对内部环境分析，系统阐述资源基础理论（RBV）下的核心能力识别、价值链分析以及企业能力评估方法。 3. 企业战略选择： 全面覆盖公司层、业务层和国际化战略。重点剖析了总体战略（如增长、稳定、收缩战略）、竞争战略（如成本领先、差异化、集中化战略）的内涵与适用条件。在国际化战略部分，细致讲解了进入模式的选择（如出口、许可、特许经营、合资、直接投资）及跨国经营的战略模式。 4. 企业战略实施与控制： 强调战略的落地执行。内容涵盖组织结构设计与战略的匹配性、企业文化在战略实施中的导向作用、以及战略控制的各个层面（如前提控制、执行控制、反馈控制），并引入战略绩效管理的工具和方法。 风险管理部分（Risk Management）： 1. 风险管理基础： 明确界定企业风险的内涵、分类（如财务风险、运营风险、合规风险、战略风险等）。系统介绍风险管理的基本原则、目标及风险管理流程，重点强调风险的识别、评估、应对和监控。 2. 企业风险管理（ERM）框架： 详细解读国际公认的风险管理框架（如 COSO ERM 框架），阐述其组件、原则及其在企业治理结构中的集成方法。强调风险管理与内部控制的有机结合。 3. 风险评估与应对： 讲解定性与定量风险评估技术，如风险矩阵法、敏感性分析、盈亏平衡分析等。针对不同类型的风险，提供具体的应对策略，如风险规避、风险承担、风险转移（重点分析保险与金融衍生工具的应用）以及风险分散。 4. 风险治理与文化： 探讨董事会和高级管理层在风险治理中的职责，强调风险偏好（Risk Appetite）的设定、风险容忍度（Risk Tolerance）的界定，以及如何构建和培育积极的风险管理文化。 二、图解化学习，提升理解效率 本书最大的亮点在于其“图解版”的呈现方式。针对CPA考试中概念抽象、逻辑链条复杂的知识点，我们摒弃了纯文字的堆砌，采用了大量原创、高清、逻辑严谨的图表、流程图、对比矩阵和模型示意图： 模型可视化： 波特三大竞争战略的“战略钟”图、价值链的分解图、战略地图的构建流程等，一图胜千言，帮助考生瞬间把握模型的结构和要素间的关系。 流程标准化： 风险管理流程、战略制定与实施的闭环控制流程，均以标准化的SOP（标准作业程序）形式展现，便于记忆和复述。 对比清晰化： 针对易混淆的概念（如战略远景与使命、风险识别与风险评估），采用并列对比表格，突出差异点。 三、实战导向，紧密结合历年真题 本书的编写以“通过考试”为核心导向。在每个章节的知识点讲解后，均嵌入了“精讲要点提炼”和“历年真题链接”模块： 要点提炼： 总结出高频考点、易错点以及需要精确定量记忆的参数或公式。 真题链接： 明确指出该知识点在近五年真题中是如何考察的（题型、分值、考察角度），让学习更有针对性。 四、附赠学习资源——专业配套光盘 为进一步强化学习效果，本书随书附赠一张专业学习光盘，内含丰富且实用的增值资源： 1. 历年真题解析库： 收录2012年至2015年四年度的完整真题，提供分步骤的详细解析，特别是对于计算题和论述题的得分点进行了精准标注。 2. 模拟测试系统： 提供多套模拟试卷，采用与当年考试系统高度相似的界面和操作逻辑，帮助考生提前适应机考环境，并进行限时自我测试和成绩分析。 3. 高频考点速查手册（电子版）： 针对考试前期的快速回顾需求，精炼提炼出不超过20页的核心公式、定义和关键结论，便于携带与复习。 适用对象 本书是2016年度准备参加全国注册会计师统一考试的考生必备的学习资料，尤其适合需要高效理解复杂战略理论和风险管理框架的学员。无论你是零基础入门者，还是希望查漏补缺的冲刺阶段考生，本书都能提供坚实可靠的知识支撑。 学习建议 考生应首先通读教材内容，重点理解图解部分所揭示的逻辑关系；随后，结合光盘中的历年真题，检验自己对知识点的掌握程度和应试技巧的运用能力。只有将理论理解、图示记忆与真题实战紧密结合，才能在考场上游刃有余，顺利通过“公司战略与风险管理”科目的考试。

评分☆☆☆☆☆

作为一名备考注册会计师的考生，我接触过不少辅导教材，但《公司战略与风险管理》这本书给我留下了深刻的印象。它的编排逻辑非常严谨，从宏观的公司战略概述，到微观的风险管理具体工具，层层递进，让学习过程循序渐进，不容易迷失方向。我特别喜欢它在讲解每个知识点时，都会提供相关的案例分析，这些案例都非常贴近实际，让我能够更好地理解理论知识在现实中的应用，也更容易记住。同时，书中的一些“考点提示”和“易错点提醒”也很有价值，能够帮助我规避一些常见的学习误区。附带的光盘我觉得是个亮点，不仅包含了往年真题，还有一些专家精讲视频，这对于我这种自学能力不强的人来说，简直是如虎添翼。听老师讲解，比自己死啃书本要高效得多，而且还能听到一些老师的备考经验和技巧。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对“图解版”三个字还有点顾虑，担心会不会太过于简化，不够深入。但实际翻阅后，我的担忧完全打消了。这本书的图解绝不是简单的插图，而是精心设计的思维导图、流程图、对比图等，它们巧妙地将复杂的知识点逻辑化、条理化，大大降低了理解的难度。比如在讲到公司战略的制定过程时，作者就用一个非常清晰的流程图展示了从环境分析到战略选择的每一步，让整个过程一目了然。而且，这些图解并不是孤立存在的，它们与文字内容紧密结合，互相补充，形成了完整的知识体系。文字部分也同样出色，语言精炼，重点突出，没有过多的理论废话，直击考点。每章后面还附带了相关的习题，可以即时巩固所学内容，这对于我这种容易遗忘的人来说，简直是福音。光盘里的内容我也稍微看了一下，解析非常详细，每道题都给出了多种解题思路，很有启发性。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，我还是挺惊喜的。封面设计简洁大气，书的装帧也很扎实，拿在手里很有质感，不像有些辅导书那么轻飘飘的。翻开来看，排版清晰，字体大小适中，阅读起来非常舒服，不会觉得眼睛累。重点是，这本书的重点和难点都做了很醒目的标记，而且图文并茂，很多抽象的概念都用非常直观的图解来解释，像公司治理结构、风险识别模型这些，我以前总觉得脑子转不过来，看了这些图之后，一下子就清晰了很多。还有附带的光盘，我还没来得及仔细研究，但听说是包含了往年真题解析和模拟题，这个对备考来说太有用了，可以检验一下学习效果，也能熟悉考试的题型和难度。感觉这本书的编写团队还是很用心的，能考虑到考生在学习过程中遇到的实际困难，并且提供了有效的解决方案。整体来说，这本书给我的第一印象非常好，充满了学习的动力，期待接下来的学习效果。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的第一感觉就是“专业”和“系统”。它的内容涵盖了注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目的所有知识点，并且每个章节的讲解都非常深入，理论严谨，逻辑清晰。我特别喜欢它在讲解一些复杂概念时，会提供多种不同的解释和视角，这让我能够从不同的角度去理解和消化知识。而且，书中对一些重要的理论和模型都进行了详细的推导和阐述，这对于我这种追求知其然更要知其所以然的学习者来说，非常有吸引力。虽然是辅导教材，但它的学术性也很强，读起来很有收获感。附带的光盘也非常实用，不仅仅是简单的题目，还包含了对一些经典案例的深度解析，以及对未来考试趋势的预测，这些信息对于我制定复习计划非常有帮助。总体而言，这本书的质量很高，内容翔实，是备考注册会计师的必备良书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的设计真的很人性化！我最看重的是它的“辅导”二字，它不仅仅是知识的堆砌，更像是为你量身定制的学习助手。书中很多地方都标注了“历年考情分析”，让我知道哪些章节是考试重点，可以把更多的时间和精力投入到这些高频考点上，避免“眉毛胡子一把抓”。还有一些“知识串联”的设计，把看似独立的章节联系起来，帮助我构建起一个完整的知识框架，理解起来更透彻。我之前学习其他科目的时候，就经常会遇到知识点零散、前后脱节的问题，这本书在这方面做得非常出色。光盘里的内容我也仔细看过了，题库非常丰富，而且题目难度和历年真题非常接近，让我能够真实地模拟考试场景，锻炼自己的应试能力。感觉这本书是真的在为考生考虑，想方设法地帮助我们提高学习效率和考试通过率。

评分☆☆☆☆☆

手动阀的撒发法似懂非懂是非得失罚的三阀的三发的撒

评分☆☆☆☆☆

┃　　　┻　　　┃

评分☆☆☆☆☆

物流很快，书应该是正版的，内容很多，是对教材重点内容的概括。

评分☆☆☆☆☆

可可可可可可可可可可

评分☆☆☆☆☆

正版书，质量好，可以供学习

评分☆☆☆☆☆

还不错，就是买完了才发现有好几个版本的教材，真心不知道到底哪个才是正宗的考试研究中心的建材～

评分☆☆☆☆☆

送人的，物流配送快，书看起来还不错

评分☆☆☆☆☆

很好，没有质量上的问题，很满意。

评分☆☆☆☆☆

蛮不错的，希望逢考必过！！！！