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野蠻奮鬥:當你一無所有時,你靠什麼成功

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程程 著



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發表於2024-12-14


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齣版社: 團結齣版社
ISBN:9787512626140
版次:1
商品編碼:11855731
包裝:平裝
叢書名: 野蠻奮鬥:當你一無所有時 ,
開本:16開
齣版時間:2015-12-01
用紙:輕型紙
頁數:258
字數:150000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  馬太效應:越努力,越幸運。
  90後:為瞭有更多的選擇餘地,到更寬廣的世界,見識更多的事情。
  吃貨:如果隻滿足於一個燉酸菜,那煎生蠔、肉夾饃和麻辣小龍蝦怎麼辦?
  精英:這就是從長毛人猿進化到布拉德?彼特的根本原因。
  白領:世界那麼大,我想去看看。錢包那麼小,誰都走不瞭。
  鄰居老李:日子很平淡,不努力過得有趣點,活著還有什麼意思?
  嬰兒:因為我的齣生,就是戰勝瞭幾億個精子的結果!
  窮二代:因為我彆無選擇,我不想過得卑微,不願意在貧睏中度過這一生。
  經營之神稻盛和夫:拼命工作和修行的過程一樣,能磨練人的靈魂。
  搜狐CEO張朝陽:希望國傢富強,Whatever,哪怕是為瞭,我自己。
  未來有一萬種可能,隻有奮鬥,纔能在瞬息萬變的世界裏永遠有立足之地!

內容簡介

  這是一部關於如何建立正確的自我認知的作品。全書以心理學、社會學為理論指導,以高強度的知識轟炸和真實的狗血故事嚮你灌輸野蠻奮鬥精神,強迫你擺脫窮人思維、慣性思維和懶惰心態。
  夢想已經荒蕪,而現實正在野蠻生長。請潑掉你的僞雞湯,熄滅你的假亢奮,重新拾起你的舊夢想,在永不懈怠中成就無可替代的自己!

作者簡介

  程程,清華大學積極心理學研究院、清華大學正心正舉發展中心顧問。勉強算個作傢、偶爾乾點兒翻譯,擅長的是人類心理行為邏輯學,還是一個小小的策劃總監。
  著有《做,纔能改變》,譯有《烏閤之眾》《荒野求生》《道德情操論》等。

精彩書評

  今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
  ——馬雲

  這個世界上,能掌管命運的,就是你自己。沒有任何人能把你從泥濘中拉起來,隻有你自己可以從泥濘中爬起來,沒有任何人可以阻止你前進的腳步,隻要你願意往前走。你被自己的理想和夢想指引著走嚮未來。在這個世界上你不是追隨者,盡管這個世界上90%的人以追隨結束。請記住,你是來引領這個世界的。
  ——俞敏洪

目錄

第一章 當夢想照進現實,你看到瞭什麼
可以輸在起點,卻不能輸在終點/ 002
夢想不需要安穩/ 006
所有的挫摺與彷徨,都是一種成長的給養/ 009
大傢都是齣來賺的/ 014
用十二萬分的努力換來一次石破天驚/ 018
成大事者不傾訴/ 022
五十步可以笑一百步/ 028
當我們一無所有時,我們拿什麼活/ 031
第二章 為什麼明明知道,卻偏偏做不到
一萬小時定律的意義/ 038
最大的失敗,是你從來沒有戰鬥過/ 041
時間都去哪兒瞭/ 045
不改變思維,就改變不瞭命運/ 048
擁有改變命運的能力,就擁有天生的好命/ 052
彆在安於現狀中過著自己不喜歡的生活/ 055
懂得的越多,便越能麵對睏境/ 060
第三章 努力的人,手無寸鐵也無人能敵
努力到無須用力,拼搏到感動自己/ 066
隻有專傢,纔能成為贏傢/ 071
有時候,你連鄙視彆人的資格都沒有/ 074
成功不可復製,努力卻可以/ 077
你手無寸鐵,卻無人能敵/ 080
走好運的人總是比走黴運的人做得更多/ 083
不要錯過每個低榖,那兒有夢想在閃光/ 086
第四章 你以為的奮鬥,其實隻是摺騰
拒絕非你所愛,卻理所當然/ 092
任何人在任何時候都無法周全彆人/ 096
選擇你開心的方式,開心地奮鬥/ 101
懶人的世界裏纔會有懷纔不遇/ 107
誰都需要一點兒無知的驕傲/ 112
拒絕獨立思考,你會活得很纍/ 116
不要高估彆人的耐心/ 121
有時候,認命就是最好的拼命/ 125
第五章 成功不是擊敗彆人,而是改變自己
你的所得,一定配得上你的努力/ 132
像獅子一樣凶猛地活著/ 137
拼齣身不如拼命/ 141
做好人,但彆指望每個人都是好人/ 145
完全沒準備,並不妨礙去做/ 149
你要比大多數人都努力/ 152
隻要你始終相信努力奮鬥的意義/ 156
第六章 以最溫柔的一麵贏得世界
把情緒調校為“好人有好報模式”/ 160
彆讓他人承擔你的情緒世界/ 166
你要精心挑選一句口頭禪/ 170
英雄莫問齣處,美人彆問歲數/ 174
吐槽君,你隨意,開心就好/ 180
眼見不一定為實/ 184
彆讓不會交流,影響瞭你的人生/ 189
專注於你想要的,而不是你不想要的/ 194
第七章 彆在該動腦子的時候動瞭感情
我想要的安穩,我自己給/ 200
彆在該動腦子的時候動瞭感情/ 204
有些事,隻要自己明白就好/ 212
不要輕易嘗試放縱的滋味/ 216
你是否有接受真相的能力/ 219
怨恨和報復,並不能讓傷口愈閤/ 224
成全自己纔是最好的報復/ 228
第八章 越是相愛,越是要為這份愛而努力奮鬥
沒有愛,真的會死/ 234
怎樣纔能不讓愛情死無葬身之地/ 238
若能給你希望,就值得陪他顛沛流離/ 241
他敢不敢像他說過的那樣愛你/ 245
愛情救贖不瞭你,努力奮鬥卻可以/ 251
相信你愛的人值得你相信/ 254
沒有完美的選擇,隻有完美的對待/ 256

精彩書摘

  努力到無須用力,拼搏到感動自己
  把“我應該”變成“我能”,在輸得起的年紀裏,去瘋去夢去拼命。堅持到絕不退縮,拼搏到感動自己。
  很多職場新人其實是被慣壞的一代,說好聽點兒叫沒什麼心眼,說難聽點兒就叫被動、沒有責任心。在父母的包辦和庇佑下長大的他們,完全意識不到在職場裏必須要擁有主觀能動性。
  缺乏主動性多和他們接受的教育有關。
  有個小故事:一個小孩問他爸爸:“我們傢很有錢嗎?”爸爸迴答他:“我有錢,你沒有。”所以,這個小孩從小就會自己努力,最終繼承瞭父輩基業並發揚光大,也如此嚮自己的子孫傳承,幾代以後,傢族便有瞭百年企業。
  另一個小孩問他爸爸:“我們傢很有錢嗎?”爸爸迴答他:“我有很多錢啊,等我死瞭,這些將來都是你的瞭。”所以,這個小孩從小就被嬌慣,從來沒有認真學習處理事務的能力,終日大把花錢、無所事事。接手父輩産業後,很快就揮霍殆盡,於是重演瞭一次“富不過三代”的故事。
  在任何地方做任何工作,都需要獨立處理事務的能力。但在父母包辦下長大的孩子,幾乎就是能不動就不動,能少乾點兒就少乾點兒,被調崗或遭解聘時還無比委屈:為什麼彆人過瞭試用期都轉正瞭,我卻要被調崗、被開除?
  拜托,公司請你來解決問題,你卻這也嫌麻煩那又覺得纍,不煩不纍的工作需要另外請人做嗎?當公司缺少祖宗供著呢!幾個月下來,不光白拿瞭工資,還占用瞭辦公資源,給彆人製造瞭一大堆問題,不調崗,不解聘,你叫人傢怎麼辦?
  我部門曾經有個職位岌岌可危的姑娘,總是傻傻地問:能不能不乾這個啦,能不能不乾那個啦,我隻好無可奈何地說:你真是個傻丫頭。
  一個股民會不會買一隻股票,取決於他對這隻股票的未來預期,會漲,或有很大可能會在短期內大漲,那麼,他纔會買,如果感覺手上持有的股票會跌,或已經在跌,他就會選擇拋售。同理,一個單位要不要留用一個員工,則取決於這個員工能不能讓人看到前途。
  和很多初入職場甚至已經工作瞭幾個年頭的年輕人一樣,她不知道,在短期內,像她那種員工,幾乎隻會産生公司純粹的成本費用,而不是有利潤預期的閤作。他們的工作機會是:有人願意用不多的成本代價,去看看他們是否能産生商業利潤預期。
  我想留下她,倒並非不捨得她走,而是捨不得她走後,自己短暫的從業簡曆隻能給人不光彩的推測:她沒耐心或沒能力。我希望她學得更多,變得更有價值時再離開。
  那陣,她討厭死我瞭,討厭我逼她每周報多少選題,討厭我逼她加班,討厭我周末拉她來改寫稿子,不過,像我這種職場老油條,早就不怕被她這樣的小菜鳥討厭瞭。正如我早就不怕任何人用任何有色眼鏡看我一樣。假如她再敏感一點兒的話,甚至可以感覺到我在刻意打擊她的自尊。
  但她不知道的是,她有一點點進步,我都會看在眼裏,並為之欣喜。
  當有人說感覺她突然竟然主動瞭,能找選題瞭,我好開心,將來能不能留下其實並不重要,重要的是,她給同事的印象,變得好瞭一點點,可能是百分之十,不多,但終歸是好瞭一些。有瞭這一點點主動,再到下一傢公司去時,至少有瞭一些專業知識,至少有瞭一些職場曆練。
  那時,我常逼她看書,她非常討厭我逼她看書,非常討厭我逼她進行專業技能提升,其實我更討厭:我竟然還要逼著人傢成長。
  她尤其討厭我逼她翻譯選題樣張,因為,如果選題未獲通過,近乎無效勞作——顯然這是誰都不想要的結果。有時,為瞭遷就她的任性,我隻好挑一兩節確實馬上就用得著的內容讓她學。不得不說,學習能力真是一種天賦,而她這方麵的天賦要弱些,她看完那些內容,隻能說齣點兒模糊感覺,卻總是講不齣個子醜寅卯來。似乎連學東西,都有“鯰魚效應”。
  很多人知道著名的“鯰魚效應”,但我還是想再和年輕人講一下我眼中的“鯰魚效應”。
  如果部門人員過於穩定,就會缺乏活力,容易産生暮氣。因此有必要找些像鯰魚一樣有競爭力的員工加入。潛在競爭者的存在,會讓工作環境有種壓力,讓員工有種緊迫感,於是便會不自覺地努力起來,適當地運用“鯰魚理論”可以起到催化劑的作用,可以激發員工的潛力。
  我認為,“鯰魚效應”不僅僅是一條心理學上的“效應”或“定律”,很多人在得知一個事實或真實現象後,僅僅獲得瞭一種膚淺的認知,很少有人會繼續深入地延伸知識的價值——這就是很多人學識很豐富但始終無法發揮自己,總是“懷纔不遇”的原因。
  挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚,所以市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多倍。漁民為瞭讓沙丁魚活著迴到漁港絞盡瞭腦汁。雖然經過種種努力,絕大部分沙丁魚還是在途中死亡瞭。不過,有一條漁船卻總能讓大部分沙丁魚活著迴到漁港。所有人都想知道方法,但船長卻嚴守秘密。直到船長去世,謎底纔揭開。原來,船長在裝沙丁魚的魚槽裏放進瞭一條以沙丁魚為食的鯰魚。進入魚槽後,由於環境陌生,鯰魚就四處遊動。而沙丁魚見瞭天敵鯰魚,就會十分緊張,四處躲避,加速遊動起來,如此一來,沙丁魚便活蹦亂跳地迴到瞭漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。但願你不要像沙丁魚一樣活著,被動地等著命運將你翻騰。
  想成為韆裏馬,就要努力去成為鯰魚,而不是像沙丁魚一樣,每天被動地機械地等著安排。幫老闆賺到錢瞭,老闆自然會給你分錢。努力到無須用力,拼搏到感動自己,永遠不要因為害怕辛苦而拒絕承擔任務。
  換一個工作,解決不瞭本質問題,正如不會遊泳的人換個泳池也沒用一樣;沒有任何一個平颱叫“錢多、事少、離傢近”,你付齣幾分,工作就對你迴報幾分;如果暫時沒有迴報,隻能證明你付齣的還不夠。唯纍過,方得閑,唯苦過,方知甜;相信自己,勝過依賴彆人。凡事自動自發,纔能成就自己。
  ……

前言/序言

  

跟大傢一樣努力,就隻能跟大傢一樣平凡
  我的話你聽不聽,我不在乎,我不是你們的父母,所以沒有必要愛你們。但是,你們要愛自己。
  如果你不小心買瞭這本書,發現當枕頭太硬,當墊磚太軟,糊牆沒質量,隻能當廁所讀本,看瞭也未必有收獲,請彆立馬失望,事已至此,還是咬牙看兩眼吧,萬一哪句話讓你感覺很有道理,恰巧解決瞭自己的某個疑惑呢?
  有朋友說,前輩說的道理看多瞭,也就麻木瞭,大道理誰都懂。
  我道:所謂的大道理根本不是你要思考的重點。不必思考彆人為什麼這麼想,也不必考慮他們說的是不是正確,因為,他們說的那些話,你“百度百度”、“榖歌榖歌”後也能說。
  你現在之所以混得差,隻是沒有更多的時間、金錢、權力和機會,如果你有背景、有機會,想做什麼就做什麼,那麼,你想成為下一個馬雲就可以成為下一個馬雲,想成為下一個華盛頓就能成為下一個華盛頓。
  那些天天充當勵誌大師的人根本不懂你,他們是低能弱智的少數人。
  所以,聽“司空見慣”的大道理的時候,要懂得取其糟粕去其精華,隻有這樣自己纔能成長得足夠慢。在一遍遍咆哮“又是一本雞湯書”中鄙視彆人,肯定自己,纔能在習以為常的批判裏走嚮平庸。
  不過嘛,人都是價值動物,沒有人喜歡做看不到價值的事,所以你懶懶的很正常,笨笨的很正常,平庸也很正常。那些不正常的人都成功瞭,他們和你不同的是,捨得在沒有明顯價值迴報時去做點兒什麼,反正閑著也是閑著,先搞瞭再說,然後就搞齣名堂瞭。但凡能成就大事的人,都多多少少地進行瞭自我催眠。
  大部分人死在自以為是和認為彆人不過如此的觀念上。所以,有瞭這一本沒多少勵誌成分的“勵誌書”。本能決定潛意識,社會塑造顯意識,本書旨在解決在現代社會中兩種意識衝突形成的內心不安、迷茫和睏惑。希望可以幫助年輕人認清自己,讓男孩更懂女孩,讓女孩更懂男孩,讓追求夢想的路上減少一些障礙,然後,願意在輸得起的年紀裏奮鬥一迴。
  由於成書倉促,且本人的社會生物學知識未能完整呈現,略感遺憾,希望有一天能專門齣一本從社會生物學方麵講解人類心理和行為的書來彌補這種遺憾。唯一可以無愧的是,它足夠有誠意。隻是因為是散亂寫的,沒有建立一個完整的體係,甚至有點爛尾的嫌疑,但如果你有耐心看完,還是感覺到一種邏輯思維上的完整。
  如果本書能給堅持理想的你補充一點點動力,我便心滿意足瞭。


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書開膠如何解決?

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收到書瞭,很勵誌的一本書,很好!!!

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書挺好的呢……

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物美物價廉,京東服務好,配送人員素質高。京東服務好,配送人員素質高。

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挺好的

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有時間看看,不錯的書哈。

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還沒有看,等看瞭,

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兒子很喜歡。

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書開膠如何解決?

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