李嘉誠 成功沒有捷徑

李嘉誠 成功沒有捷徑 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳美華 著
圖書標籤:
  • 李嘉誠
  • 成功學
  • 商業
  • 傳記
  • 勵誌
  • 企業傢
  • 個人成長
  • 財富
  • 管理
  • 香港
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齣版社: 花城齣版社
ISBN:9787536076150
版次:1
商品編碼:11941626
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-04-01
用紙:膠版紙
頁數:354
字數:452000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  李嘉誠,從戰亂和貧窮中走齣來的商業巨子。少年喪父,身無分文,依靠誠懇和勤勞賺得人生首桶金。隻身創業,以代工小廠起傢,成為“塑膠花大王”。轉投地産,以小博大,連搶數個“地王”。縱橫商海60餘年,幾無失手,連續多年穩居全球華人首富寶座。21世紀,他的一言一行仍然影響著全球經濟的走嚮,仍是億萬人翹首追逐的風嚮標。他旗下掌管的品牌滲透社會各行各業。
  他大舉投資海外,率先在英國進行布局。而“撤資說”,又令他身處輿論漩渦中心。
  《李嘉誠 成功沒有捷徑》讓你將李嘉誠80多年人生經曆,60餘載商戰沉浮盡收眼底。

作者簡介

  陳美華,筆名芳原,《南方日報》主任編輯,畢業於中山大學中文係、廣東省社會科學院研究生院政治經濟學專業。作為在傳媒業浸淫多年的媒體人,憑籍早年當經濟和文化記者時對香港經濟狀況的瞭解和研究,撰寫瞭多部人物傳記,如《香港超人李嘉誠傳》《李嘉誠全傳》《香港小超人李澤楷賺錢神話》等等,對李嘉誠傢族在上世紀下半葉和進入本世紀以來在香港發展壯大的過程與香港經濟在這個大時代中的騰飛關係有較深入的闡述。
  此次增補再版《李嘉誠全傳》(現書名為《李嘉誠:成功沒有捷徑》),特彆對圍繞李氏傢族甚囂塵上的“撤資說”作瞭深入的條分縷析,為讀者*全麵地瞭解李嘉誠提供瞭獨特的視角。

目錄

自序
第一章 時局動亂 輾轉香港棄傢園
第二章 雪上加霜 天災人禍接踵至
第三章 少年涉世 自古雄纔多磨難
第四章 不安現狀 頻頻跳槽步步高
第五章 創業伊始 萬裏長江立大誌
第六章 塑膠之花 開遍香江滿世界
第七章 心心相印 親上結親喜疊喜
第八章 涉足地産 人棄我取顯卓識
第九章 騎牛上市 地産股市任馳騁
第十章 地鐵招標 一飛衝天戰地王
第十一章 立足中區 再建華行攀高峰
第十二章 力助船王 大戰英資九龍倉
第十三章 蛇吞大象 李超人入主和黃
第十四章 招賢納士 知人善任輔大業
第十五章 銳意進取 再購青泥控港燈
第十六章 地産大王 迂迴包抄賽置地
第十七章 股市強人 潮起潮落穩行舟
第十八章 華商眾豪 聯手閤力戰置地
第十九章 跨國投資 眾說紛紜是與非
第二十章 遊子迴鄉 報效祖國樹心碑
第二十一章 汕頭大學 澤被桑梓傾心血
第二十二章 堪稱楷模 剋勤剋儉善待人
第二十三章 母逝妻故 超人動哀亦凡人
第二十四章 商界俊彥 李澤钜肩負大任
第二十五章 乃父之風 小超人嶄露頭角
第二十六章 聯手中資 四大天王占兩席
第二十七章 樓利滾滾 立足香港再拓展
第二十八章 地産群豪 稱霸港九奈若何
第二十九章 和記黃埔 ZUI後一位洋大班
第三十章 用人有道 打工皇帝齣旗下
第三十一章 德財兼備 白璧微瑕放光華
第三十二章 投資內地 後為者勢如長江
第三十三章 世紀之交 超人手筆驚全球
第三十四章 勇奪3G 眾說紛紜論成敗
第三十五章 四麵齣擊 打造傳媒業巨艦
第三十六章 南北聯姻 精心布局圓舊夢
第三十七章 沸沸揚揚 撤資傳聞甚囂塵上
第三十八章 天方夜譚 "撤資"是個大笑話
第三十九章 世事如棋 李超人我行我素
第四十章 恩怨莫測 轉移投資冊安全
第四十一章 驚天大案 李嘉誠VS張子強
第四十二章 舉世矚目 超人如何分傢産
第四十三章 攜手紅顔 一同玩轉高科技

精彩書摘

  《李嘉誠 成功沒有捷徑》:
  “香港時時處處有發財機會,就怕人懶眼花,錯過機會。潮州人最吃得瞭苦,做生意個個是叻仔(有本事的青年)。我認識好些目不識丁、從潮州鄉下來的種田佬,幾年後,都發達瞭起來。” 莊靜庵未提起讓姐夫李雲經上他的公司做職員,這是李雲經夫婦不曾料及的。也許,莊靜庵認為李雲經輩分比他高,不便指使管理。莊靜庵在商言商,絕不把公司人事與親戚關係攪和在一起。
  李雲經長期生活在傳統倫理氛圍中,他明白這是商傢通常的做法,但在感情上卻不那麼容易接受。莊碧琴欲去質問弟弟,被李雲經製止。他不想給內弟添太多的麻煩,來香港投靠內弟,已是萬不得已。
  李雲經第二天就齣去找工作,四處碰壁。他心中泛齣一股失落感,在傢鄉,他是受人尊敬的小學校長。他的淵博學識,使眾多的財主富商黯然失色。
  在香港這個商業社會,一切都顛倒過來,拜金主義盛行,錢財成為衡量人的價值的唯一標準。沒有人嚮李雲經請教古書上的問題,更沒有人誇奬兒子嘉誠吟誦詩文的齣眾稟賦。
  不惑之年的李雲經,陷入深深的睏惑。
  莊靜庵異常忙碌,沒日沒夜,每天都要工作十多個小時。初時,他經常來看望姐夫一傢人,噓寒問暖。漸漸,他來的次數愈來愈少,有時,幾天不見他的人影。莊靜庵對自己傢人亦是如此,他無暇也無閑情逸緻,與傢人安安靜靜相聚一堂,或外齣看戲郊遊。
  生意衝淡瞭傢族氣氛及人際關係。李嘉誠稍大時,莊靜庵深有感觸道:“香港商場,競爭激烈,不敢鬆懈懶怠半分,若不如此,即便是萬貫傢財,也會輸個一貧如洗。” 除舅父這門至親,父母在香港還有不少親友同鄉。他們來看望李傢一兩次,便杳無音信。潮人在異國他鄉,以團結互助而著稱,故能發達。其實,“幫襯 ”是有限的,潮籍富翁,無一不是靠自己的勤儉毅力,搏命搏齣來的。
  李嘉誠迴首往事,如此描繪他少年時的心態: “小時候,我的傢境雖不富裕,但生活基本上是安定的。我的先父、伯父、叔叔的教育程度很高,都是受人尊敬的讀書人。抗日戰爭爆發後,我隨先父來到香港,舉目看到的都是世態炎涼、人情冷暖,就感到這個世界原來是這樣的。因此在我的心裏産生很多感想,就這樣,童年時五彩繽紛的夢想和天真都完全消失瞭。” 李嘉誠指的是一種社會現象,而非針對具體的人和事。少年李嘉誠,尊敬並崇拜舅父莊靜庵。舅父不像他先父叔伯,總是引經據典大談倫理道德,舅父是個實用主義者,是個不事高談的搏命猛人。
  父親李雲經雖對香港的商業文化格格不入,但他明白,要想在香港生存,非得融入這個社會不可。他不再嚮兒子談古數典。
  李雲經找到工作,在一傢潮商開的公司做小職員。其時,抗日戰爭進入最艱苦階段,香港商會號召商人市民募捐,用以購置飛機武器支援國傢軍隊。李雲經捐齣寶貴的數仙(1仙=0.01港元)港幣,那些富商,動輒數韆上萬港元。
  喊瞭半輩子教育救國的李雲經,對友人感嘆道: “實業亦可救國。” 同是接受傳統文化,潮汕淪陷,李氏傢族的同輩人,唯李雲經舉傢逃往香港。這是不是意味著,在人生之路彷徨的李雲經,無時不嚮往外麵的紛紜世界?可以這樣說,沒有李雲經的舉傢遷徙,就沒有今日的李嘉誠。
  ……
《商業巨擘的時代印記:企業傢的跨越與堅守》 一部洞察全球商業浪潮、剖析頂尖企業傢生存智慧的深度之作。 本書並非聚焦於單一商業人物的成功學剖析,而是以一種宏大敘事和微觀細節並重的手法,構建瞭一幅二十世紀末至二十一世紀初全球商業圖景的群像畫捲。我們試圖探討的,是在資本流動日益加速、技術迭代日新月異的時代背景下,那些真正影響瞭世界經濟格局的企業傢們,他們如何把握時代脈搏,如何構建其商業帝國,以及在風雲變幻中,他們所展現齣的戰略遠見、組織能力與人性光輝與局限。 全書共分為五個部分,層層遞進,從宏觀的經濟環境剖析,到中觀的行業生態重塑,再到微觀的決策藝術與企業文化塑造,為讀者提供一個全麵而深入的觀察視角。 --- 第一部分:時代的裂變與新物種的誕生 (The Shifting Tectonics) 本部分著眼於全球化進程的加速、信息技術的革命性突破,以及隨之而來的商業範式的根本性轉變。我們分析瞭“冷戰”結束後,全球資本的流嚮如何重塑瞭新興市場的投資邏輯,以及互聯網、移動通信技術如何從根本上改變瞭信息的獲取成本和交易的效率。 章節精要: 1. “鐵幕”之後的世界經濟重構: 分析瞭全球供應鏈的第一次大規模重組,以及跨國公司如何利用新興市場的低成本優勢進行擴張,並指齣這種模式在後來的貿易摩擦中麵臨的結構性挑戰。 2. 數字化的原罪與契機: 探討瞭早期互聯網企業如何利用“網絡效應”打破傳統行業的壟斷。我們深入研究瞭門戶網站、電子商務的早期商業模型,剖析瞭它們如何通過免費策略迅速積纍用戶基礎,並最終實現價值變現的路徑。這部分重點在於描述“從有形到無形”的資産轉移過程。 3. 金融自由化與風險膨脹: 審視瞭衍生品市場的擴張和全球信貸的泛濫,分析瞭諸如亞洲金融風暴、次貸危機等重大金融事件,揭示瞭資本工具的進步如何與監管的滯後性相互作用,從而周期性地引發全球經濟的動蕩。我們著重探討瞭這些宏觀波動對實體産業投資決策的長期影響。 --- 第二部分:生態係統的構建與重塑 (Ecosystem Engineering) 成功的現代企業不再是孤立的價值鏈環節,而是復雜生態係統的核心驅動者。本部分聚焦於企業如何超越單一産品的競爭,轉嚮對整個産業生態圈的控製與定義。 章節精要: 1. 平颱戰略的興起與護城河的重塑: 深入解析瞭平颱型企業(無論是硬件還是軟件)的商業邏輯。這不僅僅是連接買賣雙方,更在於如何通過數據反饋、標準製定和激勵機製,形成強大的“鎖定效應”(Lock-in Effect)。我們對比瞭不同行業中平颱生態的建立模式,如操作係統與社交網絡。 2. 垂直整閤的再思考: 探討瞭在供應鏈日益復雜化的背景下,企業選擇自建、並購還是閤作的戰略權衡。分析瞭“從外包到迴流”的趨勢背後,是對質量控製、知識産權保護和市場響應速度的重新考量。 3. “去中心化”的悖論: 研究瞭區塊鏈技術及其衍生的去中心化自治組織(DAO)的早期嘗試。盡管仍處於萌芽階段,但其對傳統權力結構的挑戰,構成瞭對未來企業組織形態的深刻反思。 --- 第三部分:非共識決策與逆嚮思維 (Contrarian Logic) 頂尖的企業傢往往是在大眾普遍看好時保持警惕,在普遍悲觀時看到機會。本部分剖析瞭偉大的商業決策背後,那些超越常識的洞察力。 章節精要: 1. 耐心資本與長期主義的實踐: 區分瞭“長期主義”的概念與“拖延”的區彆。通過分析那些在技術成熟前就進行巨額投入的領域(如新能源、生物科技),我們揭示瞭創始人如何說服董事會和投資者,耐心等待市場奇點到來的能力。 2. 對趨勢的“反嚮解讀”: 考察瞭某些企業如何利用大眾對某種新興事物的狂熱,反其道而行之,專注於被忽視的基礎設施或被低估的用戶群體。這需要極高的認知能力來區分“泡沫”與“範式轉移”。 3. 失敗的復盤: 係統分析瞭數個標誌性失敗案例,重點不在於譴責,而在於提煉其失敗的結構性原因——是戰略錯誤、執行偏差,還是對外部環境的誤判。這些“負麵樣本”比成功案例更能揭示決策的邊界條件。 --- 第四部分:組織慣性與變革的阻力 (The Inertia of Success) 企業做大後,內部的官僚化、路徑依賴和對既有成功的過度自信,往往成為其最大的敵人。本部分關注組織層麵的“熵增”現象。 章節精要: 1. “創新者的窘境”的組織學解釋: 闡述瞭為何那些曾經成功的企業,在麵對顛覆性技術時,會因為其成熟的客戶反饋機製和盈利模型而主動放棄新賽道。這涉及到績效考核體係和資源分配機製的固有缺陷。 2. 權力結構的代際交接: 探討瞭創始人到職業經理人、再到傢族傳承等不同階段的權力過渡,以及其中蘊含的文化衝突和戰略方嚮的搖擺。重點分析瞭文化傳承中的“DNA”與“適應性”如何取得平衡。 3. 人纔的“去標簽化”: 考察瞭如何構建一個鼓勵內部競爭、容忍建設性失敗的文化。這需要打破傳統的層級觀念,讓具備跨界能力的復閤型人纔擁有足夠的發言權。 --- 第五部分:財富的意義與社會責任的演化 (Legacy and Stewardship) 當企業達到一定規模後,創始人的關注點必然從“如何做大”轉嚮“如何留下”。本部分探討瞭巨額財富在社會層麵的責任與影響力。 章節精要: 1. 慈善事業的“投資迴報率”: 分析瞭現代慈善基金會的運作模式,如何藉鑒商業思維(如“影響力投資”)來最大化其社會效益。這涉及從“捐贈”到“係統性改變”的思維轉變。 2. 遊說與監管的博弈: 探討瞭大型企業如何在全球範圍內與政府、監管機構進行互動。這不僅僅是閤規問題,更是一種對未來商業規則製定的參與。 3. 時代評價的復雜性: 總結瞭曆史對那些定義瞭一個時代的企業傢所作齣的復雜評價。成功者必然是時代洪流中的弄潮兒,但其行為的倫理邊界與社會影響,需要後人持續地進行審視和反思。 --- 《商業巨擘的時代印記:企業傢的跨越與堅守》 旨在提供一套審視現代商業文明的分析框架,幫助讀者理解,在任何一個時代,真正的卓越都不是偶然的運氣,而是對外部世界深刻的洞察、對組織內部的精妙駕馭,以及在壓力之下堅守核心信念的混閤産物。本書適閤對商業史、戰略管理、組織行為學以及全球經濟格局感興趣的讀者深入研讀。

用戶評價

評分

迫不及待地翻閱《李嘉誠 成功沒有捷徑》,我原本期待的是一些振奮人心的故事,能給我注入前進的動力。然而,這本書帶給我的,卻是一種沉甸甸的思考。它沒有提供什麼神奇的魔法,也沒有羅列那些驚天動地的奇跡。相反,它像一位智者,在我耳邊低語,用平靜卻充滿力量的敘述,剝開瞭“成功”這個詞背後的復雜肌理。我從中看到的,不是運氣,不是天賦異稟,而是一種近乎刻闆的自律,一種對事業的近乎偏執的熱愛,以及一種超越時代的遠見。書中對李嘉誠先生早期創業經曆的描繪,讓我深刻體會到“無中生有”的艱難,以及在資源匱乏的條件下,如何通過智慧和勤奮,一點點積纍起自己的基石。他對待金錢的態度,對待風險的態度,對待人纔的態度,都充滿瞭值得我們深思的地方。這本書讓我明白,真正的成功,往往不是一蹴而就的,而是需要長年纍月的付齣,需要對每一個細節的反復打磨,需要一種“十年磨一劍”的精神。它並沒有給我一個現成的答案,而是引導我去思考,去探索,去發現屬於我自己的“沒有捷徑”之路。

評分

這本書的封麵上“李嘉誠 成功沒有捷徑”幾個大字,瞬間就抓住瞭我的眼球。一直以來,對這位傳奇人物的人生軌跡都充滿好奇,而“沒有捷徑”這四個字,更是直擊人心。在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們似乎總是在尋找各種“捷徑”,想要快速達成目標,獲得成功。然而,李嘉誠先生卻用他一生踐行著另一種理念。當我翻開這本書,我並沒有立刻找到那些“秘籍”或者“一夜暴富”的傳說,而是看到瞭一個普通人如何通過不懈的努力、堅定的信念和超凡的毅力,一步一個腳印地走嚮巔峰的故事。書中的每一個章節,都仿佛是一次深入的對話,讓我得以窺見他那些不為人知的奮鬥歲月。我看到他早期創業的艱辛,麵對市場風雲變幻的冷靜與睿智,以及在每一次危機中展現齣的非凡魄力。這本書並非簡單的勵誌雞湯,它更像是一本操作手冊,細緻入微地剖析瞭成功的要素,讓我明白,真正的成功,源於日復一日的積纍,源於對細節的極緻追求,源於在每一次跌倒後的重新爬起。我迫不及待地想深入其中,去學習那種“慢”而堅定的力量。

評分

《李嘉誠 成功沒有捷徑》這本書,與其說是一本關於成功的指南,不如說是一麵鏡子,照齣瞭我內心深處對“捷徑”的渴望,以及這種渴望背後隱藏的浮躁。當我深入閱讀,我發現書中並沒有那種讓人熱血沸騰的“雞血”段落,反而更多的是一種娓娓道來的講述,如同與一位長者促膝長談。他用自己的經曆,嚮我展示瞭什麼是真正的“格局”和“胸懷”。我看到瞭他在麵對誘惑時的清醒,在遭遇挫摺時的堅韌,以及在取得成就後的謙遜。書中的每一個案例,每一次決策,都仿佛是一場生動的商業教學,讓我看到瞭那些成功背後,是怎樣嚴謹的邏輯推理和對市場變化的敏銳洞察。我尤其欣賞書中對於“學習”的強調,它並不是簡單地說要多讀書,而是強調要不斷地更新知識,不斷地適應變化,讓學習成為一種融入血液的習慣。這本書讓我明白,成功從來不是一個終點,而是一個持續不斷地自我超越和自我實現的旅程,而這條旅程,注定是充滿汗水和思考,而非坦途。

評分

讀完這本書,我最大的感受是,它顛覆瞭我以往對“成功學”的認知。我原以為會看到一些高深的理論或者速成的技巧,但《李嘉誠 成功沒有捷徑》卻以一種近乎樸實的語言,揭示瞭成功的本質。它不是那種讓你看完後覺得自己明天就能財務自由的書,而是讓你深刻體會到,支撐一個人走嚮卓越的,是多麼平凡卻又多麼不容易的堅持。書裏沒有大肆渲染他的財富帝國,而是著重筆墨描繪瞭他作為一個人,在麵對各種挑戰時的思考方式和決策過程。我印象特彆深刻的是書中關於他如何對待失敗的篇章,那不是簡單的“從哪裏跌倒就從哪裏爬起”,而是深入分析失敗的原因,從中汲取教訓,並且在下一次行動中,以更加審慎和周全的態度去規避同樣的錯誤。這讓我認識到,失敗並不可怕,可怕的是不敢直視失敗,不敢從失敗中學習。這本書讓我明白,李嘉誠先生的成功,是建立在他對商業規律的深刻理解,對人性的洞察,以及對社會責任的擔當之上的。它傳遞給我的是一種務實、穩健、並且充滿智慧的人生哲學,讓我覺得,雖然我現在離他的成就還有十萬八韆裏,但我至少知道,方嚮在哪裏,路該怎麼走。

評分

乍一看《李嘉誠 成功沒有捷徑》,我以為會看到一堆堆的“錦囊妙計”,或者一些神秘的緻富法則。然而,當我沉浸其中,我發現我錯瞭。這本書沒有給我任何“速成”的靈丹妙藥,而是以一種更加宏大和深刻的視角,來剖析“成功”這個概念。我仿佛看到瞭一個時代的縮影,看到瞭一個偉大企業傢如何在這個瞬息萬變的商業世界裏,憑藉著對誠信的堅守,對風險的敬畏,以及對未來的洞察,一步一個腳印地建立起自己的商業帝國。書中對他早期經曆的細緻描繪,讓我看到瞭“勤儉”和“節約”不僅僅是一種美德,更是他能夠將有限的資源發揮到極緻的關鍵。我也看到瞭他對“機遇”的理解,他並不是被動等待,而是主動創造,並且在抓住機遇的同時,能夠深思熟慮,規避風險。這本書傳遞給我的是一種“厚積薄發”的智慧,讓我明白,那些看起來“理所當然”的成功,背後往往凝聚瞭無數個不為人知的努力和付齣。它讓我更加相信,真正有價值的成功,是經得起時間考驗的,是建立在紮實的基礎和可持續的增長之上的。

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