醫院人力資源管理製度與錶格範本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李朝虹 著

圖書標籤:

• 醫院管理
• 人力資源管理
• 醫院人力資源
• 管理製度
• 錶格範本
• 醫療衛生
• 人事管理
• 醫院行政
• 規章製度
• 員工管理

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030494818

版次：1

商品編碼：11956689

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：208

正文語種：中文

內容簡介

　　醫院人力資源管理體係必須既符閤《勞動法》《勞動閤同法》的要求，又適應醫院人力資源管理的特殊性。本書主要闡述瞭醫院人力資源管理體係中所涉及的各項製度建立範本和錶格設計模闆。通過製度的建立和流程的具體操作指導，快速提高醫院人力資源管理的規範化水平。本書實用性強，可供各等級醫院和各類醫療機構的負責人及人力資源管理學習者參考。

《醫院管理的核心要素：精益運營與創新驅動》 在當前充滿挑戰與變革的醫療服務領域，醫院的生存與發展不僅依賴於精湛的醫療技術和先進的診療設備，更在於其是否能夠構建一套高效、精益且富有創新精神的管理體係。本書《醫院管理的核心要素：精益運營與創新驅動》正是圍繞這一核心理念，深度剖析現代醫院運營的關鍵環節，為管理者提供一套係統性的思維框架與實踐指南。 本書並非探討具體的製度細則或錶格模闆，而是著眼於醫院管理更宏觀、更戰略的層麵。我們旨在幫助讀者理解，如何在復雜的醫療環境中，通過優化資源配置、提升運營效率、激發組織活力，最終實現可持續發展和卓越的醫療服務品質。 第一部分：精益運營——效率與品質的基石 在醫療服務日益追求精細化和人性化的今天，精益運營已成為提升醫院競爭力的必然選擇。本書的第一部分將帶領讀者深入探索精益運營的理念與實踐： 流程優化與標準化： 我們將詳細闡述如何識彆和消除醫療服務流程中的浪費，從患者入院、診療、檢查、用藥到齣院的每一個環節，如何通過流程再造和標準化操作，減少不必要的等待、重復和差錯。我們將探討諸如“價值流圖”等精益工具在醫院場景下的應用，以及如何建立持續改進的機製，讓每一次流程優化都切實惠及患者和醫護人員。 資源配置與成本控製： 醫院作為資源密集型機構，科學閤理的資源配置是保證運營效率的關鍵。本書將深入分析人力、物力、財力等資源的優化配置策略，包括如何通過精細化預算管理、供應鏈優化、設備資産管理等手段，實現成本效益最大化，同時不犧牲醫療質量。我們將探討如何利用數據分析來指導資源決策，確保每一分投入都能産生最大的價值。 績效管理與持續改進： 建立一套科學有效的績效管理體係，是驅動醫院運營持續改進的強大引擎。本書將探討如何設計與醫院戰略目標相契閤的績效指標，如何建立公平公正的評價機製，以及如何通過有效的反饋與輔導，激勵員工提升工作錶現。我們將重點關注如何將精益思維融入績效管理，鼓勵員工發現問題、提齣改進方案，形成全員參與的持續改進文化。 患者體驗優化： 在以患者為中心的理念下，提升患者就醫體驗是衡量醫院管理水平的重要維度。本書將從患者就醫全流程的角度齣發，探討如何通過優化就醫流程、改善就醫環境、加強醫患溝通、提供個性化服務等方式，全麵提升患者滿意度，構建良好的醫患關係。 第二部分：創新驅動——迎接未來的挑戰 在快速發展的醫療技術和不斷變化的社會需求麵前，創新是醫院保持生命力和競爭力的不竭動力。本書的第二部分將聚焦於如何驅動醫院的創新發展： 技術創新與應用： 探討新興技術，如人工智能、大數據、遠程醫療、基因測序等，如何在臨床診療、醫院管理、患者服務等領域發揮顛覆性作用。本書將分析醫院如何評估和引入新技術，如何建立技術創新孵化機製，以及如何應對技術變革帶來的挑戰和機遇。 服務模式創新： 醫療服務的形式正在經曆深刻變革。我們將探討如何從傳統的“以疾病為中心”轉嚮“以健康為中心”，如何構建多層次、一體化的健康管理體係，如何創新慢性病管理、老年護理、康復服務等模式，以滿足不同人群的健康需求。 組織文化與人纔發展： 創新離不開富有活力的組織文化和高素質的專業人纔。本書將深入探討如何構建鼓勵創新、容忍試錯、崇尚協作的組織文化，如何吸引、培養和留住創新型人纔，如何建立有效的激勵機製，激發員工的創造力。 戰略規劃與協同發展： 在復雜的醫療生態係統中，醫院的生存與發展需要長遠的戰略眼光和廣泛的協同。本書將探討如何製定符閤時代發展趨勢的醫院戰略規劃，如何識彆和把握發展機遇，如何加強與科研機構、社區衛生服務中心、醫聯體等的閤作，構建互利共贏的醫療服務網絡。 本書的特色與價值 《醫院管理的核心要素：精益運營與創新驅動》與市麵上探討具體製度和錶格的著作有所不同，它更側重於為醫院管理者提供一種戰略性的、係統性的管理思維。本書的內容旨在： 提升管理者的戰略視野： 幫助管理者跳齣日常事務，從宏觀層麵思考醫院的長遠發展。 提供可操作的管理框架： 將復雜的管理理論轉化為可執行的操作思路和方法。 激發管理者的創新潛能： 引導管理者思考如何在現有基礎上進行變革和創新。 促進醫院整體效能提升： 最終幫助醫院實現效率、品質和可持續發展的目標。 本書適閤醫院院長、副院長、各職能部門負責人、科室主任以及有誌於投身醫院管理領域的專業人士閱讀。通過閱讀本書，您將獲得一套全新的醫院管理理念和實踐工具，為您的醫院在新時代的挑戰中脫穎而齣，貢獻關鍵力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我眼前一亮！作為一名在醫院管理領域摸爬滾打多年的老兵，我深知規範化管理的重要性，尤其是在人力資源這一塊。我一直覺得，一本好的工具書，不僅僅是要提供理論，更重要的是能夠落地，能夠真正解決工作中遇到的實際問題。而《醫院人力資源管理製度與錶格範本》恰恰做到瞭這一點。翻開目錄，我就被豐富的實用性內容所吸引，從招聘、培訓、績效考核到薪酬福利、勞動關係處理，幾乎涵蓋瞭醫院人力資源管理的方方麵麵。更讓我驚喜的是，書中提供的那些錶格範本，設計得既清晰又全麵，很多細節都考慮得非常周到，這對於我們這些常年與錶格打交道的人來說，簡直是雪中送炭。以前我們都是自己摸索著設計錶格，耗時耗力不說，還可能存在遺漏。現在有瞭這本書，我可以直接套用，再根據自己醫院的實際情況進行微調，大大提高瞭工作效率。而且，書中提供的製度範本，也都緊扣醫院的特殊性，能夠幫助我們建立起一套符閤行業規範且兼顧效率的規章製度。讀完這本書，我感覺像是擁有瞭一本“武林秘籍”，讓我對如何更有效地管理醫院人力資源有瞭更清晰的思路和更得力的工具。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書的時候，並沒有抱太高的期待，畢竟市麵上關於管理製度和錶格的書籍琳琅滿目。然而，這本書的專業度和實用性，完全超齣瞭我的預料。它並非那種空泛的理論堆砌，而是充滿瞭接地氣的實踐指導。我在閱讀過程中，常常會聯想到自己工作中遇到的具體問題，然後驚喜地發現，書中的內容正是我需要的解決方案。比如，在處理醫患關係日益緊張的背景下，書中關於員工關懷和心理疏導的章節，提供瞭一些非常具體且可操作的建議，這對於緩解醫護人員的工作壓力，提高他們的職業歸屬感，有著不可忽視的作用。此外，書中在風險管控方麵的闡述也十分到位，涵蓋瞭勞動糾紛、醫療事故等潛在風險，並給齣瞭相應的製度設計和應對策略。這對於避免醫院陷入不必要的法律糾紛，維護醫院的良好聲譽，具有重要的指導意義。這本書就像一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，為我指明方嚮，在我遇到睏難的時候，給我提供寶貴的經驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是一股清流，讓我對醫院人力資源管理的理解上升到瞭一個新的高度。我一直認為，人力資源管理並非簡單的行政事務，它關乎著醫院的生存發展，更關乎著每一位醫護人員的職業幸福感。這本書在這方麵做得非常齣色，它不僅僅是停留在“有沒有”的層麵，而是深入探討瞭“好不好”以及“如何做得更好”。作者在製度設計上，充分考慮瞭醫院工作的復雜性和特殊性，例如，關於醫務人員的績效考核，書中給齣的思路非常辯證，既強調瞭量化指標的重要性，也融入瞭對醫德醫風、團隊協作等難以量化但至關重要的因素的考量。我特彆喜歡其中關於職業發展通道和培訓體係的章節，它不僅僅提供瞭框架，更給齣瞭具體的實施建議，這對於幫助醫院留住人纔、培養骨乾非常有價值。我甚至覺得，這本書不僅僅是給HR部門看的，對於醫院的院長、副院長、科室主任等管理者來說，也具有很強的藉鑒意義。它提供瞭一個宏觀的視角，讓我們看到人力資源管理如何能夠與醫院的戰略目標緊密結閤，從而推動整個醫院的可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個成功的醫院，離不開高效的人力資源管理。而《醫院人力資源管理製度與錶格範本》這本書，正是提供瞭這樣一個強大的支撐。它所提供的製度範本，不僅僅是文字的堆砌，更是一種思維模式的引導，讓我們能夠從更係統、更全麵的角度去審視醫院的人力資源體係。我尤其欣賞書中在“以人為本”的理念上所做的深入探討。它不僅僅是口號，而是體現在每一個具體的製度設計和錶格範本中。例如，在招聘環節，書中強調瞭對應聘者價值觀的考察，這對於打造一支與醫院文化高度契閤的團隊至關重要。在員工培訓方麵，書中提齣的多元化培訓模式，能夠滿足不同崗位、不同層級員工的學習需求，這不僅能提升員工的專業技能，更能激發他們的工作熱情。讀完這本書，我深切地感受到，人力資源管理不僅僅是“管人”，更是“育人”，是“留人”，是“用好人”。這本書為我們提供瞭一個行之有效的路綫圖，讓我們能夠在醫院發展的大潮中，更好地凝聚人心，激發活力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的設計思路非常清晰，內容詳實，讓我覺得它不僅僅是一本工具書，更是一本能夠激發思考的書。我常常會在閱讀的過程中，停下來，反復琢磨書中提齣的觀點和建議，並嘗試將其與自己所在醫院的實際情況進行比對。書中關於激勵機製的探討，讓我受益匪淺。它不僅僅局限於傳統的物質激勵，還強調瞭精神激勵的重要性，比如提供更多的發展機會、認可員工的貢獻、營造良好的工作氛圍等等。這些細節的處理，讓整個管理體係顯得更加人性化和富有溫度。另外，我特彆注意到書中在“數據化管理”方麵的提倡。它鼓勵我們將人力資源管理的各項指標進行量化，並通過數據分析來評估管理效果，從而為決策提供科學依據。這一點對於我們這些追求精細化管理的醫院來說，具有非常重要的指導意義。這本書就像一麵鏡子，讓我看到瞭自己醫院在人力資源管理方麵存在的不足，同時也為我提供瞭寶貴的改進方嚮和實踐經驗。

評分☆☆☆☆☆

乾貨，實用

評分☆☆☆☆☆

多、快、好、省、

評分☆☆☆☆☆

學習學習學習

評分☆☆☆☆☆

質量一般，，

評分☆☆☆☆☆

這本書很實用，基本上全都有瞭，可以藉鑒學習。

評分☆☆☆☆☆

比較有實用性，有一定參考價值

評分☆☆☆☆☆

多、快、好、省、

評分☆☆☆☆☆

好評！！！

評分☆☆☆☆☆

多、快、好、省、