本套书内容不仅包含治国安邦的大谋略,更有修身处世、为人之道的智慧,在把握人性的基础上,对人生谋略给出了高屋建瓴的指点。
迟双明,男,1968年生,河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系汉语言文学专业,曾在邯郸钢铁公司任子弟中学教师、《邯钢报》编辑等。主要作品有:《首席执行官》(中国商业出版社,2002年)、《诸葛亮日记》(九州出版社,2004年)、《边读边悟<菜根谭>》(中国华侨出版社,2006)、《素书全鉴》(中国纺织出版社,2009)、《做个会说话会办事会赚钱的女人》等。
这套书我算是看得如痴如醉,完全沉浸在了古人的智慧海洋里。第一册着重讲的是孙子兵法,这本书虽然是军事著作,但其中蕴含的战略思想简直可以应用到生活的方方面面。比如“知己知彼,百战不殆”这句耳熟能详的话,在工作中,了解自己的优势劣势,同时洞察竞争对手的动态,就能更好地制定商业策略,规避风险。还有“攻其不备,出其不意”的原则,在谈判桌上,有时候出其不意的提议反而能打破僵局,获得意想不到的收获。书中对地形、气候、士气等因素的分析也极具启发性,让我意识到在任何决策中,都不能忽视环境和人的因素。它并非教你如何去战胜别人,而是教你如何更好地理解局势,如何以最小的代价 achieve 最大的效益。读完这一册,我感觉自己的思维方式都变得更加缜密和系统了,看问题的角度也更加多元化。
评分说实话,这套书的整体阅读体验非常棒,内容扎实,讲解清晰,而且编排合理,让我能够循序渐进地掌握这些古老的智慧。每一册的书籍都有其侧重点,但又相互呼应,形成了一个完整的智谋体系。我尤其欣赏的是,它并没有停留在理论层面,而是通过大量的历史事件和人物故事来佐证观点,使得那些抽象的计谋变得生动形象,易于理解和应用。读到后面几册,我甚至开始主动地将书中的理念运用到工作和生活中,发现确实带来了不少积极的改变。例如,在处理人际关系时,我学会了更加谨慎地表达自己的观点,避免不必要的冲突;在面对挑战时,我能够更加冷静地分析形势,寻找最佳的解决方案。这套书不仅仅是知识的传授,更是一种思维的启迪,它让我看到了智慧的力量,以及如何通过学习和实践来不断提升自我。
评分这套书的第四册,给我带来的最大触动是关于“守成”与“创新”的辩证关系。在古代,王朝的兴衰往往与统治者能否有效地平衡这两者紧密相连。书中提到了许多关于如何巩固既有成果,同时又能审时度势,适时改革的智慧。这让我联想到当下很多企业在发展过程中遇到的瓶颈,很多时候过于固守过去的成功模式,反而错失了转型升级的良机。而有些企业又盲目追求创新,忽略了自身的核心优势,导致根基不稳。这本书提供了很多极具参考价值的思路,它教导我们如何在稳定的基础上去孕育新的可能,如何在变化的环境中保持清醒的头脑。读完这一册,我感觉自己对战略规划和风险管理有了更深的理解,也更懂得如何去权衡利弊,做出更明智的决策。
评分读到第二册,我完全被《三十六计》的精妙所折服。这哪里仅仅是计谋,简直是洞察人性的百科全书。每一计都像一颗璀璨的珍珠,闪耀着智慧的光芒。像“瞒天过海”,在日常生活中,有时候过度的张扬反而会引起不必要的注意和警惕,而一种不动声色的推进,反而能悄然完成目标。又比如“借刀杀人”,并非鼓吹阴险,而是提醒我们,有时候善于利用外部力量,借助他人的优势来解决问题,可以事半功倍,并且避免自己直接卷入不必要的麻烦。书中很多计谋的解释都配有生动的历史故事,让我一边阅读一边脑海中勾勒出古代战场和宫廷的画面,身临其境地感受那些权谋斗争的波诡云谲。这让我深刻理解到,策略的运用,归根结底是对人性的深刻把握和对局势的精准判断。
评分我花了相当长的时间来消化这套书中的第三册,它深入浅出地剖析了各种权谋斗争的技巧,让我对“智谋”这个词有了全新的认识。它不仅仅是简单的诡计,更是一种高超的思维艺术。书中的案例分析,从古代的帝王将相到近代的政治家,都展现了智慧在关键时刻如何扭转乾坤。我特别喜欢书中关于“攻心为上”的论述,这让我意识到,在任何冲突或竞争中,如果能从思想上瓦解对方,比纯粹的武力对抗要有效得多。这一点在现代的企业管理中也尤为重要,如何激发团队的凝聚力,如何通过合理的激励机制来提升员工的士气,都与“攻心”的理念息息相关。这本书也让我反思,所谓的“权谋”并非都是负面的,它也可以是运用智慧来解决问题,实现共赢的一种方式,关键在于使用者本身的出发点和道德底线。
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