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郭齐胜 等 著

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• 装备需求
• 需求论证
• 系统工程
• 军事装备
• 作战分析
• 需求管理
• 论证方法
• 武器装备
• 工程设计
• 决策支持

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121298837

版次：1

商品编码：12104525

包装：平装

丛书名： 体系工程与装备论证系列丛书

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：304

字数：486000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：本书可用作军事装备学学科研究生的教材或参考书，也可供装备论证有关人员参考。

十三五国家重点图书出版规划项目，部队科研成果转化，*威著作

内容简介

本书是作者团队装备需求论证部分研究成果的系统总结，共11章，分为理论、方法和应用3篇。其中理论篇包括装备需求论证基础理论和装备需求论证工程化理论；方法篇由装备需求论证方法体系、业务流程环节共用的装备需求映射方法，以及面向业务流程的任务需求分析、能力需求分析、体系和型号需求分析与评估、技术需求分析与优化等方法构成；应用篇介绍装备需求论证工具与配套资源，以及装备体系和型号需求论证示例。本书可用作军事装备学学科研究生的教材或参考书，也可供装备论证有关人员参考。

作者简介

郭齐胜，男，工学博士，专业技术少将，享受国务院政府特殊津贴专家，装甲兵工程学院教授、博士生导师，军队学科拔尖人才培养对象，总装备部科技领军人才培养对象。

目录

目 录
第1章 装备需求论证基础理论 1
1．1 装备需求论证的概念 2
1．1．1 装备 2
1．1．2 装备需求 2
1．1．3 装备需求论证 2
1．2 装备需求论证的分类 3
1．2．1 宏观综合需求论证 3
1．2．2 型号需求论证 3
1．2．3 专题需求论证 4
1．2．4 不同需求论证间的关系 4
1．3 装备需求论证的特点 4
1．3．1 前瞻性 4
1．3．2 层次性 5
1．3．3 递进性 5
1．3．4 互动性 5
1．3．5 系统性 5
1．3．6 协调性 5
1．3．7 复杂性 5
1．4 装备需求论证的作用 6
1．4．1 从无到有的孕育作用 6
1．4．2 从虚到实的谋划作用 7
1．4．3 由散到聚的集成作用 7
1．4．4 由粗到精的催化作用 7
1．4．5 从后向前的导向作用 8
1．5 装备需求论证的原则 8
1．5．1 科学性原则 8
1．5．2 多方联合原则 9
1．5．3 反复迭代原则 9
1．5．4 全系统全寿命原则 9
1．5．5 整体效能原则 10
1．5．6 定性定量相结合原则 10
1．6 装备需求论证的依据 10
1．6．1 军事战略方针 11
1．6．2 军队建设理论和作战理论 11
1．6．3 部队建设要求 12
1．6．4 科学技术的发展 12
1．6．5 经济基础 13
1．7 装备需求论证的内容 13
1．7．1 任务需求分析 14
1．7．2 能力需求分析 14
1．7．3 装备体系需求分析与评估 14
1．7．4 装备型号需求分析与评估 15
1．7．5 装备技术需求分析与优化 15
1．8 装备需求论证的发展 15
1．8．1 宏观发展情况 15
1．8．2 论证思想的发展 21
1．8．3 论证方法的发展 27
1．8．4 论证的发展趋势 32
参考文献 33
第2章 装备需求论证工程化理论 35
2．1 装备需求论证工程化的提出 36
2．1．1 我国装备需求论证的需求与现状 36
2．1．2 装备需求论证工程化的基本设想 37
2．2 装备需求论证工程化的基本概念 37
2．2．1 基本内涵 38
2．2．2 主要特征 39
2．2．3 与装备需求工程的异同点 39
2．3 装备需求论证工程化的主要内容 40
2．3．1 规范化 40
2．3．2 模型化 43
2．3．3 工具化 44
2．3．4 资源化 45
2．3．5 相互关系 46
2．4 装备需求论证工程化的作用意义 46
参考文献 48
第3章 装备需求论证方法体系 49
3．1 概述 50
3．1．1 方法体系基础 50
3．1．2 装备需求论证方法体系需求 51
3．1．3 装备需求论证方法体系现状 52
3．2 基于关联矩阵的装备需求论证方法体系 54
3．2．1 方法域 54
3．2．2 应用域 54
3．2．3 价值域 55
3．2．4 体系构成 57
参考文献 59
第4章 装备需求映射方法 60
4．1 基于GQFD的需求映射方法 61
4．1．1 基础知识 61
4．1．2 基本思路 62
4．1．3 基本步骤 63
4．1．4 与经典QFD的比较 63
4．1．5 应用示例 64
4．2 基于RQFD的需求映射方法 66
4．2．1 基础知识 66
4．2．2 基本思路 66
4．2．3 基本步骤 67
4．2．4 与经典QFD的比较 68
4．2．5 应用示例 69
4．3 基于CQFD的需求映射方法 71
4．3．1 基础知识 72
4．3．2 基本思路 73
4．3．3 基本步骤 74
4．3．4 与经典QFD的比较 74
4．3．5 应用示例 75
4．4 三种映射方法的使用前提 77
参考文献 77
第5章 任务需求分析方法 78
5．1 概述 79
5．1．1 基本概念 79
5．1．2 任务需求分析内容 80
5．1．3 任务需求分析流程 81
5．1．4 任务需求分析特点 82
5．2 作战使命分析 83
5．2．1 基于SWOT的作战使命分析方法 83
5．2．2 作战使命分解方法 85
5．3 作战概念分析 86
5．3．1 主要内涵 86
5．3．2 基本原则 87
5．3．3 主要方法 88
5．4 作战活动分析 92
5．4．1 作战活动元模型 92
5．4．2 作战活动分解 93
5．4．3 作战活动时序关系分析 95
5．4．4 作战活动建模 97
5．4．5 作战活动指标分析 103
5．5 作战活动集成 106
5．5．1 基于描述性统计的集成方法 107
5．5．2 基于模糊聚类的集成方法 107
5．6 任务需求描述 112
5．6．1 表单化描述方法 112
5．6．2 任务需求表单设计 112
参考文献 114
第6章 能力需求分析方法 116
6．1 概述 117
6．1．1 能力需求分类 117
6．1．2 能力需求分析内容 117
6．1．3 能力需求分析流程 118
6．2 作战能力需求分析 118
6．2．1 作战能力结构 118
6．2．2 作战能力指标体系 120
6．2．3 作战活动与作战能力映射 121
6．2．4 作战能力指标分析 123
6．3 作战能力差距分析 126
6．3．1 作战能力差距的提出 126
6．3．2 作战能力差距的确定方法 127
6．4 装备能力需求分析 130
6．4．1 作战能力差距解决途径 130
6．4．2 装备能力需求确定 133
6．5 能力需求描述 134
6．5．1 要素表单设计 134
6．5．2 能力需求表单设计 134
参考文献 136
第7章 装备体系需求分析与评估方法 137
7．1 概述 138
7．1．1 装备体系需求分析与评估的内容 138
7．1．2 装备体系需求分析与评估的流程 139
7．2 装备体系功能需求分析 140
7．2．1 概念模型 140
7．2．2 装备体系能力与装备体系功能映射 140
7．3 装备体系结构需求分析 143
7．3．1 基本流程 143
7．3．2 基于ABM的装备体系结构需求分析 143
7．3．3 应用示例 146
7．4 装备体系数量规模需求分析 151
7．4．1 概念模型 151
7．4．2 面向任务的装备体系规模数量确定方法 152
7．4．3 基于能力的装备体系数量优化方法 154
7．5 装备体系需求评估方法 156
7．5．1 面向作战任务的能力评估方法 157
7．5．2 基于型号性能指标的能力需求满足度评估方法 159
7．5．3 基于兵棋推演的评估方法 163
7．5．4 基于对抗仿真的评估方法 163
参考文献 164
第8章 装备型号需求分析与评估方法 165
8．1 概述 166
8．1．1 装备型号需求分析与评估的内容 166
8．1．2 装备型号需求分析与评估的流程 166
8．2 装备型号功能结构需求分析 168
8．2．1 结构要素及其关系分析 168
8．2．2 开发流程 168
8．3 功能结构映射分析 171
8．3．1 关联要素及其关系分析 171
8．3．2 开发流程 172
8．4 作战性能指标生成 174
8．4．1 装备型号系统模型 174
8．4．2 装备型号系统性能指标模型 175
8．5 装备型号需求满足度评估方法 177
8．5．1 基于能力指标的任务满足度评估方法 177
8．5．2 基于性能指标的需求满足度评估方法 178
参考文献 183
第9章 装备技术需求分析与优化方法 184
9．1 装备技术需求分析的内容 185
9．2 装备技术成熟度评估方法 185
9．2．1 成熟度评估与马尔可夫链 186
9．2．2 基于马尔可夫链的成熟度评估 187
9．2．3 应用示例 190
9．3 装备技术趋势预测方法 195
9．3．1 基于Pearl-Reed模型的S曲线方法 196
9．3．2 技术路线图法与技术预见法 197
9．3．3 费用与周期预测 199
9．4 装备技术需求方案优化方法 201
9．4．1 资源分配模型 201
9．4．2 系统成熟度优化模型 201
9．4．3 系统费用优化模型 202
9．4．4 优化模型的求解 203
9．4．5 向技术体系需求成熟度优化的推广 205
参考文献 205
第10章 装备需求论证工具及配套资源 207
10．1 概述 208
10．1．1 装备需求论证工具及配套资源的需求 208
10．1．2 装备需求论证工具及配套资源的要求 209
10．2 装备需求论证主要软件工具 209
10．2．1 美军联合能力集成与开发系统 209
10．2．2 体系结构设计工具 213
10．2．3 需求验证工具 217
10．2．4 需求管理软件 217
10．2．5 论证知识管理软件 220
10．2．6 综合集成研讨厅 220
10．2．7 差距分析 224
10．3 装备需求论证典型配套资源 225
10．3．1 美国国防部资源数据管理的主要做法 225
10．3．2 DoDAF2．0的参考资源框架 226
10．3．3 美军通用联合任务清单 228
10．3．4 国内装备论证资源建设现状 232
10．3．5 存在的问题 233
10．4 装备需求论证集成环境构建 233
10．4．1 工具软件集成设计 233
10．4．2 配套数据资源建设 235
10．4．3 关键技术分析 239
参考文献 244
第11章 装备需求论证应用 246
11．1 装备需求论证集成环境应用模式 247
11．1．1 全流程应用模式 247
11．1．2 按需组合应用模式 247
11．1．3 专题式应用模式 249
11．1．4 配套数据资源体系应用模式 249
11．2 面向按需组合模式的特混舰队综合电子信息系统需求论证 251
11．2．1 特混舰队作战任务需求分析 251
11．2．2 特混舰队综合电子信息系统功能需求分析 257
11．2．3 特混舰队综合电子信息系统需求方案分析 260
11．3 面向全流程模式的某型轮式装甲车需求论证 261
11．3．1 作战任务需求分析 262
11．3．2 作战能力需求分析 269
11．3．3 功能需求分析 271
11．3．4 需求方案分析 276
11．4 面向专题模式的作战任务需求分析 280
11．4．1 功能定位及阶段划分 280
11．4．2 作战概念视图分析 281
11．4．3 作战视图建模 285
11．4．4 作战活动集成 286
参考文献 286

精彩书摘

　　《装备需求论证理论与方法》：
　　2.1 装备需求论证工程化的提出
　　随着战场形态由机械化战争转向信息化战争，武器装备发展论证的模式和方法也在发生着重大的转变，以适应新形势下装备需求论证的任务要求。
　　2.1.1 我国装备需求论证的需求与现状
　　信息化装备构成复杂、技术密集、学科交叉、投入巨大。从对抗的角度看，信息化装备体系具有整体性、聚合性、开放性、涌现性、不确定性、非线性、自适应性等特征，是典型的复杂系统。相对于基于“平台对抗”的装备而言，面向“体系对抗”的信息化装备体系规模越来越大、连接关系越来越复杂、“三互”（互联、互通、互操作）要求越来越高、耦合性越来越强、性能越来越先进、费用越来越昂贵。另一方面，一体化联合作战和多样化任务，要求信息化装备体系具备灵活的重组能力。如果军事需求不稳定，需求上的任何偏差都会给信息化装备体系建设与发展带来严重影响。因此必须高度重视信息化装备体系需求论证工作，从源头上保证信息化装备体系发展的科学性。
　　1.信息化武器装备体系化发展要求装备需求论证学术研究与工程应用协同创新
　　“平台中心战”时代，装备以高性能和多功能为主要目标，其需求论证主要采用以系统功能分解为特征和面向过程的结构化系统工程方法。该方法在整个系统规模比较小和需求相对稳定的情况下，能快速地将用户需求分配给各个分系统，清晰地定义各个分系统的接口和信息交互关系，较精确地描述系统与各个分系统应具备的功能和性能。但是，需求一旦发生改变，这种结构化的方法必须要从总体上重新进行系统功能定义和分解，适应性较差。信息化武器装备体系化发展要求武器装备需求论证必须着眼于体系对抗，一体化联合作战环境下的装备系统，面临着庞大的系统规模和需求不稳定等多重困难，传统的面向过程的结构化系统工程方法已经无法完成对系统的描述，必然要求装备需求论证理论的创新。
　　……

前言/序言

　　体系工程与装备论证系列丛书

　　总序

　　1990年，我国著名科学家和系统工程学创始人钱学森先生发表了《一个科学新领域——开放的复杂巨系统及其方法论》一文。他认为，复杂系统组分数量众多，使得系统的整体行为相对于简单系统来说可能涌现出显著不同的性质。如果系统的组分种类繁多，并具有层次结构，它们之间的关联方式又很复杂，就成了复杂巨系统；再如果复杂巨系统与环境进行物质、能量、信息的交换，接受环境的输入、干扰并向环境提供输出，而且还具有主动适应和演化的能力，就要作为开放复杂巨系统对待了。在研究解决开放复杂巨系统问题时，钱学森先生提出了从定性到定量的综合集成方法，这是系统工程思想的重大发展，也可以看作对体系问题的先期探讨。

　　从系统研究到体系研究涉及很多问题，其中有三个问题应该首先予以回答：一个是体系和系统的区别，二是平台化发展和体系化发展的区别，三是系统工程与体系工程的区别。下面，我引用国内两位学者的研究成果讨论对前面两个问题的看法，然后再谈谈我自己对后面一个问题的看法。

　　关于系统和体系的区别。有学者认为，体系是由系统组成的，系统是由组元组成的。不是任何系统都是体系，但是只要由两个组元构成且相互之间具有联系就是系统。系统的内涵包括组元、结构、运行、功能、环境，体系的内涵包括目标、能力、标准、服务、数据、信息等。系统最核心的要素是结构，体系最核心的要素是能力。系统的分析从功能开始，体系的分析从目标开始。系统分析的表现形式是多要素分析，体系分析的表现形式是不同角度的视图。对系统发展影响最大的是环境，对体系形成影响最大的是目标要求。系统强调组元的紧密联系，体系强调要素的松散联系。

　　关于平台化发展和体系化发展的区别。有学者认为，由于先进信息化技术的应用，现代作战模式和战场环境已经发生了根本性的转变。受此影响，以美国为首的西方国家在新一代装备发展思路上也发生了根本性转变，逐渐实现了装备发展由平台化向体系化的过渡。武器装备体系化的重要性已众所周知，起始于35年前的一场战役。1982年6月在入侵黎巴嫩战争中，以色列和叙利亚在贝卡谷地展开了激烈空战，这次战役的悬殊战果对现代空战战法研究和空战武器装备发展有着多方面的借鉴意义，因为通过任何基于武器平台分析的指标进行衡量，都无法解释如此悬殊的战果。以色列空军各参战装备之间分工明确，形成了协调有效的进攻体系，是取胜的关键。自此以后，空战武器装备对抗由“平台对平台”向“体系对体系”进行转变，为世界周知。同时一种全新的武器装备发展思路—“武器装备体系化发展思路”逐渐浮出水面。这里需要强调的是，武器装备体系概念并非始于贝卡谷地空战，当各种武器共同出现在同一场战争中，执行不同的作战任务，原始的武器装备体系就已形成，但是这种武器装备体系的形成是被动的；而武器装备体系化发展思路应该是一种以武器装备体系为研究对象和发展目标的武器装备发展建设思路，是一种现代装备体系建设的主动化发展思路。因此，武器装备体系化发展思路是相对于一直以来武器装备发展主要以装备平台更新为主的发展模式而言的。以空战装备为例，人们一般常说的三代战斗机、四代战斗机都是基于平台化思路的发展和研究模式，是就单一装备的技术水平和作战性能进行评价的。可以说，传统的武器装备平台化发展思路是针对某类型武器平台，通过开发、应用各项新技术，研究制造新型同类产品以期各项性能指标超越过去同类产品的发展模式。而武器装备体系化发展的思路则是通过对未来战场环境和作战任务的分析，并对现有武器装备和相关领域新技术进行梳理，开创性地设计构建在未来一定时间内最易形成战场优势的作战装备体系，并通过对比现有武器装备的优势和缺陷确定要研发的武器装备和技术。也就是说，其研究的目标不再是基于单一装备更新，而是基于作战任务判断和战法研究的装备体系构建与更新，是将武器装备发展与战法研究充分融合的全新的装备发展思路，这也是美军近三十多年装备发展的主要思路。

　　关于系统工程和体系工程的区别。我感到，系统工程和体系工程之间存在着一种类似“一分为二、合二为一”的关系，具体体现为分析与综合的关系。数学分析中的微分法（分析）和积分法（综合），二者对立统一的关系是牛顿-莱布尼兹公式。它们构成数学分析中的主脉，解决了变量中的许多问题。系统工程中的“需求工程”（相当于数学分析中的微分法）和“体系工程”（相当于数学分析中的积分法），二者对立统一的关系就是钱学森的“从定性到定量综合集成研讨方法”（相当于数学分析中的牛顿-莱布尼兹公式）。它们构成系统工程中的主脉，解决和正在解决着大量巨型复杂开放系统的问题。我们把它称为系统工程Calculus。

　　总之，武器装备体系是一类具有典型体系特征的复杂系统，体系研究已经超出传统系统工程理论和方法的范畴，需要研究和发展体系工程，用以指导体系条件下的武器装备论证。

　　在系统工程理论方法中，系统被看作具有集中控制、全局可见、有层级结构的整体，而体系是一种松耦合的复杂大系统，已经脱离了原来以紧密的层级结构为特征的单一系统框架，表现为一种显著的网状结构。近年来含有大量无人自主系统的无人作战体系的出现，使得体系架构的分布、开放特征愈加明显，正在形成以即联配系、敏捷指控、协同编成为特点的体系架构。以复杂适应网络为理论特征的体系，可以比单纯递阶控制的层级化复杂大系统具有更丰富的功能配系、更复杂的相互关系、更广阔的地理分布和更开放的边界。以往的系统工程方法强调必须明确系统目标和系统边界，但体系论证不再限于刚性的系统目标和边界，而是强调装备体系的能力演化，以及对未来作战样式的适应性。因此，体系条件下装备论证关注的焦点，在于作战体系架构对体系作战对抗过程和效能的影响，在于武器装备系统对整个作战体系的影响和贡献率。

　　回顾40年前，钱学森先生在国内大力倡导和积极践行复杂系统研究，并在国防科学技术大学亲自指导和创建了系统工程与数学系，开办了飞行器系统工程和信息系统工程两个本科专业。面对当前我军武器装备体系发展和建设中的重大军事需求，由国防科学技术大学王维平教授担任主编，集结国内在武器装备体系分析、设计、试验和评估等方面具有理论创新和实践经验的部分专家学者，编写出版了“体系工程与装备论证系列丛书”。该丛书以复杂系统理论和体系思想为指导，紧密结合武器装备论证和体系工程的实践活动，积极探索研究适合国情、军情的武器装备论证和体系工程方法，为武器装备体系论证、设计和评估提供理论方法和技术支撑，具有重要的理论价值和实践意义。我相信，该丛书的出版将为推动我军体系工程研究、提高我军体系条件下的武器装备论证水平做出重要贡献。

　　汪浩

　　2016年11月

　　湖南长沙

　　前言

　　装备需求论证作为装备建设的首要环节，是促进武器装备发展的基本动力，是做好各项论证工作的前提和基础，直接决定着武器装备发展的方向，并在很大程度上影响着武器装备发展的水平、规模和质量，已成为理论研究和装备工作实践的焦点。

　　信息化武器装备体系化发展，要求创新装备需求论证理论方法。21世纪以来，美军逐步提出并完善了体系结构框架理论，开发完成了JCIDS等国防需求分析系统，形成了一套比较科学、完善的需求生成理论、方法和支撑平台，逐步适应了装备复杂化、体系化的要求。我军非常重视装备需求论证工作，装备需求论证标准制度正在建立和完善，装备需求论证理论方法研究正在深入。本书是作者所在的原总装备部装备需求论证与试验评估理论技术创新人才团队装备需求论证部分研究成果的系统总结。

　　本书共11章，按照理论、方法和应用三篇组织。其中，理论篇（第1章、第2章）系统阐述了装备需求论证的基础理论（基本概念、基本理论）和作者团队提出的装备需求论证应用理论—装备需求论证工程化理论；方法篇（第3章～第9章）分别阐述了装备需求论证方法体系、主要环节共用的需求映射方法和面向流程主要环节（任务需求分析、能力需求分析、体系需求分析与评估、型号需求分析与评估、技术需求分析与优化）的专用方法；应用篇（第10章、第11章）介绍了装备需求论证工具、配套资源与应用模式，以及装备体系需求和型号需求论证示例。

　　本书由郭齐胜设计结构框架和统稿，郭齐胜、樊延平、穆歌、董志明、李亮和吴坚共同编写。本书的出版得到了军队高层次科技创新人才工程和军队“2110工程”专项经费的资助，在此一并表示感谢。

　　本书可用作军事装备学学科研究生的教材或参考书，也可供装备论证人员参考。

　　水平所限，不到之处，欢迎批评指正！

　　作者

　　2016年10月

装备需求论证：理解与实践 在现代军事、国防以及大型工程项目领域，“装备需求论证”是一个至关重要且日益复杂的核心环节。它不仅是决策者进行资源分配、技术选择和战略规划的基石，更是确保投入产出效益最大化、规避潜在风险、实现既定目标的关键所在。本书旨在深入剖析装备需求论证的理论内涵、核心方法以及在实际应用中的挑战与对策，为相关领域的专业人士提供一套系统化的认知框架和实践指导。 何为装备需求论证？ 装备需求论证，简而言之，是一个系统性、科学性的过程，通过对战略目标、作战任务、现有能力、潜在威胁、技术可行性、经济可行性以及时间约束等多维度因素的全面分析与评估，来确定、验证并量化一项装备（或系统）是否真正必要、在何种程度上必要、以及需要具备何种性能参数才能有效达成预设目标。它并非简单的“想要什么”，而是基于严谨的逻辑推理、数据支撑和专家判断，回答“为什么需要”、“需要什么”、“需要到什么程度”以及“如何获得”等一系列根本性问题。 装备需求论证贯穿于装备发展的整个生命周期，从最初的概念萌芽，到装备的研发、采购、部署、使用、维护，直至最终的淘汰，都需要持续的论证与评估。在早期阶段，论证的重点在于需求的确立与合理性；在研发过程中，则侧重于技术方案的可行性与性能指标的优化；在采购与部署阶段，关注的是性价比与集成能力；而在使用与维护阶段，则需要对装备的实际效能和生命周期成本进行再论证，以便进行升级或替换。 装备需求论证的核心要素 一套成熟的装备需求论证体系，通常包含以下几个核心要素： 战略目标牵引： 装备需求论证的起点必须是明确的国家战略目标、国防政策、军事学说或项目愿景。任何装备的研发和配置，都应服务于更宏观的战略意图。缺乏清晰的战略目标，需求论证便会失去方向，容易陷入“技术至上”或“经验主义”的误区。因此，对战略环境的深入理解，对未来发展趋势的准确研判，是需求论证的首要任务。 任务分析与能力差距评估： 基于战略目标，需要对未来可能面临的任务进行详细的分解和分析。这些任务可能涵盖作战行动、非战争军事行动、人道主义援助、维和行动等。通过对任务的分析，可以明确完成这些任务所必需的能力（Capabilities）。随后，需要评估当前已有的装备和能力，与实现这些必需能力之间存在的差距，即“能力差距”。这个差距正是需求论证的重要依据。 威胁评估与风险分析： 装备的需求并非孤立存在，而是与潜在的威胁紧密相连。对敌对势力、非传统安全威胁、以及技术发展趋势等进行全面的威胁评估，是确定装备应对能力的关键。同时，需要识别和评估在装备需求论证、研发、采购和使用过程中可能存在的各种风险，包括技术风险、经济风险、政治风险、时间风险等，并提出相应的规避或缓解措施。 性能参数定义与量化： 需求论证的最终产出之一，是具体、可衡量的装备性能参数。这需要将抽象的能力需求转化为具体的、可量化的技术指标，例如射程、精度、速度、生存能力、信息处理能力、载员数量、续航时间、成本效益比等。这些参数的定义需要兼顾作战效能、技术可行性和经济成本，并在不同装备之间形成合理的配比和协同。 技术可行性与成熟度评估： 任何需求的提出，都必须建立在技术可能实现的程度上。需求论证需要对现有技术、新兴技术以及未来可能出现的技术进行深入的调研和评估，判断其成熟度、可靠性以及实现预设性能指标的可能性。过于超前或不切实际的技术需求，不仅会耗费巨额的研发资源，更有可能导致项目失败。 经济性与成本效益分析： 装备的需求论证不能脱离经济现实。需要对装备的研发成本、采购成本、运行维护成本、人员培训成本以及生命周期总成本进行详细的估算。同时，要进行严格的成本效益分析，评估装备所带来的预期收益（包括作战效能提升、风险降低、任务成功率提高等）与投入的成本是否相匹配。这意味着需要在“够用”、“好用”和“买得起”、“用得起”之间找到最佳的平衡点。 时间约束与部署计划： 装备的研发和部署往往存在严格的时间要求，尤其是在应对紧迫的战略需求或技术更迭较快的领域。需求论证需要考虑装备的研制周期、生产能力以及部署计划，确保装备能够在关键的时间节点上到位，发挥应有的作用。 用户需求与专业知识整合： 装备的最终使用者是其价值的体现者。需求论证过程必须充分听取一线用户的意见和建议，了解他们的实际需求、操作习惯和对装备的期望。同时，需要汇聚来自战略、作战、技术、工程、经济、管理等多个领域的专家智慧，形成跨学科的协同论证团队。 装备需求论证的方法论 为了有效地开展装备需求论证，需要掌握一系列科学的方法和工具： 定性分析方法： 包括专家访谈、头脑风暴、德尔菲法、情景分析等。这些方法侧重于收集专家的意见、识别潜在的趋势和威胁，以及构建未来可能出现的情景，为后续的定量分析提供基础。 定量分析方法： 系统工程方法： 将装备视为一个复杂的系统，运用系统工程的原理和方法，对系统的结构、功能、性能、接口等方面进行分析和设计。 建模与仿真： 建立数学模型或计算机仿真模型，模拟装备在不同环境下的工作状态和性能表现，预测其作战效能和生存能力。这可以大大降低实际试验的成本和风险。 统计学与概率论： 用于分析和处理数据，评估装备的可靠性、命中率、生存率等指标，以及进行风险评估和量化。 运筹学方法： 如优化理论、排队论、决策论等，用于解决资源分配、效能评估、备件管理等问题。 成本效益分析（CEA）和成本效费分析（CBA）： 用于评估不同方案的经济性，权衡投入与产出。 需求获取与验证技术： 如用户故事、用例图、功能矩阵、原型法等，用于清晰地定义和记录用户需求，并通过原型等方式进行验证。 标准化与规范化： 遵循行业或军事领域的相关标准和规范，确保需求表述的清晰性、一致性和可比性，并为后续的研制和测试提供依据。 装备需求论证的挑战与实践 在实际操作中，装备需求论证面临着诸多挑战： 需求的不确定性： 战略环境、技术发展、对手能力等都处于动态变化之中，使得对未来需求的预测 inherently 具有不确定性。 信息的获取与共享： 关键信息可能分散在不同部门、不同组织，信息的获取、整合和共享存在困难。 利益的冲突与博弈： 不同部门、不同利益相关者之间可能存在对装备需求的观点分歧甚至利益冲突。 技术的快速迭代： 新技术层出不穷，如何抓住技术发展的脉搏，避免需求落后于技术，或需求过超前而无法实现，是一个难题。 评估的主观性： 尽管有科学的方法，但需求论证过程中仍然不可避免地会受到专家主观判断的影响。 资源的限制： 研发、采购和部署装备需要巨大的资金和人力资源，如何在有限的资源下做出最优的决策，是一个持续的考验。 为应对这些挑战，装备需求论证需要： 建立开放、协作的论证环境： 促进跨部门、跨领域的沟通与合作，打破信息孤岛。 采用灵活、迭代的论证方法： 允许需求在一定范围内进行调整和优化，以适应变化。 强化数据驱动和科学决策： 依靠充分的数据分析和量化评估，减少主观臆断。 注重全生命周期的视角： 不仅关注装备的初期性能，更要考虑其长期运行、维护和升级的成本与效益。 加强风险管理： 建立健全的风险识别、评估和应对机制。 持续学习与改进： 定期回顾和总结论证过程的经验教训，不断完善论证体系。 结论 装备需求论证是一项复杂而系统的工程，它要求将宏观的战略目标、微观的技术细节、严谨的科学方法与实际的经济制约有机地结合起来。通过深入理解装备需求论证的理论基础，掌握科学的论证方法，并积极应对实践中的挑战，我们才能做出更明智、更有效的装备决策，确保国家或组织能够在不断变化的未来环境中保持竞争优势，成功实现各项战略任务。本书的编写，正是为了提供这样一个全面而深入的认知工具，助力每一位参与装备发展的人员，都能够成为一名出色的需求论证者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我而言，就像是在迷雾中找到了一座灯塔。我一直对军事科技的发展轨迹充满了好奇，尤其是那些决定国家战略走向的重大装备项目，它们是如何从一个模糊的概念，一步步走向现实的。以往我总是从新闻报道或者科普文章中零星地了解一些信息，总觉得碎片化，缺乏连贯性。而《装备需求论证理论与方法》这本书，则为我提供了一个全新的视角和一套完整的方法论。 它并非直接讲述具体的装备型号，而是深入探讨了“为何要论证”以及“如何去论证”这两个根本性问题。书中对于需求分析的细致拆解，让我明白了需求并非凭空产生，而是源于作战任务、战略目标以及技术进步等多重因素的驱动。而论证的过程，更是将这些模糊的需求转化为可执行、可衡量的具体指标，这个过程的严谨性和科学性，让我肃然起敬。特别是关于风险评估和成本效益分析的部分，让我认识到装备论证不仅仅是技术层面的考量，更是一种高度集成的系统工程，需要综合考虑战略、经济、技术、后勤等诸多方面。读完之后，我对装备的价值和意义有了更深层次的理解，不再仅仅是“有什么”，而是“为何要有”以及“如何才能更好”。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我仿佛进入了一个从未涉足过的领域，一个充斥着战略眼光、科学方法和严谨逻辑的“装备世界”。我一直以来都对军事装备的研发过程感到好奇，但总是觉得缺乏一个系统的框架来理解。这本书，恰恰提供了一个宝贵的视角。 作者并没有直接去介绍某一款具体的武器装备，而是聚焦于“需求论证”这一核心环节。这让我意识到，在任何先进装备的背后，都有一套复杂而科学的论证体系在支撑。书中对于如何从国家战略、作战任务出发，层层分解，最终形成具体可行的装备需求，进行了非常细致的阐述。我尤其对书中关于“效费比”和“风险评估”的论述印象深刻。它让我明白，装备的论证不仅仅是技术上的可行性，更是一种综合的权衡，需要兼顾经济成本、技术成熟度、使用维护的便利性以及对未来作战环境的适应性。这种宏观与微观相结合的分析方法，让我对装备的价值有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我来说，就像是在一片知识的海洋中找到了一张精确的导航图。我一直对国家军事力量的构成和发展感到着迷，但总是感觉自己对背后的逻辑和决策过程知之甚少。这本书，就像是为我打开了一扇通往“决策核心”的大门，让我得以窥探那些至关重要的“幕后工作”。 作者并没有直接去描述某一种先进的武器装备，而是将重点放在了“论证”这个看似枯燥，实则无比关键的环节。我从中学习到，任何一项装备的出现，都不是凭空想象的结果，而是经过了严谨的、多层次的论证过程。书中对于如何从宏观的国家战略出发，逐步细化到具体的作战需求，再到最终的装备性能指标，这一系列的逻辑推演，让我看到了背后强大的理论支撑和方法论。尤其是在风险评估和不确定性分析方面，作者的讲解让我意识到，装备的论证并非一成不变，而是需要考虑到各种潜在的挑战和变化。这种深入的分析，让我对装备的价值和意义有了更深刻的理解，不再仅仅是“有什么”，而是“为什么要有”以及“如何才能更好地满足需求”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，可以说是一次思维的“洗礼”。我一直以来对军事装备的认知，大多停留在“性能强大”、“技术领先”的表面印象。这本书则像一位技艺精湛的解剖师，将装备的产生过程进行了彻底的剖析，让我看到了那些隐藏在幕后的、至关重要的“幕后英雄”——需求论证。 作者并没有直接罗列一堆军事术语或者装备型号，而是将重点放在了“论证”这一核心环节。我从中了解到，任何一项装备的出现，都不是偶然的，也不是凭空想象的。它背后有一套严谨的体系在支撑，那就是需求论证。书中关于如何识别、分析、预测以及验证装备需求的各个维度，都进行了深入的阐述。我尤其对书中关于“能力缺口”的分析印象深刻，它让我明白，装备的诞生，往往是为了弥补当前和未来作战形态中的不足。而论证的过程，就是将这些缺口转化为可实现的技术指标和能力需求的桥梁。这种由宏观战略到微观技术的逻辑链条，清晰而有力，让我对装备的价值有了全新的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书如同一扇窗，打开了通往一个我从未真正深入理解过的领域——装备需求论证。我一直以来对军事装备的采购和研发都抱有强烈的好奇心，但总是觉得隔靴搔痒，缺乏系统性的认识。这本书，恰好填补了这一空白。它并非一本枯燥的技术手册，而是以一种非常有条理、层层递进的方式，将复杂的理论概念剥离出来，让我能逐渐领会其中的精髓。 书中对于“论证”这一核心概念的阐述，给我留下了深刻印象。我原以为论证就是简单地罗列理由，但作者却将其提升到了战略高度，强调了论证的科学性、严谨性以及其在装备发展全生命周期中的关键作用。从最初的需求识别，到能力缺口的分析，再到最终的论证报告撰写，每一个环节都充满了智慧和挑战。特别是关于如何量化评估需求，如何平衡各种不确定性因素，以及如何通过论证来规避潜在的风险，这些内容都极具启发性。读完这部分，我开始意识到，一件看似简单的装备背后，隐藏着多么复杂和精密的思考过程。它不再仅仅是冰冷的钢铁和电子产品，而是承载着国家安全战略、技术前沿以及未来战争形态的智慧结晶。

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发票金额不对

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运过来，书不仅变形还破了。

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学习一下

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书非常不错的，经常买的东西

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不错，半价买的

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太扯了

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