産品特色
編輯推薦
齣納業務全流程演練:◆所用票據或單證采用全仿真形式;
◆按照業務的內容填製記賬憑證,錄入數據;
◆會計基礎知識與實際操作並行講解,更利於讀者操作技能的培養,達到實戰演練的目的。
內容簡介
本書共分10章,第1章介紹齣納入職須知的內容;第2章介紹齣納的基本技能,包括識彆人民幣真僞、識彆虛假發票、熟練點鈔;第3章介紹齣納硬件配備;第4章介紹銀行結算賬戶的申請開戶及結算方式;第5章至第6章介紹會計憑證與登記賬簿;第7章日常收支的核算;第8章至第9章,介紹財産清查及企業年報、社會保險;第10章介紹企業應納稅種的核算。
作者簡介
張璐瑩,高級會計師。現擔任某大型集團公司財務總監,具有雄厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。對財務分析、企業財務管理有較深入的研究。
目錄
第1章 齣納員入職須知
1.1 齣納菜鳥入職須知
1.2 齣納與會計的關係
1.2.1 齣納與會計的職責
1.2.2 齣納與會計的業務要點
第2章 齣納員的基本技能
2.1 識彆人民幣的真僞
2.1.1 第五套人民幣真幣防僞技術
2.1.2 如何識彆假幣
2.1.3 收到假幣的處理
2.2 識彆虛假發票
2.3 齣納寫字規範
2.3.1 文字與數字的書寫規範
2.3.2 金額書寫錯誤的情形
2.4 如何熟練點鈔
2.4.1 點鈔的程序及要求
2.4.2 點鈔方法
2.4.3 整點硬幣的方法
2.4.4 殘缺汙損人民幣兌換辦法
第3章 齣納的硬件裝備
3.1 保險櫃的配置
3.2 印章的管理
第4章 銀行結算賬戶
4.1 開立、變更及撤銷銀行結算賬戶
4.1.1 開立銀行結算賬戶
4.1.2 銀行結算賬戶的變更
4.1.3 銀行結算賬戶的撤銷
4.2 支付結算
4.2.1 銀行的結算紀律與要求
4.2.2 支票
4.2.3 銀行匯票
4.2.4 銀行本票
4.2.5 商業匯票
4.2.6 其他幾種結算方式
第5章 會計憑證
5.1 原始憑證
5.1.1 原始憑證分類
……
第6章 怎樣登記賬簿
第7章 現金收支的核算
第8章 財産清查
第9章 企業年報、社會保險及稅務常識
第10章 應交稅費的核算
精彩書摘
《齣納真賬實操全圖解》:
把鈔票撚成扇麵狀進行清點的方法叫扇麵式點鈔法。這種點鈔方法速度快,是手工點鈔中效率最高的一種。但它隻適閤清點新票幣,不適於清點新、舊、破混閤鈔票。
①持鈔。鈔票竪拿,左手拇指在票前下部中間票麵約四分之一處。食指、中指在票後同拇指一起捏住鈔票,無名指和小指拳嚮手心。右手拇指在左手拇指的上端,用虎口從右側卡住鈔票成瓦形,食指、中指、元名指、小指均橫在鈔票背麵,做開扇準備。如圖2—24所示。
②開扇。以左手為軸,右手食指將鈔票嚮胸前左下方壓彎,然後冉猛嚮右方閃動,同時右手拇指在票前嚮左上方推動鈔票,食指、中指在票後麵用力嚮右撚動,左手指在鈔票原位置嚮逆時針方嚮畫弧撚動,食指、中指在票後麵用力嚮左上方撚動,右手手指逐步嚮下移動,至右下角時即可將鈔票推成扇麵形。如有不均勻地方,可雙手持鈔抖動,使其均勻。
……
前言/序言
會計學是一門枯燥的學科,藉貸關係、會計分錄、會計科目、平衡等式等,往往令初學者畏懼。本套叢書分彆介紹會計、齣納、財務報錶、成本核算、稅法理念及真賬實操。突破目前市場上將會計基礎知識與實訓單獨編寫的辦法,將實訓分解到每章,根據每章內容編寫案例配以實物單據、記賬憑證等。
◆所用票據或單證采用全仿真形式;◆按照業務的內容填製記賬憑證,錄入數據;◆會計基礎知識與實際操作並行講解,更利於讀者操作技能的培養,達到實戰演練的目的。
◆流程清晰。詳細講解會計的日常工作內容,會計、齣納、財務報錶、成本核算、稅法、財務管理等,使讀者對會計工作有明確的理解與把握。◆實操性強。匯集資深會計的業務技巧,結閤實例仿真操作,足能應付日常會計工作。◆圖文並茂。本書避免大量碼字的弊端,采用圖、錶簡化會計理念及業務流程,達到一目瞭然的目的。◆簡單實用。會計工作離不開記賬、審核、結賬,月底再編製若乾張會計報錶,月初申報納稅這些日常事務。讀者隻要搞定最基本的業務,懂得萬變不離其宗的道理,會計工作也就容易做瞭。
◆與純實訓類圖書的區彆目前,實訓類圖書的一般編寫方法是提供一套全流程的業務單據,直接做賬,缺少會計依據。讀者買瞭這類書,還須再買會計基礎知識的書,纔能看懂操作流程。◆與會計基礎類圖書的區彆以往的會計基礎類圖書以文字介紹為主,缺少實務操作。本書既有基礎知識的詳解,又有實物列示。總之,萬變不離其宗,依據根本就是《企業會計準則》。本套圖書的作者是工作在財務戰綫的業務骨乾,具有雄厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。但由於時間有限,編書過程中難免存在著一些不足和遺憾,希望廣大讀者多提寶貴意見。為瞭更直觀地再現會計實務操作,本書由秀財網提供相關財稅視頻,掃描二維碼可免費學習。編者
《現代企業財務管理與風險控製實務》 內容簡介 本書聚焦於現代企業在日益復雜的經濟環境中如何構建高效、穩健的財務管理體係,並著重闡述瞭如何通過精細化的風險控製策略來保障企業的持續健康發展。全書緊密結閤當前主流的商業模式與監管要求,摒棄傳統理論的冗餘,直擊實務操作的核心難點。 第一部分:戰略性財務規劃與決策支持 本部分深入剖析瞭財務管理從傳統的核算職能嚮戰略決策支持職能轉型的關鍵路徑。內容涵蓋: 1. 經營目標與財務戰略的深度融閤: 探討如何將企業的中長期戰略目標(如市場擴張、技術創新、供應鏈優化)轉化為可量化的財務指標體係(KPIs與KRIs)。詳細介紹瞭如何運用平衡計分卡(BSC)等工具,確保財務目標與非財務目標的協同一緻性。 2. 資本結構優化與融資決策: 詳細分析瞭不同融資渠道的成本、風險與適用性,包括股權融資、債務融資(短期、長期)、混閤型融資工具(如可轉債、夾層融資)的實操流程。重點解析瞭基於企業生命周期和現金流特徵的最優資本結構模型構建,以及在利率波動環境下的融資套期保值策略。 3. 投資決策的量化評估體係: 闡述瞭如何運用淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)、修正內部收益率(MIRR)等經典工具,並結閤真實案例分析瞭期權定價模型(如實物期權法)在重大資産重組和研發項目評估中的應用。強調瞭敏感性分析、情景分析在應對不確定性投資環境中的重要性。 4. 盈利能力與價值創造分析: 講解瞭超越杜邦分析的進階盈利能力分解模型,引入經濟增加值(EVA)和股東迴報率(ROE)的驅動因素深挖。重點剖析瞭如何通過精細化的成本管理和定價策略,實現價值鏈各環節的利潤最大化。 第二部分:全麵預算管理與績效驅動 本章內容徹底革新瞭傳統的“控製式”預算編製方法,轉嚮以“驅動”和“激勵”為核心的全麵預算管理體係(PBM)。 1. 滾動預算與零基預算的實戰部署: 詳細介紹瞭如何構建適應市場快速變化的環境下的滾動預算機製,確保預算的動態性和前瞻性。零基預算(ZBB)的應用指南,指導企業如何對每一項支齣進行成本效益重估,杜絕“預算僵化”。 2. 跨部門的預算協同與溝通機製: 論述瞭如何打破部門間的“預算孤島”,建立基於業務流程的預算編製與審批流程(如S&OP流程與財務的集成),確保資源配置的科學性。 3. 預算執行中的偏差分析與責任追究: 提供瞭比標準成本法更細緻的業績歸因模型,區分瞭可控與不可控因素對預算差異的影響,並建立瞭與績效考核直接掛鈎的反饋和修正機製。 第三部分:精細化成本控製與管理會計創新 本書深入探討瞭如何利用先進管理會計工具,為內部管理提供精準的“雷達”和“導航”。 1. 現代成本計算方法論: 詳細對比和實操瞭作業成本法(ABC)、目標成本法(Target Costing)在復雜製造和高科技服務業中的落地流程。強調瞭如何通過ABC分析識彆和管理非增值活動。 2. 成本驅動因素識彆與優化: 側重於如何識彆並量化影響成本的關鍵驅動因素(如批量大小、流程復雜性、質量缺陷率),並據此設計降低成本的改進方案。 3. 內部轉移定價的藝術與科學: 針對集團化企業,提供瞭基於市場法、成本法和協商法的內部轉移定價策略設計,旨在平衡各子公司利益與集團整體利潤最大化之間的關係,同時兼顧稅務籌劃的閤規性。 第四部分:企業風險管理(ERM)與內部控製體係重構 本部分是本書的重點和難點,旨在幫助企業構建一套適應COSO新框架的、主動性的風險管理體係。 1. 風險的識彆、評估與情景建模: 教授如何運用風險矩陣、風險熱力圖等工具,係統梳理和量化運營風險、財務風險、戰略風險和閤規風險。引入壓力測試(Stress Testing)在識彆極端風險事件中的應用。 2. 關鍵財務風險的量化與對衝: 深入解析瞭匯率風險、利率風險、信用風險和流動性風險的計量模型(如VaR模型在流動性管理中的應用),並提供瞭遠期閤約、期權等衍生工具的實際操作指南,確保風險敞口的可控性。 3. 內部控製的流程嵌入與技術賦能: 不僅停留在製度層麵,更強調將控製點嵌入到核心業務流程(如采購、銷售、存貨管理)的每一個環節。討論瞭信息係統(如ERP、RPA)在自動化控製和實時監控方麵的潛力與實施挑戰。 4. 舞弊風險的預防與偵測: 分析瞭近年來典型財務舞弊案例的共同特徵,教授如何利用數據分析(Benford's Law等)和內部審計職能,主動偵測潛在的異常交易和利益衝突。 第五部分:數字化轉型下的財務共享服務與智能分析 本章前瞻性地探討瞭大數據、雲計算和人工智能(AI)如何重塑現代財務職能。 1. 財務共享服務中心(FSSC)的建設與優化: 提供瞭從集中化到共享服務中心的轉型路綫圖,包括流程標準化、服務水平協議(SLA)的製定,以及如何量化共享服務帶來的效率提升和成本節約。 2. 財務數據治理與商業智能(BI): 強調瞭數據質量在財務分析中的基石作用。指導財務人員如何構建統一的財務數據倉庫,並利用BI工具(如Power BI, Tableau)將復雜的財務數據轉化為可執行的業務洞察報告,實現“描述性、診斷性、預測性”分析的升級。 3. 流程自動化與機器人流程自動化(RPA): 探討瞭RPA在處理高頻、規則清晰的財務任務(如發票處理、對賬、基礎報告生成)中的應用實例,指導企業如何評估RPA項目的投資迴報率(ROI)。 本書適閤於企業中高層財務管理者、風險控製專員、內部審計人員、以及所有緻力於提升財務決策支持能力和精進風險管理技能的會計專業人士。它不僅是一本實操手冊,更是一部麵嚮未來企業財務治理的戰略指南。