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本书作者谭天，是暨南大学新闻与传播学院教授、高级记者、博士后合作导师、新媒体研究所所长，中国社科院新媒体研究中心特聘研究员。暨南大学“卓越导师”、“优秀导师”，全国“百优”广播电视理论人才。主要研究领域：新媒体、传媒经济、广播电视、文化产业、纪录片等。在传媒经济、新媒体理论研究多有建树，他提出的新理论新观点在学界和业界都有较大的影响。本书对我国电视和新兴媒体的融合发展，以及重构作了深入研究，并获得阶段性成果，对融合的方向，转型的反思，未来的重构都作了详尽的论述，其成果会对业界在实践中有所启发和帮助。

内容简介

互联网时代，一方面大视频的新格局正在形成，另一方面新型主流媒体亟待崛起。新兴媒体并不是传统意义上的“媒体”，而是基于互联网的媒介平台。我们认为应该坚持“互联网 电视”的融合发展思路，“互联网 ”代表的是一种新经济形态、新思维方式，其本质是供需重构，“互联网 电视”的本质是对电视行业的重构，它会导致更多的跨界重组，颠覆创新和供需重构。本书描绘出未来电视发展的四种新形态，即新型电视、新兴电视、IP电视和生态电视，并就融合与转型提出四项指导原则：融合原则、创新原则、发展原则和转型原则。本书还提出以下新理论新观点：意义经济理论、媒介平台理论、节目空间理论、“体外循环”理论以、“网台融合”理论以及“一体两翼”融合发展策略。

目录

前言

第一章 绪论
第一节 融合是转型的进路
第二节 国内外研究现状
第三节 融合“意见”的解读
第四节 研究方法与框架设计

第二章 融合的现状与问题
第一节 我国电视与新兴媒体融合
第二节 欧美国家视听传媒融合
第三节 媒体融合的认识误区
第四节 小结

第三章 融合的相关理论
第一节 意义经济理论
第二节 媒介平台理论
第三节 关系转换理论
第四节 小结

第四章 融合的路径选择
第一节 “一体两翼”策略
第二节 案例：芒果TV
第三节 案例：SMG与黎瑞刚
第四节 融合中的局部突围
第五节 小结

第五章 融合的方式方法
第一节 “互联网+”创新融合
第二节 作为空间产品的节目
第三节 媒体融合的场景构建
第四节 融合的商业模式创新
第五节 小结

第六章 融合倒逼转型
第一节 “制播分离”与“网台融合”
第二节 网络直播改变了什么
第三节 内容价值如何发掘出来
第四节 小结

第七章 未来电视的重构
第一节 构建新型主流媒体
第二节 未来电视的四种业态
第三节 融合中的“体外循环”
第四节 理解新媒体经济
结语
参考书目
后记

精彩书摘

　　《融合与转型：重构中国电视》：
　　鲁视传媒是山东广播电视台旗下报刊中心成立的公司。山东广播电视台报刊中心包括《山东广播电视报》等一报两刊，是个不折不扣的传统媒体阵营。如今，它正进行着彻彻底底的融合与转型。报刊中心主任、鲁视传媒董事长刘慧岚说：“对于转型与融合，传统媒体必须有强烈的意愿、精准的判断、颠覆的思维、到位的执行，否则可能是死路一条。”
　　数据显示，在我国公交域联网世界的60秒中，208333个人玩了疯狂的小鸟；25万人玩了切西瓜游戏；App Store下载了23148个应用……于是，鲁视传媒开始调研身边的用户基础：以济南为例，每车日均客流量约为600人次，其中约有65%左右为智能手机网民，按照覆盖5000部公交车计算的话，则整体日均用户流可达195万左右。大家反复推算，如果建成全省覆盖的公交免费WiFi网络，保守估计，日均到达人次不低于500万。看到了庞大的潜在市场，还要有融合的清晰思路。“传统媒体有很多资源，比如广电的节目资源、播出资源、广播电视报刊的客户资源等，要利用现有资源盘活新项目。”2014年年初，e路通公交WiFi项目启动。目前，该项目已完成青岛、烟台两个城市的排他性签约。在青岛是与中国移动合作，在烟台是与中国联通合作，租用运营商4G网络。与此同时，淄博、德州、滨州、济宁等地已主动提出合作意向。
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