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编辑推荐
适读人群 :本书主要针对从事企业财务会计工作的人士编写。同时也是相关专业学生学习行业会计实务的参考读物 1. 结构新颖,打造以业务流程为主线的工具型用书。重点介绍建筑业企业会计基本核算工作,按照新的会计准则和理论,比较全面、系统地介绍建筑业企业具体会计业务的处理方法,每章都有典型业务核算介绍,并配有相关业务的原始凭证,对刚入行的会计人员来说是好的学习案例;也对已经进行过建筑业核算工作的会计人员提供系统化的、清晰的核算佐证,具有较强的实用性。
2.本书汇总归纳了近些年我国会计准则的一些新变化,并将之融入到施工项目会计核算的剖析中。同时立足于《企业会计准则》的原则,便于读者正确执行相关会计规定。除此之外,还结合了施工企业的“营改增“税务处理,将会计处理与税收强强联合,有利于企业财务人员将企业业务一体化。
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内容简介
《施工企业会计核算与纳税实务(升级版)》根据新的企业会计准则和税收法律法规,从专业的角度针对施工企业的会计实务与税务问题进行了具体分析并给出了解决方案。
本书的基本框架思路是根据施工企业的重要核算操作,详细介绍每个业务流程存在的会计账务处理问题,并将涉税实务这一关乎企业收益的重要事项单独进行了讲解。由于施工企业会计账务核算具有复杂性和特殊性,对其进行分类透彻的说明,将有助于会计人员迅速而又清晰地了解和掌握施工企业的会计实务工作。此外,本书在对每个知识点进行讲解时,通过具有逻辑性的表格汇总列举,同时搭配经典案例,实现理论和实践相结合的目的。
《施工企业会计核算与纳税实务(升级版)》可作为建筑施工企业的会计人员的指导工具书,也可供针对施工企业进行会计核算和税务处理特点进行研究的人员参考。
作者简介
平准,中央财经大学毕业,曾就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划,管理咨询等工作,2001获得中国注册会计师资格。现担任多家公司的财务顾问工作,曾出版财务类专著多部。
内页插图
目录
目录
第一章 总论 1
第一节 施工企业概述 1
一、建筑业 1
二、建筑业的行业分类 1
三、施工企业的类型 3
四、建造合同中施工企业的身份 4
第二节 施工企业会计 5
一、施工企业生产概述 5
二、施工企业涉及的会计科目 6
三、施工企业会计的特点 12
第二章 企业设立阶段 15
第一节 企业设立条件的规定 15
一、《中华人民共和国公司法》对企业设立条件的规定 15
二、《中华人民共和国建筑法》对施工企业设立的规定 18
第二节 企业设立阶段的会计处理 19
一、施工企业的建账 19
二、施工企业设立阶段应设置的会计账户 22
三、施工企业不同的出资方式及相应的会计处理 22
四、施工企业所有者权益变动的会计处理 25
五、施工企业开办费的核算 28
第三章 往来款项核算操作 29
第一节 外部往来款项的核算操作 29
一、应收票据和应付票据的核算操作 29
二、应收账款和应付账款的核算操作 34
三、预收和预付账款的核算操作 37
四、坏账损失的核算操作 39
第二节 内部往来款项的核算操作 41
一、内部往来款项的内容 41
二、内部往来的结算凭证 42
三、内部往来款项的核算操作 42
第三节 备用金的核算操作 46
一、备用金的概念及管理 46
二、备用金的核算操作 46
第四章 存货核算岗位操作 49
第一节 存货概述 49
一、存货的概念及内容 49
二、存货的确认 50
三、存货的计量 50
第二节 材料采购业务的核算 54
一、购货与付款同时完成 54
二、先付款后收料 54
三、先收料后付款 55
四、采购保管费的归集和结转 57
第三节 材料入库与出库的核算操作 57
一、按实际成本计价材料的收发核算 57
二、按计划成本计价材料的收发核算 65
第四节 存货跌价准备核算操作 69
一、存货期末计价 69
二、存货跌价准备核算操作 70
第五节 存货的期末盘点 71
一、盘点的程序、手续及核算的原始凭证 71
二、存货盘盈的核算操作 72
三、存货盘亏的核算操作 72
第六节 周转材料的核算操作 73
一、公司管理周转材料的有关规定及账务处理 74
二、项目部自行管理的周转材料的核算 77
三、周转材料对外租赁的核算 78
四、周转材料领用摊销核算操作 78
第五章 固定资产和临时设施的核算操作 83
第一节 固定资产的概念与确认 83
一、固定资产的特征 83
二、固定资产的确认条件 83
三、固定资产确认条件的具体应用 84
第二节 固定资产的初始计量 85
一、外购固定资产 85
二、自行建造固定资产 90
三、融资租入固定资产 99
四、存在弃置费用的固定资产 101
五、其他方式取得的固定资产 103
第三节 固定资产折旧 104
一、固定资产折旧的概念与类别 104
二、固定资产折旧的计算方法 107
第四节 固定资产后续支出 111
一、资本化的后续支出 111
二、费用化的后续支出 114
第五节 固定资产的处置 119
一、固定资产终止确认的条件 119
二、固定资产处置的会计处理 120
第六节 固定资产清查 122
一、固定资产盘盈 122
二、固定资产盘亏 123
第七节 固定资产减值 124
第八节 临时设施的会计核算操作 124
一、临时设施概述 124
二、临时设施增加的核算操作 125
三、临时设施摊销的核算方法 126
第九节 临时设施处置的核算操作 127
第六章 成本费用的核算操作 129
第一节 成本费用的概述 129
一、工程成本的基本概念和分类 130
二、工程成本项目的内容 130
三、工程成本核算的重要作用 132
四、工程成本核算的基本要求 133
第二节 工程成本核算的对象、组织与程序 137
一、工程成本核算的对象 137
二、工程成本核算的组织 139
三、工程成本核算应设置的会计科目 139
四、工程成本核算的一般程序 141
第三节 工程成本的会计核算 144
一、工程成本中材料费的归集和分配 144
二、工程成本中人工费的归集和分配 148
三、机械使用费的归集和分配 150
四、工程成本中辅助生产费用的归集和分配 157
五、其他直接费用的归集和分配 160
六、间接费用的归集和分配 160
第四节 工程成本结算 165
第五节 期间费用的核算 169
一、管理费用 169
二、销售费用 170
三、财务费用 171
第七章 收入岗位核算操作 172
第一节 收入概述 172
一、收入的概念和特征 172
二、施工企业收入的主要内容 173
第二节 建造工程合同收入的会计核算 174
一、建造合同的概念及特征 174
二、建造合同的类型 174
三、合同收入的内容 175
第三节 建造合同收入与费用的账务处理 177
一、应设置的会计科目 177
二、合同收入与合同费用的确认 178
第四节 工程价款结算的核算 185
一、工程价款结算的方式 185
二、工程结算收入的核算 187
第五节 其他业务收入的核算 192
一、其他业务收入的确认 192
二、其他业务收入的核算 194
第八章 施工企业企业所得税的汇算清缴 198
第一节 企业所得税概述 198
一、纳税义务人与征税对象 198
二、税率与应纳税所得额的计算 200
第二节 施工企业的企业所得税处理 201
一、企业所得税收入总额的规定 201
二、企业所得税收入总额中不征税收入的规定 204
三、收入总额中关于免税收入的规定 206
四、企业所得税税前扣除的规定 206
五、特定事项的税务处理 217
第三节 施工企业所得税汇算清缴 218
一、适用范围 220
二、填报依据及内容 221
三、有关项目填报说明 221
第九章 会计报表 227
第一节 会计报表概述 227
一、会计报表的基本概念 227
二、会计报表的作用 228
三、会计报表的分类 228
四、会计报表的结构 230
五、会计报表的编制要求 230
六、《企业会计准则》所要求的财务报表的组成 231
第二节 资产负债表 233
一、资产负债表的概念 233
二、资产负债表的内容与结构 234
三、资产负债表的填列方法 235
四、资产负债表项目的填列说明 236
五、资产负债表编制示例 243
第三节 利润表 248
一、利润表的概念和作用 248
二、利润表的编制 248
三、利润表编制示例 251
第四节 现金流量表 253
一、现金流量表的概念和作用 253
二、现金流量及其分类 253
三、现金流量表的编制 254
四、现金流量表编制示例 257
第五节 所有者权益变动表 262
一、所有者权益变动表的内容及结构 262
二、所有者权益变动表的填列方法 262
三、所有者权益变动表编制示例 264
第六节 一般企业报表附注 268
第十章 施工企业“营改增”纳税实务 269
第一节 增值税概述 270
一、征税范围 270
二、税率和征收率 271
三、应纳税额的计算 271
四、纳税义务发生时间和纳税地点 275
五、跨县(市、区)提供建筑服务 276
六、跨境提供建筑服务 278
第二节 增值税会计核算 279
一、销项税额的会计核算 279
二、进项税额的会计核算 282
三、进项税额转出的会计核算 284
第三节 企业所得税会计核算 286
一、资产负债表债务法 286
二、资产的会计核算与纳税调整 288
工程项目管理与成本控制:理论、方法与实践 本书内容涵盖工程项目管理的各个关键环节,旨在为工程建设领域的专业人士提供一套系统、实用的知识体系与操作指南。全书结构严谨,内容翔实,从项目生命周期的不同阶段出发,深入剖析了项目策划、组织、实施、监控与收尾过程中的核心理论、先进方法及典型案例,特别强调了成本控制、风险管理与质量保障的实战应用。 --- 第一部分:工程项目管理基础理论与环境构建 第一章 工程项目管理概述 本章首先界定工程项目的内涵、特征与类型,阐述工程项目管理作为一门交叉学科的学科体系构成。详细介绍了项目管理知识体系(如PMBOK指南)的基本框架,并对项目经理的角色、职责与所需核心能力进行了深入剖析。着重探讨了工程项目管理在当前经济形势下面临的挑战与发展趋势,如数字化、绿色化转型对传统管理模式的冲击。 第二章 工程项目环境与组织 深入分析影响工程项目的外部环境因素,包括宏观经济政策、法律法规(如招投标法、合同法、建筑法等)以及行业标准和技术规范。在组织结构方面,详细对比了职能型、矩阵型、项目型等不同组织结构在工程项目中的适用性与局限性。重点阐述了项目章程的制定过程、干系人分析的深度方法,以及如何建立高效的项目管理组织架构和沟通机制,确保信息流动的畅通与准确。 第三章 项目目标与范围的界定 明确界定项目成功的关键要素——目标管理。系统阐述了SMART原则在工程项目目标设定中的应用。核心内容聚焦于范围管理,包括范围的规划、定义、工作分解结构(WBS)的编制技巧。通过大量实例展示如何通过WBS有效地分解复杂工程任务,确保“不遗漏、不重复、不交叉”,为后续的进度、成本估算打下坚实基础。 --- 第二部分:项目实施核心过程控制 第四章 工程项目进度计划与控制 本章是项目管理的核心技术篇章之一。系统介绍了进度计划编制的逻辑流程,详述了关键活动识别、网络图绘制技术(如紧前关系、滞后与先行)。重点讲解了关键路径法(CPM)的计算原理、应用及其在实际工程中识别和缩短工期的方法。同时,引入了计划评审技术(PERT)在不确定工期估计中的应用,并探讨了资源平衡、进度优化(如赶工、快速跟进)的技术路线。进度控制部分,细致讲解了挣值管理(EVM)在进度绩效测量中的应用,以及如何进行偏差分析和制定纠正措施。 第五章 工程项目成本管理与控制 成本管理被视为项目成败的试金石。本章从成本估算入手,区分了不同精度的估算方法(如类比估算、参数估算、自下而上估算),并介绍了工程造价估算规范与定额的应用。成本控制环节,详细阐述了预算的编制与批准流程。核心内容聚焦于成本绩效的实时监控,如成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)的综合分析。探讨了现场成本差异的归因分析、成本超支的预警机制,以及如何通过变更控制来固化和优化成本基线。 第六章 工程项目质量保证与控制 质量是工程的生命线。本章不仅讲解了ISO 9000质量管理体系在工程领域的应用,更侧重于质量规划、质量保证(QA)与质量控制(QC)的实践操作。详细介绍了质量标准体系的建立、质量检查点的设置、检验与测试计划的制定。在质量控制方面,系统讲解了统计过程控制(SPC)的基本工具,如控制图在预防质量缺陷中的应用。讨论了质量成本(预防成本、鉴定成本、失效成本)的核算与优化策略,强调了“一次把事情做对”的理念。 第七章 工程项目人力资源与沟通管理 聚焦于项目团队的建设与效能发挥。本章探讨了项目人力资源规划(确定所需角色与技能)、组建、团队建设(如激励理论在项目中的应用)与人员评估的方法。沟通管理是本章的重点,阐述了沟通规划、信息分发、绩效报告的有效渠道与频率。特别关注了跨文化、多方干系人之间的冲突管理与谈判技巧,确保信息准确、及时地传递给决策者和执行者。 --- 第三部分:项目实施中的风险、采购与收尾 第八章 工程项目风险识别、分析与应对 工程项目固有高风险特性。本章提供了一套系统的风险管理流程:风险识别(如德尔菲法、头脑风暴)、定性与定量风险分析(如概率影响矩阵、蒙特卡洛模拟)。重点阐述了四大风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)在合同、保险和技术方案选择中的具体应用。同时,建立了风险登记册的动态维护机制,实现风险的持续监控。 第九章 工程项目合同与采购管理 合同是界定项目权责利的核心法律文件。本章详述了工程项目采购的规划、供应商选择、招投标流程的合规性要求。深入分析了不同合同类型(如固定总价、成本补偿、激励合同)的优缺点及适用场景。采购执行阶段,重点讲解了合同关系管理、进度款的审核支付流程、索赔的证据收集与处理原则。 第十章 工程项目安全、健康与环境(SHE)管理 SHE管理是现代工程项目的强制性要求。本章详细介绍了SHE管理体系的构建,包括安全风险评估、作业环境监测、应急预案的制定与演练。重点阐述了职业健康防护措施和环保合规要求,如“三废”处理、文明施工标准,确保项目在追求进度的同时,实现本质安全与可持续发展。 第十一章 项目的收尾与知识转移 项目收尾阶段的规范性操作至关重要。本章涵盖了最终验收的程序、合同的收尾与结算、行政与财务的结案工作。强调了竣工文档的完整性、图纸归档的规范性,以及项目经验教训(Lessons Learned)的系统总结与知识库的建立,为企业未来项目的改进提供宝贵依据。 --- 第四部分:现代项目管理工具与技术应用 第十二章 工程项目集成管理与信息化 本章探讨项目管理信息系统(PMIS)在工程项目中的应用,如BIM(建筑信息模型)技术如何赋能设计、施工和运营阶段的集成化管理。讲解了项目管理软件(如Primavera P6, Microsoft Project)在计划、资源和成本集成方面的实战操作技巧,帮助读者实现精细化、可视化管理。 附录:工程项目常用技术表格与清单 提供一系列实用的参考资料,包括项目章程模板、WBS参考结构、风险登记册示例、挣值分析计算表、以及常见的合同变更申请单等,便于读者即学即用,将理论知识迅速转化为现场管理工具。