信息系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)

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希赛教育软考学院 著
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121323003
版次:5
商品编码:12174729
品牌:Broadview
包装:平装
丛书名: 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书
开本:16开
出版时间:2017-09-01
用纸:胶版纸
页数:516
字数:760000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

适读人群 :本书适合作为信息系统项目管理师考试的冲刺复习图书,也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。

近十年5个版本的更新,专注软考项目管理师级别的考试,涵盖2013~2017年的考题分析,专业平台专家答疑,顺利通过考试。

内容简介

  本书由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统项目管理师级别考试的辅导与培训教材。本书根据*新的信息系统项目管理师考试大纲,对历年考试试题进行了分析和总结,对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题,书中给出了试题的解答方法,并提供了论文的写作知识、常见问题,以及解决办法。

  考生可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识点、考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、考试内容的分布,以及解答问题的方法和技巧。

  本书适合作为信息系统项目管理师考试的冲刺复习图书,也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。


作者简介

希赛教育软考学院是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的**培训机构,拥有近20名资深软考辅导专家,他们主要负责高级资格的考试大纲制订工作,以及软考辅导教材的编写工作,共组织编写和出版了100多本软考教材。

前言/序言

  随着IT 项目规模越来越大,复杂程度越来越高,项目失败的概率也随之增长。因此,项目管理工作日益受到重视。从2005 年上半年开始,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称为“软考”)开设了信息系统项目管理师的考试,这将为培养项目管理人才,推进国家信息化建设和软件产业化发展起到重要的作用。同时,国家人事部规定,凡是通过信息系统项目管理师考试者,即可认定为计算机技术与软件专业高级工程师职称,由用人单位直接聘任,享受高级工程师待遇。2008 年4 月,工业与信息化部规定,系统集成企业申报资质时,原来需要提供的高级项目经理资格证书,改为提供信息系统项目管理师证书,正式确定了信息系统项目管理师在IT 企业中的地位。

  《信息系统项目管理师考试试题分类精解》是为软考中的信息系统项目管理师级别的人员而编写的考试用书,全书分析了历年信息系统项目管理师考试的所有考题(尤其添加了2017 年的考题),对试题进行了详细的分析与解答,也对有关重点和难点进行了深入的分析。对论文试题,给出了试题解答方法,以及论文的写作知识、常见问题和解决办法。

  作者权威,阵容强大

  希赛教育(www.educity.cn)专业从事人才培养、教育产品开发、教育图书出版,在职业教育方面具有极高的权威性。特别是在在线教育方面,稳居国内首位,希赛教育的远程教育模式得到了国家教育部门的认可和推广。

  希赛教育软考学院是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的顶级培训机构,拥有近20 名资深软考辅导专家,他们主要负责高级资格的考试大纲制订工作,以及软考辅导教材的编写工作,共组织编写和出版了100 多本软考教材,内容涵盖了初级、中级和高级的各个专业,包括教程系列、辅导系列、考点分析系列、冲刺系列、串讲系列、试题精解系列、疑难解答系列、全程指导系列、案例分析系列、指定参考用书系列、一本通等11 个系列的书籍。此外,希赛教育软考学院的专家还录制了软考培训视频教程、串讲视频教程、试题讲解视频教程、专题讲解视频教程等4 个系列的软考视频。希赛教育软考学院的软考教材、软考视频、软考辅导为考生助考、提高通过率做出了不可磨灭的贡献,在软考领域有口皆碑。特别是在高级资格领域,无论是考试教材,还是在线辅导和面授,希赛教育软考学院都独占鳌头。

  本书由希赛教育软考学院张友生和王勇主编,参加编写的人员有周俊均、左水林、罗

  福星、陈林、谭远瞻、王展宏、胡钊源。

  在线测试,心中有数

  希赛教育(www.educity.cn)在线测试平台为考生准备了在线测试,其中有数十套全真模拟试题和考前密卷,考生可选择任何一套进行测试。测试完毕后,系统会自动判卷,考生可当即查看测试分数。

  对于考生答错的地方,系统会自动记忆,待考生第二次参加测试时,可选择“试题复习”。这样,系统就会自动把考生原来答错的试题显示出来,供考生重新测试,以加强记忆。

  如此,读者可利用希赛教育在线测试平台的在线测试系统检查自己的实际水平,加强考前训练,做到心中有数,考试不慌。

  诸多帮助,诚挚致谢

  在本书出版之际,要特别感谢全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室(以下简称“软考办”)的命题专家们,编者在本书中引用了部分考试原题,使本书能够尽量方便读者的阅读。在本书的编写过程中,参考了许多相关的文献和书籍,编者在此对这些参考文献的作者表示感谢。

  感谢电子工业出版社孙学瑛老师,她在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定,以及编辑、出版等方面,付出了辛勤的劳动和智慧,给予了我们很多的支持和帮助。感谢参加希赛教育软考学院辅导和培训的学员,正是他们的想法汇成了本书的源动力,他们的意见使本书更加贴近读者。

  由于编者水平有限,且本书涉及的内容很广,书中难免存在错漏和不妥之处,编者诚恳地期望各位专家和读者不吝指正和帮助,对此,我们将十分感激。

  互动讨论,专家答疑

  希赛教育是中国最大的软考在线教育网站,该网站论坛是国内人气最旺的软考社区,在这里,读者可以和数十万考生进行在线交流,讨论有关学习和考试的问题。希赛教育软考学院拥有强大的师资队伍,为读者提供全程的答疑服务,在线回答读者的提问。

  有关本书的意见反馈和咨询,读者可在希赛教育问答频道的“软考——信息系统项目管理师”栏目上与作者进行交流。

  希赛教育软考学院

  2017 年7 月



现代企业数字化转型之路:管理、技术与实践深度解析 在这个信息爆炸、技术飞速迭代的时代,每一个组织都面临着前所未有的机遇与挑战。数字化转型不再是遥不可及的愿景,而是关乎生存与发展的必由之路。然而,这条转型之路并非坦途,它要求企业不仅要掌握先进的技术,更需要系统性的管理方法、周密的规划以及强大的执行力。本书旨在为致力于推动或参与数字化转型的各类组织提供一套全面、深入的指导框架,从理论到实践,层层剖析企业在这一转型过程中可能遇到的关键问题,并提供切实可行的解决方案。 第一部分:数字化转型的战略基石与宏观视野 本部分将首先聚焦于数字化转型的战略层面,帮助读者构建清晰的认知体系。我们将深入探讨数字化转型为何成为必然趋势,其背后驱动力是什么?从宏观经济环境、行业竞争格局到消费者行为的演变,多维度分析企业必须拥抱数字化的紧迫性。 数字化转型的内涵与外延: 详细阐释数字化转型并非简单的技术升级,而是涉及企业战略、组织架构、业务流程、客户体验乃至企业文化的全面革新。我们将区分“数字化”、“信息化”与“智能化”的差异,明确转型的核心目标和预期成果。 企业战略与数字化协同: 探讨如何将数字化战略与企业整体发展战略深度融合,确保技术投入与业务目标高度一致。我们将介绍战略地图、平衡计分卡等工具在数字化战略规划中的应用,以及如何识别和评估数字化转型中的战略风险。 行业数字化发展趋势: 针对不同行业(如金融、制造、零售、医疗、教育等)的特点,深入分析其数字化转型的具体路径、成功案例和典型挑战。例如,在制造业,我们将重点关注工业互联网、智能工厂的建设;在零售业,则会探讨全渠道运营、精准营销的实现。 创新驱动与生态构建: 数字化转型往往伴随着商业模式的创新。本部分将探讨开放式创新、平台化战略以及构建数字化生态系统的重要性,分析企业如何通过合作、共赢来加速自身的数字化进程,并与其他参与者共同创造价值。 第二部分:信息系统建设的核心理论与方法论 信息系统是数字化转型的基石与载体。本部分将系统性地梳理信息系统建设的关键理论、核心方法论以及贯穿项目全生命周期的管理实践。 信息系统生命周期模型: 详细介绍瀑布模型、迭代模型、敏捷开发等主流信息系统开发生命周期模型,分析它们的适用场景、优缺点以及如何根据项目特点选择最合适的模型。 需求工程: 强调需求分析在信息系统建设中的关键作用。我们将介绍各种需求获取技术(访谈、问卷、工作坊、原型法等),需求建模方法(用例图、活动图、数据流图等),以及需求管理和验证的策略,确保系统能够真正满足用户和业务的需求。 系统设计与架构: 深入探讨信息系统设计的原则与方法。包括概念设计、逻辑设计和物理设计。重点分析系统架构设计,如分层架构、微服务架构、SOA架构等,以及如何进行性能、安全、可扩展性等方面的设计考量。 开发与编码规范: 强调规范化开发的重要性。介绍代码管理工具、版本控制策略,以及常见的编码规范和代码审查流程,以提升软件质量和可维护性。 测试与质量保证: 详细阐述信息系统的测试策略与方法。包括单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试等不同阶段的测试目标和技术。同时,探讨质量保证体系的建立,如何通过过程审计、度量分析等手段持续提升系统质量。 部署与上线: 分析信息系统成功部署和上线的关键要素。包括环境准备、数据迁移、上线策略(如并行上线、分阶段上线等),以及上线后的监控与支持机制。 维护与演进: 探讨信息系统上线后的维护管理。包括缺陷修复、性能优化、功能升级等。分析如何建立有效的维护流程,并根据业务发展和技术进步,推动系统的持续演进和迭代。 第三部分:信息系统项目的管理实践与能力提升 信息系统项目管理是确保项目成功的关键。本部分将聚焦于信息系统项目的全过程管理,提供一套系统化的管理框架和实用工具。 项目启动与规划: 项目章程与目标设定: 如何清晰定义项目目标、范围、可交付成果,并获得关键利益相关者的承诺。 可行性研究与决策: 技术可行性、经济可行性、操作可行性分析,为项目立项提供科学依据。 工作分解结构(WBS): 如何将复杂的项目任务分解为可管理、可度量的工作包。 进度计划编制: 关键路径法(CPM)、三点估算等技术在进度计划中的应用,以及如何制定详细的项目时间表。 资源管理: 人力资源、设备资源、资金资源的有效规划与配置。 风险管理: 风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略制定与实施。 质量管理: 质量标准设定、质量保证活动规划、质量控制方法。 沟通管理: 建立有效的沟通机制,确保信息在项目团队、利益相关者之间顺畅流动。 采购管理: 外部资源和服务的获取策略、合同管理。 成本估算与预算编制: 掌握多种成本估算技术,并制定详细的项目预算。 项目执行与监控: 团队建设与领导力: 如何组建高效的项目团队,激发团队成员潜力,以及项目经理的领导艺术。 进度跟踪与控制: 利用甘特图、挣值管理(EVM)等工具,实时监控项目进度,并采取纠偏措施。 成本控制: 实时监控项目支出,确保项目在预算范围内运行。 质量控制: 执行质量保证计划,识别和解决质量问题。 风险监控与应对: 持续跟踪项目风险,并根据需要激活风险应对计划。 变更管理: 建立规范的变更控制流程,管理项目范围、进度、成本的变更。 沟通与报告: 定期向项目干系人汇报项目状态,解决沟通障碍。 项目收尾: 项目验收: 确保项目可交付成果满足验收标准。 项目文档归档: 完整记录项目过程中的所有重要文档。 经验教训总结: 对项目过程中的成功经验和失败教训进行回顾与分析,为未来项目提供借鉴。 项目评估: 对项目的整体绩效进行评估。 第四部分:现代信息系统管理的新兴领域与前沿实践 随着技术的不断发展和业务需求的变化,信息系统管理也涌现出许多新的挑战和机遇。本部分将探讨当前信息系统管理中的一些新兴领域和前沿实践。 敏捷项目管理(Agile Project Management): 详细介绍Scrum、Kanban等敏捷方法论,以及它们在信息系统开发和管理中的应用,如何实现快速迭代、响应变化。 DevOps理念与实践: 探讨DevOps如何打通开发与运维的壁垒,提升软件交付的效率和稳定性,以及CI/CD(持续集成/持续交付)流水线的构建。 云计算与SaaS管理: 分析云计算服务模式(IaaS, PaaS, SaaS)的特点,以及在云环境下进行信息系统部署、管理和优化的策略。 大数据与人工智能在项目管理中的应用: 探讨如何利用大数据分析和人工智能技术,提升项目风险预测、资源调度、进度优化等方面的决策能力。 网络安全与数据隐私保护: 强调在信息系统建设和运维过程中,如何有效应对网络安全威胁,保障数据安全与用户隐私。 用户体验(UX)设计与管理: 关注用户在信息系统使用过程中的体验,探讨如何将用户体验设计原则融入项目管理全过程。 项目管理工具与技术: 介绍当前市场上主流的项目管理软件(如Jira, Asana, Monday.com等),以及其他辅助项目管理的工具。 本书力求通过系统性的梳理、深入的分析和丰富的案例,帮助读者构建一套扎实的理论基础和实用的操作技能,从而更自信、更有效地应对数字化转型浪潮中的挑战,成功地规划、建设和管理信息系统项目,最终实现企业的战略目标和可持续发展。无论您是企业管理者、项目经理、IT专业人士,还是对数字化转型和信息系统项目管理感兴趣的读者,本书都将是您不可或缺的参考指南。

用户评价

评分

这本《信息系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)》真心是我最近复习备考的“神助攻”!我是一名有着多年项目经验的IT从业者,但要考取信息系统项目管理师这张含金量十足的证书,还是需要系统性的梳理和准备。一开始,我对教材的理解总是断断续续,知识点之间联系不紧密,做题时总感觉似是而非。直到我翻开这本书,那种豁然开朗的感觉真的太棒了!它将庞杂的考试知识点进行了极其细致的分类,几乎涵盖了考试大纲的每一个角落。更难得的是,每一类题型都配有深入浅出的讲解,作者不仅仅是罗列了答案,而是详细剖析了出题人的思路、考察的知识点以及解题的逻辑。很多我之前一直模糊的概念,通过这些精解,一下子就变得清晰透彻。例如,关于风险管理的部分,书中不仅列举了各种风险识别和应对方法,还结合实际案例,分析了不同场景下如何选择最有效的策略。这种“授人以渔”式的讲解,让我不仅学会了如何解答考题,更重要的是真正理解了项目管理的核心精髓。以前做模拟题,错题率很高,常常不知道错在哪里。现在,通过这本书的分类解析,我能迅速定位到自己的薄弱环节,然后针对性地强化。这种学习过程,既高效又不至于枯燥。

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我一直觉得,信息系统项目管理师的考试,除了需要扎实的理论基础,更关键的是要能够灵活运用这些理论去分析和解决问题。这本书,恰恰就提供了这样的思路和方法。《信息系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)》最让我印象深刻的地方,在于它对“为什么”的解答。很多题目,它的答案解析不仅仅告诉了你“是什么”,更重要的是解释了“为什么是这样”。比如,在关于项目沟通管理的部分,书中会详细分析为什么选择某种沟通方式比另一种更有效,以及在不同利益相关者群体下,沟通的重点又会有何不同。这种刨根问底式的讲解,让我对知识点的理解更加深刻,记忆也更加牢固。而且,书中对一些概念的解释,往往会引申到更广阔的项目管理场景,触类旁通。我之前在做某些模拟题时,总会遇到一些描述性很强但又不太明确的题目,感觉无从下手。这本书通过大量的分类解析,让我逐渐掌握了识别题干关键词、分析考点、排除干扰项的技巧。这就像是在玩一个侦探游戏,而这本书就是我的“破案指南”。

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坦白说,在开始备考信息系统项目管理师之前,我对项目管理的一些概念,特别是软件项目管理方面的一些特定术语,还是有些混淆的。市面上很多教材,讲的都是体系化的理论,虽然全面,但对于考证来说,效率不高,而且很容易陷入“理论的海洋”而迷失方向。《信息系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)》这本书,则非常有针对性地解决了这个问题。它以题为纲,将考试涉及的所有知识点巧妙地融入到各种题型的解析中。我特别喜欢它对每一个知识点都进行了“溯源”,追溯到其在项目管理过程中的实际应用。例如,讲到质量管理时,它会详细解释为什么需要执行评审,评审在项目哪个阶段进行,以及评审的目的是什么,而不是仅仅给出一个“执行评审”的答案。这种做法,极大地提升了我的学习效率,让我能够在短时间内抓住考试的关键。读这本书,感觉就像是在一位经验丰富的老教师的指导下,带着问题去学习,效率自然事半功倍。

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当我拿到这本书时,我最看重的是它能否真正帮助我梳理那些繁杂的考试知识点,并且将它们与实际的解题技巧相结合。这本书在这方面做得非常出色。《信息系统系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)》给我最大的感受就是它的“解题导向性”。作者并非只是简单地罗列了知识点,而是通过对大量真实考题的深入分析,将理论知识“活化”了。很多在我看来枯燥的理论,通过书中生动具体的试题解析,立刻变得鲜活起来,并且让我明白它们在实际项目管理中是如何应用的。特别是对于一些综合性的题目,书中提供的解题思路非常清晰,能够引导读者一步步地思考,而不是直接给出结论。我经常会发现,书中的讲解能够点醒我之前未能注意到的细节,或者提供一个我未曾想过的解题角度。这种循序渐进、由浅入深的学习方式,让我对项目管理知识体系有了更宏观和深入的理解,也大大提升了我应对考试的信心。

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作为一名希望在信息系统项目管理领域更进一步的职场人士,参加信息系统项目管理师的考试无疑是我职业生涯规划中的重要一步。市面上关于项目管理的书籍不少,但真正能直击考试核心,又能兼顾理论深度与实践指导的却不多。这本书,尤其是它的第五版,给我的感觉就是“专业且实用”。它的内容编排非常合理,不是简单地堆砌知识点,而是通过对历年真题的深度剖析,提炼出考试的重难点和常考题型。我尤其欣赏书中对案例分析题的处理方式,它并没有提供标准化的“模板”,而是引导读者从不同角度去理解题目背景,运用所学知识构建出严谨的分析框架。这种锻炼思维能力的方法,对于应对考试中开放性的问题非常有帮助。此外,书中还穿插了一些项目管理工具和方法的介绍,例如挣值管理、关键路径法等,并结合试题讲解了这些工具在实际项目中的应用。这让我意识到,考试不仅仅是对知识的记忆,更是对解决实际项目问题的能力考察。阅读这本书的过程,我感觉自己像是有一个经验丰富的老项目经理在我身边,一步步地指导我如何去理解和掌握项目管理的方方面面。

评分

还是项目管理最难啊,内容太多了

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正版不错,质量好,价格不错

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希望2018年能再版

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挺厚的一本书,看了目录,内容编排合理,要好好学习哦

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考试用书,希赛还是比较专业的。

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还没有看,半年内拿下这个证书。

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为了通过软件考试买的,希望有用!!

评分

这应该是极好的,相信京东。

评分

买的第一本软考书籍,注意是看中希赛网

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