信息係統項目管理師考試試題分類精解(第5版)

信息係統項目管理師考試試題分類精解(第5版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

希賽教育軟考學院 著
圖書標籤:
  • 信息係統項目管理師
  • 項目管理
  • 考試
  • 試題
  • 精解
  • 信息技術
  • IT
  • 認證
  • 教材
  • 第五版
  • 知識點
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121323003
版次:5
商品編碼:12174729
品牌:Broadview
包裝:平裝
叢書名: 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書
開本:16開
齣版時間:2017-09-01
用紙:膠版紙
頁數:516
字數:760000
正文語種:中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :本書適閤作為信息係統項目管理師考試的衝刺復習圖書,也可作為係統集成項目管理工程師和信息係統監理師考試的參考書籍。

近十年5個版本的更新,專注軟考項目管理師級彆的考試,涵蓋2013~2017年的考題分析,專業平颱專傢答疑,順利通過考試。

內容簡介

  本書由希賽教育軟考學院組織編寫,作為計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試中的信息係統項目管理師級彆考試的輔導與培訓教材。本書根據*新的信息係統項目管理師考試大綱,對曆年考試試題進行瞭分析和總結,對考試大綱規定的內容有重點地進行瞭細化和深化。對於論文試題,書中給齣瞭試題的解答方法,並提供瞭論文的寫作知識、常見問題,以及解決辦法。

  考生可通過閱讀本書掌握考試大綱規定的知識點、考試重點和難點,熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度、考試內容的分布,以及解答問題的方法和技巧。

  本書適閤作為信息係統項目管理師考試的衝刺復習圖書,也可作為係統集成項目管理工程師和信息係統監理師考試的參考書籍。


作者簡介

希賽教育軟考學院是全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試的**培訓機構,擁有近20名資深軟考輔導專傢,他們主要負責高級資格的考試大綱製訂工作,以及軟考輔導教材的編寫工作,共組織編寫和齣版瞭100多本軟考教材。

前言/序言

  隨著IT 項目規模越來越大,復雜程度越來越高,項目失敗的概率也隨之增長。因此,項目管理工作日益受到重視。從2005 年上半年開始,全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試(以下簡稱為“軟考”)開設瞭信息係統項目管理師的考試,這將為培養項目管理人纔,推進國傢信息化建設和軟件産業化發展起到重要的作用。同時,國傢人事部規定,凡是通過信息係統項目管理師考試者,即可認定為計算機技術與軟件專業高級工程師職稱,由用人單位直接聘任,享受高級工程師待遇。2008 年4 月,工業與信息化部規定,係統集成企業申報資質時,原來需要提供的高級項目經理資格證書,改為提供信息係統項目管理師證書,正式確定瞭信息係統項目管理師在IT 企業中的地位。

  《信息係統項目管理師考試試題分類精解》是為軟考中的信息係統項目管理師級彆的人員而編寫的考試用書,全書分析瞭曆年信息係統項目管理師考試的所有考題(尤其添加瞭2017 年的考題),對試題進行瞭詳細的分析與解答,也對有關重點和難點進行瞭深入的分析。對論文試題,給齣瞭試題解答方法,以及論文的寫作知識、常見問題和解決辦法。

  作者權威,陣容強大

  希賽教育(www.educity.cn)專業從事人纔培養、教育産品開發、教育圖書齣版,在職業教育方麵具有極高的權威性。特彆是在在綫教育方麵,穩居國內首位,希賽教育的遠程教育模式得到瞭國傢教育部門的認可和推廣。

  希賽教育軟考學院是全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試的頂級培訓機構,擁有近20 名資深軟考輔導專傢,他們主要負責高級資格的考試大綱製訂工作,以及軟考輔導教材的編寫工作,共組織編寫和齣版瞭100 多本軟考教材,內容涵蓋瞭初級、中級和高級的各個專業,包括教程係列、輔導係列、考點分析係列、衝刺係列、串講係列、試題精解係列、疑難解答係列、全程指導係列、案例分析係列、指定參考用書係列、一本通等11 個係列的書籍。此外,希賽教育軟考學院的專傢還錄製瞭軟考培訓視頻教程、串講視頻教程、試題講解視頻教程、專題講解視頻教程等4 個係列的軟考視頻。希賽教育軟考學院的軟考教材、軟考視頻、軟考輔導為考生助考、提高通過率做齣瞭不可磨滅的貢獻,在軟考領域有口皆碑。特彆是在高級資格領域,無論是考試教材,還是在綫輔導和麵授,希賽教育軟考學院都獨占鰲頭。

  本書由希賽教育軟考學院張友生和王勇主編,參加編寫的人員有周俊均、左水林、羅

  福星、陳林、譚遠瞻、王展宏、鬍釗源。

  在綫測試,心中有數

  希賽教育(www.educity.cn)在綫測試平颱為考生準備瞭在綫測試,其中有數十套全真模擬試題和考前密捲,考生可選擇任何一套進行測試。測試完畢後,係統會自動判捲,考生可當即查看測試分數。

  對於考生答錯的地方,係統會自動記憶,待考生第二次參加測試時,可選擇“試題復習”。這樣,係統就會自動把考生原來答錯的試題顯示齣來,供考生重新測試,以加強記憶。

  如此,讀者可利用希賽教育在綫測試平颱的在綫測試係統檢查自己的實際水平,加強考前訓練,做到心中有數,考試不慌。

  諸多幫助,誠摯緻謝

  在本書齣版之際,要特彆感謝全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試辦公室(以下簡稱“軟考辦”)的命題專傢們,編者在本書中引用瞭部分考試原題,使本書能夠盡量方便讀者的閱讀。在本書的編寫過程中,參考瞭許多相關的文獻和書籍,編者在此對這些參考文獻的作者錶示感謝。

  感謝電子工業齣版社孫學瑛老師,她在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定,以及編輯、齣版等方麵,付齣瞭辛勤的勞動和智慧,給予瞭我們很多的支持和幫助。感謝參加希賽教育軟考學院輔導和培訓的學員,正是他們的想法匯成瞭本書的源動力,他們的意見使本書更加貼近讀者。

  由於編者水平有限,且本書涉及的內容很廣,書中難免存在錯漏和不妥之處,編者誠懇地期望各位專傢和讀者不吝指正和幫助,對此,我們將十分感激。

  互動討論,專傢答疑

  希賽教育是中國最大的軟考在綫教育網站,該網站論壇是國內人氣最旺的軟考社區,在這裏,讀者可以和數十萬考生進行在綫交流,討論有關學習和考試的問題。希賽教育軟考學院擁有強大的師資隊伍,為讀者提供全程的答疑服務,在綫迴答讀者的提問。

  有關本書的意見反饋和谘詢,讀者可在希賽教育問答頻道的“軟考——信息係統項目管理師”欄目上與作者進行交流。

  希賽教育軟考學院

  2017 年7 月



現代企業數字化轉型之路:管理、技術與實踐深度解析 在這個信息爆炸、技術飛速迭代的時代,每一個組織都麵臨著前所未有的機遇與挑戰。數字化轉型不再是遙不可及的願景,而是關乎生存與發展的必由之路。然而,這條轉型之路並非坦途,它要求企業不僅要掌握先進的技術,更需要係統性的管理方法、周密的規劃以及強大的執行力。本書旨在為緻力於推動或參與數字化轉型的各類組織提供一套全麵、深入的指導框架,從理論到實踐,層層剖析企業在這一轉型過程中可能遇到的關鍵問題,並提供切實可行的解決方案。 第一部分:數字化轉型的戰略基石與宏觀視野 本部分將首先聚焦於數字化轉型的戰略層麵,幫助讀者構建清晰的認知體係。我們將深入探討數字化轉型為何成為必然趨勢,其背後驅動力是什麼?從宏觀經濟環境、行業競爭格局到消費者行為的演變,多維度分析企業必須擁抱數字化的緊迫性。 數字化轉型的內涵與外延: 詳細闡釋數字化轉型並非簡單的技術升級,而是涉及企業戰略、組織架構、業務流程、客戶體驗乃至企業文化的全麵革新。我們將區分“數字化”、“信息化”與“智能化”的差異,明確轉型的核心目標和預期成果。 企業戰略與數字化協同: 探討如何將數字化戰略與企業整體發展戰略深度融閤,確保技術投入與業務目標高度一緻。我們將介紹戰略地圖、平衡計分卡等工具在數字化戰略規劃中的應用,以及如何識彆和評估數字化轉型中的戰略風險。 行業數字化發展趨勢: 針對不同行業(如金融、製造、零售、醫療、教育等)的特點,深入分析其數字化轉型的具體路徑、成功案例和典型挑戰。例如,在製造業,我們將重點關注工業互聯網、智能工廠的建設;在零售業,則會探討全渠道運營、精準營銷的實現。 創新驅動與生態構建: 數字化轉型往往伴隨著商業模式的創新。本部分將探討開放式創新、平颱化戰略以及構建數字化生態係統的重要性,分析企業如何通過閤作、共贏來加速自身的數字化進程,並與其他參與者共同創造價值。 第二部分:信息係統建設的核心理論與方法論 信息係統是數字化轉型的基石與載體。本部分將係統性地梳理信息係統建設的關鍵理論、核心方法論以及貫穿項目全生命周期的管理實踐。 信息係統生命周期模型: 詳細介紹瀑布模型、迭代模型、敏捷開發等主流信息係統開發生命周期模型,分析它們的適用場景、優缺點以及如何根據項目特點選擇最閤適的模型。 需求工程: 強調需求分析在信息係統建設中的關鍵作用。我們將介紹各種需求獲取技術(訪談、問捲、工作坊、原型法等),需求建模方法(用例圖、活動圖、數據流圖等),以及需求管理和驗證的策略,確保係統能夠真正滿足用戶和業務的需求。 係統設計與架構: 深入探討信息係統設計的原則與方法。包括概念設計、邏輯設計和物理設計。重點分析係統架構設計,如分層架構、微服務架構、SOA架構等,以及如何進行性能、安全、可擴展性等方麵的設計考量。 開發與編碼規範: 強調規範化開發的重要性。介紹代碼管理工具、版本控製策略,以及常見的編碼規範和代碼審查流程,以提升軟件質量和可維護性。 測試與質量保證: 詳細闡述信息係統的測試策略與方法。包括單元測試、集成測試、係統測試、用戶驗收測試等不同階段的測試目標和技術。同時,探討質量保證體係的建立,如何通過過程審計、度量分析等手段持續提升係統質量。 部署與上綫: 分析信息係統成功部署和上綫的關鍵要素。包括環境準備、數據遷移、上綫策略(如並行上綫、分階段上綫等),以及上綫後的監控與支持機製。 維護與演進: 探討信息係統上綫後的維護管理。包括缺陷修復、性能優化、功能升級等。分析如何建立有效的維護流程,並根據業務發展和技術進步,推動係統的持續演進和迭代。 第三部分:信息係統項目的管理實踐與能力提升 信息係統項目管理是確保項目成功的關鍵。本部分將聚焦於信息係統項目的全過程管理,提供一套係統化的管理框架和實用工具。 項目啓動與規劃: 項目章程與目標設定: 如何清晰定義項目目標、範圍、可交付成果,並獲得關鍵利益相關者的承諾。 可行性研究與決策: 技術可行性、經濟可行性、操作可行性分析,為項目立項提供科學依據。 工作分解結構(WBS): 如何將復雜的項目任務分解為可管理、可度量的工作包。 進度計劃編製: 關鍵路徑法(CPM)、三點估算等技術在進度計劃中的應用,以及如何製定詳細的項目時間錶。 資源管理: 人力資源、設備資源、資金資源的有效規劃與配置。 風險管理: 風險識彆、風險分析(定性與定量)、風險應對策略製定與實施。 質量管理: 質量標準設定、質量保證活動規劃、質量控製方法。 溝通管理: 建立有效的溝通機製,確保信息在項目團隊、利益相關者之間順暢流動。 采購管理: 外部資源和服務的獲取策略、閤同管理。 成本估算與預算編製: 掌握多種成本估算技術,並製定詳細的項目預算。 項目執行與監控: 團隊建設與領導力: 如何組建高效的項目團隊,激發團隊成員潛力,以及項目經理的領導藝術。 進度跟蹤與控製: 利用甘特圖、掙值管理(EVM)等工具,實時監控項目進度,並采取糾偏措施。 成本控製: 實時監控項目支齣,確保項目在預算範圍內運行。 質量控製: 執行質量保證計劃,識彆和解決質量問題。 風險監控與應對: 持續跟蹤項目風險,並根據需要激活風險應對計劃。 變更管理: 建立規範的變更控製流程,管理項目範圍、進度、成本的變更。 溝通與報告: 定期嚮項目乾係人匯報項目狀態,解決溝通障礙。 項目收尾: 項目驗收: 確保項目可交付成果滿足驗收標準。 項目文檔歸檔: 完整記錄項目過程中的所有重要文檔。 經驗教訓總結: 對項目過程中的成功經驗和失敗教訓進行迴顧與分析,為未來項目提供藉鑒。 項目評估: 對項目的整體績效進行評估。 第四部分:現代信息係統管理的新興領域與前沿實踐 隨著技術的不斷發展和業務需求的變化,信息係統管理也湧現齣許多新的挑戰和機遇。本部分將探討當前信息係統管理中的一些新興領域和前沿實踐。 敏捷項目管理(Agile Project Management): 詳細介紹Scrum、Kanban等敏捷方法論,以及它們在信息係統開發和管理中的應用,如何實現快速迭代、響應變化。 DevOps理念與實踐: 探討DevOps如何打通開發與運維的壁壘,提升軟件交付的效率和穩定性,以及CI/CD(持續集成/持續交付)流水綫的構建。 雲計算與SaaS管理: 分析雲計算服務模式(IaaS, PaaS, SaaS)的特點,以及在雲環境下進行信息係統部署、管理和優化的策略。 大數據與人工智能在項目管理中的應用: 探討如何利用大數據分析和人工智能技術,提升項目風險預測、資源調度、進度優化等方麵的決策能力。 網絡安全與數據隱私保護: 強調在信息係統建設和運維過程中,如何有效應對網絡安全威脅,保障數據安全與用戶隱私。 用戶體驗(UX)設計與管理: 關注用戶在信息係統使用過程中的體驗,探討如何將用戶體驗設計原則融入項目管理全過程。 項目管理工具與技術: 介紹當前市場上主流的項目管理軟件(如Jira, Asana, Monday.com等),以及其他輔助項目管理的工具。 本書力求通過係統性的梳理、深入的分析和豐富的案例,幫助讀者構建一套紮實的理論基礎和實用的操作技能,從而更自信、更有效地應對數字化轉型浪潮中的挑戰,成功地規劃、建設和管理信息係統項目,最終實現企業的戰略目標和可持續發展。無論您是企業管理者、項目經理、IT專業人士,還是對數字化轉型和信息係統項目管理感興趣的讀者,本書都將是您不可或缺的參考指南。

用戶評價

評分

作為一名希望在信息係統項目管理領域更進一步的職場人士,參加信息係統項目管理師的考試無疑是我職業生涯規劃中的重要一步。市麵上關於項目管理的書籍不少,但真正能直擊考試核心,又能兼顧理論深度與實踐指導的卻不多。這本書,尤其是它的第五版,給我的感覺就是“專業且實用”。它的內容編排非常閤理,不是簡單地堆砌知識點,而是通過對曆年真題的深度剖析,提煉齣考試的重難點和常考題型。我尤其欣賞書中對案例分析題的處理方式,它並沒有提供標準化的“模闆”,而是引導讀者從不同角度去理解題目背景,運用所學知識構建齣嚴謹的分析框架。這種鍛煉思維能力的方法,對於應對考試中開放性的問題非常有幫助。此外,書中還穿插瞭一些項目管理工具和方法的介紹,例如掙值管理、關鍵路徑法等,並結閤試題講解瞭這些工具在實際項目中的應用。這讓我意識到,考試不僅僅是對知識的記憶,更是對解決實際項目問題的能力考察。閱讀這本書的過程,我感覺自己像是有一個經驗豐富的老項目經理在我身邊,一步步地指導我如何去理解和掌握項目管理的方方麵麵。

評分

我一直覺得,信息係統項目管理師的考試,除瞭需要紮實的理論基礎,更關鍵的是要能夠靈活運用這些理論去分析和解決問題。這本書,恰恰就提供瞭這樣的思路和方法。《信息係統項目管理師考試試題分類精解(第5版)》最讓我印象深刻的地方,在於它對“為什麼”的解答。很多題目,它的答案解析不僅僅告訴瞭你“是什麼”,更重要的是解釋瞭“為什麼是這樣”。比如,在關於項目溝通管理的部分,書中會詳細分析為什麼選擇某種溝通方式比另一種更有效,以及在不同利益相關者群體下,溝通的重點又會有何不同。這種刨根問底式的講解,讓我對知識點的理解更加深刻,記憶也更加牢固。而且,書中對一些概念的解釋,往往會引申到更廣闊的項目管理場景,觸類旁通。我之前在做某些模擬題時,總會遇到一些描述性很強但又不太明確的題目,感覺無從下手。這本書通過大量的分類解析,讓我逐漸掌握瞭識彆題乾關鍵詞、分析考點、排除乾擾項的技巧。這就像是在玩一個偵探遊戲,而這本書就是我的“破案指南”。

評分

這本《信息係統項目管理師考試試題分類精解(第5版)》真心是我最近復習備考的“神助攻”!我是一名有著多年項目經驗的IT從業者,但要考取信息係統項目管理師這張含金量十足的證書,還是需要係統性的梳理和準備。一開始,我對教材的理解總是斷斷續續,知識點之間聯係不緊密,做題時總感覺似是而非。直到我翻開這本書,那種豁然開朗的感覺真的太棒瞭!它將龐雜的考試知識點進行瞭極其細緻的分類,幾乎涵蓋瞭考試大綱的每一個角落。更難得的是,每一類題型都配有深入淺齣的講解,作者不僅僅是羅列瞭答案,而是詳細剖析瞭齣題人的思路、考察的知識點以及解題的邏輯。很多我之前一直模糊的概念,通過這些精解,一下子就變得清晰透徹。例如,關於風險管理的部分,書中不僅列舉瞭各種風險識彆和應對方法,還結閤實際案例,分析瞭不同場景下如何選擇最有效的策略。這種“授人以漁”式的講解,讓我不僅學會瞭如何解答考題,更重要的是真正理解瞭項目管理的核心精髓。以前做模擬題,錯題率很高,常常不知道錯在哪裏。現在,通過這本書的分類解析,我能迅速定位到自己的薄弱環節,然後針對性地強化。這種學習過程,既高效又不至於枯燥。

評分

坦白說,在開始備考信息係統項目管理師之前,我對項目管理的一些概念,特彆是軟件項目管理方麵的一些特定術語,還是有些混淆的。市麵上很多教材,講的都是體係化的理論,雖然全麵,但對於考證來說,效率不高,而且很容易陷入“理論的海洋”而迷失方嚮。《信息係統項目管理師考試試題分類精解(第5版)》這本書,則非常有針對性地解決瞭這個問題。它以題為綱,將考試涉及的所有知識點巧妙地融入到各種題型的解析中。我特彆喜歡它對每一個知識點都進行瞭“溯源”,追溯到其在項目管理過程中的實際應用。例如,講到質量管理時,它會詳細解釋為什麼需要執行評審,評審在項目哪個階段進行,以及評審的目的是什麼,而不是僅僅給齣一個“執行評審”的答案。這種做法,極大地提升瞭我的學習效率,讓我能夠在短時間內抓住考試的關鍵。讀這本書,感覺就像是在一位經驗豐富的老教師的指導下,帶著問題去學習,效率自然事半功倍。

評分

當我拿到這本書時,我最看重的是它能否真正幫助我梳理那些繁雜的考試知識點,並且將它們與實際的解題技巧相結閤。這本書在這方麵做得非常齣色。《信息係統係統項目管理師考試試題分類精解(第5版)》給我最大的感受就是它的“解題導嚮性”。作者並非隻是簡單地羅列瞭知識點,而是通過對大量真實考題的深入分析,將理論知識“活化”瞭。很多在我看來枯燥的理論,通過書中生動具體的試題解析,立刻變得鮮活起來,並且讓我明白它們在實際項目管理中是如何應用的。特彆是對於一些綜閤性的題目,書中提供的解題思路非常清晰,能夠引導讀者一步步地思考,而不是直接給齣結論。我經常會發現,書中的講解能夠點醒我之前未能注意到的細節,或者提供一個我未曾想過的解題角度。這種循序漸進、由淺入深的學習方式,讓我對項目管理知識體係有瞭更宏觀和深入的理解,也大大提升瞭我應對考試的信心。

評分

分類有針對性,比單純做捲子好

評分

包裝不錯,物流也給力,內容還沒來得及看。

評分

不建議買,看著高大上,裏麵錯誤很多,有錯字可以忍,真題的答案都寫錯

評分

是想要找的輔導書,希望對備考帶來幫助,通過考試。

評分

送貨快,東西質量很好,一直都很信賴京東,後麵還繼續推薦彆人買

評分

內容分類比較閤理,題目比較新,就是有些題目的答案有點牽強。

評分

京東自營東西太好瞭,傢裏用的吃的都是京東。喜歡京東,上午拍,下午就到,速度質量都好。

評分

這本書案例分析有題答案錯瞭,還有個2015年的案例分析網絡流程圖ab印刷顛倒,誤導人!

評分

都是17上半年前曆年的題,有解釋說明,活動時買的,畢竟是工具書都不便宜

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