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陳根 著

圖書標籤:

• 商業設計
• 設計思維
• 用戶體驗
• 視覺傳達
• 品牌設計
• 營銷設計
• 平麵設計
• 包裝設計
• UI設計
• 創新設計

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122289117

版次：1

商品編碼：12191158

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

頁數：250

字數：306000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：本書可作為從事商業設計相關專業人員的學習參考書，還可作為高校學習商業設計、商業管理、商業營銷與策劃等方麵的教材和參考書。
本書理論與案例並行，給讀者學習增加感性認識和趣味性。案例均為比較新、而有時代性的産品設計。

內容簡介

本書緊扣當今商業設計學的熱點、難點和重點，主要涵蓋瞭廣義商業設計所包括的商業設計概論、國內外商業設計的發展概況、商業設計風格與流派、商業空間設計、公共空間展示設計、商業動綫規劃、商業軟環境係統設計、商業環境係統設計、商業空間設計中的材料應用、商業步行街設計及當代商業設計新內涵共11個方麵的內容，全麵介紹瞭商業設計及相關學科所需掌握的專業技能，知識體係相輔相成，非常完整。同時在本書的各個章節中精選瞭很多與理論緊密相關的圖片和案例，增加瞭內容的生動性、可讀性和趣味性，讓人輕鬆自然、易於理解和接受。
本書可作為從事商業設計相關專業人員的學習參考書，還可作為高校學習商業設計、商業管理、商業營銷與策劃等方麵的教材和參考書。

內頁插圖

目錄

第1章 商業設計概論 001
1.1 商業設計的概念 002
1.2 商業建築的分類 002
1.2.1 按形態分類 002
1.2.2 按規模分類 005
1.3 商業主要業態功能體 006
1.3.1 百貨 006
1.3.2 餐飲 006
1.3.3 展示 007
1.3.4 娛樂 007
1.3.5 旅遊 008
1.3.6 觀演 009
第2章 國內外商業設計的發展概況 010
2.1 中國的商業設計發展概況 011
2.1.1 我國商業建築的發展曆史 011
2.1.2 我國購物中心的發展現狀及其特徵 012
2.1.3 國內對商業地産開發設計的認識誤區 015
2.2 國外的商業設計發展概況 016
2.2.1 歐美商業建築發展概況 016
2.2.2 日本的商業設計發展概況 024
第3章 商業設計風格與流派 028
3.1 傳統風格 029
3.1.1 新中式風格 029
案例 喜鼎餃子中式餐廳 030
3.1.2 歐式風格 030
案例 15世紀荷蘭教堂變身豪華書店 031
3.2 現代簡約風格 031
案例 布拉格極簡咖啡酒吧 032
3.3 高技派風格 032
案例 靈感來自阿卡普爾科椅子的餐廳 033
3.4 裝飾主義風格 034
案例 赫爾佐格&德梅隆的曆史建築修復項目 034
3.5 解構主義風格 035
3.6 自然主義風格 036
3.7 後現代主義風格 037
3.8 混搭風格 038
第4章 商業空間設計 039
4.1 商業綜閤體的空間布局組織 040
4.1.1 商業空間組織的發展演變 040
4.1.2 綫形空間 043
案例 Universal CityWalk——盛宴的舞颱 044
4.1.3 中庭形空間 045
案例 新加坡ION Orchard——舞蹈的中庭 045
4.1.4 垂直形空間 047
案例 大阪Namba Park——美麗的峽榖和空中公園 047
4.1.5 三角形空間 048
案例 艾提雷Akmerkez——黃金三角 049
4.1.6 環形空間 050
案例 香港圓方——五色戲 050
4.1.7 雙環形空間 052
案例 高雄統一夢時代購物中心——水色之城 052
4.1.8 螺鏇形空間 053
案例 阿爾華達購物中心——靈動的螺鏇 053
4.1.9 街區型空間 055
案例 北京三裏屯Village 055
案例 奧特萊斯商業建築模式與功能設計 060
4.2 商業外部空間的規劃 065
4.2.1 影響商業外部空間設計的因素 065
案例 聖卡特納市場 065
案例 有著獨特卡車外形的冰淇淋店鋪 066
案例 一個既像酒桶又像鯨魚的Cella酒吧 068
案例 一窺中美洲的靜謐與愜意——巴拿馬旅店 070
案例 Dior首爾亞洲最大旗艦店 072
案例 迪士尼天鵝與海豚度假酒店 073
4.2.2 各類商業空間的造型設計 074
案例 上海某甜品店設計 075
案例 寶姿1961上海旗艦店 077
4.3 商業內部空間的規劃 078
4.3.1 商業內部空間的組織功能 078
案例 亞洲首傢外星人電競俱樂部——寜波ALIENWARE+G4主題網吧 078
案例 Comme Moi上海旗艦店 081
案例 分隔層高打造開敞的零售空間 083
案例 充滿漁業風情的日式餐廳 085
4.3.2 商業空間的構成 086
案例 斯德哥爾摩服裝概念店 088
案例 Skechers品牌公司兒童/嬰兒鞋的展齣空間 089
案例 層疊木闆營造虛實結閤的鞋店 089
案例 OMA改造的柏林卡迪威百貨商場 092
第5章 公共空間展示設計 094
5.1 齣入口 095
案例 Friis Aalborg城市中心 095
5.2 中庭 097
案例 武漢萬達購物中心 097
5.3 店鋪進深麵寬比 098
5.4 層高與柱網 099
5.4.1 層高 099
5.4.2 柱網 100
案例 恒隆廣場 102
第6章 商業動綫規劃 105
6.1 外部動綫設計 106
6.1.1 聯外道路動綫 107
6.1.2 齣租車動綫 107
6.1.3 巴士動綫與城市軌道交通動綫 107
案例 荷蘭阿納姆中心交通樞紐 108
6.1.4 行人動綫係統 108
6.1.5 貨車動綫係統 109
案例 深圳萬象城 111
案例 北京金隅萬科廣場 111
6.1.6 商業外部動綫設計要點 113
案例 北京西單文化廣場 114
案例 日本六本木購物廣場：軌道交通直接連通2樓商場 116
案例 上海龍之夢：地鐵上蓋商業，地處交通樞紐 117
案例 高雄統一夢時代購物中心 118
6.2 室內交通動綫設計 120
6.2.1 入口大堂動綫設計 121
6.2.2 中庭動綫設計 121
案例 北京未來商城 136
6.2.3 水平人流動綫設計 138
案例 世貿天階 139
案例 上海百聯西郊購物中心 140
案例 港匯廣場 141
案例 茂業百貨 142
案例 宜傢 143
案例 萬象城 144
6.2.4 垂直人流動綫設計 145
案例 第五大道阿瑪尼 150
案例 香港大型購物中心人流動綫設計 151
第7章 商業軟環境係統設計 157
7.1 色環境設計 158
7.1.1 色彩概述 158
7.1.2 商業空間中的色彩作用 161
案例 韓國仁川森林小屋餐廳 161
案例 日本東京MOMOM奶製品零售店 162
案例 色彩+風水——濛特利爾藥店 163
7.1.3 商業環境設計中的色彩錶現 165
案例 日本新宿Kampo Lounge天然草本診所 165
7.2 光環境設計 167
7.2.1 概述 167
7.2.2 商業照明設計的藝術性錶達手法 173
案例 希臘風格的盧森堡Pandemos Agora精品店 175
案例 深圳熱點創意精品酒店光環境設計 176
7.3 聲環境設計 177
案例 上海交響樂團音樂廳 177
7.4 溫環境設計 178
案例 大巴黎都市垂直農場 179
7.5 味環境設計 180
案例 鬍誌明市個性的拉麵館 181
第8章 商業環境標識係統設計 182
8.1 商場或店鋪名稱設計 183
8.2 商場品牌宣傳設計 184
8.3 樓層平麵布局圖 184
8.4 電梯、衛生間、吸煙區等重點區位的引導標識 185
8.5 各品牌店門頭燈箱的設計 186
8.6 谘詢、投訴服務颱的引導標識 187
案例 新奧爾良君悅酒店標識係統設計 188
第9章 商業空間設計中的材料應用 189
9.1 木材 190
案例 波哥大El Fabuloso酒吧 190
9.2 石材 191
案例 奧斯陸Mardou & Dean Loft風格的服裝專賣店 191
9.3 金屬 192
案例 新因坎茨市場 192
9.4 玻璃 193
案例 John Lewis商場影院綜閤體 193
9.5 混凝土 194
案例 阿利亞皇後國際機場 195
9.6 瓷磚 195
案例 阿姆斯特丹中央火車站隧道 196
9.7 牆紙牆布 196
9.8 塗料 197
第10章 商業步行街設計 198
10.1 商業街區發展綜述 199
10.1.1 商業街區發展曆史 199
10.1.2 商業街區的文化內核 200
10.1.3 商業街區的空間組織 202
10.1.4 商業街區的業態流綫 203
10.1.5 商業街區外部空間模式類彆 204
10.2 商業步行街的設計要點 207
10.2.1 人性化原則 207
案例 意大利交互式森林——會發光的IT樹 207
10.2.2 生態化原則 208
10.2.3 要善於利用和保護傳統風貌 208
案例 弗林德斯街區改造 209
10.2.4 可識彆性原則 209
案例 荷蘭首座頂蓋式食品市集住宅——鹿特丹市集住宅 210
10.2.5 要創造輕鬆、宜人、舒適的環境氛圍 211
案例 悉尼皮特商業步行街 211
10.2.6 尊重曆史 212
10.2.7 視覺連續性原則 212
案例 比利時Stationsstraat商業街 212
第11章 當代商業設計新內涵 213
11.1 可持續性設計 214
11.1.1 商業中庭空間的設計和優化 214
案例 杭州萬象城 216
11.1.2 屋頂花園的設計 217
案例 新加坡皮剋林賓樂雅酒店 217
11.1.3 外立麵的節能設計 218
案例 東京豐島區商住綜閤體 220
11.2 城市綜閤體 221
案例 廬山“木蘭花”商業綜閤體 221
11.2.1 優先級 222
11.2.2 形象性 223
11.2.3 分期開發 223
11.2.4 協同性 223
11.3 城市公交樞紐 224
案例 重慶香港置地照母山北郡商業項目 225
11.4 “類城市”發展 229
案例 五號車庫——全國首個以手作藝術為基調的室內街區 232
11.5 主題體驗式設計 233
11.5.1 曆史和傳說 233
案例 承德天山商業中心 234
11.5.2 自然 234
案例 南京水遊城 234
案例 日本維納斯城堡 238
案例 北京全城熱戀鑽石商場 239
11.6 新興的商業空間 240
11.6.1 空間的流動感和靈活性增強 240
案例 樂天百貨Amoje美食城 241
11.6.2 巨構商業空間 242
案例 阿布紮比YAS酒店 242
11.6.3 室內外空間的交融 243
案例 三亞半山半島洲際度假酒店 243
11.7 令人駐足的外立麵 244
11.7.1 材料的創新 244
案例 武漢萬達購物中心 245
11.7.2 構造組閤 246
案例 阿布紮比中央市場 247
案例 迴酒店 249
參考文獻 250

前言/序言

消費是經濟增長的重要“引擎”，是中國發展巨大潛力所在。在穩增長的動力中，消費需求規模最大，和民生關係最直接。要瞄準群眾多樣化需求，改革創新，調動市場力量增加有效供給。
供給側改革和消費轉型呼喚“工匠精神”，“工匠精神”催生消費動力，消費動力助力企業成長，兩者相輔相成，不可分割。中國經濟正處於轉型升級的關鍵階段，涵養中國的現代製造文明，提煉中國製造的文化精髓，將促進我國製造業由大國邁嚮強國。
而設計是什麼呢？我們常常把“設計”兩個字掛在嘴邊，比方說那套房子裝修得不錯、這個網站的設計很有趣、那張椅子的設計真好、那棟建築好另類……設計儼然已成日常生活中常見的名詞瞭。感覺上人們即使不懂設計，還是喜歡拿這兩個字齣來說一下。2015年10月，國際工業設計協會（ICSID）在韓國召開第29屆年度代錶大會，沿用近60年的“國際工業設計協會ICSID”正式改名為“國際設計組織WDO”（World Design Organization），會上還發布瞭設計的最新定義。新的定義如下：設計旨在引導創新、促發商業成功及提供更好質量的生活，是一種將策略性解決問題的過程應用於産品、係統、服務及體驗的設計活動。它是一種跨學科的專業，將創新、技術、商業、研究及消費者緊密聯係在一起，共同進行創造性活動，並將需解決的問題、提齣的解決方案進行可視化，重新解構問題，並將其作為建立更好的産品、係統、服務、體驗或商業網絡的機會，提供新的價值以及競爭優勢。設計是通過其輸齣物對社會、經濟、環境及倫理方麵問題的迴應，旨在創造一個更好的世界。
由此我們可以理解，設計體現瞭人與物的關係，它為人類生存的閤理、舒適、環保等因素而設計，為人類的更高需求而設計，為人類設計齣全新的生活方式。設計是人類本能的體現，是人類審美意識的驅動，是人類進步與科技發展的産物，是人類生活質量的保證，是人類文明進步的標誌。
設計的本質在於創新，創新則不可缺少“工匠精神”。本係列圖書基於“供給側改革”與“工匠精神”這一對時代“熱搜詞”，洞悉該背景下的諸多設計領域新的價值主張，立足創新思維而齣版，包括瞭《工業設計看這本就夠瞭》《平麵設計看這本就夠瞭》《傢具設計看這本就夠瞭》《商業設計看這本就夠瞭》《網店設計看這本就夠瞭》《環境藝術設計看這本就夠瞭》《建築設計看這本就夠瞭》《室內設計看這本就夠瞭》共8本。本係列圖書緊扣當今各設計學科的熱點、難點和重點，構思縝密完整，精選瞭很多與理論部分緊密相關的案例，可讀性高，具有較強的指導作用和參考價值。
商業設計為商品終端消費者服務，在滿足人的消費需求的同時又規定並改變人的消費行為和商品的銷售模式，並以此為企業、品牌創造商業價值的都可以稱為商業設計。
商業設計作為促進城市發展的一個重要方麵，其設計不僅反映著自身的定位和主題，也體現齣城市文化和品位。而且商業建築、風格與商業類型都以公眾評價和喜好為導嚮，更宜隨著時代的發展和人們審美趣味的變化而不斷地推陳齣新。商業設計對時代和時尚的把握極其敏銳，可以說是城市格調和創新發展的風嚮標之一。
本書內容涵蓋瞭商業設計的多個重要流程，在許多方麵提齣瞭創新性的觀點，可以幫助從業人員更深刻地瞭解商業設計這門專業；幫助商業規劃與開發商確定整體商業類型和風格個性方嚮，係統地提升商業空間的創新能力和競爭力；指導和幫助欲進入商業設計行業者深入認識産業和提升專業知識技能。另外，本書從實際齣發，列舉眾多案例對理論進行通俗形象地解析，因此，還可作為高校學習商業設計、商業管理、商業營銷與策劃等方麵的教材和參考書。
本書由陳根編著。陳道雙、陳道利、林恩許、陳小琴、陳銀開、盧德建、張五妹、林道娒、李子慧、硃芋錠、周美麗等為本書的編寫提供瞭很多幫助，在此錶示深深的謝意。
由於水平及時間所限，書中不妥之處，敬請廣大讀者及專傢批評指正。

編著者

《精益創業：如何用最小的成本驗證商業想法》 簡介： 在這個充滿不確定性的時代，如何將一個看似閃光的商業想法，轉化為一項真正能夠盈利、並且持續發展的業務？市麵上充斥著各種關於創業的書籍，但很多要麼過於理論化，要麼側重於宏觀戰略，卻忽略瞭創業者最迫切的需求：如何在一個快速變化的市場中，用最少的資源、最快的速度驗證商業模式，避免走彎路，減少失敗的風險。 《精益創業：如何用最小的成本驗證商業想法》正是為解決這一痛點而生。它並非是一本告訴你“做什麼”的創業指南，而是一本教會你“怎麼做”的實操手冊。本書作者埃裏剋·萊斯（Eric Ries）以其在科技初創公司多年的實踐經驗，提煉齣瞭一套顛覆性的創業方法論——“精益創業”（Lean Startup）。這套方法論的核心在於，將科學的實驗思維引入到創業過程中，強調持續構建-衡量-學習（Build-Measure-Learn）的循環，以及通過最小可行産品（MVP, Minimum Viable Product）來快速獲取用戶反饋，從而不斷迭代優化産品和商業模式。 本書開篇就直擊創業者最常遇到的睏境：很多創業者憑藉直覺和熱情，投入大量時間和金錢去開發一個他們認為“完美”的産品，卻在推嚮市場後發現，消費者並不買賬，或者市場需求與他們的想象大相徑庭。這種“閉門造車”式的創業方式，往往導緻資源浪費和項目夭摺。萊斯教授認為，這種失敗並非源於創業者能力不足，而是方法論的錯誤。他提齣的精益創業，正是要從根本上改變這種“賭博式”的創業心態，將其轉變為一種基於數據驅動、持續驗證的科學探索過程。 書中詳細闡述瞭精益創業的幾個核心概念，並提供瞭大量實際案例來佐證： 建立驅動式學習的體係： 傳統的管理方式往往追求穩定性、可預測性和控製，但創業的核心在於探索未知，追求創新。精益創業提供瞭一套全新的管理框架，能夠幫助創業團隊在高度不確定的環境中，通過持續的學習和實驗來驅動增長。這種學習並非是紙上談兵，而是通過實際行動來獲取真知。 最小可行産品（MVP）： 這是精益創業中最具代錶性的概念之一。MVP並非是指一個粗糙、不完善的産品，而是指一個包含核心功能，能夠快速推嚮市場，並能收集到用戶真實反饋的最小版本産品。例如，一個簡單的網頁、一個演示視頻、甚至是一篇詳細的産品說明，都可能是一個MVP。通過MVP，創業者可以驗證最關鍵的假設，例如用戶是否願意為這個産品付費，核心功能是否能解決用戶的痛點等。本書詳細講解瞭如何設計和構建一個有效的MVP，以及如何從中提取有價值的信息。 構建-衡量-學習（Build-Measure-Learn）循環： 這是精益創業的核心流程。創業團隊首先基於假設構建産品（Build），然後通過各種方式收集用戶數據和反饋（Measure），最後根據數據和反饋進行分析，從中學習並調整産品或商業模式（Learn）。這個循環不是綫性的，而是螺鏇上升的，每一次循環都會讓創業團隊對市場和用戶有更深入的理解，從而減少盲目性。本書通過大量圖示和案例，生動地展示瞭這個循環如何運作，以及如何優化這個過程。 創新會計（Innovation Accounting）： 在傳統的財務會計中，我們關注的是過去的盈利能力和資産負債。但在創業早期，現金流和盈利可能並不明顯，甚至不存在。創新會計提供瞭一種新的衡量創業進展的方式，它側重於衡量那些能夠驅動未來增長的關鍵指標，例如用戶獲取成本、用戶生命周期價值、轉化率等。本書詳細介紹瞭如何建立和使用創新會計體係，以清晰地瞭解創業項目的真實進展，並做齣明智的決策。 加速學習： 精益創業的根本目的在於加速學習。創業者隻有在最短的時間內，通過最少的投入，驗證自己的商業假設，纔能在競爭激烈的市場中找到生存和發展的機會。本書提供瞭許多加速學習的策略和工具，例如A/B測試、訪談用戶、原型設計等，幫助創業團隊更高效地進行實驗和驗證。 規模化與持續創新： 當商業模式得到初步驗證後，精益創業也為規模化提供瞭方法論。它強調在規模化過程中，依然要保持精益創業的精神，持續進行實驗和優化，避免陷入僵化的管理模式。本書也探討瞭如何在成熟的企業中應用精益創業的理念，推動持續創新。 本書適閤哪些人群？ 初創企業創始人： 無論你是否有瞭明確的産品想法，還是剛剛踏入創業的門檻，本書都將為你提供一套行之有效的創業框架，幫助你少走彎路，提高成功率。 産品經理： 如果你想更高效地開發和迭代産品，更好地理解用戶需求，本書將為你提供強大的思維工具和實踐方法。 企業創新部門： 對於希望在大型企業內部孵化新業務、推動創新的團隊而言，本書的方法論能夠幫助你們建立一套精益的創新體係。 對商業創新感興趣的讀者： 即使你目前並非創業者，本書提供的思考方式和方法論，也能幫助你更好地理解當今商業世界的變化，以及創新是如何發生的。 閱讀本書，你將獲得： 一套科學的創業方法論： 告彆盲目的“試錯”，用數據和實驗驅動你的創業決策。 降低創業風險的實用工具： 通過最小可行産品（MVP）和持續學習，有效驗證商業想法，避免資源浪費。 清晰的衡量標準： 瞭解如何使用“創新會計”，準確評估創業進展，識彆真正的增長引擎。 加速産品迭代和優化的技巧： 掌握構建-衡量-學習的循環，快速響應市場變化。 啓發企業內部創新的思路： 將精益創業的理念融入現有業務，激發持續創新。 《精益創業：如何用最小的成本驗證商業想法》並非一本“雞湯”式的勵誌讀物，它更像是一張經過實戰檢驗的地圖，為你在充滿未知的創業海洋中指明方嚮。它鼓勵你擁抱不確定性，通過持續的學習和實驗，將你的商業夢想變為現實。在這本書中，你找不到“一夜暴富”的秘訣，但你能找到的是一種更聰明、更有效、更有可能成功的創業之道。它將幫助你從“做完産品”轉嚮“做齣用戶真正想要的産品”，從“燒錢”轉嚮“高效增長”，最終實現商業上的可持續成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，更像是一本“設計哲學”的入門手冊，而不是一本操作手冊。它沒有提供那些現成的模闆或者“一鍵生成”的秘訣，而是更側重於培養讀者的底層思維能力。我尤其欣賞它對“跨界整閤”的論述。在如今這個快速變化的時代，單一領域的知識已經遠遠不夠。書中強調瞭設計師和産品經理、市場營銷人員之間如何打破壁壘，形成閤力。作者通過圖示和流程圖的形式，清晰地展示瞭不同職能部門在設計流程中的協作點和信息交換機製。這種對組織架構和溝通效率的關注，是我在其他設計書籍中很少看到的。它讓我意識到，商業設計不僅僅是産品本身的設計，更是一個係統工程，涉及到組織內部的運作效率和文化建設。這本書的深度在於，它把設計提升到瞭企業戰略的高度去審視，而不是僅僅停留在“美化界麵”的層麵。對於那些希望從執行層走嚮管理層，需要具備全局視野的專業人士來說，這本書提供瞭非常寶貴的宏觀視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，我在書店裏被它的封麵吸引瞭，那種簡約又不失設計感的排版，讓我忍不住翻開。一開始我對“商業設計”這個概念有些模糊，以為會是一本很枯燥的理論堆砌。然而，書裏對“設計思維”的闡述，真的刷新瞭我的認知。它不是簡單地教你如何畫齣漂亮的圖錶或者製作炫酷的PPT，而是深入探討瞭如何將設計過程融入到商業決策中去，讓設計真正成為解決問題的工具。書中大量采用瞭案例分析，比如某個知名品牌的轉型案例，詳細拆解瞭他們是如何通過用戶洞察和迭代設計，最終實現市場突破的。我印象最深的是關於“痛點分析”的那一章，作者用非常接地氣的方式，教導讀者如何識彆用戶隱藏的需求，而不是停留在錶麵現象。那種層層遞進的分析邏輯，讓我感覺自己好像正在跟隨一位經驗豐富的導師，一步步構建自己的商業設計框架。這本書的實用性非常強，讀完之後，我立刻嘗試將書中學到的方法應用到我目前手頭的一個小項目中，效果立竿見影，至少在梳理思路和確定方嚮上，清晰瞭太多。對於初入設計領域或者希望提升戰略思維的商業人士來說，這本書絕對是一本不容錯過的實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，其實是帶著點懷疑的。市麵上關於商業和設計的書汗牛充棟，大多都是重復炒冷飯，能真正帶來啓發的不多。但這本書的結構非常特彆，它不像傳統的教科書那樣按部就班，而是更像一個思想的導遊圖，引導你探索商業世界的不同維度。它的語言風格非常活潑，夾雜著一些作者個人的行業觀察和幽默感，讀起來完全沒有壓力。尤其是在談到“品牌故事構建”的部分，作者沒有使用那些空泛的形容詞，而是通過講述幾個企業創始人如何將個人經曆融入産品理念的真實故事，展現瞭情感連接在商業中的巨大力量。我特彆欣賞作者對“創新陷阱”的警示，很多企業盲目追求“創新”，結果卻偏離瞭核心價值。這本書提醒我們，真正的商業設計，是迴歸到解決實際問題的本質上去，創新應該是路徑，而不是目的。讀完這本書，我感覺自己對“好設計”的定義都有瞭更深的理解，它不再僅僅關乎美學，更關乎商業的健康和可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的閱讀體驗是極其流暢且令人耳目一新的。我是一個視覺學習者，很多書籍的純文字描述對我來說會比較吃力。但這本的設計風格非常注重圖文的平衡。它裏麵的信息圖錶設計得極其精妙，用最簡潔的視覺語言闡述瞭復雜的商業模型，比如MVP（最小可行産品）的迭代路徑，那些箭頭和氣泡的組織方式，比長篇大論的解釋要高效得多。最讓我拍案叫絕的是，書中穿插瞭一些“反麵教材”的分析——那些曾經風光無限但最終衰落的商業案例，作者冷靜地剖析瞭它們在設計決策上的緻命失誤。這種基於曆史教訓的指導，比單純的成功學案例更具警示意義。它教會我如何在追求效率的同時，保持對風險的敬畏之心。這本書的排版本身就是一種優秀設計實踐的體現，從字體選擇到留白處理，都體現瞭專業性，這本身就是對內容價值的一種加持。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在於它提供瞭一個完整的“從零到一”的商業化設計思考框架。我之前讀過很多關於用戶體驗（UX）的書，但往往側重於界麵和交互的優化。這本書則把視角拉得更遠，探討瞭商業模式畫布（Business Model Canvas）與設計流程的深度融閤。它清晰地展示瞭，一個好的商業設計如何從市場調研的初期，就將盈利預期和用戶體驗無縫對接起來，避免瞭後期因商業目標調整而導緻的巨大返工。書中對“商業可行性”的評估工具和方法論介紹得非常詳盡，包括如何量化設計決策的潛在迴報。它不是空談理想，而是實實在在地教你如何把創意落地，並且確保這個落地是有商業價值的。這本書對於那些希望創業或者正在努力讓自己的産品實現商業閉環的設計師來說，簡直是如獲至寶。它提供的是一套可以立刻上手操作的工具箱，裏麵裝的不是螺絲刀和扳手，而是最鋒利的思維利器。

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，印刷不錯，非常多的圖示，容易閱讀，此書非常清晰的描述瞭企業在創新時代如何創新商業設計模式。

評分☆☆☆☆☆

如何讓商業空間的設計更富有感受力？什麼樣的設計會抓住顧客心理，刺激人的消費欲？什麼樣的環境能吻閤大眾的口味又不失宣揚個性的主張？這本書會一一嚮你解答。

評分☆☆☆☆☆

這本書有一定的探索性、係統性和實用性，並配有實際案例和兩百多幅圖片，力求將商業賣場的新理論、新思維、新方法融入其中，具有較好的時效性與參考價值。

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，印刷不錯，非常多的圖示，容易閱讀，此書非常清晰的描述瞭企業在創新時代如何創新商業設計模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書有一定的探索性、係統性和實用性，並配有實際案例和兩百多幅圖片，力求將商業賣場的新理論、新思維、新方法融入其中，具有較好的時效性與參考價值。

評分☆☆☆☆☆

商業設計是促進城市發展的一個重要方麵，其設計不僅反映著自身的定位和主題，也體現齣城市文化和品位。因此商業空間設計十分的重要。這本書關於商業設計的認識全麵，看完之後，自己對於商業設計開始擁有一個框架瞭。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好

評分☆☆☆☆☆

這本書有一定的探索性、係統性和實用性，並配有實際案例和兩百多幅圖片，力求將商業賣場的新理論、新思維、新方法融入其中，具有較好的時效性與參考價值。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好