具体描述
内容简介
本书是罗宾斯《管理学》（第13版）的配套辅导教材，按照主教材的内容体系，设计了学习目标、本章概要、教材习题解答等栏目，并选编了选择题、判断题等大量习题，方便读者更好地把握《管理学》一书的脉络，准确地掌握书中涉及的重要管理学概念。本书重点突出，紧扣教材的内容要点；注重基础，强调管理学的基本概念和基本原理；应用面广，适合管理学及相关专业读者。
作者简介
斯蒂芬·罗宾斯（Stephen P. Robbins）， 美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，全球管理学与组织行为学*畅销教材的作者，拥有亚利桑那大学博士学位。他的书被全球1 500多所高校采用，并被译成20多种文字在世界各地广泛使用。他的研究兴趣包括组织中的冲突、权力与政治、行为决策、有效人际技能的开发等。入选美国田径名人堂，现仍保持着65岁以上组100米和200米跑的世界纪录。玛丽·库尔特（Mary Coulter） ，美国密苏里州立大学荣誉退休教授，拥有阿肯色大学博士学位。除本书外，还撰有《实践中的战略管理》和《实践中的创业》等著作。
前言/序言
自1984年问世以来，罗宾斯教授等人撰写的《管理学》一书已经更新至第13版，每一版都成为风靡世界的管理学教材，在全球范围内具有广泛的影响力。这一教材已被译成汉语、西班牙语、俄语、德语、捷克语、泰语、印度尼西亚语等多种语言，中国和菲律宾发行了英文的影印版，加拿大、澳大利亚和印度发行了英文的改编版。自20世纪90年代引进中国以来，这一教材广受欢迎，成为国内采用率最高的管理学引进教材。自问世以来，该教材一以贯之地以深入浅出的方式阐述了丰富的管理理论，并及时反映获得普遍认可的最新管理学研究成果以及丰富多彩的管理实践，让读者受益颇丰。为了让读者更好地掌握管理学的相关理论、原理与方法，该教材还配套出版了相应的学习指导用书。为了更好地服务中国读者，我们专门翻译了第13版教材的学习指导用书，具体内容包括：学习目标、各章概要、配套的习题及参考答案。
用户评价
拿到这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》后，我立刻被它严谨的排版和清晰的结构所吸引。作为一名在职场摸爬滚打多年的老兵，我深知理论与实践结合的重要性，而这本书恰恰提供了这样一个完美的平台。我非常期待书中对各种管理职能，如计划、组织、领导和控制，进行深入剖析，并提供具体的应用指导。我尤其关注它在“领导力”部分的内容，如何能够激发团队潜力，如何有效地沟通和激励员工，这些都是我在日常工作中经常遇到的难题。书中是否提供了不同领导风格的优劣势分析，以及在不同情境下应采取何种领导策略的建议？我希望能从中获得一些实操性的技巧，而不是空泛的理论。此外，对于“组织行为学”的部分，我希望能够深入理解员工的动机、团队动力以及组织文化对绩效的影响。书中是否会探讨如何处理人际冲突，如何建立高效的团队，以及如何应对组织变革？我希望这些内容能够帮助我更好地理解团队成员的需求，从而提升团队的整体效能。这本书的“学习指导”性质也让我对其应用性充满期待。我希望它不仅仅是知识的罗列，更能提供学习方法、思考路径，甚至是自我评估的工具，帮助我更系统、更深入地掌握管理学的精髓。考虑到这是“工商管理经典译丛”的一部分，我相信它一定经过了严格的筛选和评定，其内容质量和学术价值毋庸置疑，能够帮助我构建一个坚实的管理学知识体系，为我的职业发展打下坚实的基础。
评分终于拿到这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》了，翻开书页的那一刻，我能感受到它沉甸甸的分量，不只是书页的厚度，更是其背后所承载的知识深度和行业影响力。作为一个对管理学理论充满好奇，并且正准备进入商界实践的年轻人，我深知掌握扎实的基础理论是多么重要。这本书的出现，无疑是给我指明了方向。我尤其看重它作为“学习指导”的功能，这意味着它不仅仅是理论的堆砌，更是在引导我如何去理解、消化并运用这些复杂的管理概念。书中的案例分析部分，我期待能够看到那些真实企业在面临挑战时是如何运用管理学原理做出决策的，是怎样的策略部署，怎样的团队协作，最终实现了怎样的结果，其中的逻辑链条是如何形成的。我还希望它能提供一些经典的思考模型和分析工具，比如SWOT分析、波特五力模型等等，并且能有清晰的步骤和应用场景的讲解，让我能够快速上手，并在未来的工作和学习中得心应手。这本书的翻译质量也是我非常关心的，毕竟管理学涉及很多专业术语，翻译的准确性和流畅性直接影响阅读体验和理解的深度。我期待它能够清晰地传达原文的思想精髓，避免出现误导性的解读，让学习过程更加顺畅。这本书的出版年份是第13版，这本身就说明了它经过了时间的检验和不断的更新迭代，应该包含了当前管理学领域最前沿的思考和研究成果，这对于想要跟上时代步伐的我来说，绝对是一个巨大的吸引力。我已经迫不及待地想要深入其中，去探索管理学的世界，去学习那些能够帮助我实现职业目标，甚至改变我看待世界方式的智慧。
评分我之所以对这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》如此期待，很大程度上是因为我正在经历职业生涯的一个重要转折点，需要系统地提升我的管理能力。过去我更多的是依靠经验和直觉来处理工作中的问题，但随着责任的加重，我意识到缺乏系统性的管理理论支撑是多么的不足。我希望这本书能够帮助我建立一套完整的管理知识体系，理解各种管理工具和方法的内在逻辑。特别是关于“人力资源管理”的部分，我非常想了解如何更科学地进行人才招聘、培训、绩效考核和薪酬设计，如何建立一个积极向上、充满活力的工作氛围。书中是否会提供关于员工激励机制的设计思路，以及如何处理员工关系和解决劳资纠纷的建议？我希望能够从中获得一些 actionable 的建议。另外，我对“运营管理”也充满兴趣，如何优化生产流程，提高效率，降低成本，以及如何进行供应链管理。这些都是企业生存和发展的关键。这本书的“学习指导”功能，我理解为它会提供一些学习上的支持，比如提供案例分析的框架，或者是一些需要思考的实践性问题，引导我将理论知识应用到实际工作中。作为“工商管理经典译丛”的一员，我相信这本书的学术严谨性和内容权威性是毋庸置疑的，能够帮助我打下坚实的基础，并在未来的工作中游刃有余。
评分说实话，我选择这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》纯粹是因为它在业内的口碑。我身边很多资深的管理人士都推荐过这本书，说它是管理学入门和进阶的必读之作。我最近正在筹划一个小型创业项目，对于如何有效地进行资源配置、风险控制以及市场营销等问题感到非常头疼。我希望这本书能够提供一些前瞻性的战略思考，以及具体可行的战术部署。例如，在“战略管理”章节，我期待能看到关于如何制定企业愿景、使命以及核心竞争力的详细阐述，并且能够有针对性的案例分析，让我理解不同行业、不同规模的企业是如何进行战略规划的。同时，对于“市场营销管理”部分，我希望能够学习到如何进行市场细分、目标市场选择以及营销组合策略的制定，特别是如何在新媒体时代运用创新的营销方式来吸引和留住客户。这本书的“学习指导”特性，我理解为它会提供一套完整的学习框架，可能会包含章节要点总结、关键概念解释、思考题和讨论题等，这些都能帮助我更好地梳理知识，并且能够促使我主动去思考和解决问题。作为“工商管理经典译丛”的一部分，我认为它必然具备一定的历史沉淀和理论深度，能够让我站在巨人的肩膀上，更清晰地认识到管理学的演变过程和核心价值。我希望通过学习这本书，能够提升我的决策能力和领导力，为我的创业之路保驾护航。
评分我一直对“创新管理”和“创业管理”这两个领域非常感兴趣，而这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》正好包含了这些内容。作为一名在传统行业工作的员工，我深知企业需要不断创新才能保持竞争力。我希望通过学习这本书，能够理解创新的驱动因素，掌握创新思维的方法，并且能够学习到如何建立一个鼓励创新的组织文化。在“创业管理”方面，我希望能够学习到如何进行商业模式的设计，如何进行市场分析和定位，以及如何进行风险投资和融资。这本书的“学习指导”功能，我理解为它会提供一些学习上的辅助材料，比如案例研究的深入分析，或者是一些需要我进行思考和实践的练习题，帮助我更好地理解和掌握这些知识。而且，作为“工商管理经典译丛”的一部分，我相信这本书的翻译质量一定很高，能够帮助我更准确地理解原著的思想精髓。我期待这本书能够点燃我内心的创业激情，并且为我提供实现创业梦想所需的理论和实践指导。
评分我购买这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》，主要是希望能够系统地梳理一下我这些年在管理实践中零散积累的知识和经验。我是一名中层管理者，经常需要在战略、执行、团队建设等多个层面进行思考和决策。我希望这本书能够帮助我将这些零散的知识点串联起来，形成一个更清晰、更完整的管理理论框架。我特别看重书中对于“组织结构设计”和“变革管理”的论述。在快速变化的市场环境中，如何设计灵活有效的组织结构，如何引导和推动组织变革，这些都是我面临的重要课题。我希望书中能提供一些经典的企业组织结构模型，并分析它们的优劣势，以及在不同情境下的适用性。同时，对于变革管理，我希望能学习到如何有效地识别变革的需求，如何制定变革方案，以及如何克服组织内部的阻力，确保变革的顺利实施。这本书的“学习指导”性质，我理解为它会包含一些引导性的问题和讨论点，能够促使我反思自己的管理实践，并从中找到改进的方向。而且，作为“工商管理经典译丛”的一部分，我相信它一定会包含一些管理学的经典理论和前沿的学术研究成果，这对于我这种既需要理论深度又需要实践指导的读者来说，是再合适不过的选择。
评分我选择这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》是希望能够深入理解“财务管理”和“风险管理”这两个对企业运营至关重要的方面。在日常工作中，我经常需要与财务部门打交道，也时常需要评估和规避各种潜在的风险。我希望这本书能够帮助我建立更清晰的财务概念，理解财务报表的解读方法，学习如何进行投资分析和成本控制，从而为企业做出更明智的财务决策。同时，我对于“风险管理”的部分也非常感兴趣，希望能够学习到如何识别、评估和控制各种类型的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险以及战略风险等。我期待书中能够提供一些实用的风险管理工具和技术，例如风险矩阵、情景分析等，并且能够有针对性的案例分析，让我能够理解不同行业、不同企业是如何进行风险管理的。这本书的“学习指导”功能，我理解为它会提供一些学习上的辅助，比如提供一些练习题和答案，或者是一些需要我进行思考的讨论题，帮助我更好地掌握和应用这些知识。作为“工商管理经典译丛”的一部分，我相信这本书的专业性和权威性一定能够为我提供高质量的学习内容。
评分我之所以会对这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》充满期待，是因为我正处在一个需要系统学习和提升领导力的关键时期。我一直认为，卓越的领导力是驱动团队走向成功的核心要素。我希望这本书能够帮助我理解不同领导理论的精髓，掌握有效的沟通技巧，学习如何激励和发展团队成员，以及如何在复杂多变的商业环境中做出明智的决策。我尤其关注书中关于“情商在领导力中的作用”以及“如何建立高绩效团队”的内容。我希望能够从中学习到如何更好地理解和管理人际关系，如何化解冲突，以及如何构建一个协作、创新、富有活力的团队。这本书的“学习指导”功能，我理解为它会提供一些学习方法和实践建议，例如提供一些领导力评估的工具，或者是一些需要我进行角色扮演和情景模拟的练习，帮助我更好地将理论知识内化并付诸实践。作为“工商管理经典译丛”的一员，我相信这本书的翻译质量和内容深度一定能够满足我的需求，为我的领导力提升提供坚实的基础和宝贵的启示。
评分拿到这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》让我感到无比兴奋，因为我一直以来都希望能够深入理解“战略决策”和“危机管理”这两个方面的内容。在我的工作领域，经常会面临一些复杂而又充满不确定性的决策场景，并且有时会突然遭遇突发事件，考验着我的应变能力。我希望这本书能够提供系统性的决策模型和方法，帮助我进行更理性、更科学的分析，从而做出更优的决策。我尤其期待书中关于“竞争战略”和“可持续发展战略”的论述，了解企业如何在新时代的背景下，建立持久的竞争优势，并实现长远发展。同时，我也非常关注“危机管理”的部分，希望能学习到如何预测潜在的危机，如何制定有效的危机应对预案，以及如何在危机发生后，最大程度地减少损失，并从中学习经验，为未来的发展做好准备。这本书的“学习指导”功能，我理解为它会提供一些学习上的引导，比如提供一些经典的案例分析，让我能够从实践中学习管理智慧，或者是一些需要我进行深度思考的讨论题，促使我将理论知识与实际情况相结合。作为“工商管理经典译丛”的组成部分，这本书的权威性和专业性我非常信赖，能够帮助我建立起扎实的管理学功底，更好地应对未来的挑战。
评分这本《罗宾斯管理学（第13版） 学习指导/工商管理经典译丛》对我来说，不仅仅是一本教科书，更像是一份珍贵的商业智慧指南。我最近正在尝试拓展新的业务领域，对于如何进行“市场研究”和“产品开发”的流程感到有些迷茫。我希望这本书能够提供清晰的市场调研方法，如何准确地识别市场需求和潜在客户，以及如何进行有效的市场定位。同时，在产品开发方面，我希望能够学习到从概念提出、原型设计到最终上市的全过程管理，包括如何进行产品创新，如何平衡成本与效益，以及如何进行产品生命周期管理。这本书的“学习指导”性质，我理解为它会提供一些学习上的辅助，比如提供一些实用的工具和技巧，或者是一些需要我进行实践的案例分析，帮助我更好地将理论知识应用到实际工作中。我尤其期待书中能够提供一些关于“敏捷开发”和“精益创业”的思想，这些都是当前非常热门的理念，能够帮助我以更高效、更灵活的方式来推进业务。作为“工商管理经典译丛”的一员，我相信这本书的翻译质量和内容深度一定能够满足我的需求，为我的新业务拓展提供坚实的支持。
评分正版，质量好
评分大师级别的管理学经典著作
评分好
评分书不错，就是很多灰尘，连保护膜都没有。
评分应该是正版吧，挺新的，不过没有像一般的书籍那样有薄膜包装
评分书内容不错
评分确实不错的一本书，结合教材学习，很实用
评分好大一本，买来自学的
评分好好好好好好好好好好
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