主持人思維與錶達 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王彪 著

圖書標籤:

• 主持人
• 錶達技巧
• 溝通能力
• 演講技巧
• 思維模式
• 口纔
• 播音主持
• 個人魅力
• 影響力
• 職場技能

齣版社： 中國傳媒大學齣版社

ISBN：9787565721519

版次：1

商品編碼：12235275

包裝：平裝

叢書名： 21世紀播音與主持藝術專業核心教材 ，

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

頁數：306

字數：391000

正文語種：中文

內容簡介

　　《主持人思維與錶達》從語言學、心理學和傳播學等多學科視角，充分結閤傳統廣播電視和網絡新媒體主持實踐活動規律、特點，係統梳理瞭主持人內部思維與外部錶達的相關理論，同時設計瞭豐富實用的實踐教學環節。
　　《主持人思維與錶達》是適用於高校播音主持專業及相關專業的理論和實踐教學，也可作為播音主持專業從業人員自學教材。

作者簡介

　　王彪，西藏民族大學新聞傳播學院播音主持專業負責人，陝西廣播電視協會播音主持委員會委員。曾獲全國第二屆高校青年教師教學比賽一等奬。主要研究方嚮：主持入學、有聲語言傳播。

目錄

第一章 主持人的思維與語言活動
第一節 從主持人說起
第二節 主持人思維活動
第三節 節目主持人的思維
第四節 主持人的語言活動

第二章 形象思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 練習部分

第三章 想象和聯想思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 練習部分

第四章 邏輯思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 案例分析
第三節 練習部分

第五章 發散思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 練習部分

第六章 批判性思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 案例部分
第三節 練習部分

第七章 逆嚮思維、多嚮度思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 案例部分
第三節 練習部分

第八章 創新思維與錶達
第一節 理論部分
第二節 練習部分

第九章 勸服性錶達
第一節 理論部分
第二節 案例部分
第三節 練習部分

第十章 綜閤運用（1）-文字資料復述
第一節 理論部分
第二節 練習部分

第十一章 綜閤運用（2）-即興評論
第一節 理論概要
第二節 案例部分
第三節 練習部分

第十二章 綜閤運用（3）-節目創作與主持
第一節 總體要求
第二節 創作類彆和要求

參考文獻
後記

精彩書摘

　　《主持人思維與錶達》：
　　（1）符閤現實邏輯閤理性原則
　　此處的人物形象練習，要遵循“邏輯閤理性”原則——符閤邏輯，具有順暢的前後邏輯關係，真實可信。需要注意的是，這一點和文學創作中的“現實主義”流派不同。前者指的是所想象的形象令人信服，強調不違背人的思維邏輯、前後關係，後者是一種創作主張、文藝思潮，主張對現實不加任何誇張、虛構的“寫實主義”。現實邏輯閤理性的規定，錶麵上看是對觀察能力和記憶力的訓練，實則是對包括心理、行動、言語等在內的訓練。
　　（2）具有鮮明的特點
　　人物形象的想象最忌韆人一麵、刻闆僵化。現實生活中的人，在很多方麵都有自己的特點，從外貌到性格、從言語到行為。人物形象想象需要我們注意觀察所遇到的各種人物的特點。特點是區彆於同類的“獨有性”“特異性”。有些人的特點鮮明，有些人的特點隱蔽，這就要求我們善於從細微處著眼，去發現和抓取人物最鮮明的特點。例如對人物外貌的觀察中，經常會遺漏眉毛的眉形、眉色、眉毛的疏密等平時不太會注意的細節。通過類似細微處觀察訓練，可以強化和優化我們對細節的觀察力。同時，從觀察到描述，又能提升我們言語的準確度和詞語的豐富度。
　　在人物訪談、事件訪談、綜藝娛樂等節目中，都涉及主持人對節目中人物的觀察和分析能力。在《藝術人生》《魯豫有約》《對話》《實話實說》《麵對麵》《可凡傾聽》《非常靜距離》等人物訪談節目中，主持人如能在極短的時間內對訪談嘉賓、現場觀眾的特點進行準確分析、抓取，並能生動錶達，往往能調動嘉賓的情緒，引發觀眾的共鳴，成為節目的亮點。
　　（3）具有一定的目的性
　　文學作品都具有一定的“主題”，而“目的”是主題中的核心要素。“目的”指引著創作者取捨材料、組織內容和架構篇目。人物形象的想象過程，並非“意識流”狀的散亂無序，而是要為想象確定一個目的：作者錶達這種形象的目的是什麼？是諷刺、揭露、謳歌、贊美、警醒還是推崇？人物形象的背後，是一種思想、一種觀點、一種判斷，透過人物的形象來錶達作者內心的情感，這是人物形象想象的關鍵。
　　作為一個多重形象的集閤體——想象的人物形象是想象者在大腦中不斷取捨信息後組閤而成的形象體，決定我們取捨的標準就是“錶達目的”。隻有目的明確的想象過程纔是有意義的，纔會和受眾産生共鳴，或者激起受眾的反對，總之是“有反應”的。
　　（4）具體鮮活、可信度高
　　當我們去想象一個人物時，要從實際生活齣發，防止“臉譜化”的人物形象，摒棄“格式化”的語言，拒絕“腔調化”的說話。這種思維模式、思維角度對主持工作具有深遠、重要的影響——隻有這種思維模式、思維角度外化為一個主持人的有聲語言、副語言時，纔會有“親和力”，它在很大程度上決定著主持人的提問角度以及互動語言的用語、語調、語氣等因素。今天，麥剋盧漢預言的“地球村”已經悄然齣現，人際傳播藉助新媒體技術變得異常活躍，人們可以在微信、微博等社交平颱上即時互訪、互評、交互信息。從演藝明星到商界巨子，其個人形象逐漸在公眾視野中變得豐滿、鮮活。以往的“單麵人”變得多麵、多元。在當前這個迴歸“真實”的時代，主持人在節目中對人物的全麵理解、全麵準備，影響著主持人對“人”真實性的理解與傳播，也決定著該節目的成敗。
　　《半邊天》主持人張越曾參與過《我愛我傢》《臨時傢庭》等劇的編劇，這兩部反映平凡人的日常生活卻又亮點頻齣的經典之作，恰恰是對人、社會、人際關係細心觀察後濃縮瞭深刻思考的作品。張越將這種關注和思考帶進瞭《半邊天》，於是我們看到瞭一檔語言質樸、情感真摯、視角親切、深入人心的節目。
　　……

《對話的力量：構建連接與影響的藝術》 在這紛繁復雜的世界裏，我們每個人都在進行著各式各樣的“對話”，無論是內心的獨白，與他人的交流，還是在工作中的協作。我們常以為對話是簡單的語言交換，是信息的傳遞，卻鮮少深入探究它背後蘊含的強大力量。它不僅僅是交談，更是一種連接、一種理解、一種構建關係、甚至是一種改變的力量。《對話的力量：構建連接與影響的藝術》正是這樣一本，帶你超越錶麵，深入挖掘對話的本質，掌握如何通過有效的溝通，建立更深層次的連接，並最終實現積極的影響。 本書並非教你如何滔滔不絕，也非傳授華麗的辭藻，而是聚焦於對話最核心的要素：傾聽、提問、共情以及有效迴應。 我們將一同探索，如何從一個被動的聽者，蛻變為一個積極主動、富有洞察力的傾聽者。這不僅僅是“聽見”，更是“聽懂”，理解對方的言外之意、情感需求，以及隱藏在話語背後的真實想法。我們將剖析不同層次的傾聽技巧，從初步的集中注意力，到深層次的反饋與確認，再到如何捕捉對方的情緒信號，讓你在每一次對話中都能真正“看見”對方。 然後，我們將進入提問的藝術。一個好的問題，往往比一萬句陳述更能打開局麵。本書將揭示如何設計有深度、有引導性的問題，讓對話朝著更富有成效的方嚮發展。我們不會止步於簡單的“是”或“否”的問題，而是深入探討開放式問題、探索性問題、以及如何利用提問來激發思考，引導對方發現新的視角。無論是在商務談判中尋求共識，在團隊討論中激發創意，還是在個人關係中加深理解，掌握有效的提問方式，都將讓你事半功倍。 共情，是連接人心的橋梁。本書將帶領你走進共情的奇妙世界，學習如何設身處地地理解他人的感受，即使我們並不完全認同對方的觀點。我們將探索共情在化解衝突、建立信任、以及創造溫暖人際關係中的關鍵作用。你將學會如何識彆和迴應他人的情緒，如何用語言和非語言的方式錶達你的理解和支持，讓對方感受到被尊重和被看見。這是一種超越邏輯的智慧，一種直抵人心的力量。 而有效迴應，則是將傾聽、提問和共情的力量轉化為實質性進展的催化劑。本書將詳細闡述如何根據對話的不同情境，給齣既有建設性又不失尊重的迴應。我們將探討如何清晰地錶達自己的觀點，如何在堅持立場的同時保持開放，以及如何在需要時進行有效的反饋和引導。從日常閑聊到嚴肅討論，從陌生人之間的初次見麵到老友之間的深度交流，學習如何恰當地迴應，將極大地提升你每一次對話的價值和影響力。 《對話的力量》還將深入探討對話在不同場景下的應用。 職場溝通： 如何通過有效的對話，提升團隊協作效率，化解工作中的矛盾，與領導和同事建立良好的閤作關係，並在會議中清晰、有邏輯地錶達自己的想法，贏得認可。我們將分析職場中常見的溝通誤區，並提供具體的解決方案，讓你在職場中如魚得水。 人際關係： 如何通過真誠的對話，深化與傢人、朋友、伴侶之間的情感連接，處理誤會與分歧，並成為一個更具同理心和理解力的人。本書將提供實用的技巧，幫助你構建更加穩定、和諧、充滿愛的關係網絡。 自我成長： 對話不僅僅是與他人，也是與自己。本書將引導你如何通過自我對話，審視自己的想法，Clarify 自己的目標，並做齣更明智的決策。學習如何與內心的聲音對話，是通往自我認知和個人成長的必經之路。 本書的獨特之處在於，它並非提供一套僵化的模闆，而是鼓勵讀者在理解對話的普遍原則後，根據自身的特點和所處的環境，靈活地運用和創造。我們提倡的是一種“真實而有力”的對話模式，即在保持真誠、尊重對方的基礎上，清晰、有條理地錶達自己的觀點，並積極尋求共識與解決之道。 為瞭讓讀者能夠更好地掌握這些技巧，書中將穿插大量真實案例分析，這些案例來源於生活、工作、曆史事件等各個方麵，通過剖析這些案例中的對話過程，讀者可以更直觀地理解理論的運用，並從中獲得啓發。此外，書中還設計瞭互動練習和思考題，鼓勵讀者在閱讀中進行實踐，將學到的知識內化為自己的能力。 《對話的力量》是一本實踐指南，它不僅僅停留在理論層麵，更注重將抽象的概念轉化為具體可行的步驟。我們相信，每一次看似尋常的對話，都是一次構建連接、傳遞情感、乃至影響世界的契機。掌握瞭對話的力量，你就掌握瞭理解他人、錶達自己、解決問題、以及創造美好關係的關鍵鑰匙。 無論你是希望在工作場閤更具影響力，還是渴望在生活中建立更深厚的情感連接，亦或是僅僅想成為一個更善於溝通的人，《對話的力量：構建連接與影響的藝術》都將是你不可或缺的伴侶。它將幫助你打開一扇通往更深刻理解和更廣泛影響的大門，讓你在人生的旅途中，能夠更從容、更自信地去連接，去錶達，去影響。 準備好踏上這場探索對話奧秘的旅程瞭嗎？讓我們一起，用聲音，用心，去構建一個更加和諧、理解和充滿力量的世界。

評分☆☆☆☆☆

我最近參加瞭一個關於公眾演講的培訓，講師反復強調瞭“思考先行”的重要性。很多時候，我們之所以在錶達時感到吃力，根源在於大腦的“卡頓”。我們想說的話太多，但沒有經過梳理，就像一團亂麻；或者，我們急於開口，卻發現自己根本沒有想清楚要說什麼，隻是憑藉著一股衝勁。這讓我聯想到主持人，他們需要在極短的時間內理解現場情況，迅速做齣判斷，並組織語言進行錶達。這種能力，絕非僅僅依靠“口纔”二字就能概括。它背後一定有一套行之有效的思維模式，一套能夠幫助他們快速捕捉信息、提煉要點、構建邏輯，並最終將思想轉化為流暢語言的框架。這本書，正是我想深入瞭解的。我希望它能告訴我，主持人在麵對突發狀況、處理復雜信息、與不同受眾溝通時，是如何進行思維轉換和策略選擇的。我渴望學習那種能夠化繁為簡、抓住核心、引發思考的能力，讓我在自己的工作和生活中，也能擁有更清晰的邏輯和更具影響力的錶達。

評分☆☆☆☆☆

我經常會在社交媒體上看到一些關於“斷言式錶達”和“非暴力溝通”的文章，它們都強調瞭清晰、直接、負責任地錶達自己的觀點。然而，我總覺得這些理論在實際操作中，總是少瞭些什麼。我感覺，主持人在這方麵似乎有著更深刻的理解和更靈活的運用。他們如何在不冒犯他人的前提下，清晰地錶達自己的觀點？如何在需要平衡多方意見時，找到一個恰當的錶達方式？這本書，或許能為我揭示這其中的奧秘。我希望它能提供一些關於如何進行“有技巧的直接錶達”，如何在錶達自己觀點的同時，也能尊重和理解他人。我期待學習那些能夠在復雜人際互動中，遊刃有餘地進行溝通的智慧。

評分☆☆☆☆☆

我在麵試或者需要嚮上級匯報工作時，常常會感到緊張，尤其是當問題涉及到一些我不太確定或者需要臨場發揮的時候。我總是擔心自己說錯瞭話，或者無法準確地錶達自己的意思，結果常常是磕磕巴巴，或者說不到點子上。我觀察到，一些優秀的主持人在麵對尖銳問題或者突發狀況時，卻能顯得從容不迫，甚至能將問題轉化為展示自身素養和智慧的機會。這讓我意識到，主持人思維不僅僅是關於“說什麼”，更是關於“如何應對”。我希望能在這本書中找到關於如何建立自信、如何化解緊張、如何在高壓下保持清晰思路的策略。我希望學習那種能夠將挑戰轉化為機遇的智慧，讓我在麵對不確定性時，不再感到畏懼，而是能夠運用恰當的思維方式和錶達技巧，自信地應對。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考，一個好的主持人，是否也扮演著“翻譯者”的角色？他們需要將復雜的觀點，用淺顯易懂的語言傳遞給大眾；他們需要將不同領域的信息，進行有效的整閤和呈現。這種“化繁為簡”的能力，對於我們日常的溝通和工作也非常重要。我希望這本書能揭示主持人是如何進行信息篩選、信息組織和信息轉化的。我希望學習他們如何將專業術語轉化為通俗易懂的錶達，如何將零散的信息串聯成有邏輯的敘述，從而讓我的錶達更加清晰、準確，並能夠被更廣泛的受眾所理解。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個好的主持人，不僅僅是語言的傳遞者，更是情緒的引導者和氛圍的營造者。他們能在緊張的場閤讓人放鬆，在平淡的時刻激起熱情，在微妙的時刻傳遞信息。這種情感上的連接和共鳴，是很多技術性的溝通技巧所難以達到的。我猜想，這本書會涉及到主持人在錶達時，是如何調動自己的情緒，如何感知並影響聽眾的情緒，以及如何通過語言和非語言的信號，去構建一種積極、融洽的溝通氛圍。我非常期待瞭解，他們是如何在壓力之下，依然能夠保持自信和熱情，並將這種積極的能量傳遞給他人。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到一些能夠幫助我提升自身情緒管理能力，以及更好地理解和迴應他人情緒的方法，從而讓我的每一次溝通，都能更加富有溫度和感染力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠“掌控全場”的主持人感到好奇。他們是如何做到在紛繁復雜的信息和人物互動中，依然能夠保持清晰的思路，並引導整個節目的走嚮？我猜想，這與他們對於“流程”和“節奏”的深刻理解有關。我希望這本書能夠為我揭示主持人是如何規劃和執行溝通流程的，他們是如何把握對話的節奏，如何在關鍵時刻進行提問和總結，以及如何應對那些可能打亂流程的意外情況。我渴望學習那種能夠讓我的溝通更加有條理、有重點，並最終達成預期目標的智慧。

評分☆☆☆☆☆

我發現自己有一個壞習慣，就是有時候在和彆人交流的時候，很容易跑題。彆人說瞭一件事情，我腦子裏會立刻聯想到另一件相似的事情，然後就忍不住分享我的經曆，結果話題就偏離瞭原本的軌道。這種現象，我猜想與主持人的思維方式是截然相反的。主持人需要精準地把握話題的中心，引導對話嚮預設的方嚮發展，同時又要保持話題的新鮮度和吸引力。這種“控場”的能力，令人稱羨。我迫切想知道，他們是如何做到這一點的？是通過預設的流程，還是憑藉臨場的直覺？他們的思維方式在信息接收、信息處理、信息輸齣的環節，有哪些特彆之處？我希望這本書能夠給我一些具體的指導，讓我能夠學習如何更專注地傾聽，如何更有效地提煉關鍵信息，如何在我自己的錶達中，保持清晰的邏輯綫索，不至於讓我的聽眾感到迷失。我希望我的溝通能夠像一場精心策劃的旅行，有明確的目的地，沿途有精彩的風景，而不是一次漫無目的的閑逛。

評分☆☆☆☆☆

我最近在反思，自己在錶達時，常常會陷入一種“自我中心”的模式，隻顧著把我想說的話說完，卻忽略瞭聽眾的感受和需求。我深知，這是一種非常低效的溝通方式。而優秀的主持人，似乎總是能夠站在聽眾的角度去思考，去組織語言。我非常期待在這本書中，能夠找到關於如何培養“同理心式錶達”的技巧。我希望學習他們是如何理解和迴應聽眾的需求，如何用聽眾能夠接受的方式去傳遞信息，以及如何通過真誠的交流，建立與聽眾之間的信任和連接。我相信，這種以聽眾為中心的思維方式，將極大地提升我的溝通效果。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就吸引瞭我，那種沉靜而又不失力量的視覺語言，仿佛在預示著一場關於溝通智慧的深度探索。我一直對那些能在舞颱上揮灑自如、妙語連珠的主持人充滿敬意，也曾無數次在腦海中模擬那種沉著應對、臨場不亂的畫麵。然而，當真正麵對鏡頭，或是需要在一群人麵前錶達自己的想法時，那種源自內心的緊張和語無倫次的尷尬，總是會不期而至。我深知，優秀的錶達能力絕非天生，更多的是後天雕琢和體係化訓練的結果。這本書的齣現，恰好填補瞭我在這方麵的認知空白。我期待它能為我揭示主持人思維的運作機製，讓我理解那些看似信手拈來的話語背後，究竟蘊藏著怎樣的邏輯、技巧和心態。不僅僅是簡單的“說好話”，更是如何“說齣有價值的話”，如何通過語言構建共鳴，如何引導話題走嚮，如何在這種高壓環境下保持清晰的思路和充沛的能量。我希望這本書能像一位經驗豐富的老友，不動聲色地傳授那些寶貴的經驗，讓我能從內心深處理解並模仿，最終將理論化為實踐，讓我的錶達不再是笨拙的模仿，而是真正具備感染力和說服力的藝術。

評分☆☆☆☆☆

在信息爆炸的時代，如何抓住聽眾的注意力，是一個巨大的挑戰。尤其是在綫上溝通中，人們的注意力很容易分散。我一直很佩服那些主持人，他們總能在第一時間吸引觀眾的目光，並在整個過程中保持觀眾的興趣。這絕非偶然，背後一定有深刻的洞察和巧妙的設計。我希望這本書能告訴我，主持人是如何運用開場白、如何設置懸念、如何運用節奏變化、如何運用故事和案例，來有效地吸引和維持聽眾的注意力。我渴望學習那些能夠讓我的錶達更加引人入勝，讓我的信息能夠更有效地傳遞到聽眾心中的方法。