讲故事:如何有效说服他人

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徐云松 著
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  • 沟通技巧
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  • 故事叙述
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  • 人际关系
  • 心理学
  • 营销
  • 领导力
  • 表达能力
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出版社: 民主与建设出版社
ISBN:9787513917797
版次:1
商品编码:12237431
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-01-01
用纸:书写纸
页数:276
正文语种:简体中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

1.乔布斯、罗永浩、俞敏洪、马云等人都精通的技能:互联网与资本运作时代,既要会干,更要会讲故事,只有会讲故事、讲好故事,才能很好地说服他人!讲道理不如讲故事,会讲故事,更要讲好故事!真正的高手都很会讲故事。

2.哈佛商学院备受推崇的心理课:创业要讲故事、产品要讲故事、销售要讲故事、文案要讲故事、品牌要讲故事……讲故事就是很好地说服他人。本书教会你从心理学、生理学、逻辑学等角度猜透对方的心思、掌控听故事对象,更好地把你的想法塞进别人的脑袋!

3.一本让你学会讲故事,更很好地说服他人的实战手册:讲故事不仅仅是技巧,更是思维的精进。作者以十多年演讲实战经验现身说法,用真实的案例告诉我们讲好故事的秘密,精心设计了讲好故事的重点课程:故事素材选取、语言表达、呈现工具,教你掌握讲好故事的七大要诀、说服他人的五大要素!

内容简介

好的故事能把自己的想法植入别人的脑袋。那么,如何做到这一点呢?

首先,要知道对方在想什么,才能选择恰当的故事来击中对方,实现说服的目的;

其次,好的故事需要具备五大要素:简单、意外、具体、信任、情感;

再次,讲好故事需要按照目标→阻碍→努力→波折→意外→转折→结局的轮廓展开;

最后,无论故事多么精彩,千万不要忘记你的目的是说服听者,让对方参与到故事中,才是讲好故事的关键。

掌握讲好故事的五大要素,领会讲好故事的七大要诀,学会讲好故事的语言技巧,你就能把自己的想法巧妙地塞进对方的脑袋,成功说服对方。

作者简介

徐云松,IPTA国际职业训练协会授权导师,ICAN系列演讲课程开发者,全国百强讲师,专注于职业培训师、企业内训师培养和企业高管公众表达训练。

任职世界五百强企业十多年,具备丰富的营销、培训、人资、管理理论功底和实战经验,更是讲故事的高手。秉承“学习、改变、绩效”的理念,足迹遍布全国,接受其演讲培训的学员超过五万余人,成功帮助数千名企业高管、创业者成为讲故事、演讲的高手。

目录

第1章说服其实就是讲故事

第2章先认识目标,再设计故事

第3章悬念才是故事的终极杀手锏

第4章巧妙打破对方心里的那面墙

第5章抓住对方的情绪爆发点

第6章故事有灵魂,对方才会有行动

第7章让他只能选择你给的答案

第8章攻心一击,迅速占领他的大脑

附录讲故事实战手册

精彩书摘

前言:把你的想法塞进别人的脑袋

2017年2月14日情人节上映的一部好莱坞歌舞片《爱乐之城》震撼了无数人。这部将爱情和艺术、梦想和现实融为一体的电影带来的不仅是高票房,还有奥斯卡的奖杯。然而,令我记忆犹深的是女主角米娅最后一次试镜时的场景。

米娅经历了无数次试镜失败。这次,一位好莱坞著名的选角导演邀请她去试镜一部影片的主角。这个导演很奇怪,试镜时,他既没有给米娅剧本,也没有给她任何限制,只是要求米娅讲一个故事(题材随便,完全开放)。

米娅能否拿下这个角色,最重要的就是看她会不会讲故事,能不能用一个故事来打动选角导演。

米娅思考了一会儿,然后说:“我姑妈曾经在巴黎生活,有一次,她光着脚跳进了冰冷的塞纳河,结果,她打了一个月的喷嚏。可是,她却告诉我,她愿意再跳一次……”情到深处,米娅直接用歌声来表达这个故事。在影片中,这首歌的名字叫《做梦的傻瓜》。

米娅声情并茂地讲述了这个故事,不仅打动了选角导演,更开启了自己的灿烂人生。

好的故事能走入你的内心,触动你的灵魂。

以故事来表达奇思妙想,从故事中学习,是人类与生俱来的能力。美国的一项调查发现,个人生活中的小故事和小道消息占了人们日常对话的65%!对,你没看错,是65%!更让我们惊讶的是,人类以讲故事的方式和别人进行沟通的行为已经延续了4万多年!

人们为什么会对故事那么感兴趣?

从认知科学角度——大脑对故事反应存在固定电路。(大脑决定人们喜欢用说故事的方式进行交流)

从心理学角度——人类不易记住数据,却更容易记住故事。(人类依靠各种故事和叙事架构来理解和规划自己的生活)

英国大诗人塞缪尔·泰勒·柯勒律治曾这样说:“当我们进入故事世界的时候,一切都变得不一样了,我们会自愿放弃怀疑。”

现在,不仅在生活中,而且在工作中,尤其是在经济管理和营销领域内,故事显然更能让人信服。创业要讲故事、产品要讲故事、销售要讲故事、文案要讲故事、品牌要讲故事……讲故事的确能更好地表达出主讲人的观点,从而让听者产生共鸣。因此,若要把你的想法塞进别人的脑袋,你必须会讲故事!

乔布斯和马云这样的大咖就非常善于讲故事,他们在这方面可以算是高手中的高手。

马云在一次浙商总会上用讲故事的方式说服大家希望在经济形势不好的时候客观冷静,不要盲目向前。他是这样说的:

我经常提醒自己。暴风雨来的时候,有三个人,其中一个人有一把很好的雨伞,一个人有一个很好的雨衣,还有一个人,伞和雨衣都没有。最后大暴风雨来的时候,有雨衣和有伞的人就走了出去,他觉得能到那个地方。结果雨停了,那两个人也都到了。一个摔坏了腿,一个摔坏了腰。但是那个没有雨衣和雨伞的人,他只是花时间躲了两个小时,松动松动筋骨,等雨停了,跑出去,他还是最先到的。所以经济形势不好的时候,请大家要客观冷静,因为我们这帮人已经要把理想和感性结合起来用。

事实上,讲好故事是有套路的。

比如,在演讲中套用这样的模式:

我梦想要改变世界(目标),但是却遭到很多质疑,甚至别人说我是疯子(阻碍),我没有理会别人的看法,坚持自我,认真工作(努力),但是,当产品做出来,并没有取得预想的效果。我也曾经彷徨、迷茫过(波折),一次偶然的事件让我再次坚定信念,积极投身到我的理想事业中(意外),最后新产品出来之后一鸣惊人(转折),我也真正成为了能改变世界的人(结局)。

目标→阻碍→努力→波折→意外→转折→结局。这就是一个完整的故事轮廓。其实,我们可以回头看一下曾经打动过我们的经典文案、演讲、宣传语,它们似乎都按照这个模式在讲故事。不得不说,套用这种模式之后,你的故事会显得更加容易获得别人的共鸣,可以打动听者(观众、读者),你的想法也就更容易被对方接受。

不得不承认,我们迎来了一个用故事建立影响力的新时代。人们的生活、消费习惯都发生了改变,眼光更加挑剔,审美更加高端,思想更加深度。人们在做事时,不再是单纯寄希望于外在的需求和理性的考察,更希望能满足自己的情感需求。因此,想要不被时代淘汰,你必须会讲故事,这不仅可以为你带来光环和魅力,更会给你带来商机和前景。也能让更多的人以讲故事的方式,做到四两拨千斤,解决社交、营销、管理中遇到的问题。

第1章说服其实就是讲故事

我们都是爱听故事的人,那么,故事自然就是最好的说服方式,也是成本最低、最有效的说服方式。无论是说服别人,还是推销产品,我们都可以用讲故事的方式去赢得别人的信任!一个好的故事不仅要具备吸引力,还要具备戳中人心扉的本领。

我们都是爱听故事的人

不知道你有没有过这样的经历:当看到一段长长的理论时就昏昏欲睡,而一听到“很久以前,有一个人……”就聚精会神起来。为什么会这样呢?原因很简单,当听到“很久以前……”时,我们就知道一个故事即将开始了。

故事能吸引人,不仅是因为我们总是能在听故事时产生很强的代入感,还能通过故事去深思、去感悟。这也是为什么很多历史事件都以故事的形式流传千年的原因。

有人认为,人们之所以爱听故事,是因为人们能从故事中体会到不一样的情感,弥补自己的某些情感缺失。对此,我并不否认。但是,我想我们应该从更专业的角度去看待这个问题(见图1-1)。

图1-1人们对故事的诉求来源

1.从“人”的角度

人类的知识主要来源于三个层面:体验、理解和感悟。

体验是一种最直观的获取方式,相对于略显慵懒的认知系统来说,人类通过体验获得知识是理所当然的,因为人天生就是喜欢形象化的东西,比如一个故事、一个画面、一场表演……

传统意义上,人类一直是基于四大学问而生存的:哲学、科学、宗教和艺术。我们每个人都试图从每一门学问中得到人生启迪,从而获得一种人生意义。然而,这个想法却很可能是一个骗局!为什么?因为这些东西离我们,或者说离普通人的生活太过遥远。因此,我们就会把目标调转,转而去寻求离日常生活很近的形式,而这个形式就是故事。

故事总是以不同的形式帮助我们整理略显混乱的人生,寻找生活的意义。人类对故事的嗜好反映了人类对追求意义人生的深层需求。这不仅是一种简单的知识实践,更是一种个体化的体验。打个比方,你去电影院看电影,当你坐在漆黑的卡座里时,你体验的是电影中故事的意义,以及随着对故事的见解而展开的具有强烈的甚至是痛苦的情感刺激,这种情感会随着故事的发展而让你得到极大满足。这就是爱听故事者的真实感受。

2.从情感角度

古往今来,研究人类情感的学者和专家们对人的情感最为感兴趣。大部分人类学家认为一个人的优先关注点是有顺序和规律的:人→实体→概念。

美国人类学家克罗伯曾经做过一个实验:他拿一张照片给十名受试者看,结果发现,这十个人优先识别和寻找的都是照片上的人,其次才是周围的环境事物。所以,克罗伯认为,即便是有再大信息量的环境下,人们从情感角度出发,也会优先选择接收和人有关的信息。

因此,成功学有一个很重要的理论:多用故事说服的技巧。例如在演讲时加入“举个例子,我去美国西雅图出差的时候,曾发生过这样一件事……”这时候,你会发现底下观众的注意力会突然被激活,变得聚精会神。

3.从心理学角度

人在听故事的时候为什么那么聚精会神?因为人有三个心理需求:安全感、认同感和刺激感。而这三方面的需求,通过理论的说教是很难获取和满足的。然而,一个好的故事,能同时满足这三个心理需求;即便是很烂的故事,也至少能满足其中一个心理需求。

中国人民大学文学院教授、著名现代派哲学家刘小枫在他的学术著作《沉重的肉身》中讲了一段话,鲜明地表达了这种心理需求:“叙事改变了人的存在时间和空间的感觉。当人们感觉到自己的生命若有若无时,当一个人觉得自己的生活变得破碎不堪时,当我们的生活想象遭到挫伤时,叙事让人重新找回自己的生命感觉,重返自己的生活想象的空间,甚至重新拾回被生活中无常抹去的自我。”

我十分认同这个说法,因为我有很多亲身经历能充分验证这一点。例如,我小时候经常和邻居的孩子们一起打打闹闹,有一次,我们的家长都不在家,夜晚我们继续打闹。谁知,突然停电了,这时候,面对黑漆漆的夜晚,在白天玩得很“嗨”的我们突然产生了恐惧和害怕,耳朵里只听得见狗叫声、慌乱的脚步声、小孩子的哭声……这时候,有一个大孩子开始给我们讲故事,他给我们讲大侦探福尔摩斯、凡尔纳的环游地球冒险……很快,我们这群孩子都听得入迷了,早就忘记了恐惧。

4.从生理学角度

生理学认为,人们爱听故事是因为故事本身就是对大脑的一种刺激。医学家证明,在听故事或者读书的情况下,人类大脑的活动状况与实际经历时的活动状态是十分相似的。

换句话说,故事可以对人类的大脑进行操控。很多小孩子在听故事时会问一些与故事里的人物、事物相关的问题,这说明听故事的小孩子的大脑已经被故事操控了。这也是大脑活跃发育阶段的一个自然反应。正是因为这样,在医学上,讲故事被认为是对孤独症(自闭症)儿童患者最行之有效的治疗方法之一。不仅如此,对成年人来说,听故事也可以起到相似的作用。

影响人们愿意听故事的主要区域是位于大脑中央沟前的额叶部位(FrontalLobe)。它与推理、计划、情感、问题解决以及部分的言语和运动(运动皮质)息息相关。故事也会影响到位于大脑侧间沟下方的颞叶(TemporalLobe),这部分与人的感知、辨认听觉刺激(听觉)和记忆(海马区)也有很大关联。此外,故事还会波及影响到位于中央沟后的顶叶(ParietalLobe)也有很大的关系(见图1-2)。

图1-2大脑皮层功能区的结构图

因此,从生理学的角度来看,一个好的故事可以让人的大脑十分活跃,使人兴奋、激动,由此产生幻想、认同、反驳等一系列的反应。

人们的确是喜欢故事的,这种感性的方式运用在说服一个人的技巧上也十分有效。当你在说服一个人的时候,如果只是单纯地就事论事或者讲道理,也许很难说服他。如果运用故事的方式,对方就会很爱听,更容易认可你、接受你。

既然我们都是爱听故事的人,那么,故事自然就是最好的说服方式,也是成本最低、最有效的说服方式。接下来我想应该来说一下故事的成本到底有多低,它带来的价值又有多大。


《故事的魔力:连接心灵,触动人心的沟通艺术》 在信息爆炸的时代,我们每天都被海量的信息洪流所裹挟。新闻、广告、社交媒体上的只言片语,都在争夺着我们有限的注意力。在这种环境下,如何让你的观点脱颖而出?如何让你的信息被理解、被记住,并最终产生行动?答案往往隐藏在最古老、最本能的交流方式之中——故事。 《故事的魔力:连接心灵,触动人心的沟通艺术》是一本深度探索故事力量的著作。它并非提供一套僵硬的说服模板,也不是灌输一套刻板的沟通公式。相反,它邀请读者踏上一段旅程,去发掘并掌握运用故事这一强大工具,以一种更为人性化、更为深刻的方式与他人建立连接。 本书的核心在于揭示故事如何绕过理性防御,直接触及情感深处。它阐述了人类大脑天生就对叙事结构有着天然的亲近感,我们更容易通过故事来理解复杂概念,更能记住引人入胜的情节,也更容易被其中蕴含的情感所打动。从远古时期篝火旁的传说,到现代社会成功的商业案例,故事始终是人类传播知识、分享经验、凝聚共识的最有效载体。 《故事的魔力》将从多个维度剖析故事的力量,并提供切实可行的方法论,帮助读者提升自己的叙事能力。 第一部分:故事的本质与力量 人类大脑与故事的连接: 这一章节将深入探讨神经科学的研究成果,解释为什么我们的思维模式如此倾向于故事。我们将了解故事如何激活大脑的多个区域,产生共鸣,并促进信息记忆。 情感驱动的共鸣: 故事不仅仅是事件的陈述,更是情感的传递。本书将解析如何通过人物塑造、情节设计和细节描绘,引发读者的同情、喜悦、担忧或兴奋,从而建立起深刻的情感连接。 超越理性的说服: 面对冰冷的数据和严谨的逻辑,故事往往能以一种更具人情味的方式瓦解对方的戒备。我们将探讨故事如何通过潜移默化的方式,改变人们的态度和认知。 记忆的钩子: 相比于抽象的概念,生动的故事更容易被我们记住。本书将揭示故事的结构如何成为“记忆的钩子”,让你的信息在受众的脑海中留下深刻的印记。 第二部分:故事的构建艺术 故事的黄金法则:英雄的旅程: 借鉴约瑟夫·坎贝尔的“英雄的旅程”理论,本书将解析一个经典叙事结构,即主人公经历召唤、冒险、考验、回归并获得转变的过程。我们将学习如何将这一普适性的故事框架应用于各种沟通场景。 塑造引人入胜的角色: 一个好的故事离不开鲜活的角色。我们将学习如何赋予角色清晰的动机、可信的成长弧线,以及能够引起共鸣的特质,让听众能够与他们感同身受。 情节的张力与转折: 悬念、冲突和意想不到的转折是吸引听众的关键。本书将教授如何构建富有吸引力的情节,保持听众的注意力,并为故事的结局留下回味的空间。 细节的力量:点亮你的故事: 那些生动的细节,无论是感官描写还是情感捕捉,都能让故事栩栩如生。我们将学习如何运用细节,让你的故事更具画面感和感染力。 语言的韵律与节奏: 故事的讲述方式同样重要。本书将探讨如何运用恰当的词汇、有力的句式以及自然的语速,为你的故事赋予生命力。 第三部分:故事的应用之道 商业世界的叙事: 从产品推广到品牌塑造,再到团队激励,故事在商业领域扮演着至关重要的角色。本书将提供丰富的案例,解析如何在营销、销售、领导力等不同商业场景中有效地运用故事。 教育与知识的传递: 抽象的知识往往难以理解和记忆。本书将展示如何通过故事,将枯燥的概念变得生动有趣,提升学习的效率和效果。 人际关系的建立与深化: 分享个人故事是建立信任和亲近感的有效途径。本书将指导读者如何在日常交流中,用故事拉近彼此的距离,增进理解。 倡导与改变的催化剂: 对于需要改变现状、倡导理念的沟通者而言,故事是唤醒公众意识、激发行动的强大力量。本书将探讨如何用故事来触动人心,推动社会进步。 应对不同听众的故事策略: 不同的听众有不同的需求和偏好。本书将教授如何根据听众的背景、兴趣和认知水平,调整你的故事内容和讲述方式。 第四部分:故事的修炼与实践 倾听的力量:发现故事的源泉: 优秀的故事往往来源于敏锐的观察和深刻的倾听。本书将指导读者如何从生活中汲取灵感,发现那些值得讲述的故事。 故事的练习方法: 熟能生巧。本书将提供一系列的练习方法,帮助读者提升自己的讲故事能力,包括观察练习、提炼故事梗概、角色扮演等。 克服讲故事的障碍: 许多人在公开场合讲故事时会感到紧张或词不达意。本书将提供克服紧张、提升自信的技巧。 从模仿到创新:发展你的个人风格: 在学习经典故事结构和技巧的同时,本书鼓励读者探索并发展自己独特的讲故事风格。 《故事的魔力:连接心灵,触动人心的沟通艺术》不仅仅是一本书,更是一份邀请。它邀请你重新审视沟通的本质,发现故事隐藏的巨大潜能。无论你是想在职场上赢得赞赏,在学术上启迪思想,还是在生活中建立更深厚的情感连接,掌握故事的力量,都将是你最有力的武器。 阅读本书,你将学会如何用故事点亮他人的眼睛,激荡他人的心灵,最终实现更有效、更有意义的沟通。让你的话语不再是简单的信息传递,而是能够触及灵魂、唤醒共鸣的精彩篇章。

用户评价

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我最近在寻找一些能够提升沟通和说服技巧的书籍,偶然间发现了这本《讲故事:如何有效说服他人》。它的主题立刻吸引了我,因为我常常觉得自己在表达观点的时候,总是显得有些乏力,难以让对方产生共鸣,更不用说被说服了。很多时候,即使我 nắm giữ 着正确的论据,对方却似乎充耳不闻,这让我感到非常沮丧。我希望能在这本书里找到一些打破僵局的方法,学习如何用一种更具感染力的方式来传达信息。我设想,这本书应该会深入剖析故事的力量,解释为什么人类天生就对故事有着天然的亲近感。也许书中会介绍一些古老的神话传说,或者是现代的商业案例,来佐证故事在说服过程中的重要作用。我特别想了解,一个好的故事应该包含哪些要素?比如,如何构建引人入胜的情节?如何塑造立体鲜活的人物?又该如何巧妙地融入情感,让听众在潜移默化中被打动?我希望这本书能够提供一套系统的、可操作的指南,让我能够一步步地学习和实践,最终能够自信地站出来,用我的故事去影响和说服他人。

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在我看来,这本书的价值远不止于“说服”二字,它更像是一把解锁人类沟通深层需求的钥匙。我们生活在一个充满信息的时代,但真正能够穿透喧嚣、直抵人心的,往往是那些能够触动情感、引发共鸣的叙事。我曾尝试过用逻辑和数据去说服别人,但效果常常不尽如人意。人们似乎更容易被一个生动的故事所打动,即使那个故事并不完全符合理性。这本书的出现,让我觉得这并非偶然。我猜想,书中会详细阐述故事为何能够绕过理性,直接影响人们的决策和行为。也许会涉及一些神经科学的原理,解释故事在人脑中的作用机制。我特别好奇,书中是否会提供一些构建“好故事”的通用框架,比如“英雄之旅”或者其他叙事模型,并指导我们如何将其应用于实际场景。我希望这本书能够帮助我认识到,讲故事不仅仅是一种技巧,更是一种思维方式,一种与世界连接的方式。通过学习这本书,我希望能提升自己的表达能力,更能理解他人的需求,从而在人际交往中建立更深厚、更有效的联系。

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这本《讲故事:如何有效说服他人》给我一种豁然开朗的感觉,仿佛在一片迷雾中找到了指引方向的灯塔。我一直相信,人类的沟通本质上是一种情感的传递,而故事,恰恰是承载情感最有效、最古老的载体。我常常在想,那些伟大的领导者、成功的营销人员,他们是如何做到让自己的话语充满力量,让人们心甘情愿地追随?这本书的名字让我觉得,答案可能就藏在“讲故事”这三个字里。我期待书中能够不仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些切实可行的训练方法。比如,如何发掘自己生活中的故事素材?如何将抽象的概念转化为生动的叙事?如何运用声音、语调、肢体语言等非语言元素来增强故事的表现力?我更希望能学到如何通过故事来处理棘手的沟通场景,比如解决冲突、表达不同意见,甚至是在谈判中占据优势。我希望这本书能帮助我建立起一种叙事思维,让我在任何需要说服的场合,都能找到恰当的故事,用最真诚、最有说服力的方式,触动对方的心灵。

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这本书的封面设计就非常有吸引力,沉稳的蓝色基调搭配一抹亮眼的橙色,仿佛点燃了内心深处渴望表达的火焰。书名“讲故事:如何有效说服他人”更是直击人心,在这个信息爆炸的时代,如何让自己的声音被听见,如何让自己的想法被接受,确实是每个人都需要掌握的关键技能。我一直对那些能够妙语连珠、娓娓道来,最终打动听众的人充满敬意。他们似乎拥有一种魔力,能够将枯燥的事实化为生动的画面,将抽象的道理变得触手可及。我想,这本书应该能够为我揭示这种“魔力”背后的奥秘,让我不再只是被动地聆听,而是能够主动地去创造影响力。我非常期待在这本书中找到关于故事结构、人物塑造、情感连接等方面的实用技巧,更希望能够学习如何根据不同的听众和场合,调整自己的讲述方式,达到最佳的说服效果。我尤其好奇书中会不会提到一些经典的演讲案例,或者是心理学上的原理,来解释为什么故事能够如此有效地触动人心。如果能够有具体的练习方法,指导我如何将学到的知识应用到日常生活中,那就更完美了。我迫不及待地想翻开这本书,开始我的“说服力”探索之旅。

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我一直对那些能够把复杂问题讲得清晰易懂、把枯燥信息变得引人入胜的人感到由衷的钦佩。他们仿佛自带一种光环,能够轻易地抓住听众的注意力,并让他们信服。我常常在思考,这种能力究竟是从何而来?这本书的书名《讲故事:如何有效说服他人》让我觉得,我离这个问题的答案又近了一步。我期待这本书能够揭示故事在人类沟通中的独特力量,解释为什么一个好的故事比任何冰冷的论据都更能打动人心。我希望书中能够提供一套系统性的指导,帮助我掌握构建和讲述引人入胜的故事的技巧。比如,如何找到故事的“钩子”,如何塑造令人难忘的角色,如何运用情节的起伏来制造悬念和吸引力。我更希望能学习到如何将这些技巧融入到我的日常沟通中,无论是工作汇报、朋友闲聊,还是在需要表达自己观点的时候,都能运用故事的力量,让我的话语更有穿透力,更能打动人心。我相信,掌握了讲故事的艺术,就等于掌握了影响和连接他人的秘密武器。

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京东,专业、正品、便捷、速度,点赞、赞赞赞赞赞赞赞

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618活动凑单买的,还没有开始看

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很好很满意

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真正的高手也是讲故事的高手,马云、乔布斯、罗永浩等,都是个中翘楚,这本书对我来说很实用,给了很多技巧性的东西,有指导作用

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这本书买来很是时候,对练习口才和思维很有帮助~

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这个年代除了有实力,还要会讲故事,这本书正是我想要的,给了我很多启发,很实用

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书中看到很多实用的案例,即使脑子里有好想法,会说才更重要,这本书真的是打开了新思路,喜欢!

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质量挺好,包装也不错,赞一个

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挺实用的一本书,深入浅出,有实例,整体不错

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