人生如莲:人生就像是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上那朵看得见的花,而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽,动人心魄,观者如云,岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待和生根固本。君子务本!
三度修炼:态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度,犹如莲之根本;“三度”修炼,日积月累,功到,自然成。功不到,自然不成。
新版三度修炼丛书旨在向你展示、跟你探讨、向你请教:树立什么样的人生理想和职业目标?怎样规划和建构人生的职业发展?怎样修炼态度、怎样提升气度、怎样积蓄底蕴的厚度?
《三度修炼理想篇》的内容主要是树立什么样的人生理想和职业目标。
作者:王明夫 和君集团董事长、和君商学院院长,致力于为企业和政府提供战略规划、管理咨询和资本运作服务,致力于商学教育。1966年生,江西会昌人,本硕博分别毕业于华东师范大学政教专业、南京大学法学专业和中国人民大学金融专业,留学于美国芝加哥伊利诺伊大学。历任君安证券研究所所长、君安收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。曾任职复旦大学硕士研究生导师、中国人民大学硕士研究生导师,国家开发银行专家委员会聘任专家,华夏幸福基业股份有限公司首席经济学家,深圳机场、用友软件、福田汽车、恒安国际等上市公司的独立董事,香港新东方教育基金会理事,多个地方政府经济顾问等职务。发表论文和出版著作逾百万字,包括《资本经营论》、《蓝筹》、《投资银行并购业务》、《企业竞争力》等。
出版前言 V
序人生如莲三度修炼VII
成为杰出的管理学家001
成为杰出的经济学家025
成为杰出的企业家039
成为杰出的投资家057
成为杰出的管理者069
成为杰出的创业者087
成为职业高手097
一个咨询公司的理想107
人才奔腾生命怒放123
赋能式投资133
用肃穆的学术逻辑为企业家精神唱响时代的圣歌145
创建世界一流的大学155
在世界商学流派里造就一个中国学派173
我相信191
和君商学院愿景203
和君小镇愿景209
上海繁华地,和君一原乡219
高考的奋斗227
活明白239
知行合一内圣外王247
人生若觉无作为,愿君读读黄公望273
成为杰出的管理学家
进入工业社会后,管理学随即诞生并日益成为一门显学。一批著名学者和经理人投入对管理的研究,他们试图揭示企业和社会运行的奥秘,找出企业家与经理人的区别,探究如何使这个世界变得更好。经过几代人的努力,管理学蔚为大观,日益渗透进我们的工作和生活。了解管理知识,掌握管理技能,已经成为人类安身立命的看家本领。
一流管理学家似乎离我们很远,这不仅仅是因为他们多在发达国家,而且是因为他们名头极大,成就耀眼。他们或者叱咤风云,运筹帷幄,改变企业命运;或者潜身书斋,构建理论,掀起学术浪潮。不深入细究,常人往往会觉得一流管理学家可望而不可即,但如果走到他们近处仔细观察,看看他们是如何获得声望、做出成就的,就不难发现,他们也是常人,也有同我们类似的喜怒哀乐。常人走过的弯路,他们同样会走;常人遇到的挫折,他们同样会有。他们与我们的区别,并没有人们想象的那么大,很可能只有些许不同。有些管理思想,看起来是那么简单,但却在管理实践中产生了那么大的效应,仿佛一流管理学家得到了时代的特别垂青,冥冥之中运气极好。总体来看,没有工业社会的大势,就没有泰勒、法约尔;没有经济危机下的社会巨变,就没有巴纳德、西蒙;没有后工业社会的发展,就没有明茨伯格、德鲁克。在他们身上,充分反映出“时势造英雄”的古训。正如恩格斯在
《致瓦·博尔吉乌斯》的信中所言:“社会一旦有技术上的需要,这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”“假如没有拿破仑这个人,他的角色就会由另一个人来扮演。这一点可以由下面的事实来证明:每当需要有这样一个人的时候,他就会出现,如凯撒、奥古斯都、克伦威尔等。”(《马克思恩格斯选集》第4 卷,人民出版社1995 年版,第732 、733 页)然而,幸运的苹果为何偏偏砸中这些人?运气之外,还需要什么才能成为一流管理学家?这才是更重要的。
“时势造英雄”的另一面是“英雄造时势”,这二者并不矛盾。不是英雄,只靠时势,总想着“好风凭借力,送我上青云”,很有可能被风吹进沟壑。一流管理学家,靠的是自己的积淀和努力,把自己由常人变成英雄。当历史发展的大势需要拿破仑时,没有拿破仑也会推出另一个拿破仑,但当拿破仑被推上历史舞台却驾驭不了局势时,他被历史淘汰得更快。管理学的使命,对于人才训练而言,就是要在常人中训练出英雄,在大众中筛选出天才。科学管理的开拓者泰勒,坚决反对“工业界的领导是天生的,并非人造的”这种流行观念。他创立科学管理的用意,就是以科学化的管理超越天生奇才的领袖。他满怀信心地指出:“我们将来会认识到,我们的领导者必须是培养成的—就像天生胜任的一样,而且,任何一个伟大人物(在老的人事管理体制下的)都不能和一批经过适当组织而能有效地协作的普通人去争一日之短长。”我们就以泰勒的断言为引子,看看一流管理学家是怎样炼成的。
科学管理之父泰勒
凡是研究管理学的人,都无法绕开泰勒。19 世纪末20 世纪初,在管理学的创立时期,伴随着机器化大工业的飞速发展,泰勒给世人树起了一座丰碑。如果说,研究经济学必须从斯密开始,那么,研究管理学就必须从泰勒开始。
泰勒出身于律师家庭,他上过哈佛法学院,但中途退学;家人希望他继承父业,他却从最基层的车间学徒起步。他最大的特点是凡事都要刨根问底,就连业余打高尔夫,也要找出最好的击球方法。绑个鞋带,还要测算哪种系法速度更快。后来在工作中整天拿着秒表测算工作时间,设计动作和流程,被人送了个雅号“秒表骑士”。他追求尽善尽美,相信理性的力量,尊奉新教伦理,成就了他的管理研究事业。他的管理思想诞生于米德维尔和伯利恒两个钢铁公司。泰勒的管理学是一种现场管理学,所以,泰勒认为在大学是学不到管理学的(尽管他经不住朋友的软磨硬泡,到哈佛做过讲座,但并没有改变他管理学需要现场研究的信念)。
泰勒研究管理,是从司空见惯的“磨洋工”入手的。然后,他一步一步推论,看怎样才能合理配置资源,如何提高劳动生产率,最终形成了一整套系统的管理理论。泰勒的学说,大体可以分为三个层次:一是生产管理,二是组织体系,三是思想革命。三个层次属于逻辑递进关系。
在生产管理层次,核心是以科学取代经验。泰勒认为,过去凭借经验的管理方法有较大局限,谁干得越多,越给谁加码,“鞭打快牛”损害高效者的利益。于是,他从工时研究入手(吉尔布雷斯称为动作分析),用科学方法设计动作,控制工时,确定定额。工时研究最有名的事例,就是把搬运生铁的定额由12.5 吨提升到47 吨。其关键不是加大劳动强度,而是用科学的方法合理安排工作程序,减少不必要的体力消耗,省略多余的动作,节约工人的劳动,降低生产成本。为了完成科学的定额,就要对工人进行职业训练,从岗位选择到操作流程,从身体动作到行为习惯,通过科学训练替代过去的师傅带徒弟式经验传授,打造“一流工人”队伍。同时,工作条件、工具、原料、环境一概实现标准化。为了保证高效率者高报酬,泰勒设计出差别计件工资制,甘特设计出任务加奖金制(类似于今天的基本工资加绩效工资)。另外,在公司财务中推行成本会计法,以整体掌控效率。
在组织体系层次,泰勒拿老式工头开刀,要求他们必须学会科学管理方可继续上岗。工厂管理的所有事务和技术安排,由新设立的计划室负责,员工只管执行。他特别强调,管理人员不是非生产者,在创造价值中,所谓
“非生产人员”即脑力劳动者,要比体力劳动者的作用更大。由于管理是一门科学,股东不见得懂管理,应该实现所有者和经营者的分离,以专家取代工头,以经理人取代工厂主。在管理者内部,进一步实现专业化分工,与这种分工相匹配的组织形式为职能工长制。所谓职能工长制,就是按照不同职能分设管理岗位,每个岗位面对单一性事务,做到可以像管理生产者一样管理管理者。在职能分工的基础上,针对企业规模的迅速扩张,泰勒还提出分权性的“例外原则”,即实现管理的层级分工,每个层次处理好分内事务,遇到例外情况向上请示,每个层次只处理下一层次的例外事务。职能工长制加例外原则,形成直线职能制组织模式。
思想革命是泰勒最强调的,他指出,离开了思想革命,科学管理就不复存在。所谓思想革命,即观念上的彻底转换,其核心是以合作取代对抗,协力使生活更美好。泰勒认为,管理追求效率与人性是一致的,符合人的理性,提高效率就能有效提高工人福利。推行科学管理,必须使人们认识到,管理者与工人之间的关系不是对立关系而是合作关系,没有合作双赢,也就没有科学管理。
泰勒的管理思想,对美国产生了重大影响,20 世纪前期美国的经济发展,得益于科学管理的方面极多,柯立芝繁荣就是明证。在世界范围,泰勒思想也得到广泛传播。就连中国,也在1916 年后翻译出版了泰勒的《科学管理原理》(穆藕初翻译,当时的译名为《工厂适用学理的管理法》),到20 世纪30 年代出版了7 版。苏联的计划经济,也是在泰勒思想指导下设计的。
当然,泰勒也有局限,他的局限主要表现为对完全理性的追求,对绝对最优的向往。但有一点必须说明,当我们谈到历史局限性时,必须对这种局限性有一个合乎当时情境的认知和判断。我们应当看到,正是完全理性和绝对最优的局限,成就了泰勒的伟大。如果不是像泰勒那样坚信理性并孜孜不倦地推进企业经营中的理性分析,坚信这个世界有最优而且能够找到这种最优,就不可能创立科学管理。(刘文瑞)
人生如莲:人生就像是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上那朵看得见的花,而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽,动人心魄,观者如云,岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待和生根固本。君子务本!
三度修炼:态度决定命运,气度决定格局,底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度,犹如莲之根本。“三度”修炼,日积月累,功到,自然成;功不到,自然不成。
四十不惑,王明夫先生在他四十岁那年,2006年,首次提出“三度修炼”的主张,主编了《三度修炼—和君企业文化读本》,像是点亮了一盏灯,驱散了人生的迷雾,照亮了通往成功的正道。
倏忽已过十几载,三度修炼的思想和文化,得到很多人的认可和实践。如今,三度修炼是和君集团的企业文化,也是和君商学院的校训校风,还是一大批同道者共同跋涉、真修实行的人生道路。
而今,王明夫先生择取系列文章,再次主编和推出这部新版《三度修炼》(1~5册)五册本:
第一册:三度修炼—理想篇
第二册:三度修炼—态度篇
第三册:三度修炼—气度篇
第四册:三度修炼—厚度篇
第五册:三度修炼—职场篇
这五个篇章独立成册,但又是一个“逻辑完整、内容呼应”的整体。建议有心的读者依序阅读1~5册,系统通读五册,始得领略这部《三度修炼》的全貌。
这部书是很多人思想、观点、故事和文章的集成。我们几经努力查找,还是有一部分文章的出处、来源和作者无从得知、联系不上。谨此向本书所有文章的所有作者,致以诚挚的感谢和敬意!
我是在一个偶然的机会下看到这本书的,当时就对“三度修炼 理想篇”这个书名产生了浓厚的兴趣。它给人的感觉很深邃,似乎蕴含着某种不为人知的智慧。“三度”这个概念,让我联想到许多可能性,也许是关于人生的三个阶段,或者是对同一件事物的三种不同层次的理解。我猜测,作者会通过某种独特的视角,来阐述“修炼”的过程,让读者能够深刻地体会到成长的意义。而“理想篇”则更让我充满期待,我希望它能为我描绘出一幅清晰的理想蓝图,并且指引我如何一步步地去实现它。我期待这本书能够提供一些关于如何克服困难、如何保持积极心态的实用建议,能够帮助我在人生的道路上走得更远。我喜欢那些能够激发我思考的书籍,而这本书,无疑就具备这样的潜质。它让我觉得,阅读这本书,不仅仅是获取信息,更是一次与作者思想的深度对话,一次对自我价值的重新审视。
评分这本书拿到手里,就有一种沉甸甸的分量感,这让我对它的内容充满了信心。我一直对那些能够帮助人们认识自我、提升自我的书籍很感兴趣,而“三度修炼 理想篇”这个书名,恰恰点出了这样的主题。我猜测,作者或许会从不同的角度去剖析“修炼”这个概念,不仅仅是知识的积累,更可能是对心灵、意志和品格的磨砺。而“三度”的表述,则让我好奇它究竟代表了哪三个维度,是内在的、外在的和精神的?还是学习、实践和反思?我希望它能给我带来一种循序渐进的指导,让我能够一步一步地接近自己的理想。关于“理想篇”,我更倾向于认为它会探讨如何确立并追求真正的人生目标,如何在现实的挑战中保持对理想的坚持,甚至是如何在追求理想的过程中,不断完善自我。我期待书中能够包含一些深刻的哲理,同时又不失现实的指导意义,能够帮助我理清思绪,找到前进的方向。这本书给我一种感觉,它不仅仅是一本书,更像是一位循循善诱的导师,引导我踏上自我超越的道路。
评分刚拿到这本书的时候,就被它厚实的纸张和清晰的排版所吸引。摸起来很有质感,阅读起来眼睛也不会感到疲惫。我一直对那些能够引发深度思考的书籍情有独钟,而“三度修炼 理想篇”这个名字,就预示着它绝非泛泛之辈。我猜测,它可能会引领我进行一场关于自我提升的旅程,或许不仅仅是表面的技能学习,而是更深层次的心灵成长。作者是否会用生动的故事来阐述“三度修炼”的精髓?我希望能够看到一些引人入胜的案例,能够让我感同身受,并且从中汲取力量。而且,“理想篇”这个副标题,让我联想到追求卓越、实现人生价值的宏大主题。我期待这本书能够给我一些切实可行的指导,帮助我认清自己真正的理想,并找到实现它的有效方法。也许书中会探讨如何克服内心的障碍,如何平衡工作与生活,以及如何在复杂的世界中保持清醒的头脑和坚定的信念。我个人非常喜欢那种能够启发我不断反思和探索的书,而这本书似乎正是这样的存在。它的存在本身,就让我觉得,这是一次值得投入时间和精力的阅读体验,我甚至已经开始想象,读完之后,我的人生观会因此发生怎样的改变。
评分这本书的封面设计就给我一种特别吸引人的感觉,那种沉静而又富有力量的色彩搭配,让我立刻就想翻开它。我尤其喜欢书名“三度修炼 理想篇”中的“三度”这个词,它让我想象着一种层层递进、不断深入的探索过程,不知道作者会如何去解读和展开这“三度”的含义,是关于心灵的三个层面?还是实践的三个阶段?抑或是认知的三重维度?光是这书名本身就充满了哲学韵味,让我对接下来的阅读充满期待。我很好奇“理想篇”又意味着什么?它会聚焦于追求梦想的过程,还是关于如何构建和实现我们内心深处的理想蓝图?也许会探讨理想与现实之间的冲突与融合,或者揭示通往理想彼岸的真正路径。这本书给我的第一印象是,它不是那种快餐式的读物,而是需要静下心来,慢慢品味,去思考,去感悟的。我已经在脑海中勾勒出许多关于这本书内容的猜想,比如是否会涉及一些古老的智慧,又或者是结合了现代心理学的理论,帮助读者找到内心的平静,并清晰地认识自己的目标。总而言之,单凭封面和书名,这本书就已经成功地激起了我强烈的阅读兴趣,让我迫不及待地想一探究竟。
评分捧在手里,“三度修炼 理想篇”这几个字,就有一种莫名的吸引力,让我忍不住想要探寻它的究竟。我猜想,这本书的核心在于“修炼”二字,而“三度”则是一种进阶的阐述,可能涉及从浅入深、从表及里,或者从了解到实践的三个层面。这让我对作者的构思充满了好奇,究竟会如何巧妙地将这“三度”串联起来,形成一个完整的修炼体系。至于“理想篇”,我更倾向于认为它会触及人生终极的追求,关于如何定义自己的理想,如何抵御外界的干扰,以及如何在平凡的生活中活出不凡的精彩。我希望这本书能够提供一些关于如何审视自己内心深处渴望的线索,以及如何在纷繁的世界中保持清醒和专注。这本书给我的第一感觉是,它不是一本简单的励志读物,而是更倾向于一种深刻的引导,帮助读者进行一次内在的净化和升华,从而更好地去拥抱属于自己的那份理想。
评分好书!
评分精神食粮和美味佳肴都是必不可少
评分超级好!综合评价来说,比~服务好!物流快而且送到办公室内!书也实惠多了!
评分和君出品,必属精品!赞赞赞!!!和君忠实粉丝!
评分我们公司出版的书,全公司都在学习
评分和君品牌文化读物,名副其实,好书!
评分超级好!综合评价来说,比~服务好!物流快而且送到办公室内!书也实惠多了!
评分和君商学院的必读书,值得细细品味,非常好
评分和君品牌文化读物,名副其实,好书!
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有