建设工程项目全过程管理操作指南 [Whole Process Management of Construction Projects an Instruction Manual] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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董发根 编

图书标签:

• 建设工程
• 项目管理
• 全过程管理
• 操作指南
• 工程建设
• 施工管理
• 成本控制
• 进度管理
• 质量管理
• 风险管理

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112215256

版次：1

商品编码：12253535

包装：平装

外文名称：Whole Process Management of Construction Projects an Instruction Manual

开本：16开

出版时间：2017-11-01

用纸：胶版纸

页数：464#

内容简介

　　《建设工程项目管理实务》遵循我国*新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。
　　书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员必备的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。

作者简介

　　董发根，生于1965年3月，浙江嘉兴人，长期在建筑行业一线从事技术工作，并先后在建筑施工、设计、房地产和工程管理等单位担任要职，在长达30多年的职业生涯中，热爱行业、潜心钻研、精益求精，主持了多项重大建设工程项目的设计、管理、技术咨询和省、市行业标准的编制等，同时兼任多个行业协会副会长、会长等职，擅长经验积累和工作创新，具有扎实的专业理论基础和丰富的实战经验，在建设工程项目管理方面颇有建树。
　　所学专业：工业与民用建筑
　　执业资格：国家一级注册建筑师、注册监理工程师
　　职称：高级工程师

内页插图

目录

第一章 建设工程项目管理概述
第一节 建设工程项目管理概念
第二节 项目建设程序与建设时期划分
第三节 建设工程主要管理制度
第四节 企业资质和业务范围
第五节 融资建设模式
第六节 新兴技术与未来方向

第二章 投资决策时期的项目管理
第一节 投资决策的概念和作用
第二节 投资决策时期的过程和内容
第三节 建设目标与目标的确定
第四节 市场调查
第五节 工程咨询
第六节 项目前期咨询评估
第七节 项目建议书的编制与审批
第八节 可行性研究报告的编制与审批

第三章 建设准备
第一节 建设实施时期的管理范围和过程
第二节 项目建设用地
第三节 招标投标
第四节 工程设计

第四章 施工准备
第一节 “三通一平”与合同签订
第二节 编制报审文件与办理施工许可
第三节 图纸会审与设计交底
第四节 开工报告和开工令

第五章 施工管理
第一节 质量控制
第二节 投资控制
第三节 进度控制
第四节 合同管理
第五节 安全管理
第六节 信息管理
第七节 组织协调

第六章 节点控制与质量通病
第一节 重要过程控制
第二节 关键点的控制
第三节 质量通病的产生与防治

第七章 工程竣工验收与备案
第一节 工程施工质量验收层次划分
第二节 工程竣工验收备案

第八章 项目综合验收与备案
第一节 政府投资项目竣工综合验收
第二节 企业投资项目竣工综合验收备案
第三节 不动产权证书的办理

第九章 交付使用时期的项目管理
第一节 物业的前期介入与交接
第二节 物业接收
第三节 物业管理
第四节 物业维修
第五节 易于替换的结构和内容
第六节 建筑物改造与鉴定
第七节 建筑物的拆除与利用

后记
主要参考文献

前言/序言

　　市场上有关项目管理类的书籍琳琅满目，但大部分是专业性很强的或者阶段性的项目管理书籍，目前尚未见到一本从项目设想到设计建造，再到投入使用全过程的建设工程项目管理用书。因此，从事建设工程项目管理的建设单位和勘察、设计、监理、施工等单位的大部分工程技术管理人员，只知道自己在建设工程项目管理过程中所承担的那部分职责和义务，不关心也不了解同一项目其他合作者的管理业务，而作为项目主导的建设单位，又因为其人员在专业配套、业务能力等方面原因，很难做到对各个参建单位的管理业务都十分熟悉。《建设工程项目全过程管理操作指南》就是按照“假如我是项目经理，该掌握的管理知识”而进行编著的。
　　《建设工程项目全过程管理操作指南》遵循我国建设工程管理顺序，坚持通俗实用、主次分明、过程全面的编著原则，并有针对性地进行表达与叙述。全书对建设工程项目管理的全过程进行系统阐述，列出了建设工程项目建设各个建设时期的流程图以及各个建设时期、阶段和过程的先后建设程序及工作内容，强调了每个过程的注意事项并突出了市场调查、工程咨询、建设目标的确定、重要过程和关键点的把控、质量通病的产生与防治等内容，也是全书的亮点。凡专业性很强必须有相应资质单位来完成的内容，如可行性研究报告、设计计算书、工程量清单、施工组织设计、监理规划等，本书不予赘述。
　　本书主要介绍政府投资项目和企业投资项目的房屋建筑工程项目全过程管理。
　　本书卣浙江经建工程管理有限公司负责编写，并邀请其他工程管理、建筑、结构、给水排水、电气、暖通、建筑经济等专业技术人员组成编写组，同时，也广泛征求了发改、国土、规划、建管、房管和建设、勘察、设计、监理、施工、造价以及科研院校等有关单位专业技术人员的意见和建议。因此，本书是编者团队多年建设工程项目管理实践的一次总结。《建设工程项目全过程管理操作指南》是建设工程项目管理人员必备的业务指导工具用书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。期望本书能成为广大建设工程项目管理人员和政府有关领导决策项目的良师益友及帮手，也希望本书能成为项目管理初学者了解工程建设项目管理的启蒙老师。

建筑设计基础与空间形态构成 图书简介 本书全面深入地探讨了现代建筑设计的基本原理、核心概念以及创新的实践方法，旨在为建筑专业学生、初级建筑师以及相关领域的设计师提供一套系统、实用的理论框架与操作指南。全书内容聚焦于建筑形态的生成逻辑、空间体验的营造，以及设计过程中的技术与艺术融合，彻底避开了有关工程项目管理、施工组织或合同操作等内容。 第一部分：建筑设计的哲学与基础 本部分首先剖析了建筑设计的本质——不仅仅是物质的堆砌，更是人类需求、文化语境与技术可能性的综合表达。 1.1 建筑的起源与演变： 回溯了人类早期聚落形态到古典建筑范式的演变轨迹，重点分析了不同历史时期（如古埃及、古希腊、罗马、中世纪哥特式以及文艺复兴）中，建筑如何反映其社会结构、宗教信仰和审美取向。我们深入研究了地域性对建筑材料选择和构造方式的决定性影响。 1.2 建筑学的核心要素： 详细界定了形式、功能、结构、材料和空间这五大核心要素之间的辩证关系。特别强调了“功能服从于形式的再解释”，即在满足基本需求之上，设计如何通过形式的提炼来提升场所精神（Genius Loci）。 1.3 建筑现象学导论： 从现象学的角度切入，探讨了人在空间中的感知、记忆与情感体验。分析了如“光影的雕塑性”、“界面的粗糙度与亲和力”以及“尺度的心理暗示”等抽象概念，指导设计师如何通过设计手段来调动人类的感官系统。 第二部分：空间组织与形态生成 本部分是本书的核心，详细阐述了如何从抽象的构思发展到具体的空间布局，并探讨了当代形态生成的新路径。 2.1 空间分析与类型学： 系统梳理了建筑空间的基本组织方式，包括轴线关系、序列组织、渗透与界限的处理。详细区分并解析了封闭空间、半开放空间、流线空间与纯粹空间的特点及其在不同建筑类型（如纪念性建筑、居住建筑、公共集会空间）中的应用。 2.2 形态推导的逻辑： 探讨了建筑形态生成的方法论。内容涵盖了传统的手工推导（如比例尺的运用、几何母题的分解与重组）到现代的参数化设计基础。重点分析了如何通过“体量体块的切割与堆叠”来确立建筑的整体姿态。 2.3 结构与形态的共生关系： 本章聚焦于结构系统（如框架结构、剪力墙结构、拱券结构）如何直接塑造建筑的内部空间和外部轮廓。通过对梁、柱、墙的清晰界定，展示了结构逻辑如何成为设计语言的一部分，而非仅仅是支撑构件。例如，分析了悬臂结构在创造轻盈感和视野穿透性方面的设计潜力。 2.4 场所精神的营造： 如何通过场地分析（气候、文脉、微环境）来指导形态设计。深入探讨了如何利用景观元素、水体和高差变化来定义建筑与环境的对话关系，从而赋予建筑独特的场所认同感。 第三部分：材料、构造与细部表达 本部分侧重于将抽象的设计理念转化为可实施的物质表达，关注材料的物理特性、美学价值及其构造的精妙之处。 3.1 现代材料学在设计中的应用： 详细考察了混凝土、钢材、玻璃以及新型复合材料的性能特点。重点分析了如何利用这些材料的透光性、反射性、热工性能来影响室内环境和建筑外观。例如，研究了高性能低辐射玻璃在立面设计中的热性能与视觉效果的平衡。 3.2 构造逻辑与表皮设计： 这一章节关注建筑的“皮肤”——立面系统。内容涵盖了通风幕墙、干挂系统、传统砖石砌筑的现代转译等。强调构造节点的设计必须清晰、可维护，并且能够有效应对气候变化和老化。我们提供了关于节点构造图纸阅读与表达的指导原则。 3.3 室内环境的精细化控制： 探讨了室内设计如何通过材质的对比、色彩的运用和光照的层次来定义功能区域和情绪基调。分析了地面、墙面和天花板的处理手法，以及如何通过这些元素的交界处理来体现设计的精致度。 第四部分：设计方法的创新与未来趋势 本部分展望了建筑设计领域的最新发展趋势，介绍了一些前沿的设计工具和概念，以拓宽读者的设计视野。 4.1 参数化设计与生成式方法： 介绍了Grasshopper等工具的基本逻辑，说明如何利用算法和变量控制来探索传统方法难以触及的海量设计可能性。强调参数化设计是控制复杂形态和优化性能的手段，而非目的本身。 4.2 适应性建筑与可持续形态： 探讨了如何将生态学原则融入设计之初。内容包括被动式设计策略（自然通风、自然采光优化）、绿色屋顶的应用、以及建筑形态如何适应未来的功能变化和气候挑战。 4.3 概念深化与方案表达： 提供了从初级草图到高质量模型、渲染图和图纸表达的全流程指导。强调设计叙事的重要性——如何通过清晰的视觉语言和逻辑性的图文阐述，有效地传达设计背后的思想和意图。 本书力求以严谨的学术态度和富有启发性的案例分析，引导读者掌握从抽象概念到具体空间实践的完整设计思维链条。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值体现在其系统性和前瞻性。我是一名在房地产开发企业负责项目策划和开发的高管，我关注的不仅仅是施工阶段的管理，更是整个项目从概念提出到产品交付的全过程。这本书的“全过程管理”理念与我的工作高度契合。我非常欣赏书中对于“项目决策阶段”的管理阐述，如何在项目初期就进行精准的市场分析、可行性研究，并制定出科学的项目定位和开发策略，这直接决定了项目的成败。书中关于“技术管理”的部分，特别是对新技术、新工艺、新材料的应用探讨，让我看到了行业发展的趋势。例如，书中提到的绿色建筑、装配式建筑等理念，都体现了其前瞻性。另外，我对书中关于“项目沟通与协调”的章节印象深刻，一个项目的顺利推进，离不开各利益相关方之间的有效沟通和协作。书中提供的沟通机制和协调方法，能够帮助我们更好地处理与政府部门、设计单位、施工单位、供应商以及最终购房者之间的关系。总而言之，这本书不仅仅是一本操作手册，更是一本能够帮助我们提升战略思维和管理能力的宝贵财富，它为我们提供了一个全面、系统的框架，让我们能够更好地驾驭复杂的建设工程项目，创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，迫不及待地翻看了目录，就觉得这本书简直是为我量身打造的。我是一名在建筑行业摸爬滚打了多年的项目经理，经历过不少项目的起起伏伏，也踩过不少坑。每次遇到棘手的问题，总希望能有一本“宝典”在手，能指导我如何应对。这本书的书名《建设工程项目全过程管理操作指南》就深深吸引了我，它承诺的是“全过程”的管理，“操作指南”，这正是我的迫切需求。从项目启动、可行性研究、初步设计、详细设计、招投标、施工准备、工程实施、竣工验收，到项目后评价，每一个环节都可能隐藏着陷阱，也蕴含着机遇。我特别关注的是书中对风险管理的阐述，项目过程中遇到的不可预见因素太多了，如何提前识别、评估，并制定有效的应对措施，这直接关系到项目的成败。另外，书中对成本控制、进度管理、质量管理、合同管理等核心要素的详细讲解，我也非常期待。我希望它不仅仅是理论的堆砌，而是能够提供具体的操作步骤、实用的工具和案例分析，让我能够举一反三，灵活运用到实际工作中。这本书的出版，无疑为我们这些基层项目管理者提供了一个宝贵的学习平台，我希望能从中获得更系统、更全面的指导，提升我的管理水平，让我的项目更加稳健、高效地推进。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，感觉像是打开了一扇新世界的大门。作为一名初涉建筑工程管理领域的新人，我一直对“全过程管理”这个概念感到有些模糊，不知道它具体包含哪些内容，以及如何将其落地执行。这本书的出现，恰好解决了我的困惑。它的结构清晰，从项目的前期策划到后期的收尾，每一个阶段都进行了细致的划分，并且提供了相应的管理要点和操作流程。我尤其对书中关于“价值工程”的章节感到好奇，如何在一个项目的生命周期内，通过优化设计、材料、施工方法等，实现成本的最小化和价值的最大化，这是我一直想深入了解的。此外，书中对“BIM技术”在项目全过程中的应用进行了详细的介绍，这对于我这样一个对新技术充满好奇的年轻人来说，无疑是巨大的启发。我一直认为，随着科技的进步，传统的管理模式需要不断创新，而BIM技术似乎正是推动建筑行业革新的重要力量。这本书的语言风格通俗易懂，即使是没有太多经验的读者，也能快速理解其中的内容。我期待能够通过阅读这本书，建立起对建设工程项目全过程管理的系统认知，并掌握一些实用的管理方法和工具，为我未来的职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容非常详尽，几乎涵盖了建设工程项目从萌芽到终结的每一个可能触及的方面。我是一名在建筑施工企业从事合同管理的专业人员，因此，我对书中关于“合同管理”和“招投标管理”的部分尤为关注。我注意到书中对合同的类型、合同条款的构成、以及在项目不同阶段如何进行合同的签订、履行、变更和索赔都进行了深入的剖析。这对于避免合同纠纷、维护企业的合法权益具有重要的指导意义。同时，书中对于招投标过程中可能遇到的各种情况，例如资格审查、标书的编制与审查、评标方法的选择等，也进行了详细的说明，这对于确保招标过程的公平、公正、公开至关重要。我更看重的是书中关于“项目风险管理”的系统性论述，特别是对项目成本风险、进度风险、质量风险、安全风险以及法律风险的识别、评估和控制措施的阐述。这些都是在项目管理中非常关键的环节。此外，书中还涉及到了项目融资、法律法规、以及项目后评价等内容，这些虽然不是我日常工作的直接范畴，但了解这些能够帮助我从更宏观的角度理解项目的运作，更好地配合项目整体管理。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是它的实践性非常强。作为一名资深的工程监理，我深知理论知识与实际操作之间的差距。很多时候，书本上的知识离项目现场的复杂情况总是有一定的距离。而这本书，从书名就透露出它并非是纯粹的理论探讨，而是侧重于“操作指南”。我仔细阅读了关于“风险管理”的部分，书中列举了不少实际项目中可能遇到的风险，并且给出了相应的预警信号和应对策略。例如，在施工过程中，天气突变、材料供应中断、施工队伍的协调问题等等，这些都是非常贴近实际的。我特别欣赏书中关于“变更管理”的章节，项目在实施过程中，设计变更、范围调整是常客，如何有效地进行变更的评估、审批、记录和跟踪，对项目的进度和成本有着至关重要的影响。书中提供了详细的流程和表单，让监理人员能够有章可循。此外，书中对“质量控制”的阐述也让我受益匪浅，它不仅仅停留在概念层面，而是深入到具体的检查验收标准、关键工序的质量控制方法，甚至是如何处理质量缺陷。这本书为我提供了一个非常好的参考框架，让我在日常工作中能够更加规范、高效地履行监理职责，确保工程质量，保障业主和施工方的合法权益。