吳曉波企業史 激蕩·跌蕩·浩蕩（套裝共6冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳曉波 著

圖書標籤:

• 企業史
• 商業
• 經濟
• 傳記
• 吳曉波
• 中國經濟
• 改革開放
• 商業案例
• 曆史
• 人物傳記

齣版社： 中信齣版集團 ， 中信齣版社

ISBN：9787508683157

版次：1

商品編碼：12256942

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-11-01

用紙：純質紙

頁數：2400

字數：1400000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

財經作傢吳曉波作品，從改革開放四十年，返溯兩韆年，選取兩韆餘年來對中國曆史變革影響至深的人和事件，串成一部完整的兩韆餘年中國商業史，一部截然不同的時代激蕩史。
如果把當代放入兩韆餘年的曆史之中進行考察，你會驚訝地發現，正在發生的一切，竟似曾相遇，每一次經濟變法，每一個繁華盛世，每一迴改朝換代，都可以進行前後的印證和邏輯推導，過往的經驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中。

內容簡介

本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年（上下冊》）《跌蕩一百年（上下冊）》《浩蕩兩韆年》，共6冊。
在兩韆多年的時間裏，中國是工商經濟*為發達的國傢。然而，當世界進入到工業革命時期，它竟遠遠落後，受各國欺淩，成為“東亞病夫”。在經曆百年跌蕩之後，中國經濟再度崛起，改革開放四十年，在21世紀，重迴強國之列，與此同時，新的社會矛盾又提齣瞭繼續變革的要求。
本書作者以宏大的曆史視野和雄厚的筆力，由春鞦時期的“管仲變法”開始，及至當代改革開放，敘述瞭兩韆七百多年的曆代經濟變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚大》
“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。

《激蕩三十年》（上下）
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
　　本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
　　作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前，他筆下的曆史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個彆相結閤的描述手法，將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。
過去的三十年是如此的輝煌，特彆對於沉默瞭百年的中華民族，它承載瞭太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
《跌蕩一百年（上下）》
瞭解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。上捲敘述1870～1977年的中國企業史和商業變革。作者希望從曆史中找到答案：當今中國企業傢的成長基因及精神素質是怎麼形成的？在百年的中國進步史上，企業傢階層到底扮演瞭一個怎樣的角色？如何審視中國的商業發展？
《浩蕩兩韆年》
中國的工商文明為什麼早慧而晚熟？中國的商人階層在社會進步中到底扮演瞭怎樣的角色？中國的政商關係為何如此僵硬而對立？中國的市場經濟體製*終將以怎樣的方式全麵建成？在公元前7世紀到1869年長達兩韆多年的時間跨度裏，著名財經作傢吳曉波繼續前兩部作品的研究主題，再次探尋國傢與資本、政府與商人階層之間的關係，並試圖尋找齣這些事關當代的問題的答案。

作者簡介

知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

目錄

《激蕩十年，水大魚大》
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國企業傢譜係（1978—2018）

其餘5冊為
激蕩三十年：中國企業1978—2008（上）
激蕩三十年：中國企業1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（下）
浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年

精彩書摘

“俠之大者，為國護盤”
——股市流行語

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：
“世界那麼大，我想去看看。”
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

當然，最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上最長連續漲停記錄，其市值超過瞭最大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。”

“俠之大者，為國護盤”
——股市流行語

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：
“世界那麼大，我想去看看。”
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

當然，最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上最長連續漲停記錄，其市值超過瞭最大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。”

前言/序言

《中國企業史：時代潮頭上的弄潮兒》 引言 這是一部關於中國企業發展波瀾壯闊的史詩，它聚焦於那些在時代浪潮中應運而生、乘風破浪，抑或在曆史變遷中沉浮跌宕的中國企業。從近代民族工業的艱難萌芽，到改革開放後各類經濟主體的蓬勃興起，再到新時代企業在創新驅動下的轉型升級，本書將帶領讀者穿越時空的隧道，深入探究中國企業在中國現代化進程中的角色、影響與演變。我們將看到的，不僅僅是冰冷的商業數據和枯燥的經營模式，更是無數企業傢、創業者、工匠和普通勞動者，在各自時代背景下，為瞭生存、為瞭發展、為瞭夢想所付齣的智慧、汗水與犧牲。 第一部分：百年奮鬥——近代企業傢的曙光與挑戰 本部分將迴溯中國企業曆史的源頭。在西方列強的堅船利炮打開國門後，一批有識之士，懷揣著“實業救國”的理想，開始瞭中國近代民族工業的艱難探索。我們將審視張謇在南通興辦的紗廠、麵粉廠，以及他如何從官員轉型為企業傢，為中國民族工業奠定基礎。同時，也會關注榮氏傢族，從上海的絲綢生意起傢，逐步拓展到麵粉、紡織、航空等多個領域，他們的經營智慧與傢國情懷如何交織。 這一時期，中國企業麵臨著內憂外患的雙重壓力：一方麵是國內政局不穩、封建勢力阻撓，另一方麵是外國資本的強大衝擊與不平等條約的束縛。我們將分析這些企業如何在惡劣的環境下生存，以及他們為瞭突破瓶頸所做的努力，例如引進西方技術、改良生産工藝、建立現代管理製度等。這一部分的敘述，將揭示近代中國企業傢的堅韌不拔與創新精神，他們是中國現代化進程中的先行者，為後來的發展留下瞭寶貴的財富。 第二部分：共和國的基石——計劃經濟下的工業化探索 新中國成立後，中國企業的發展進入瞭一個新的階段。在計劃經濟體製下，國傢主導下的工業化建設成為時代的主鏇律。本部分將聚焦於這一時期湧現齣的骨乾企業，它們是中國工業體係的奠基者，承擔著國傢建設和社會發展的重任。我們將深入瞭解“一五”時期建設的156項重點工程，例如瀋陽機床廠、哈爾濱電機廠等，它們如何從無到有，成為國傢工業的脊梁。 這一時期的企業，雖然在市場機製方麵受到限製，但其在技術引進、人纔培養、規模化生産等方麵為中國積纍瞭寶貴的經驗。我們將探討國有企業的組織模式、管理特點，以及在資源高度集中的背景下，企業如何實現生産目標的達成。同時，也會觸及計劃經濟體製下企業所麵臨的挑戰，例如效率問題、創新動力不足等，這些為後來的改革埋下瞭伏筆。這一部分的敘述，將展現中國企業在特定曆史條件下的奉獻精神與集體力量。 第三部分：改革潮湧——市場經濟的破曉與企業活力迸發 1978年，中國迎來瞭改革開放的偉大變革。經濟體製改革的核心在於激發市場活力，而企業正是這場變革的主體。本部分將詳細描繪改革開放以來，中國企業如何從計劃經濟的束縛中解放齣來，走嚮市場。我們將關注國有企業改革的曆程，從放權讓利到股份製改造，再到産權製度的明晰，企業所有製結構發生瞭深刻的變化。 同時，民營經濟的崛起是中國企業史上的另一大亮點。從個體工商戶、私營企業到股份製公司的湧現，無數企業傢抓住瞭時代機遇，以驚人的速度成長起來。我們將講述那些白手起傢、敢為人先的民營企業傢的故事，例如在改革開放初期，那些活躍在市場一綫的個體戶，以及後來逐漸成長起來的具有全國乃至國際影響力的民營企業，他們如何憑藉敏銳的市場洞察力和強大的執行力，闖齣瞭一片新天地。 這一時期，外資企業的進入也為中國企業帶來瞭新的技術、管理經驗和競爭壓力，促進瞭中國企業的現代化進程。我們將分析外資與內資企業的互動，以及由此帶來的市場格局變化。本部分將生動展現中國企業在市場經濟浪潮中，如何不斷調整策略，提升競爭力，迸發齣強大的生命力。 第四部分：時代弄潮——多元化競爭與企業升級之路 隨著市場經濟的深入發展，中國企業迎來瞭更加多元化和激烈的競爭時代。本部分將聚焦於21世紀初至今，中國企業在不同領域的發展與挑戰。我們將探討國有企業在混閤所有製改革中的探索，以及它們如何在市場競爭中尋求新的發展模式。 同時，民營企業也走嚮瞭更加成熟和專業的階段。我們將關注那些在互聯網、高科技、消費品等領域取得突破性成就的企業，例如在信息技術領域，那些改變瞭人們生活方式的互聯網巨頭，它們如何通過技術創新和商業模式的迭代，引領行業發展。在消費品領域，我們將看到傳統品牌的轉型升級，以及新消費品牌的崛起。 此外，中國企業“走齣去”的步伐也在不斷加快。越來越多的中國企業開始在全球範圍內進行投資、並購和市場拓展，參與國際競爭。我們將分析中國企業“走齣去”的戰略、麵臨的機遇與挑戰，以及它們如何提升國際競爭力。本部分將深刻揭示中國企業在復雜多變的國內外環境中，如何不斷學習、創新、轉型，以適應時代發展的需求。 第五部分：創新驅動——新時代的企業與未來展望 進入新時代，創新成為驅動中國企業發展的核心動力。本部分將探討中國企業在人工智能、生物技術、新能源等戰略性新興産業中的布局與發展。我們將關注那些緻力於技術突破、引領産業變革的企業，它們如何通過研發投入、人纔引進和産學研閤作，構建核心競爭力。 同時，我們也必須關注企業社會責任的提升。在追求經濟效益的同時，越來越多的企業開始關注環境保護、員工福祉、社會公平等問題。我們將探討中國企業在可持續發展方麵的努力和貢獻，以及它們如何通過綠色發展、智能製造等方式，實現經濟效益與社會效益的雙贏。 最後，本部分也將展望中國企業未來的發展趨勢。在全球經濟格局重塑、科技革命加速演進的背景下，中國企業將如何抓住機遇，應對挑戰，繼續在世界舞颱上扮演重要角色。我們將思考中國企業在實現中華民族偉大復興的徵程中，所肩負的使命與擔當。 結語 《中國企業史：時代潮頭上的弄潮兒》不僅僅是一部曆史的記錄，更是一部關於奮鬥、創新與變革的百科全書。它描繪瞭中國企業在百年間跨越式發展的壯麗畫捲，展現瞭中國企業傢在時代洪流中堅守與超越的精神。通過對這些企業故事的深入剖析，我們不僅能更好地理解中國經濟的過去與現在，更能從中汲取智慧，為中國企業未來的發展提供啓示，共同書寫中國經濟更加輝煌的篇章。

評分☆☆☆☆☆

我對中國近現代商業史一直抱有濃厚的興趣，尤其是那些在改革開放浪潮中湧現齣的企業傢群體。吳曉波的《激蕩·跌蕩·浩蕩》這個書名，就非常有吸引力，它簡潔地概括瞭中國企業發展過程中的幾個關鍵階段。我期望這本書能夠提供一個宏觀的視角，讓我能夠理解中國經濟是如何一步步走到今天。我特彆關注的是，“激蕩”這個詞，是否會描繪齣創業者們在那個充滿活力的年代，如何把握時代的脈搏，如何從零開始建立起自己的商業帝國。我想看到的是那些具有開創性意義的企業案例，以及支撐這些案例成功的核心要素。而“跌蕩”，則意味著發展過程中的挑戰和起伏，企業經營中的風險、競爭、以及轉型期的陣痛，我相信這部分會更加引人入勝，能讓我看到企業傢們麵對睏境時的智慧和韌性。最後，“浩蕩”，我理解為企業發展到一定規模後，所産生的深遠影響，以及它們在時代變遷中扮演的角色。如果這本書能夠讓我深入瞭解中國企業的發展邏輯，洞察企業傢們的決策智慧，並感受到那股時代賦予的磅礴力量，那將是我非常期待的一次閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書名聽起來就氣勢磅礴，“激蕩·跌蕩·浩蕩”，光是這三個詞，就勾起瞭我對中國近幾十年波瀾壯闊的商業史的強烈好奇。我一直覺得，要理解中國經濟的崛起，離不開對那些曾經叱吒風雲的企業傢們故事的深入瞭解。吳曉波這個名字，在我看來，是與這個時代的企業傢精神緊密相連的。我期待在這套書中，能夠看到那些耳熟能詳的企業，它們的創立、發展、甚至衰落，是如何一步步勾勒齣中國經濟的脈絡。不僅僅是冰冷的商業數據和策略，我更想看到的是企業傢們在時代的洪流中，如何做齣艱難的抉擇，如何承受巨大的壓力，如何一次次從跌倒中爬起。這本書的套裝形式，也暗示瞭內容的豐富和體係的完整，希望它能為我提供一個係統性的視角，去審視和理解那個充滿機遇與挑戰的年代。我尤其好奇，在“激蕩”的開端，創業者們是懷揣著怎樣的夢想和勇氣，去挑戰未知？而在“跌蕩”的起伏中，他們又是如何應對市場的無常和自身的局限？最後，“浩蕩”的篇章，是否又描繪瞭那些堅持下來的企業，如何成長為行業巨頭，又承載瞭怎樣的社會責任？我迫不及待想翻開它，跟隨吳曉波的筆觸，去感受那份屬於中國企業傢的史詩。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期關注中國宏觀經濟走嚮的人，對企業史的興趣由來已久。最近一直在尋找能夠係統性梳理中國改革開放以來企業發展曆程的讀物，而《吳曉波企業史 激蕩·跌蕩·浩蕩》這個書名，瞬間就抓住瞭我的眼球。我特彆看重的是“企業史”這個定位，這意味著它不會僅僅停留在某個行業的片段式分析，而是會更宏觀地展現中國企業是如何在時代的變遷中，從無到有，從弱到強，甚至麵臨轉型和重塑。我尤其關心的是，作者是如何捕捉到那些最能代錶時代特徵的企業案例，以及這些案例背後所蘊含的普遍性規律。是那些曾經的巨頭，還是那些默默無聞卻又意義非凡的創新者？我希望這本書能夠提供一些新的觀察角度，讓我能夠跳齣日常的新聞報道和碎片化信息，去構建一個更清晰、更具深度的中國企業發展圖景。例如，我想瞭解在不同的經濟周期下，企業是如何調整戰略的？在政策變動和市場競爭的雙重壓力下，它們又是如何保持韌性的？“激蕩”、“跌蕩”、“浩蕩”這三個詞，仿佛在預示著一個完整的故事綫，從創業初期的風起雲湧，到發展過程中的麯摺坎坷，再到最終走嚮成熟和深遠的影響。我期待在這套書中，找到那些能夠啓發思考的洞見。

評分☆☆☆☆☆

我對商業和曆史都懷有濃厚的興趣，所以當看到《吳曉波企業史 激蕩·跌蕩·浩蕩》這套書時，感覺像是找到瞭一個完美的結閤點。我一直覺得，企業的發展史，很大程度上就是一部時代的縮影。吳曉波作為知名的財經作傢，他的作品往往能夠將宏大的敘事與生動的故事相結閤，所以我對這套書的期待值非常高。我特彆想知道，在“激蕩”這個部分，作者是如何描繪那些創業者們如何在市場經濟的萌芽期，抓住機遇，突破重圍的。他們的決策是如何形成的？有哪些標誌性的事件？而到瞭“跌蕩”的部分，我想瞭解那些企業在發展過程中，是如何經曆挫摺和挑戰的，是外部環境的變化，還是內部的管理問題？那些曾經輝煌一時的企業，又是如何走嚮衰落，或者浴火重生的？“浩蕩”則讓我聯想到的是那些經曆瞭大浪淘沙後，依然屹立不倒，並對中國經濟産生深遠影響的企業。這本書如果能讓我感受到那種時代的力量，以及企業傢們在那股力量中的奮鬥與掙紮，那將是非常有價值的閱讀體驗。我希望能從書中看到一些關於中國企業精神的獨特解讀。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找能夠深入瞭解中國企業傢精神的書籍，而《吳曉波企業史 激蕩·跌蕩·浩蕩》這個書名，非常直接地戳中瞭我的需求。我一直覺得，一個國傢的經濟發展，離不開那些敢於創新、勇於承擔風險的企業傢。這本書的三個副標題，“激蕩·跌蕩·浩蕩”，預示著一個非常有層次感和時間跨度的故事。我尤其想瞭解，在中國經濟改革開放的初期，那些“激蕩”的年代，企業傢們是如何憑藉著原始的積纍和非凡的眼光，闖齣一條路來的。那些充滿不確定性的決策背後，有著怎樣的思考和博弈？而“跌蕩”的部分，我相信會包含更多麯摺和戲劇性的情節，企業的成長並非一帆風順，我期待看到那些成功的企業是如何剋服自身的睏境，以及那些失敗的企業留下的教訓。至於“浩蕩”，我聯想到的是那些經過時間考驗，發展壯大，並對中國經濟乃至世界格局産生影響的企業。這本書如果能為我展現中國企業從無到有、從弱到強，乃至走嚮國際舞颱的恢弘曆程，並且能夠深入剖析其中關鍵的企業傢們的心路曆程和戰略選擇，那將是一次極具啓發性的閱讀。

評分☆☆☆☆☆

收藏作品 近30多年 中國企業 的風雨曆程 不錯的作 品 支持吳曉波 京東一如既往的好 不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

書不錯，正在拜讀，吳曉波對中國經濟還是有研究的

評分☆☆☆☆☆

這套書觀察許久瞭，這次趁著活動果斷入手，今天收到後迫不及待的打開，和想象的一樣，紙張很好，印刷和裝幀質量上乘，非常滿意

評分☆☆☆☆☆

本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年（上下冊》）《跌蕩一百年（上下冊）》《浩蕩兩韆年》，共6冊。

評分☆☆☆☆☆

還是在京東買書好 正版書，值得買，在TB上買到好幾本盜版的，真是浪費一顆熱誠的心。喜歡紙質的書。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，應該很不錯的，推薦

評分☆☆☆☆☆

吳曉波的文筆真是不錯，段子一個接一個，可讀性很強