一級建造師2018一建教材配套試捲曆年真題全解與臨考突破：建設工程項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

全國一級建造師執業資格考試用書編寫組 編

圖書標籤:

• 一級建造師
• 一建教材
• 試捲
• 真題
• 曆年真題
• 全解
• 臨考突破
• 建設工程項目管理
• 工程管理
• 教材配套

齣版社： 哈爾濱工程大學齣版社

ISBN：9787566114044

版次：1

商品編碼：12263527

包裝：平裝

叢書名： 全國一級建造師執業資格考試曆年真題全解與臨考突破試捲

開本：16開

齣版時間：2016-11-01

用紙：輕型紙

頁數：192

産品特色

內容簡介

　　具體內容：（1）4套全新真題——100%精解精析

　　（2）5套臨考突破試捲——高命中率

　　超值贈送：過關必備手冊——熱點難點，核心精編

　　精品視頻課程——立體通關，輕鬆備考

　　電子題庫——專業定製備考攻略

　　考拉備考網站——海量增值，應有盡有

　　考前押題試捲——傾力打造，一觸即發

目錄

第一部分曆年真題全解
2017年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)
2016年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)
2015年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)
2014年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)

第二部分臨考突破試捲
建設工程項目管理臨考突破試捲(一)(共12頁)
建設工程項目管理臨考突破試捲(二)(共12頁)
建設工程項目管理臨考突破試捲(三)(共12頁)
建設工程項目管理臨考突破試捲(四)(共12頁)
建設工程項目管理臨考突破試捲(五)(共12頁)

第三部分參考答案及解析
參考答案及解析(共24頁)

第四部分 超享增值
紙質版：另分冊
電子版增值：登錄www.kaola100.com→資源下載→建築工程→一級建造師→圖書增值服務→下載使用！

《建設工程項目管理：理論精要與實務應用》 內容概要： 本書旨在為建設工程領域的從業人員、管理者及相關專業學生提供一套係統、深入的學習資料，全麵梳理和解析建設工程項目管理的核心理論、關鍵技術、方法工具以及在實踐中的應用。全書圍繞建設工程項目的全生命周期，從項目的決策、規劃、設計、采購、施工、竣工驗收直至項目後評價，逐一剖析各個階段的管理要點和挑戰，並提供切實可行的解決方案。本書強調理論與實踐的結閤，力求幫助讀者建立起紮實的理論基礎，同時掌握解決實際項目管理問題的能力。 第一部分：建設工程項目管理基礎理論 本部分將深入探討建設工程項目管理的基本概念、原理和核心要素。 項目管理概述： 建設工程項目的定義與特徵： 闡述建設工程項目的獨特性，包括其復雜性、一次性、高風險性、多參與方等特點。 項目管理的定義與重要性： 明確項目管理的內涵，強調其在控製成本、保證質量、縮短工期、提高效率、防範風險等方麵的關鍵作用。 項目生命周期： 詳細介紹項目從啓動到收尾的各個階段，分析不同階段的主要活動和管理重點。 項目管理的基本職能： 涵蓋項目目標的設定、計劃的製定、資源的組織、風險的識彆與控製、溝通協調、質量管理、成本管理、進度管理、閤同管理、采購管理、安全管理、環境管理等。 項目組織與人員管理： 項目組織結構： 分析常見的項目組織形式（如職能型、項目型、矩陣型），探討不同組織形式的優缺點及適用場景。 項目團隊建設： 闡述項目團隊的構成、角色分工、職責劃分，以及如何進行團隊激勵、衝突管理和績效評估。 項目經理的角色與職責： 強調項目經理作為項目核心人物的領導力、決策能力、溝通協調能力和問題解決能力。 項目決策與規劃： 項目決策理論： 介紹決策的基本流程、決策方法（如德爾菲法、層次分析法）以及決策中的不確定性和風險。 項目目標的設定： 講解SMART原則在目標設定中的應用，以及如何將宏觀目標分解為具體的、可衡量的子目標。 項目範圍管理： 闡述如何定義、分解、驗證和控製項目範圍，防止範圍蔓延。 項目進度計劃： 介紹網絡圖技術（如PERT、CPM）、甘特圖等工具，講解如何製定、優化和控製項目進度。 項目成本估算與預算： 探討成本估算的方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算），以及如何編製項目預算和進行成本控製。 項目質量管理： 介紹質量管理的基本原則（如PDCA循環），以及質量策劃、質量保證和質量控製的方法。 項目風險管理： 講解風險的識彆、評估、應對策略製定以及風險監控的全過程。 第二部分：建設工程項目管理實務技術與工具 本部分將聚焦建設工程項目管理在實際操作中的具體技術、方法和工具。 項目閤同管理與招投標： 建設工程閤同類型： 介紹工程總承包閤同、施工閤同、監理閤同等常見閤同類型及其特點。 閤同條款解析： 深入分析閤同中的關鍵條款，如工程範圍、工期、價款、質量、付款、變更、索賠、違約責任等。 招投標管理： 講解工程項目招投標的流程，包括招標文件的編製、投標文件的審查、評標方法以及閤同的簽訂。 閤同履行與變更管理： 闡述閤同在履行過程中可能齣現的各種情況，以及如何進行閤同變更、簽證和竣工結算。 項目采購與供應鏈管理： 采購計劃的製定： 確定采購需求、製定采購策略。 供應商選擇與管理： 評估和選擇閤格的供應商，並進行有效的閤同管理和績效評估。 物資與設備管理： 講解物資的采購、進場、驗收、倉儲、發放以及設備租賃、維護的管理。 項目施工管理： 施工組織設計： 闡述施工組織總設計的編製原則、內容和要求。 施工現場管理： 涵蓋施工現場的平麵布置、環境保護、文明施工、臨時設施管理等。 施工技術管理： 重點關注工程質量、施工安全、技術交底、工藝流程控製等。 施工進度控製： 運用進度計劃工具，實施動態的進度跟蹤、分析和調整。 施工成本控製： 監控施工過程中各項費用的發生，並采取措施降低成本。 項目質量、安全與環境管理： 工程質量控製： 介紹質量檢查、質量評定、質量事故處理等關鍵環節。 施工安全管理： 強調安全生産的重要性，講解安全風險評估、安全培訓、安全措施的落實以及應急預案的製定。 環境保護管理： 關注項目建設對環境的影響，並采取相應措施減少汙染和保護生態。 項目溝通與信息管理： 溝通計劃的製定： 確定溝通的對象、內容、頻率和方式。 信息係統的應用： 介紹項目管理軟件在信息集成、數據共享、進度跟蹤、成本分析等方麵的應用。 會議管理與報告製度： 規範項目會議的召開和會議紀要的撰寫，建立項目定期報告製度。 項目收尾與後評價： 工程驗收： 講解工程預驗收、竣工驗收的流程和要求。 項目資料歸檔： 強調項目竣工資料的完整性和規範性。 項目後評價： 分析項目實施過程中的經驗教訓，為未來的項目提供參考。 第三部分：建設工程項目管理的前沿與發展 本部分將探討當前建設工程項目管理領域的新理念、新技術和發展趨勢。 BIM技術在項目管理中的應用： 介紹建築信息模型（BIM）如何貫穿項目的設計、施工、運維全過程，提升協同效率和可視化管理水平。 綠色施工與可持續發展： 探討如何在項目管理中融入綠色理念，實現資源節約和環境友好。 智能化與數字化項目管理： 介紹物聯網、大數據、人工智能等技術如何賦能項目管理，提升智能化決策和精細化管控能力。 項目管理與風險管控的深度融閤： 強調在項目全生命周期中，風險管理應成為核心驅動力。 國際項目管理實踐： 簡要介紹國際項目管理標準和認證體係，以及跨國項目管理的特點。 本書特色： 體係完整： 覆蓋建設工程項目管理的各個方麵，從宏觀理論到微觀操作，形成完整的知識體係。 內容翔實： 深入剖析每一個管理環節，提供豐富的理論支撐和實操指導。 理論聯係實際： 強調理論知識在實際項目中的應用，通過案例分析幫助讀者理解和掌握。 方法工具並重： 介紹各種項目管理工具和方法，指導讀者如何在實踐中運用。 前沿視野： 關注行業發展趨勢，介紹新興技術和理念，幫助讀者把握行業發展方嚮。 適用對象： 建設工程項目的各級管理者、項目經理、工程師。 從事工程項目策劃、谘詢、監理、造價等工作的專業人員。 高等院校工程管理、土木工程、建築學等相關專業的師生。 希望係統瞭解和掌握建設工程項目管理知識的社會各界人士。 通過本書的學習，讀者將能夠全麵提升在建設工程項目管理領域的專業素養和實踐能力，從而更好地應對項目管理中的各種挑戰，推動工程項目的成功實施。

評分☆☆☆☆☆

“臨考突破”這個部分，我抱有很大的希望，因為在備考後期，時間非常寶貴，需要有一種能夠快速提煉重點、抓住核心的復習方法。這本書在這方麵並沒有讓我失望，它針對考試的特點，提煉齣瞭一些高頻考點和易錯點。在翻閱這些內容的時候，我發現它不像一些培訓機構那樣，隻是一些籠統的口號或者沒有依據的猜測，而是有理有據地分析瞭某些知識點在曆年考試中齣現的頻率，以及一些考生容易混淆的概念。比如，在項目管理目標中，對成本、進度、質量三者之間關係的考查，以及如何平衡這三者，就是一個非常容易齣錯的點。這本書通過分析曆年真題，清晰地指齣瞭常見的誤區，並給齣瞭明確的解題思路。此外，對於一些需要理解的計算題，它也提供瞭簡潔高效的解題技巧，避免瞭繁瑣的計算過程，讓我能夠快速找到答案。對於那些時間緊張但又想在管理科目上取得好成績的考生來說，這樣的“臨考突破”內容，簡直就是救星。它就像一個經驗豐富的老師，能夠幫你梳理思路，直擊考點，最大化你的復習效率。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在建築行業工作多年的施工員，一直以來都想考取一級建造師證書，但由於工作繁忙，一直沒能係統地學習。這次選擇這本書，就是看中瞭它“教材配套”的特點，希望能與教材的知識點相結閤，起到事半功倍的效果。拿到書後，我發現它確實很好地呼應瞭教材的體係。比如，在解析真題的時候，它會引用教材中的相關章節和頁碼，這使得我在學習的過程中，能夠隨時查閱教材，鞏固和理解知識點。這種配套的設計，大大減輕瞭我自己去教材中尋找對應知識點的時間，也避免瞭因為知識點理解不到位而産生的學習障礙。對於我這種有一定工作經驗但理論基礎相對薄弱的考生來說，這樣的設計非常貼心。它就像一個翻譯官，將教材的理論知識轉化成易於理解的考試題目和解析，讓我能夠更快地將工作經驗與考試知識相結閤，從而提高學習效率。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，最先吸引我的是它對曆年真題的處理方式。我一直覺得，考研也好，考證也好，真題都是最有價值的復習資料，尤其是那些經過時間檢驗的經典題目。這本書的“曆年真題全解”部分，並不是簡單地把題目和答案羅列齣來，而是對每一個選項都進行瞭詳盡的解釋。這意味著，即使我做對瞭這道題，也能通過解析瞭解其他選項為什麼是錯的，以及它背後所涉及的知識點。這種“知其然，更知其所以然”的學習方式，對於我深入理解建設工程項目管理的各個環節至關重要。比如，在遇到一些關於風險管理或者閤同管理的題目時，解析會清晰地闡述相關法規、規範以及實際操作中的注意事項，幫助我構建一個更完整的知識體係。很多時候，教材上的知識點雖然全麵，但往往比較零散，需要通過做題和解析來串聯起來，形成知識網絡。這本書在這方麵做得相當不錯，它能幫助我發現教材中被我忽略或者理解不透徹的細節。而且，對於那些我模棱兩可的選項，解析中的詳細論證能夠讓我茅塞頓開，從而鞏固記憶，避免下次再犯同樣的錯誤。這種深度解析，對我來說，價值遠超於單純的答案。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到這本書，我對其“全解”的程度有些疑慮。畢竟，曆年真題的題目數量龐大，要做到“全解”，確實需要投入大量的時間和精力。然而，當我翻閱裏麵的解析時，我發現它的“全解”並非簡單的文字堆砌，而是非常有針對性地解析瞭每一個選項。這意味著，即使是那些你一眼就能看穿的選項，它也會給齣閤理的解釋，讓你明白為什麼它是對的或者錯的，以及它可能涉及到的其他考點。這種細緻入微的解析，對於我這種對細節要求比較高的人來說，非常重要。它幫助我發現瞭自己平時容易忽略的盲點，也讓我對一些看似簡單的知識點有瞭更深入的理解。有時候，一道題目的錯誤，可能就源於對某個細小知識點的誤解。這本書的“全解”恰好彌補瞭這一點，它讓我覺得，每一道題目都經過瞭深入的打磨，每一個解析都具有很高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“臨考突破”部分，我認為它在考前衝刺階段的作用尤其顯著。它不僅僅是知識點的簡單羅列，更是一種思維方式的引導。它通過對高頻考點和易錯點的深入分析，幫助我明確瞭復習的方嚮，避免瞭在考前進行無效的“掃蕩式”復習。例如，在項目風險管理方麵，它會詳細分析不同風險類彆的應對策略，以及在實際操作中容易齣現的誤區，並給齣相應的解題思路。這種“庖丁解牛”式的解析，讓我能夠更清晰地認識到每個知識點的核心和關鍵，從而在考場上能夠迅速做齣正確的判斷。而且，這本書還提供瞭一些考試技巧，比如如何快速審題，如何閤理分配答題時間，以及如何應對一些難度較大的題目。這些技巧雖然看起來不顯眼，但在實際的考試中，卻能夠發揮意想不到的作用，幫助我最大化地發揮自己的水平。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常樸實，並沒有那種花哨的奪人眼球的圖案，更多的是一種沉穩和專業感。顔色搭配上，以深藍和白色為主，輔以少量的紅色字體強調重點，整體感覺很契閤“建設工程項目管理”這個主題。拿到手裏，份量不算特彆沉，但厚度適中，翻閱起來也比較方便。紙張的質感很好，不是那種很容易泛黃或者掉渣的劣質紙，印刷清晰，字跡工整，哪怕長時間翻閱也不會覺得眼睛疲勞。當然，最重要的是內容。我選擇這本書，主要是看中瞭它“曆年真題全解”和“臨考突破”這兩個關鍵詞。考一級建造師，尤其是管理這門課，真題的重要性不言而喻，它是檢驗自己掌握程度、熟悉考試風格、瞭解齣題思路最直接有效的途徑。而“全解”則意味著不僅僅是給齣答案，更重要的是對每個選項、每個知識點的深入剖析，這對於我這種需要理解透徹纔能記住的人來說，至關重要。很多時候，我們做錯題並非不知道知識點，而是理解不夠深入，或者思路卡殼。一本好的解析，能夠幫助我們理清思路，避免重復犯錯。至於“臨考突破”，則寄希望於它能提供一些衝刺階段的復習建議，或者是對高頻考點、易錯點進行總結，幫助我在最後階段能夠進行高效的復習，做到有的放矢，而不是漫無目的地翻看教材。畢竟，留給我的備考時間已經不多瞭，每一個環節都需要精打細算。總的來說，從初步的視覺和觸覺體驗來看，這本書給我留下瞭專業、紮實的印象，讓我對接下來的學習充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“臨考突破”部分，我認為它最大的亮點在於“突破”二字。它並沒有僅僅重復教材上的內容，而是通過提煉和總結，幫助考生在短時間內抓住重點。我注意到，它在某些章節會特彆強調某些關鍵詞句，或者通過圖錶的形式來梳理復雜的概念，這對於我這種需要快速記憶和理解的人來說，非常有用。例如，在項目管理流程中，不同階段的關鍵活動和輸齣，如果隻是死記硬背，很容易混淆。這本書通過清晰的圖示和簡潔的文字，將這些內容進行瞭歸納，讓我能夠快速掌握各個流程之間的邏輯關係。此外，它還提供瞭一些解題的“小技巧”，比如如何快速排除乾擾項，或者如何從題乾中提取關鍵信息。這些技巧雖然不是核心知識點，但在考場上能夠幫助我節省寶貴的時間，提高答題的準確率。總而言之，這本書的“臨考突破”部分，不僅僅是總結，更是一種考試策略的指導，對於臨考階段的考生來說，具有極大的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠幫助我係統梳理建設工程項目管理知識體係的資料，而這本書的“曆年真題全解”部分，正好滿足瞭我的需求。它並非簡單地提供答案，而是對每個選項都進行瞭深入的分析，這讓我能夠從不同的角度去理解和掌握知識點。例如，在麵對一些關於法律法規的題目時，它不僅僅會給齣正確的法律條文，還會解釋該條文在實際項目管理中的應用場景，以及與相關法律法規的聯係。這種“串聯式”的學習方式，能夠幫助我構建一個更完整的知識框架，而不是零散地記憶碎片化的知識點。而且，在解析中，它還經常會引用教材中的相關概念和理論，這使得我在學習真題的同時，也能夠迴顧和加深對教材的理解。對於我這種希望通過做題來反哺教材學習的考生來說，這種設計是非常貼心的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排是我非常欣賞的一點。它並非將所有內容一股腦地堆砌，而是按照一定的邏輯順序進行編排。首先是曆年真題的精選和解析，這為考生提供瞭一個瞭解考試難度和考察方嚮的平颱。在學習完真題後，緊接著就是“臨考突破”部分，對重難點進行提煉和總結。這種由點到麵，再由麵到點的復習模式，我認為非常適閤一級建造師考試這種需要紮實基礎和一定應試技巧的考試。我個人不太喜歡那種隻講理論不練題，或者隻練題不講理論的學習方式。這本書恰好結閤瞭兩者。通過真題，我能夠檢驗自己對教材知識的掌握程度；通過解析，我能夠加深對知識點的理解；通過“臨考突破”，我能夠快速掌握應試技巧，查漏補缺。這種循序漸進的學習過程，讓我覺得非常有條理，不會感到茫然。尤其是當我復習到某個章節的時候，如果對其中的某個知識點感到睏惑，我就可以快速翻迴真題解析，或者在“臨考突破”中尋找相關的解釋和總結，從而能夠迅速解決問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀質量給我留下瞭深刻的印象。封麵設計簡潔大方，采用瞭不易沾染指紋的啞光材質，手感極佳。書本的固定也非常牢固，翻閱時不會齣現散頁的現象，這一點對於需要頻繁翻閱和做筆記的考生來說，非常重要。內頁的印刷非常清晰，字體大小適中，排版閤理，即使長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。更重要的是，它在引用曆年真題時，都標注瞭具體的年份和題目編號，這使得我在查閱原題或與教材對照時，更加方便快捷。同時，書中的一些圖錶和公式也印刷得非常準確，沒有齣現模糊不清或者錯位的情況，這對於理解一些復雜的概念至關重要。細節決定品質，這本書在裝幀和印刷上的用心，讓我感受到瞭齣版方的專業和嚴謹，也進一步增強瞭我對這本書內容的高度信任。

評分☆☆☆☆☆

2.1 考綱要求及參考法規、規範 47

評分☆☆☆☆☆

看多年瞭，今年還得好好看，明年堅決不看瞭。

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

2.1 考綱要求及參考法規、規範 47

評分☆☆☆☆☆

有優惠券一次買瞭黑多，教材紙張質量，印刷質量都很好，有防僞碼，應該是正版吧，不過從來沒試過增值服務，迴頭試試。感覺比某寶一百多的不知道好哪去瞭，工欲善其事必先利其器，能不能過就看緣分瞭，哈哈哈哈哈哈，物流也是快的很，APP提示6月2號送到，結果6月1號上午就送到瞭，辛苦快遞小哥瞭。

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯，送貨速度很快，滿意

評分☆☆☆☆☆

教材很快到瞭，封麵是新版，字體印刷清晰，可以準備開始復習瞭，一建考的第四個專業，但願今年公路也能順利通過，加油！

評分☆☆☆☆☆

建設工程項目管理臨考突破試捲(四)(共12頁)

評分☆☆☆☆☆

買完瞭，看完書就開始模擬題突擊練習。